为什么许多人认为微软衰落了？
“黄金时代”的辉煌与“王朝”的傲慢
我们得先说说微软为什么曾经是科技界的“巨无霸”。在20世纪90年代到21世纪初，微软几乎垄断了个人电脑的操作系统和办公软件市场。Windows操作系统是绝大多数电脑的标配，Office套件更是成了企业和个人的标准生产力工具。那时的微软，给人的感觉是无所不在，几乎没有人能绕开它。
这种垄断地位带来了巨大的利润和影响力，也塑造了一种“王朝”般的文化。在那个时期，微软的高层，尤其是比尔·盖茨，展现出了极强的战略眼光和执行力。他们精准地抓住了个人电脑普及的浪潮，并将其转化为商业上的巨大成功。
然而，这种成功也带来了一些问题：
创新瓶颈与“大公司病”： 当一家公司占据了如此大的市场份额，并且已经建立了非常成熟的产品线时，它很容易陷入一种“创新惰性”。一方面，原有的产品已经很赚钱，新的冒险可能带来风险；另一方面，庞大的组织结构和僵化的决策流程，也使得快速迭代和颠覆式创新变得困难。微软的IE浏览器曾经是绝对的市场领导者，但随着网景的衰落和后来的Firefox、Chrome的崛起，微软在网络浏览器的竞争中一度显得步履维艰，这也成为了一个典型的例子。
对新兴技术趋势的误判或迟滞： 互联网的兴起，尤其是后来的移动互联网和云计算，是21世纪最显著的技术变革。微软虽然也尝试过，但在一开始的反应速度和策略上，似乎没有抓住其中的精髓。
互联网浪潮： 当雅虎、谷歌等公司凭借互联网搜索和门户网站崛起时，微软虽然推出了MSN，但其影响力远不如竞争对手。更重要的是，它在互联网服务模式和广告收入模式上，似乎没有找到最适合自己的路径。
移动互联网的失误： 这是很多人认为微软“衰落”的一个重要标志。智能手机的出现，尤其是iOS和Android的崛起，彻底改变了计算的形态。微软虽然推出了Windows Phone，但其市场份额始终未能与苹果和谷歌抗衡。硬件（手机）和软件（操作系统）的生态系统构建，是移动时代的核心，而微软在这方面显得非常被动和迟缓。它错失了在移动端建立如同PC端一样的主导地位的机会。
搜索的竞争： 谷歌在搜索引擎领域的绝对优势，使得微软的Bing虽然一直在努力，但始终难以撼动谷歌的地位。
“软件授权”模式的局限性： 微软的核心商业模式是销售软件许可证。这种模式在PC时代非常有效，但随着互联网服务和订阅模式的兴起，尤其是SaaS（软件即服务）的流行，微软的传统模式开始显得有些“过时”。
“衰落”论的再审视：一个“浴火重生”的故事？
但如果我们只停留在“衰落”的论调上，那就低估了微软的韧性和战略调整能力。
在萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）接任CEO之后，微软经历了一次令人瞩目的“浴火重生”。他彻底改变了微软的文化和战略方向：
拥抱云计算（Azure）： 这是纳德拉最关键的转型。他将微软的战略重心从Windows和Office转移到云计算平台Azure。Azure不仅在快速增长，而且已经成为全球第二大云计算服务提供商，紧随亚马逊AWS之后。这种转型抓住了企业IT基础设施向云端迁移的大趋势，为微软带来了持续且高增长的收入。
“移动为先，云为先”战略的调整： 虽然错过了移动硬件的黄金期，但微软通过Office 365的订阅模式，成功地将Office套件搬到了各种移动设备和云端，让用户可以在任何地方访问他们的文档和工具。这是一种“后发制人”的策略，尽管没有成为移动操作系统的领导者，但成功地在移动应用和生产力工具领域巩固了自己的地位。
开源文化的接纳： 过去，微软对Linux和开源社区持敌视态度。但在纳德拉的领导下，微软不仅拥抱开源，还积极参与其中，收购了GitHub，并大力支持Linux在Azure上的运行。这极大地扩展了微软的生态系统和开发者基础。
专注“生产力与商业流程”和“智能云与边缘”两大领域： 微软将业务拆分并聚焦于能够产生最大价值的领域。Azure和Office 365（现在被称为Microsoft 365）是其增长引擎。
为什么“衰落”的论调依然存在？
尽管微软取得了巨大的成功，但“衰落”的论调之所以仍然被一些人提及，主要有几个原因：
1. 与PC时代的对比： 很多人会将现在的微软与它在90年代末、21世纪初那种“一家独大”的PC时代相比较。从那种“绝对的统治力”来看，现在的微软确实不再是唯一的中心。
2. 消费级市场的相对失利： 在消费级领域，虽然Microsoft 365依然是生产力工具，但在操作系统层面，Windows的市场份额虽然依然巨大，但其光芒被智能手机和平板电脑上的iOS和Android所掩盖。Xbox在游戏领域是一个重要的参与者，但与索尼PlayStation相比，其市场地位时有起伏。Surface系列硬件也在努力，但与苹果的iPad和Macbook相比，销量和品牌影响力仍有差距。
3. 文化惯性与认知： 很多人对微软的印象还停留在过去的“Windows+Office”时代，对它在云计算、AI等领域取得的巨大进展了解不多。这种认知惯性使得“微软衰落”的标签难以被彻底撕掉。
4. 人工智能领域的竞争： 尽管微软在AI领域投入巨大，并投资了OpenAI，成为ChatGPT背后的主要支持者，但谷歌在AI研究和应用方面也有深厚积累，百度、Meta等公司也在积极布局。AI领域的竞争非常激烈，能否最终胜出，仍然是未知数。
5. “衰落”是个相对概念： 很多时候，我们说一个公司“衰落”了，并不是说它不赚钱或不重要了，而是说它不再是那个“最耀眼”或“最有颠覆性”的，或者它在某些关键领域错失了机会，或者不如它的竞争对手发展迅猛。
总结来说， 许多人认为微软“衰落”的看法，很大程度上源于它未能完全复制PC时代的辉煌，尤其是在移动互联网时代的失误。然而，更准确的说法是，微软在经历了转型阵痛后， 已经成功地从一个PC时代的霸主，转型为一个以云计算和企业服务为主导的科技巨头。它在新的时代找到了新的增长点，并在很多领域取得了显著的成就。只是那种“无所不能”的PC时代光芒，确实已经过去，而科技巨头的竞争格局也早已发生巨变。所以，与其说微软“衰落”了，不如说它在不断适应和进化，只不过每一次的转型都会伴随着一些旧辉煌的谢幕，以及新战场上的激烈竞争。
网友意见
也就是这几年换了CEO之后好一些了。
从95/98一统江湖到今天，微软可谓是屡战屡败，一手好牌打得稀烂，这么多科技公司真找不出第二个了。有的时候我甚至想这是不是微软故意的，把市场份额拱手送给对手，然对方发展起来，然后共同把蛋糕做大？？但怎么看都不像啊。
这么多年微软攻城略地就做了两件事做成了：xbox和surface做出来了，但也不能说是行业老大。（云？365？那都是后来的事了，这事一会讲）
windows，office，server，mssql这都是一直都有的东西，好在是没挂。
可是Windows被安卓追得到处跑。
Server从NT4，NT5打Linux跟大人打小孩差不多，到今天被Linux围追堵截。
mssql跟oracle打能55开？总之不占优就是了，然后底下一水的开源数据库不断的蹦跶。
Office倒是一直挺坚挺的。
核心业务从业界绝对的老大收缩到真的不能再收了。
再说说被微软作死的那些玩意
IE：浏览器绝对的老大做到连内核都不要了
MSN：从IM界的老大直接做到死
Skype：语音/视频聊天的老大做到泯然众人的程度
Hotmail：从电子邮箱界的老大做到没多少人用了
VB：比尔盖茨的执念，除了活在Office里之外，没几个人用了吧？
wmv/wma：从半壁江山到半死不活
windows CE/Windows Mobile/Windows phone：伤心往事不提也罢
等等
真的是做什么什么死，而且更牛X的是能把自己从业界老大给作到死。
把业务作死了各个公司都会有，谷歌不也把社交作死了么。可人家本来也不是社交老大啊。
然后没有对比就没有伤害，多说几句谷歌吧。
做搜索，攻城略地
做视频网站，攻城略地
做电子邮件，攻城略地
做地图，攻城略地
做手机，攻城略地
核心业务搜索从统治业界到今天也十多年20来年了，可有任何公司能撼动其半步么？高下立判不是？
微软的问题在于傲慢（鲍尔默时代），觉得微软的平台就是天命，其他平台不足为虑。
开源？根本没必要。跨平台？不存在的。
IE我就不给你做tab，咋地？我就不兼容，咋地？
云平台？hyper-v那就是给你运行windows的，想跑Linux？只支持1个核
UWP？想的倒是挺好，弄来弄去还是微软自己的平台（win，winphone，xbox），最后也是坑了
.net?我就不跨平台，然后被java锤。
所以当鲍尔默辞职的时候微软股票大涨了8%。
后来新CEO上来，算是做了点实在的事情。
.net core，真正意义上的开源跨平台，这才有起色
vs code，你们不用我们的C#写东西也行，至少用我们的IDE吧，很好用的
azure云，我们好好支持Linux，你们来用吧
确实要用Linux？没问题WSL给你，openssh客户端给你，我做个漂亮的Windows Terminal给你好不好？
所以也就这两三年事情做得脚踏实地，股票也才重回万亿大关。
你以为市值跟苹果不相上下就是巨大成就了？殊不知人家常年以来都是把苹果按在地上摩擦的。
现在只是回到同一起跑线上而已，远远还没追到当年那个差距。
最后顺便再吐槽一下谷歌吧，谷歌的问题在于“飘”。
做的产品要是不带黑科技我都不好意思拿出来，拿出来不带降维打击属性我要你何用？
所以谷歌每次那东西出来总能让人眼前一亮，但做吧做吧感觉科技不够黑了，就扔那不做了。至于赚钱赔钱？那都不叫事，我做的开心最重要。
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