历史上真实的刘备，相人之术如何？
历史上真实的刘备，虽然我们难以像解读兵法一样找到他关于“相人之术”的系统性论述，但从他一生招揽和任用人才的种种事迹中，我们可以深刻地感受到他拥有非凡的、充满智慧的相人之术。他的相人，不是简单的看面相，而是包含了一套更深层次的、更全面的识人、用人、留人哲学。
我们可以从以下几个方面来详细解读刘备的相人之术：
一、 敏锐的洞察力与不拘一格的识人
刘备最突出的相人之处在于他那超越常人的敏锐洞察力，以及不拘泥于出身、外貌、名声的广阔胸襟。
“三顾茅庐”的耐心与识才： 这是刘备相人之术最经典的体现。面对诸葛亮这样一个“布衣”且籍籍无名的人，刘备没有因为他的地位低微而忽视。他耐心等待，三次亲往茅庐拜访，这本身就传递了一个信号：他极其重视人才，并且愿意放下身段去了解对方。在多次拜访后，刘备能够透过诸葛亮谈吐中流露出的治世之才、雄韬伟略，看到了他隐藏的巨大潜力。这说明刘备的相人，重点在于其内在的才能和抱负，而非外在的包装。
对关羽、张飞的知遇之恩与信任： 刘备与关羽、张飞桃园结义，不仅仅是兄弟情谊，更是一种深刻的信任和对彼此能力的认可。在早期颠沛流离之时，刘备能够将性命托付给这两位勇猛但冲动之辈，说明他看到了他们忠诚、勇武的品质，并且相信他们能够保护自己，共同创业。他懂得如何扬长避短，利用他们的优势。
招揽赵云的不凡眼光： 赵云在刘备遇到他之前，曾短暂依附过公孙瓒。但刘备在一次偶然的机会中，见到赵云，便被其“身长八尺，浓眉大眼，卧蚕眉，丹凤眼，面如关公，威风凛凛”的外表所吸引，更重要的是，他察觉到了赵云身上那股“一身是胆”的气质和超凡的武艺。刘备并没有因为赵云只是一个普通士兵而小觑，而是直接表达了招揽之意，并成功将其纳入麾下，成为他最得力的战将之一。这同样体现了刘备对战场上的将才的敏锐嗅觉。
对黄忠、魏延的“来者不拒”： 刘备接受了曹操的旧将黄忠和魏延。黄忠在汉中之战中展现了宝刀未老，成为五虎上将之一；魏延虽然饱受争议，但其勇猛也是毋庸置疑的。刘备能够不计前嫌，对这些旧将重用，说明他更看重的是他们的才能和对事业的贡献，而非过去的“立场”或他人的评价。这种“来者不拒”的态度，在很大程度上弥补了蜀汉在人才方面的劣势。
二、 善于发掘与培养人才
刘备的相人之术不仅仅是识别，更重要的是善于发掘和培养人才，让他们能够充分发挥自己的才能。
“委以重任”与“给予信任”： 一旦被刘备认可，他便会毫不犹豫地委以重任，并且给予充分的信任。比如，诸葛亮在加入刘备后，就被任命为军师，执掌军政大权。关羽、张飞在早期就成为他的左右手，后来分别镇守一方。这种信任，极大地激发了人才的潜力和创造力。
“尊重与礼遇”的态度： 刘备对待人才，无论是早期还是后期，都始终保持着尊重和礼遇的态度。他曾因关羽的请求而对张飞说“为兄长之意”，这种场合下的谦逊表现，能够极大地赢得部下的忠诚和敬意。他对诸葛亮更是以“先生”相称，体现了极高的敬意。
为人才创造发挥的平台： 刘备深知人才需要平台来施展。他努力为手下的人才搭建施展才华的舞台。例如，他为诸葛亮提供了施展政治和军事才能的空间，为关羽提供了镇守一方的舞台，为张飞提供了驰骋沙场的机会。
三、 容人之量与知人善用
刘备拥有极大的容人之量，能够包容下属的缺点，并且知人善用，将他们放在最合适的位置上。
包容张飞的粗鲁： 张飞性格暴躁，甚至酒后鞭打士兵，这在任何一个主公那里都是大忌。但刘备对张飞的粗鲁虽然有所规劝，但并没有因此而疏远他、罢免他。他深知张飞的勇猛和忠诚，并且能够容忍他的缺点，利用他的长处。
容忍关羽的傲慢： 关羽虽然忠义，但有时也显得有些傲慢，例如他不愿意长期屈居于刘备之下，以及后来拒绝东吴的招揽。刘备对关羽的这些表现，更多的是一种理解和包容，而非严厉斥责。他知道关羽的忠诚是毋庸置疑的。
知人善任的典范： 刘备深谙“事以人成”的道理。他不会强求每个人都完美无缺，而是根据每个人的特长和性格，安排最适合他们的任务。他让诸葛亮运筹帷幄，关羽镇守一方，张飞冲锋陷阵，赵云护卫中军，黄忠老当益壮，为他冲锋。即使是像法正这样有些“不羁”的谋士，刘备也能容其狂放，善用其计谋。
四、 体察人心与情感连接
刘备的相人之术，还体现在他对人心的体察和与人才建立深厚的情感连接上。
“与民同甘共苦”赢得人心： 刘备在早期颠沛流离，但始终与士兵和百姓同甘共苦。这种“仁德”的形象，为他赢得了极高的声誉和忠诚度。这使得许多人才愿意追随他，不仅仅是看重他的权势，更是被他的品德所折服。
对人心的深刻理解： 他能够理解人才的渴望，无论是对功名利禄的追求，还是对实现抱负的渴望。他能够通过言语和行动，打动和激励人才。例如，他对诸葛亮说“孤之有孔明，犹鱼之有水也”，这种比喻恰到好处地表达了对诸葛亮的看重，让诸葛亮感受到自己被深度需要和认可。
“恩威并施”的平衡： 虽然刘备更侧重于恩义，但他并非没有威严。他能够在必要的时候展现出主公的威严，但这种威严更多的是基于对大局的掌控和对部下的责任，而非单纯的压制。他能够很好地平衡恩义与规矩之间的关系。
总结来说，刘备的相人之术，是一种集敏锐洞察力、不拘一格的胸襟、善于发掘培养、高度的信任和尊重、包容的雅量、知人善用的智慧，以及深刻的人心体察和情感连接于一体的综合性能力。
他的相人，并非仅仅停留在表面，而是能够洞察人才的内在品质、潜力和价值。他用真诚、尊重和机会去感召人才，并且能够根据不同人才的特点，给予最合适的平台和任务，最终将一群来自不同背景、拥有不同特长的人才凝聚在一起，共同成就了一番伟业。
相比于曹操的雄才大略和对人才的果断使用，刘备的相人之术更侧重于“仁德”和“情义”的感召，以及对人才潜能的深度挖掘和长远培养。这使得他的班底虽然不如曹操那样人才济济，但在忠诚度和凝聚力方面，却有着独特的优势。他的相人之术，是他在乱世中能够崛起并建立蜀汉政权的重要基石之一。
我们可以从以下几个方面来详细解读刘备的相人之术：
一、 敏锐的洞察力与不拘一格的识人
刘备最突出的相人之处在于他那超越常人的敏锐洞察力，以及不拘泥于出身、外貌、名声的广阔胸襟。
“三顾茅庐”的耐心与识才： 这是刘备相人之术最经典的体现。面对诸葛亮这样一个“布衣”且籍籍无名的人，刘备没有因为他的地位低微而忽视。他耐心等待，三次亲往茅庐拜访，这本身就传递了一个信号：他极其重视人才，并且愿意放下身段去了解对方。在多次拜访后，刘备能够透过诸葛亮谈吐中流露出的治世之才、雄韬伟略，看到了他隐藏的巨大潜力。这说明刘备的相人，重点在于其内在的才能和抱负，而非外在的包装。
对关羽、张飞的知遇之恩与信任： 刘备与关羽、张飞桃园结义，不仅仅是兄弟情谊，更是一种深刻的信任和对彼此能力的认可。在早期颠沛流离之时，刘备能够将性命托付给这两位勇猛但冲动之辈，说明他看到了他们忠诚、勇武的品质，并且相信他们能够保护自己，共同创业。他懂得如何扬长避短，利用他们的优势。
招揽赵云的不凡眼光： 赵云在刘备遇到他之前，曾短暂依附过公孙瓒。但刘备在一次偶然的机会中，见到赵云，便被其“身长八尺，浓眉大眼，卧蚕眉，丹凤眼，面如关公，威风凛凛”的外表所吸引，更重要的是，他察觉到了赵云身上那股“一身是胆”的气质和超凡的武艺。刘备并没有因为赵云只是一个普通士兵而小觑，而是直接表达了招揽之意，并成功将其纳入麾下，成为他最得力的战将之一。这同样体现了刘备对战场上的将才的敏锐嗅觉。
对黄忠、魏延的“来者不拒”： 刘备接受了曹操的旧将黄忠和魏延。黄忠在汉中之战中展现了宝刀未老，成为五虎上将之一；魏延虽然饱受争议，但其勇猛也是毋庸置疑的。刘备能够不计前嫌，对这些旧将重用，说明他更看重的是他们的才能和对事业的贡献，而非过去的“立场”或他人的评价。这种“来者不拒”的态度，在很大程度上弥补了蜀汉在人才方面的劣势。
二、 善于发掘与培养人才
刘备的相人之术不仅仅是识别，更重要的是善于发掘和培养人才，让他们能够充分发挥自己的才能。
“委以重任”与“给予信任”： 一旦被刘备认可，他便会毫不犹豫地委以重任，并且给予充分的信任。比如，诸葛亮在加入刘备后，就被任命为军师，执掌军政大权。关羽、张飞在早期就成为他的左右手，后来分别镇守一方。这种信任，极大地激发了人才的潜力和创造力。
“尊重与礼遇”的态度： 刘备对待人才，无论是早期还是后期，都始终保持着尊重和礼遇的态度。他曾因关羽的请求而对张飞说“为兄长之意”，这种场合下的谦逊表现，能够极大地赢得部下的忠诚和敬意。他对诸葛亮更是以“先生”相称，体现了极高的敬意。
为人才创造发挥的平台： 刘备深知人才需要平台来施展。他努力为手下的人才搭建施展才华的舞台。例如，他为诸葛亮提供了施展政治和军事才能的空间，为关羽提供了镇守一方的舞台，为张飞提供了驰骋沙场的机会。
三、 容人之量与知人善用
刘备拥有极大的容人之量，能够包容下属的缺点，并且知人善用，将他们放在最合适的位置上。
包容张飞的粗鲁： 张飞性格暴躁，甚至酒后鞭打士兵，这在任何一个主公那里都是大忌。但刘备对张飞的粗鲁虽然有所规劝，但并没有因此而疏远他、罢免他。他深知张飞的勇猛和忠诚，并且能够容忍他的缺点，利用他的长处。
容忍关羽的傲慢： 关羽虽然忠义，但有时也显得有些傲慢，例如他不愿意长期屈居于刘备之下，以及后来拒绝东吴的招揽。刘备对关羽的这些表现，更多的是一种理解和包容，而非严厉斥责。他知道关羽的忠诚是毋庸置疑的。
知人善任的典范： 刘备深谙“事以人成”的道理。他不会强求每个人都完美无缺，而是根据每个人的特长和性格，安排最适合他们的任务。他让诸葛亮运筹帷幄，关羽镇守一方，张飞冲锋陷阵，赵云护卫中军，黄忠老当益壮，为他冲锋。即使是像法正这样有些“不羁”的谋士，刘备也能容其狂放，善用其计谋。
四、 体察人心与情感连接
刘备的相人之术，还体现在他对人心的体察和与人才建立深厚的情感连接上。
“与民同甘共苦”赢得人心： 刘备在早期颠沛流离，但始终与士兵和百姓同甘共苦。这种“仁德”的形象，为他赢得了极高的声誉和忠诚度。这使得许多人才愿意追随他，不仅仅是看重他的权势，更是被他的品德所折服。
对人心的深刻理解： 他能够理解人才的渴望，无论是对功名利禄的追求，还是对实现抱负的渴望。他能够通过言语和行动，打动和激励人才。例如，他对诸葛亮说“孤之有孔明，犹鱼之有水也”，这种比喻恰到好处地表达了对诸葛亮的看重，让诸葛亮感受到自己被深度需要和认可。
“恩威并施”的平衡： 虽然刘备更侧重于恩义，但他并非没有威严。他能够在必要的时候展现出主公的威严，但这种威严更多的是基于对大局的掌控和对部下的责任，而非单纯的压制。他能够很好地平衡恩义与规矩之间的关系。
总结来说，刘备的相人之术，是一种集敏锐洞察力、不拘一格的胸襟、善于发掘培养、高度的信任和尊重、包容的雅量、知人善用的智慧，以及深刻的人心体察和情感连接于一体的综合性能力。
他的相人，并非仅仅停留在表面，而是能够洞察人才的内在品质、潜力和价值。他用真诚、尊重和机会去感召人才，并且能够根据不同人才的特点，给予最合适的平台和任务，最终将一群来自不同背景、拥有不同特长的人才凝聚在一起，共同成就了一番伟业。
相比于曹操的雄才大略和对人才的果断使用，刘备的相人之术更侧重于“仁德”和“情义”的感召，以及对人才潜能的深度挖掘和长远培养。这使得他的班底虽然不如曹操那样人才济济，但在忠诚度和凝聚力方面，却有着独特的优势。他的相人之术，是他在乱世中能够崛起并建立蜀汉政权的重要基石之一。
网友意见
为什么以三国演义为代表的很多文艺作品都着意渲染刘备善于相人？历史上真实的刘备，相人之术真的很出色吗？有哪些事迹？
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