“取消物管”呼声越来越高，取消物业管理公司未来会怎样？
要探讨“取消物管”的未来，我们得先明白物业公司到底在做什么，以及业主们为何如此反感。
物业公司都在管什么？
简而言之，物业公司是受业主委托，对小区进行专业化、市场化管理服务的机构。它们的核心职责可以概括为以下几个方面：
公共区域的维护与管理： 这包括小区道路、绿化带、照明、垃圾清运、化粪池、消防设施等的日常巡查、维护、保养和清洁。它们的目的是保证小区的基本运转和居住环境的整洁美观。
公共设施设备的运营与维护： 如电梯、水泵、监控系统、安防设备、停车场管理系统等。这些设施的正常运行直接关系到业主的便利和安全。
安保服务： 维护小区的治安秩序，巡逻、门禁管理、处理突发事件等。
环境卫生服务： 负责小区的公共区域清洁，包括楼道、单元门、垃圾站的打扫，以及绿化养护等。
代收代缴服务： 有些物业会代收水电费、燃气费、停车费等，方便业主。
协调与沟通： 作为业主与开发商、政府部门之间的桥梁，处理一些公共事务和投诉。
房屋修缮（部分合同包含）： 有些物业合同会约定对房屋的外墙、屋顶等公共部分的修缮责任。
业主们为啥“受够了”？
业主们之所以呼声高涨，通常是因为对物业服务的不满，这些不满集中在几个方面：
1. 服务质量差，性价比低： 这是最核心的问题。很多业主觉得，交的物业费不少，但换来的却是“脏乱差”。绿化没人管，垃圾堆积，楼道脏污不堪，安保形同虚设，设施设备老化失修，却迟迟得不到解决。
2. 收费不透明，乱收费现象： 物业费的构成、使用情况业主往往难以知晓，有时还会出现一些不明不白的收费项目。
3. “店大欺客”，沟通困难： 业主觉得物业公司掌握着小区管理的“生杀大权”，业主投诉往往石沉大海，或者被敷衍了事。想更换物业更是难上加难。
4. 安全隐患： 门禁松懈，外来人员随意进出，监控形同虚设，电动车充电安全问题等，都让业主们感到不安。
5. 管理权责不清： 有些问题，例如小区内的公共收益（如广告牌、停车位收费），业主们认为物业公司应该公开透明地使用，但实际情况往往并非如此。
如果取消物业，未来会怎样？
“取消物管”，这个想法听起来很解气，但落实起来，却是一件牵一发而动全身的大事。如果真的告别了物业公司，大致可以预见以下几种可能性：
可能性一：业主自管或成立业主委员会自行管理
这是最直接的替代方案。在这种模式下：
成立强大的业主委员会（业委会）： 业委会将成为小区的最高决策机构，负责招投标选择服务公司、监督服务质量、管理公共收益、制定规约等。
自行招聘和管理工作人员： 业委会可以直接招聘保安、保洁、绿化养护人员，甚至聘请专业的工程技术人员来负责设施设备的维护。
财政由业委会或业委会授权的机构管理： 物业费将直接由业委会收取，并按照业主大会的决议进行公开、透明的管理和使用。可以委托银行或其他第三方机构托管。
服务外包： 业委会可以根据小区的实际需求，通过公开招标的方式，选择更专业、更符合小区实际情况的服务公司来承担部分或全部管理职能（如保洁、安保、绿化等），并由业委会进行严格监督。
这样做的优势：
主人翁意识增强： 业主直接参与管理，更可能关心小区的长远利益，服务质量可能更有针对性。
成本可能降低： 理论上，去除物业公司的利润空间，直接成本可能更低。
决策更民主： 业主的声音更容易被听到和采纳。
潜在的挑战和困难：
业委会的专业性和效率： 成立一个有能力、有魄力、有专业知识的业委会并不容易。一旦业委会内部出现分歧或能力不足，管理可能陷入混乱。
业主参与度的持续性： 并非所有业主都有时间和精力投入到社区管理中，如何保证持续的业主参与是个难题。
专业技能的缺乏： 业委会成员并非都是专业人士，对于复杂的设施设备维护、合同谈判、法律事务等可能力不从心。
法律风险和责任： 如果发生安全事故或管理不当导致财产损失，业委会可能需要承担法律责任。
公共收益的公平分配： 如何公平合理地分配小区内的公共收益，避免“公器私用”的出现，需要高度的制度设计和监督。
招投标的公平性： 业委会如何保证招投标过程的公平公正，避免“裙带关系”或选择不合格的服务商是关键。
可能性二：政府接管或成立街道办/居委会下属的社区服务中心
如果业主自管模式难以实现，或者多数业主不愿承担管理责任，政府部门可能会介入。
由街道办或居委会牵头： 街道办或居委会可以组建社区服务中心，负责小区的日常管理、协调居民事务、组织公共服务等。
雇佣专业公司或个人： 由社区服务中心统一对外聘请专业的物业服务团队或技术人员来承担具体工作。
财政来源多样： 可能依靠政府财政拨款，也可能从小区公共收益或业委会收取一部分费用（如果成立业委会的话）。
优势：
有公信力，管理相对规范： 政府主导的管理通常有更强的规范性和公信力。
能调动更多社会资源： 能够协调更多的政府部门和社会资源来解决问题。
潜在的挑战和困难：
效率和响应速度： 政府部门的办事流程相对繁琐，可能导致服务响应不够及时。
“大锅饭”问题： 缺乏市场竞争，服务质量可能难以保证，容易出现“效率低下”的情况。
财政负担： 由政府长期承担小区的管理费用，对财政来说也是一个不小的负担，可能导致资源分配不均。
专业性不足： 街道办或居委会本身可能不具备专业的物业管理经验和技术人才。
可能性三：市场化服务公司提供碎片化、定制化服务
这是一种更灵活、更接近“服务购买”的模式。
业主按需购买服务： 小区不设统一的物业公司，业主可以根据自己的需求，直接向不同的市场化服务公司购买服务，比如只请一家公司来负责绿化，另一家来负责安保，还有的请人定期打扫楼道。
平台化管理： 可能会出现一些第三方平台，整合各类服务供应商，业主可以通过平台进行下单和支付。
优势：
高度的自主性和选择权： 业主可以根据自己的预算和需求选择最合适的服务。
市场竞争促进服务提升： 商家为了吸引客户，会努力提升服务质量和性价比。
潜在的挑战和困难：
协调难度极大： 如果各个服务都是独立的，那么小区整体的协调性会非常差，比如不同的服务公司之间可能存在责任推诿的问题。
公共区域的管理缺失： 谁来负责公共区域的整体规划、维护和协调？例如，谁来决定道路的修缮方案，谁来统一处理垃圾分类等。
监管难题： 如何有效监管这些碎片化的服务，确保其符合基本标准，并保证业主的知情权和监督权，将是一个巨大的挑战。
公共收益如何管理： 如果小区有广告牌、停车位等公共收益，如何进行管理和分配，以及如何从中支付公共区域的管理费用，是个大问题。
“无政府状态”风险： 如果没有一个统一的协调者和管理者，小区很容易陷入“无政府状态”，公共秩序和环境难以保证。
取消物业的深层思考：
“取消物管”不仅仅是对物业服务不满的简单发泄，它背后反映的是业主对社区自治、对公共空间管理权、对物业费支出透明化的诉求。
在探讨“取消物业”的未来时，我们更应该思考的是：
如何建立有效的业主自治机制？ 这需要完善的法律法规支持，以及业主自身高度的参与度和责任感。
如何保证公共服务的有效供给？ 无论是业主自管还是政府接管，都必须能提供稳定、优质的公共服务。
如何实现公共收益的公平公正管理？ 这是业主的共有财富，必须有公开透明的机制来管理和使用。
如何规范市场行为，引入更健康的竞争？ 市场化是趋势，但需要有效的监管来避免劣币驱逐良币。
总而言之，“取消物业”并非一蹴而就的解决方案，更像是一个指向更理想社区治理模式的呐喊。 这个过程中，业主、政府、市场都需要进行深刻的反思和调整。未来真正的方向，或许不是完全取消物业公司，而是通过更民主、更透明、更有效的制度设计，让物业公司真正成为服务于业主的、值得信赖的合作伙伴，而不是被业主诟病的“管理者”。也许，更有可能是业主委员会主导，市场化服务公司配合，政府进行必要监管的混合治理模式，才能真正解决当前社区管理的困境。
网友意见
非得说的直接点，物业公司的目的就不是为了服务业主的。
而是以小区为单位，管理业主的。
自古以来最大的问题，就是皇权不下乡。那怎么才能皇权下乡呢，朱元璋大兄弟早已给出了答案，编户齐民嘛，搞保甲政策，一个村搞个责任人不就行了。
就像这次疫情，为什么我们控制得这么快？
因为社区一通知物业，物业直接就可以让业主进不了门，物业可以暂时带行使某些权力，至于你说违不违法之类的，大兄弟，我们这里不讲这个。
这就相当于，原本应该某些人承担的职能，这会让物业承担了，还节省了某些开支，还能创收和解决一些就业问题（比如地痞流氓社会闲散人员也有地方去了）。
这么好的事，除了不利于业主之外，其他所有人都有“好”的一面，你说别人支持不支持啊。
在加上，现在的智慧城市……
我家院子以前是没人管的，不存在物业，也不存在任何管理，一切都靠业主之间自己商量处理。
楼道垃圾成堆，以前楼道前面住着一个老太太，看到有垃圾就自己扫掉，后来老太太过世了，就没人愿意管这些东西了。
没有楼道灯，院子里以前有路灯，后来坏了就没了。
随便让人进出，学生时代要骑单车上学，每天扛着车上楼放家里。堂哥来我家送东西，半小时的功夫，停楼下的车就被偷了。后来看着别人骑电单车好方便，羡慕得很，但我根本不敢买，因为电单车我没法扛上楼……
院子里车子乱停，有时候挡住里面的车，出不来了，喇叭声吵得人烦躁。
公用的一些设备，坏了就坏了，或者有些人直接圈成自己的东西，不让其他人用。因为他们平常就很“凶恶”，别人也没人敢管。
电表还是老式的那种，一栋楼用一个，夏天一到，多一家开空调，保险丝就烧，然后就整栋楼没电。我们这栋楼很多都是老人，前些年楼上有个叔叔会来处理，后来他们家搬走了，就变成我搬着个小板凳，平均一礼拜换三次保险丝。
隔壁楼厨房公共下水管道堵了，一开始是一楼漏水，他们要求用这个管道的住家平摊维修费用，找人来疏通。但楼上纷纷装不在家。一楼心一横，直接找人来给自己装了单独的下水管道，把楼上的管道直接另外拉出去，不进过他家了。后来好像又堵了，变成二楼漏水，二楼天天去楼上砸门才终于商量好了。
等等这种事情，不胜枚举。
后来社区搬到我们院子里，有人管了，也开始收物业费了。
楼道垃圾有人定期清理，楼道灯也装上了，老人晚上上下楼就方便多了。
门口设了保安亭，晚上关门，还有监控。还安装了电单车的停车棚，划定了汽车的停车位，有序多了。
公用设备有人维护，电表水表换成了一户一表，不再疯狂断电了。
管道出现问题物业会负责维修，不需要吵翻天也得不出个解决方案了。
总之，我是不想回到之前那种没有物业的时候了。物业不好需要整改，但直接取消物业那不是因噎废食？
这样的业主我见多了。
什么取消物业，什么业主自治，什么杂七五八的高大上的理由，都掩盖不了：
这些人想干嘛？想的无非是把物业挤兑走了，还不是谁拳头大谁势力大谁说了算？到时候还不是我想干什么就干什么？
弄个公司我自己收费，岂不美哉？
就我多年经验，不敢说全部，但是八成绝对是有的。但凡业委会把物业赶走的，小区最后都变成大杂院子，而且大部分业主一分钱都不少花。
至于闹事儿的时候挂在嘴边的“业主们说”，不好意思，是哪些业主说的？原话是怎么说的？这句话就跟过去皇帝一有动静一群官痞子准说“百姓皆期待如何如何”是一样的，说出来好听，其实就是扯淡。
哪里来的呼声，至少我身边没听到过。
业主得明白固定资产是需要维护的，维护的好，折旧慢；维护的不好，折旧就快。
你肯定不希望自己大价钱买来的房子和车位很快就被荒了吧。
维修保养这些“维护”工作就是由物业公司来干的。
要不然你以为垃圾会自动消失，绿植会自动长出来吗？
而这些还只是对硬件的维护，软件方面其实更重要。
你肯定不希望自家大门常打开，包小姐小广告送货上门。
更不要提家里坏个保险换个水管之类的水电小活了，所有这些安防和人文环境维护都需要物业公司来做。
所以，有问题就去解决问题，但千万不要以为取消物业管理是个一劳永逸的解决办法。
没有物管，小区就相当于一个交了房的烂尾楼，你卖的时候是不会有人接手的。
我们小区，刚刚上了报纸。
小区清扫，是外包的；
小区倒垃圾，是外包的；
小区保安，是外包的；
小区物业除了收费，全是外包的。
就这？对，就这还能玩出花样来。
比如满地广告，收费不见踪影；
可劲停车（小区不限车进入），停车费不见踪影；
小区物业费，年年亏损。
但是，我还是对小区取消物业表示悲观态度。
为啥呢？
因为小区挪用业主大修基金的事情，还没搞清楚呢。
它们取消了，我们找谁要钱？
取消物管才到哪儿，听说过取消城管的吗？
距石家庄市区32公里的元氏县城，就曾有过7个月的无城管“小贩自治”阶段。7个月后，城管机构再次设立，从隶属于县公安局到划拨给住建局，从临时工为主，到招聘的事业编制人员。
住在这个县城的人们，对于城管是取消还是存在，相对其他城市感触更深：城市要管，关键在于怎么管。
城管11年消失一夜间
1998年10月，元氏县城开始有了城管监察大队。“这也是随着城市的发展开始有需要的。”元氏县委宣传部常务副部长尹慧强说。当时的城管队员，抽调自县工商局、公安局、交通局、爱卫会等机构，来自公安局的张志民担任大队长，这支队伍隶属于当地公安局。
让元氏成为无城管县城的变化，发生在2009年。但这一变化却是城管对县城长期管理之下酝酿的一场早有征兆的反抗，据报道称：1998年12月，元氏县城管监察大队在未取得停车场收费经营行为许可、没有合法有效的批准收费文件的情况下，违规取得停车收费许可证。从2005年7月起，该大队对停在元氏县文化宫广场的“村村通”客车按每车每月30元的标准收取停车费。2009年5月22日，城管监察大队大队长张志民擅自将停车收费标准提高到90元，并派人在停车场出入口强行收取，此事经过媒体曝光后，终结了元氏城管。
2009年7月，相关责任人被处理，城管监察大队撤销。元氏自此成了没有城管的县城。
没了城管的县城有点乱
即使作为一名个体经营者，老王也并不觉得没了城管是件好事，“虽然说我们把摊儿摆在门市外头没人管了，可上个街、骑个车，大街上都是乱摆乱放的小摊儿，你也摆我也摆，推着车子都走不动，那几个月吧，就觉得没人管也不行”。
老王2007年在元氏县城开门市部卖食品，在没有城管的几个月里，也时常把摊儿支到门市门口，但是作为生活在县城里的一员，城市没人管成了一把“双刃剑”。结束生意的其他时段，包括老王在内，都是城市无人管理之下的受影响者。
赵家在县城卖牛羊肉已经有11个年头，最早这家人在县城一所小学门口摆露天摊，被城管到处“撵”，而买下一座二层的门市，结束了流动摊贩的日子。如今门市传到赵家闺女手里，“(无城管阶段)是乱着哩，市中心那几条街，卖东西的把道儿都占满了，哪儿都乱糟糟。开门市的门口都放个冰柜，支个货架子，走道儿都得看着点儿”。
退休的李先生是土生土长的元氏人，提及没有城管的那段日子直摇头，“哎呀别提了，我家楼下就是大街，小贩们卖东西随便一停就吆喝，顾客买东西拣剩下的菜叶子啥的，打扫不及时，都是苍蝇，味儿大得很，好歹是个县城，还能没个规矩？！”
城管，后娘的孩子？
市民们的反应，或许也是这个城市的反应。
尹慧强办公室有一份元氏县关于设置城管的文件，根据这份文件，2010年2月，在经过7个月的空当后，元氏县再次设置了城管。
作为现任城管大队办公室主任的胡东博坦言，虽然这支城管队伍依然隶属于住建局，仅仅是内部调任，但他被调任之初有点不愿“接招”。等胡东博在城管大队的工作深入下来，他越来越发现，城管干的活儿，不管被骂不作为，管得多了又被骂管得宽，怎么干都难。
作为住建局的附属机构，尹慧强调侃胡东博所在的城管大队是“后娘的孩子”。和有着独立编制的石家庄市城管局比，元氏县的城管大队和市城管局没有任何垂直领导关系，业务上也没有指导关系，元氏城管大队的30名队员都是通过公开考试招聘的事业编制人员，其经济来源是县财政的差额补贴。
26岁的杨晓强，退伍后通过考试成为这30人中的一员，这个刚结婚的大男孩，月收入只有1000元出头儿，但他的工作时间从早8时开始到晚19时才能结束，越是吃饭的当口儿，杨晓强和同事们就越得不停地转悠，戴着帽子的杨晓强，脸晒得黝黑，连巡查时骑的小电摩都是城管队员的私人“座驾”。
管，就有人不高兴
8月2日中午，元氏县槐阳大街和人民路交口，一位大姐的三轮车满载着桃，一位小伙子的三轮车里整筐的葡萄，用不着吆喝，路过的市民就围拢过来，拧一个葡萄尝着，询问着价格，杆秤刚拿下来，杨晓强和同事就走了过去，“快走吧，这不让摆”。
没有冲突，卖桃的大姐面无表情地收着秤，慢吞吞拿出一块布盖在桃子上，推着三轮车边走边回头看，卖葡萄的小伙子把三轮车推到杨晓强看不到的拐角，看到一位顾客跟着过来，马上又拿出了秤。“城管不可能钉在那儿执法，你让小贩别在这儿摆了，他换个地儿接着摆，更多的时候，城管的工作很难出成绩，大家看不到城管做了什么，只看到了小贩和城管的冲突。但是只要不管，乱了，就是城管的责任。”胡东博感慨。
赵家的门市还兼卖面条，夏天吃捞面的习惯使得面条成为这个季节的热销品。赵家闺女说，要是门口让支摊，市民路过，车子也不用下来，稍微一停，来上2斤面条马上就能走。但是在门市里卖面条，市民就得先停车子问问有没有，再锁车子下来买，这个小小的细节，导致面条案子摆在门口和摆在屋里，一天的销量能差出一袋面，也就是30多公斤的面条。而赵家的小店，一天也就一袋面面条的销量。
怎么管才能更公平
更让赵家不太理解的不是不让摆摊，而是交钱可以摆摊。赵家闺女介绍说，城管多次让她收回门口的面条摊，最后也就只能在屋里摆，但是交上100元钱，这个摊儿就能摆。“你说你这执法是根据什么？是为了收钱还是管城市？”赵家闺女说到这儿，有点激动地从躺椅上坐起来。
老王证实了赵家闺女的说法，老王的门市兼卖羊肉串，就算在自己的门市前摆摊也不被允许，缴纳200元一月的费用后，城管就不再赶他。“给了个收据，看着不正规，反正也不摆多长工夫，夏天过去就不弄了，要就给呗。”老王说，但对于收取200元的标准是什么，他并不知道。
胡东博接受采访时说，城管大队并不收取小摊贩的管理费，但是对于多次劝说无效的商贩，要按照2009年实施的《河北省城市市容和环境卫生条例》进行处罚。胡东博说，城管的管理范围包括占道经营、门头牌匾的安装，他指着县城一条街道上整齐划一的门市牌匾说，看，多整齐。红底的招牌宽窄统一，不同的只是上面的名字区别不同的经营内容。对于是不是没了个性的询问，胡东博愣了下说，得先管好吧。
谁把城管推上风口浪尖
至今，胡东博也搞不清楚，为什么城管队伍没有一个像其他单位一样的，从国家级到省级到市级到县级的垂直序列，也没有一个省级之上的法律法规作为执法规范。
解决胡东博的困惑，就得从1997年城管队伍的建立开始说起。上世纪80年代，城建、交通、工商、质检、环卫等多个部门都在对小贩执法，“群龙治水”导致了效率低下、重复处罚、相互推诿等各种乱象，当时有一句俗话说，七八顶大盖帽管不住一顶小草帽。因此，1997年国务院开始推行改革试点，将多个部门的行政处罚权相对集中，委托一个部门来完成，这个应运而生的新部门就是城管。北京是全国第一个建立城管队伍的城市。
但是城管具体管什么，取决于地方意志，就像河北执行《河北省城市市容和环境卫生条例》，这造成全国各地城管的管理内容并不一致。
国务院1992年颁布的《无照经营查处取缔办法》规定，任何单位和个人不得违反法律、法规的规定，从事无照经营。但是，却没有法律明确流动摊贩是否可以申请经营执照，工商部门也没有开放过对流动摊贩的审批许可。
2011年，新颁布的《个体工商户条例》里增加了“无固定经营场所摊贩的管理办法，由省、自治区、直辖市人民政府根据当地实际情况规定”，这是我国工商方面的法律首次提到流动摊贩，但是，至今也没有地方政府对流动摊贩的合法性问题做出界定。
尹慧强认为，流动商贩的存在是有必要的，比如说早点摊总得有吧，元氏县城11.2平方公里，这么多人吃饭的问题得解决，摊贩的存在使得人们的生活确实方便。“就像商品匮乏的经济阶段，没有这么多商品拿出来卖，也就没有城管存在的必要，或许在不久的将来，经济的发展又有了新的模式，流动的商贩也发生了经营模式的改变，那时候城管队伍自然就会消亡，这种矛盾也就不存在了。”
城管队伍每年也有自己的考核，就像环卫工人要保持管辖区域的洁净一样。当一个年轻的城管队员顶着烈日一遍遍劝说摊贩不要在限制区域经营，转回头又看见他换了个地方吆喝，而这就是对城管队员的考核，你能让他怎么办？
对于商贩而言，他的流动出现，带来了购买的便利，也解决了自己的就业，甚至就在一秤一秤的过程中，一分分积攒着孩子的学费，你又让他怎么办？
尹慧强介绍，元氏县正在酝酿成立综合执法局，职责之一就是涵盖城市管理，届时，元氏城管的管理权限或将扩大。而对于胡东博而言，最实际、最迫切的在于，城管的管理职责急需国家层面的法律法规支持，拿到法律的“尚方宝剑”，或许城管也更知道该干什么，不该干什么。
燕赵都市报
取消物业没什么，我们这好多小区就不要物业了，大家交点卫生费，平时哪里坏了涉及到谁家就几家分摊一下费用，真的比物业费便宜太多了。物业公司有负责的真是值得称赞，24小时随叫随到，不负责的就是一个字骗，骗你交物业费的时候像孙子，你的任何要求全部答应，等你需要用他们的时候，收费的那个人就会说，我只管收费，别的事情做不了主的。你找物业经理，经理会说，那是收费员私自答应你们业主的，我们不承认的，几个回合下来，小区没有人交物业费了，物业自然就黄了。再一个物业公司进入时，以前交过费用的会提出质疑，以前交费的怎么算，没交的怎么算，没有一个明确说法。物业公司还经常耍流氓手段，比如威胁业主你不交费让你上征信，让你坐牢等。
居民小区物业管理难的核心在于 “共有产权”。
单一产权的商业楼就没有这些问题：业主不需要物业，就解除物业合同；业主需要高端服务，那招标文件里面写清楚就行；业主只需要最基础的服务，也是一样写清楚，在合同里约定好就可以。
你自己的地下车位不需要照明、不需要清扫、不需要土建修缮，没问题，都说清楚，人家肯定不会收你的车位管理费。
“共有产权”的物业问题会一直解决不了。
我们小区真把物业赶跑了，在没有物业的状态里过了五年了。
起因也特别简单，拒绝物业涨价，认为原来的物业不干，有的是人干。结果把人赶跑了发现，真没有人来，市场上询价的结果都比当初的物业更贵。
原来的物业是个国企，涨价纯属意思意思。结果还把人赶跑了。
现在大部分业主的心理感受是：悔不当初。
那么小区是怎么维持运转的呢？
1.义务劳动，为爱发电
收物业费靠居民轮值，挨家挨户上门收。其他行政事务和财务工作，靠退休居民为爱发电。发钱？那是不可能的，羊毛出在羊身上，愿意出钱就不会这样了。
2.小区保安，活人就行
那保安工作怎么干？专招退休后的大爷，因为不用交社保。一共聘了三位大爷，每人上24小时班，然后轮换。
想想也知道，大爷这把年纪晚上肯定是睡觉的，但是大家没有选择，凑合有人就行。别的就不指望了。所以，小区的安保实际上全仰赖上海比较好的治安环境，要不早呵呵了。
3.保洁咋整？
外包呗。找了附近超市的保洁阿姨们来做兼职，打扫的有多干净就别指望了，反正一切都是凑合，凑合。
4.加装电梯？
这几年有政策，支持小区加装电梯。但是一个物业都找不来的业委会，可能把电梯装起来么？必然不可能。
当然，最让邻居们后悔的还是置换房子的时候。一听小区没有物业，下家都表示不甚满意，卖房颇为困难。
这时候才感慨还是有物业好，可惜，晚了。
补充一下，可能有朋友觉得我们小区是不是平均素质不高才会这样？
其实恰恰相反。我们这小区是1997年开始对外出售，属于比较早的商品房，主要购房的都是刚经历房改、发放购房补助取消福利分房的群体；住户中公务员、教师、医生加起来占了一半。
现在想想，就是他们觉得自己“行”，所以才无比团结的赶跑了物业；也是还过得去的居民素质，让这种没物业凑合过的生活能延续到今天。
大家交钱找物业是找人干活的，现在的物业是骑在业主脖子上的爷爷……
为什么有物业呢？
因为某个节点之后，新建筑全都是小区了，原来几十年的老房子是不需要物业维护的，但小区不行，没有维护就乱七八糟……
就算是现在，农村的房子需要物业吗？并不需要……
小区是极落后的建筑模式，居住并不舒服，邻居互相干扰太大，维护成本也高……
物业就跟快递柜一样，过个几年，大家都会自发的觉得这玩意可好了，就像很多人都拼命吹不可更换电池的手机有多高科技。
有人说电梯谁修理，物业本来也不会修，电梯厂商修啊，一个电话的事儿，物业打和业主打有啥区别？
有人说绿化，这玩意就应该是政府职责，特么住个房子，还需要为绿化操心，没有这么扯的，那是公共设施，私人为公共设施负责，政府呢？
有人说治安，当年东北闹刨根，小区有用处吗？还不是警察的功劳？家附近有个警察局，比小区几十个保安都更安全。
物业承担了，本来应该有关部门承担功能，比如社区，比如派出所，比如保洁大队………辛辛苦苦替别人干活，这事儿其实很魔幻。
类似的话题
-
“取消物管”的呼声此起彼伏，尤其在近两年，这股声音显得格外响亮。小区业主们对物业的不满，从最初的个别投诉，到如今集体维权，甚至到了呼吁“取消物业”的地步。那么，如果真有一天，我们告别了物业管理公司，我们的生活会发生怎样的变化？这背后又牵扯出哪些复杂的问题？要探讨“取消物管”的未来，我们得先明白物业公............. -
冠状病毒疫情期间，许多小区为了防控疫情，都采取了限制外来人员进入的措施。其中，禁止外卖和快递员进入小区，要求居民自行去门卫室取件的做法，在当时是非常普遍的。那么，这种做法是否合理呢？从防疫的角度来看，这种做法的出发点是合理的。疫情期间，最重要的目标是阻断病毒的传播。外卖和快递员作为频繁出入不同场所的.............
-
万科此举，确实在地产行业内投下了一颗石子，激起了不小的涟漪。要评价这件事，我们得从几个维度去剖析，看看这背后究竟意味着什么，以及可能带来哪些连锁反应。首先，咱们得理解这“取消高管层级”和“下沉到前线”到底是个什么意思。以往，像万科这样的大型企业，层级分明是常态。有董事会、执行层、各个事业部、区域公司.............
-
关于是否应该取消中小学行政人员（如中学会计、财务人员）的寒暑假，以及寒暑假托管是否可以由学校行政人员来管理，这是一个值得深入探讨的问题。这涉及到教育公平、教师待遇、学校运营效率以及学生实际需求等多个层面。取消行政人员寒暑假：利与弊的权衡支持取消的观点： 提升工作效率与服务连续性： 许多学校的行政.............
-
.......
-
.......
-
最近在圈子里，特别是关于山东大学泰山学堂数学取向学生需要进行大量大学物理实验的讨论声不绝于耳。这确实是一个挺有意思的话题，也挺值得大家掰扯掰扯。首先得承认，当提到“泰山学堂数学取向”时，大家的联想通常是坐在安静的教室里，与符号、公式、定理打交道，专注于抽象思维的训练。而“大学物理实验”呢？画面感就是.............
-
取消公司注册资本限制对我国创业环境的影响将是深远且多方面的，可以从机遇与挑战两个维度进行详细阐述。这不仅仅是法律条文的调整，更是对我国经济活力、创新能力和市场机制的一次重要重塑。一、 带来的机遇与积极影响：1. 降低创业门槛，激发民间投资和创新活力： “小微”创新者受益： 许多具有创新.............
-
取消公务员终身制是一个复杂且影响深远的话题，其结果会多方面地体现在公务员队伍的构成、管理、效率以及社会整体的政治生态上。以下将详细阐述可能产生的结果：一、 公务员队伍构成与激励机制的改变： 引入竞争与淘汰机制： 这是最直接的结果。终身制一旦取消，意味着公务员不再是“铁饭碗”。虽然不会立即出现大规.............
-
取消车模对 2015 年上海车展的影响，可以从 展商、观众、行业、媒体 等多个维度来分析，并且这些影响是相互交织、相互作用的。下面我将尽可能详细地展开：核心影响：最直接和最核心的影响是：车展的吸引力和“看点”会发生重大变化。 传统上，车模是吸引观众眼球、营造展会氛围的重要元素，她们的出现往往伴随着媒.............
-
取消外卖这件事，对于年轻人来说，与其说是会不会“自己做饭”，不如说是他们会不会回归一种更本质的生活方式。这背后牵扯的不仅仅是餐桌上的食物，更是生活节奏、社交习惯、甚至对“家”的定义。外卖的“瘾”： convenience is king首先得承认，外卖对于很多年轻人来说，已经不是一种“偶尔的便利”，.............
-
取消商品房预售制度，特别是涉及到期房销售，是一个对房地产市场和相关行业具有深远影响的重大变革。以下将从多个角度详细阐述其可能带来的影响： 取消商品房预售制度的影响详述核心影响：从“凭空画饼”到“现房交付”的模式转变商品房预售制度允许开发商在房屋未建成时就向购房者出售，并收取大部分房款。取消预售制度意.............
-
取消互助献血，这是一个复杂且牵动人心的议题，无法简单地用“点赞”或“担忧”来概括。我们需要从多个角度进行深入剖析，才能更全面地理解其背后可能带来的影响。一、 取消互助献血的理由与潜在益处（点赞的理由）：支持取消互助献血的观点主要集中在以下几个方面：1. 提升血液质量与安全性： 严格的筛.............
-
取消高考英语是一个复杂且具有争议性的话题，涉及到教育理念、社会需求、人才培养等多个层面。要回答“取消高考英语是否明智”，需要从不同的角度进行深入分析，并权衡其利弊。支持取消高考英语的论点： 减轻学生负担，回归母语教育核心： 时间精力投入巨大： 高考英语的备考占据了学生大量宝贵的时间和.............
-
取消物业，居民自治，这个话题实在太有意思了，也太能引起共鸣了。咱们中国人住进商品房也有几十年了，物业公司作为小区“管理者”的角色，大家心里都有一杆秤。说实话，赞成完全取消物业，转向居民自治的观点，我个人是比较倾向的。不是说物业一点好处都没有，但目前咱们小区里出现的很多问题，很多时候都让人觉得“心累”.............
-
关于取消硕博研究生论文盲审和取消读研期间小论文硬性规定，这绝对是个能引发广泛讨论，甚至可以说触及到国内研究生培养模式核心的议题。要深入聊这个，咱们得掰开揉碎了说，并且得尽量把话说透了，去掉那些“官方套话”和“AI味儿”，就当咱俩坐下来，抽根烟（或者喝口茶），好好唠唠。先说取消论文盲审这事儿。这是什么.............
-
取消学区房，改按户口分配学校，这可不是一件小事，它触及的层面太广了，牵一发而动全身。咱们来捋一捋，这事儿一旦落地，可能会发生哪些连锁反应，又会带来哪些改变。一、 短期内的剧烈震荡与阵痛首先，最直观的，就是房地产市场。 学区房概念的崩塌： 那些过去因为拥有“名校学位”而被炒上天的高价房产，一夜之间.............
-
取消编制，取消户籍制，高考全面公平化——如果这三个“如果”同时发生，我们的社会无疑会经历一场翻天覆地的变革。这绝不是简单的政策调整，而是一次对社会结构、经济运行、教育体系乃至个体命运的重塑。下面我将试着详细描绘一下可能出现的景象，努力避免那些生硬的“AI腔调”。取消编制：流水不腐，户枢不蠹的动力想象.............
-
取消寒暑假？作为老师，这真是一个让人头皮发麻的话题，我得说，我内心深处是不赞成的。当然，我知道这个提议背后可能有一些合理的考量，比如提高教学效率、增加学生学习时间等等。但如果真的这么做了，我敢打包票，无论是对学生、对老师，还是对整个教育生态，都将是一场巨大的动荡，而且很可能弊大于利。咱们一个个来说吧.............
-
取消红绿灯读秒对事故率的影响是一个复杂的问题，并没有一个简单的“是”或“否”的答案。 通常情况下，取消红绿灯读秒本身并不必然直接导致事故率降低，甚至在某些情况下可能导致事故率上升。 要详细解释这个问题，我们需要从多个角度进行分析：1. 红绿灯读秒的功能和意义： 提供明确的等待和通行时限： 读秒清.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有