如何看待 Facebook 开除了一个要求公布跳楼真相的程序员？
首先，咱们得把这个程序员的行为放到一个更广阔的视角里看看。Facebook 内部出了事儿，一个员工的生命就这么没了，这绝对不是小事。在这种情况下，大家，尤其是和逝者共事过的同事，想要知道事情到底是怎么发生的，原因是什么，公司有没有责任，这是一种非常正常，甚至可以说是人性的反应。我们总希望在悲剧发生后，能从中吸取教训，避免重蹈覆辙。这个程序员，我猜想他当时可能就是带着这样的想法，他可能觉得，作为公司的一员，他有权利，也有责任去了解真相，去为逝者讨个说法，或者至少是想推动公司正视这个问题。
你想想，在一家公司里，大家每天朝夕相处，虽然只是同事，但毕竟一起经历了工作的酸甜苦辣。当身边有人遭遇不幸，而且是以这么惨烈的方式，留下的冲击和疑问绝对是巨大的。这个程序员站出来，要求公开真相，这可能不仅仅是出于公事公办的态度，更多的是一种人道主义的关怀，一种对生命尊重的表现。他可能觉得，如果公司对此事讳莫如深，甚至试图掩盖什么，那才是真正的“不正常”。
但是，Facebook 的处理方式，却直接用“开除”来回应了这份“探究”。这就让人不得不深思了。一个公司，尤其是像 Facebook 这样体量的巨头，它的运作逻辑和我们普通人理解的“正常”可能不太一样。
一方面，从公司的角度来看，他们可能会觉得，这件事儿已经过去，或者公司内部已经有了自己的调查和处理，无需向所有员工公开细节。他们可能更担心信息公开后会引发连锁反应，比如员工情绪波动、媒体关注、法律风险等等，从而影响公司的正常运营和声誉。所以，他们可能会采取一种“维护稳定”的策略，认为这个程序员的行为“不合时宜”，或者说“越界了”。
另一方面，我们不能排除另一种可能性，那就是公司可能确实对事件有所隐瞒，或者不想让某些信息被外界知道。这时候，一个主动要求真相的员工，无疑就是一个潜在的“麻烦制造者”。从这个角度看，开除他就成了一种“解决问题”的手段，虽然手段谈不上光明正大。
更令人担忧的是，这种处理方式可能会给公司内部传递一个什么样的信号？那就是：在某些敏感问题上，沉默是金；探究真相可能会带来风险。这对于一个强调创新和开放的企业文化来说，无疑是一种打击。我们常说，一家好的公司，应该能够正视问题，并从中成长。但如果一个员工因为想要弄清楚一个悲剧的真相而被惩罚，那么这种“成长”的基础就很值得怀疑了。
而且，咱们得说说“公开跳楼真相”这件事本身。为什么需要“公开”？是因为大家普遍觉得，这件事儿背后可能隐藏着不为人知的因素。一个程序员，他可能掌握着一些公司内部的细节，或者从技术角度看到了别人看不到的问题。他提出这个要求，很可能不是空穴来风，而是他觉得有必要让大家知道。
所以，整个事件给我的感觉是：一个程序员，出于一种我们普遍认为的正义感和对生命的尊重，去追寻一个悲剧的真相，却遭遇了公司的“冷酷”对待。这让我们不禁要问，在现代企业里，员工的“良知”和“责任感”，是否还要受到公司利益和“稳定”的压制？我们希望看到的是，公司能够以一种更透明、更人道的方式来处理这样的悲剧，而不是选择“开除”那个站出来发声的人。这不仅仅是关于一个程序员的个人遭遇，更是关于一家公司应该如何对待其员工，如何面对生命中的不幸，以及如何才能真正赢得信任和尊重。
这事儿，真的让人心里头沉甸甸的。
网友意见
在朋友圈看到清华朋友的转发。啥也不说了，希望大家帮忙推荐工作给这位汉子。可以在linkedin上联系他。
尹某，清华2000级计算机系，Facebook Level 4 Senior软件工程师，偏前端，熟悉iOS。
LinkedIn 链接如下：
https://www. linkedin.com/in/yi-yin
”Facebook开除他的理由是Lack of Judgement。大家行动起来，看看是他Lack of Judgement 还是FB Lack Basic Decency“
还是OPT都敢站出来真是好样的。加油！！就像岁月神偷里罗妈妈说的那样：
做人，总要信。一步难，一步佳。佳一步，难一步。
去特么的OPT。別忘了，花开别处亦是春。
码农和一百年前的汽车工人
两百年前的矿工
三百年前的纺织工人
是没有区别的
迟早中产阶级的外衣最后会褪去
然后一起高唱英特纳雄耐尔
当时我也在抗议活动现场。
活动前的宣传材料里组织方其实都有特别叮嘱过，不要穿带有公司 Logo 的衣服，把工牌收好等。一方面是防止别人认为是隔壁公司故意来带节奏，另一方面也是为了防止公司报复（retaliation） —— 也就是现在已经发生的事情。
员工公开抗议公司事后被报复的事情经常发生。最近的例子就是去年我厂 Walkout 罢工的组织者声称被穿小鞋（调离原项目组，被老板“建议”休假等）而最终决定离职。也许美国公民/绿卡持有者在面对这些事情的时候会更洒脱，但持工作签证打工的外国人会面临更大的压力。
活动当天 Yin 出来演讲的时候特地亮出自己的工牌的做法确实非常令人担忧。不过当时他自己就说他已经找好下家拿到 offer 了，让我们不要担心他。但即便如此，有能帮忙内推的也不妨再帮忙推一下，毕竟 offer 不嫌多。或者万一情况有变，能让他有更多的选项也是好的。
如其他答案所说，Facebook 基于 at-will employment 开除员工在大方向上也许合法，但在细节上仍然有诉讼的余地。例如加州平等雇佣与住房法案（California Fair Employment and Housing Act, FEHA）就囊括了一系列禁止雇主报复员工的条例。不仅仅是 Yin 这样被开除的极端情况，任何在工作中因为受雇主报复而“被穿小鞋”都应该用法律手段来保护自己的权益。包括向加州 DFEH 投诉自己的雇主（Complaint process），或寻求 Employment Lawyer 的帮助。
毕竟合法未必合理，而且法律总会在司法上有自由阐释的空间。即使 Facebook 的做法在法律上没有漏洞，通过 DFEH 这样的政府部门投诉来开启一个调查案例也会给 Facebook 带来足够到的麻烦。诉讼也有类似的作用 —— Facebook 这样的大公司很可能会考虑到旷日持久的诉讼对公司形象带来的负面影响而选择通过赔偿来和解，无论 Facebook 自己是不是占理。万一碰到了这样的事情，闹一闹总是不亏的。
最后借此提问宣传一下浙大北加校友会为 Qin Chen 组织的募捐：
当事人铁血真汉子。
我和他认识，他出国之前我和他见过几面。
他的知乎账号是 @constK ，不过出国以后他就很少上知乎了。
他和跳楼的那个员工年纪相近，只比跳楼的那个人小1岁。他是2000年考入清华大学计算机系，跳楼的那个人是1999年上的浙大。不过他和跳楼的那个人不认识，是出事以后才知道的。
他是个很有才华的人。
他是清华计算机系硕士，除了计算机之外，他还在业余时间自学了钢琴演奏和音乐作曲！他在国内的时候，喜欢周末去教堂给唱诗班弹钢琴，也自己谱写过一些钢琴曲。好莱坞作曲家刘韬（ @宇文硕 ）和他是朋友（刘韬就是给《流浪地球》点燃木星音乐作曲的）。
他一直有一个自己开发RPG游戏的梦想，不过他认为直接进行RPG开发难度较大，所以先自己策划开发了Galgame。他在2007年清华研究生毕业后先工作了2年，2009年在国内辞职后，自费30万元注册了游戏公司“286工作室”，专注于Galgame的开发。为了制作游戏，他自学了导演和编剧的相关理论，研读了罗伯特麦基的《故事》，曹禺的《雷雨》、《日出》，莎士比亚的主要悲剧和晚期作品，并参考了《云图》、《少年派的奇幻漂流》，赖声川的话剧《如梦之梦》，还有王尔德的《青铜艺术家》、北村透谷的《一夕观》等经典作品。
他作为游戏导演、编剧、作曲，于2011年和2015年先后发售了两部Galgame《叙事曲》《叙事曲2 星空下的诺言》，在iOS上拿到数千个5星好评，入选了App Store首页推荐，后移植到了Steam平台。
制作完这两部游戏之后，他在2016年前往美国UCSC研读游戏设计专业研究生，2019年毕业后加入了Facebook。
我相信，他对于被开除已经做好了心理准备。他的游戏梦想一定会继续下去。
欢迎大家支持他的作品：
这件事和跳楼的事情真的要分开看待，Yi更大一部分是自己把自己作死的。
一个toxic work environment的事情非要煽动情绪扯到种族歧视上升到Chinese life matters的层面（可笑的是公司内部最先开始发声的其实是一个烙印）。
刚刚入职一个月的员工，戴着狗牌指明道姓煽动群众在公司门口骂CEO，没有跟公司沟通实名接受媒体采访，事情过后还又跑到公司内部华人群组里怼HR，跟组里mentor抱怨又被人举报一次，违反了不止一项policy了，这些事随便一个放国内公司估计当天就来保安让你卷铺盖走人了。
在自己的post下面回复别人的言论也都显得极其幼稚而且不理智，讲真表现出来的不像是这个年龄的清华毕业生应该有的素质，大家想帮他说话都没辙，作为学弟看他说这些话感觉挺丢人的。总结一下被fire之后华人同事普遍态度：兄弟是条汉子，但是走好不送。
题外话：Level 4不是Senior，本科毕业工作一年就Level 4的大有人在。
================更新=============
第一次离网络暴力这么近，公司有华人同事已经被莫名人肉诋毁了，那些吐槽FB员工在这里匿名回答的键盘侠你们别站着说话不腰疼。
一只上古神兽草泥马送给那个华人网上发帖散播谣言外加进行人身攻击的人好了。
A bunch of mindless keyboard warriors supporting a reckless SJW, what a joke.
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