如何看待毕业生先就业后择业的观点？
咱们可以从几个方面来细致地聊聊这个现象：
1. 现实压力的驱动：
经济基础是关键： 很多毕业生，尤其是家庭条件不是特别优越的，毕业就意味着要独立承担生活费用，甚至是为家里分担压力。这时候，能拿到一份薪水的工作，比什么都来得实在。这份薪水可以解决温饱，可以还助学贷款，可以积累一些生活经验。
“饥不择食”的心态： 当你饿了很久，眼前出现一块饼，你不太会去挑剔这饼是全麦的还是白面的，先吃饱了再说。对于很多毕业生来说，职业也是类似的。面对就业市场的“大浪淘沙”，一份工作机会的出现，往往就意味着一个“上岸”的机会，即使它不是最理想的，也比“裸辞”等待机会要稳妥。
社会经验的累积： 很多人认为，刚毕业就想找个“完美”的工作，这本身就是一种理想化的想法。因为刚毕业的我们，对职场、对行业、对自己到底擅长什么、喜欢什么，其实都处于一个摸索阶段。先进入职场，通过实际工作来了解行业动态、企业文化，以及自己的能力边界和兴趣点，这本身就是一种宝贵的学习过程。
2. “择业”并非一蹴而就：
“择业”是对“就业”的升级： 所谓的“择业”，其实是在你已经有了一定经济基础和职场经验后，对更好发展平台、更匹配职业路径的一种追求。你不会是在完全没有经验的情况下“择业”，而是在有了“就业”的积淀之后，才有底气去“选择”。
“择业”也是一个动态过程： 职场不是静止的，人的想法和能力也在不断发展。今天你觉得一份工作不那么完美，但可能通过努力，你能在里面找到新的价值，或者积累了跳槽到更好的机会的资本。所以，“择业”不是一次性的决策，而是一个持续调整和优化的过程。
“机会”是留给有准备的人： 有时候，那些所谓的“好机会”并不是凭空出现的，而是等你已经在某个领域深耕，积累了足够的经验和人脉后，才更容易被你捕捉到。而“先就业”恰恰为你提供了这样的“准备”时间和空间。
3. 潜在的风险和需要注意的地方：
“陷进去”的风险： 最怕的是，毕业生一旦“先就业”了，就失去了继续“择业”的动力和机会。因为习惯了现有的安稳，或者觉得更换工作太麻烦，从而放弃了对更适合自己道路的追求，最后在并不喜欢的工作中消磨了时间和热情。
“低质量就业”的警惕： “先就业”不等于“什么工作都干”。如果选择的工作，不仅薪资待遇差，工作环境恶劣，而且毫无技术含量和发展前途，甚至可能会对身心健康造成伤害，那这种“就业”就可能变成一种“内卷”或“消耗”，是需要极力避免的。
辨别机会的能力： 关键在于如何辨别哪些“先就业”的机会，能够为将来的“择业”打下基础，哪些只是“耽误”你。这需要毕业生们在找工作时，有一定程度的判断力和信息搜集能力。
4. 这种观点的积极意义：
降低试错成本： 相对于一些人大学毕业后，花大量时间迷茫、尝试，但又没有具体的工作经验，先就业至少能让你进入一个实际的轨道，通过实践来检验自己的想法，这样试错的成本可能更低。
培养职业素养： 即使工作不那么理想，但职场上的规则、沟通方式、团队合作等，都是非常宝贵的职业素养，这些在学校里是学不到的。
增强自信心： 获得一份工作，实现经济上的独立，对于毕业生来说，是一种重要的自信心来源，能够帮助他们更好地应对未来的挑战。
总而言之， “先就业，后择业”是一种非常现实和务实的就业策略。它承认了当下毕业生所面临的现实压力，也认识到职业发展是一个需要时间和实践积累的过程。但这并不意味着就此放弃对更好职业的追求。关键在于，毕业生如何在“就业”的过程中，不断学习、成长，积累经验，并保持对“择业”的思考和探索，最终找到那条最适合自己的职业道路。它是一种策略，而不是一种宿命，关键在于执行者的智慧和选择。
网友意见
由于“服务期”“竞业条款”的普遍存在，跳槽往往要面临高达几十万几百万的违约金，即使工资只有三千块，因此先就业以后往往就很难再择业了，所以在现在这个时代，先就业后择业这个观点是不对的！
很显然，这观点就是一个大坑。扬叔用“安排定律”解释的很清楚了。 @终将谢幕
在这里，我想结合自身的体会，对“安排定律”做一些社会原理层面的分析和解释，希望有兴趣的朋友们一起交流。
@再回首我心依旧 @董不懂 @绕船月明江水寒 @拾宝贝儿 @化工厂是年少的梦 @CODspielen
No One与The One
马克思说：“人的本质不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是一切社会关系的总和”
这句话在我们的学生时代，大家都应该看到过，但是估计大多数人根本没有思考这句话背后的含义。
我们将这句话带入到题主的生活中。现在题主是一个茫然的即将毕业的大学生，你拥有什么社会关系呢？
很不幸，你与学校、你与辅导员之间的关系，除了即将发给你的毕业证之外，大概率应该没有什么别的特殊关系。
无论是学校学院领导、辅导员、还是即将就业的企业领导，这些都是能够一定程度上决定你命运的人，我们将这些人定义为“安排者”。
题主在这些“安排者”眼里，就是个用来完成就业指标、校招指标的数字而已。
对于这类角色，我们可以称之为：No One
不仅仅大学中存在着大量的No One，社会上也存在着大量的No One。
企业、机关、单位等等各类社会组织中，No One是占大多数的基本盘。但由于他们的社会关系极其薄弱，价值极其低微，作为个体的影响力可以忽略不计。
“安排者”很少会去刻意关注某个No One的个人命运，他们更多会将No One这个群体作为一类资源来整体进行“安排”。
No One最常见的命运一般是：高考时被随意调剂到招不满人的垃圾专业，毕业时被什么人都要的企业批量招走，在公司里是边缘打杂角色，被不同的部门踢来踢去......对了，No One很难逃脱扬叔的另一个定律——五千块定律
No One这个身份，就是你被“安排定律”所安排的根源。
与No One相对应的，是The One
The One与No One最大的区别，就在于他所拥有的社会关系。
这个社会关系可以是父母给予的，也可以是靠自己独有的价值逐步建立起来的。
The One可以是大人物的子女、可以是高分特招入校的天才学生、可以是学生会主席，甚至可以是知乎、微博的认证大V......
总之，The One拥有远超No One的社会关系，这些社会关系最大的价值，是让能够决定他命运的人（安排者），把他当做一项重要的资源谨慎对待，而不是像对待No One那样随意安排。
安排者对于No One和The One截然不同的态度，成为决定两者命运差异的关键。
有的人运气好，生下来就是自带光环的The One，有的人不屈服于命运的安排，敢赌、敢拼，从籍籍无名的No One打拼成The One。成为The One的道路有千万条，但大都离不开运气、选择、努力。
破解“安排定律”的关键，就在于如何从No One，转变成The One。让安排者不再把你当做完成某个常规指标的工具，而是与其本身的命运发生一定程度的互动，影响。
让“安排者”意识到，如果给你更好的“安排”，自己也能够得到更好的“安排”，这样“安排者”就更有动机给你更好的“安排”......
“没你不行组织"和“谁上谁都行组织”
讲完人的维度，我们再从社会组织的角度去看看这个问题。
公司也好、机关也好，每个社会组织都有人力资源的相关部门，这也意味着人力本质上是一种资源，是一种生产要素。
在不同类型的组织中，作为个体的人这种生产要素的重要性是不一样的。
例如：
以富士康为代表的这种工厂，需要很多的工人。但是作为单个的工人，对富士康来说并不重要，换谁都可以，我们将富士康这种类型的定义为“谁上谁都行组织”
对于三甲医院的核心手术科室而言，所需的人力并不多，但主刀医生却属于绝对不能被轻易替代的核心人力资源。我们将医疗机构这种类型的定义为“没你不行组织”
这两类组织的核心差异在哪里呢？
在于人所扮演的生产要素地位不同。
以富士康为代表的现代制造业，其核心要素是高度自动化、流水化的生产线，工人只是协助生产线运转的辅助要素。
医学至今仍然是一门高度依赖个体技能的行业，高水平的主刀医生无法被批量制造的机器代替，更无法廉价批量培养。医生才是医院赖以运转的核心要素，护士、药物、医疗器械等属于辅助要素。
那么问题来了。
对于No One而言，在“没你不行组织"和“谁上谁都行组织”这两类组织中，应该选择哪种开始职业生涯？
No One应该如何谨慎的通过选择和努力，借助“安排者”的力量，实现到The One的转变？
这些问题留给读者去思考。
我是阿福，自主品牌车企产品经理，经常分享实用的汽车选购知识。如果你对一切汽车相关的东西感兴趣，请关注我。
类似的话题
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有