领导最不喜欢什么样的下属？
首先，是那种责任心稀薄，甩锅第一名的下属。你指派一项任务，他不仅做不好，做不好还总能找出一堆外部因素，好像整个世界都在跟他作对。更要命的是，一旦出了问题，他能第一时间把责任推得一干二净，甚至还能拉别人下水，把自己摘得比棉花还干净。这种人，不仅让你觉得辛苦，更让你对团队的信任感产生怀疑，因为你知道，即便你再小心翼翼，总有些“窟窿”等着你去填。
然后，是那种缺乏主动性，永远在等指令的下属。你希望的是一个能独当一面，甚至在你忙的时候能分担一些思考的人，而不是一个只会死守着“你说什么我就做什么”的工具。他们好像永远缺了点“眼力见”，即便看到明显的问题，或者有更优的解决方案，也宁愿坐着等你发号施令，生怕自己多做一步会出错，或者会越权。这种人，就像一台启动缓慢的机器，需要你不断地注入燃料和指令才能运转，这无疑是极大的精力消耗。
再者，是那种沟通障碍，总让你猜不透的下属。你可以容忍他能力普通，但如果连基本的沟通都做不到，那就真的让人抓狂了。他们要么含糊不清，要么答非所问，要么就是一问三不知。你问他进度，他给你一堆模棱两可的回答；你问他有什么困难，他支支吾吾说不清楚。好像他的大脑和外界有一个隔音层，你无法真正了解他的想法，也无法判断他是否真的理解了你的意图。这种缺乏透明度的沟通，会让领导时刻处于一种“不安”的状态，需要不断地去“诊断”和“修复”信息鸿沟。
还有一种，是那种爱搞小动作，缺乏团队精神的下属。他们可能能力不错，但心思却没用在正地方。比如，为了自己的那点小利益，损害团队的整体利益；或者背后说人闲话，挑拨关系，制造不和。这种人，就好像在团队里埋下的定时炸弹，随时可能引爆，破坏大家辛苦建立起来的信任和合作氛围。领导最希望看到的，是大家能够齐心协力，而不是内部的消耗和内耗。
最后，也比较让人头疼的是，那种对批评反应过度，玻璃心的下属。每个人都会犯错，都会有做得不好的地方，领导指出问题，是为了帮助你成长，让你做得更好。但如果一个人听到任何一点批评，都会立刻情绪失控，要么哭鼻子，要么就开始辩解，把焦点从问题本身转移到“你是不是针对我”上，那真的会让领导无从下手。你感觉自己不是在指导工作，而是在哄一个易碎品。
总而言之，领导最不喜欢的，往往是那些增加领导负担，消耗领导精力，破坏团队氛围的人。他们可能不是最坏的，但绝对是让领导最头疼，最不想合作的。
网友意见
人，要学会选择领导，向上管理。
而不是被动接受领导，顺着他的喜好被管理。
所谓通用规则意义不大。领导不是BOSS，你可以发技能控制仇恨值，搞个套路就能拉住的主。领导也不是网文中的霸道总裁和贵公子，怜惜娇弱，追求被虐。
所以要观察领导的为人，个性，做好基础判断。
不值得跟的，直接早点走人。
值得跟的，他大概率讨厌这样的下属：
1，除了拍马屁啥也不会的。
2，完全不会拍马屁的。
3，经常性的，让领导用申论的模式去战术指导的。
4，不稳重——做事结果晃量很大的。
5，嘴不严，喜欢八卦的。
6，跟几乎所有同事都关系处不好的。
7，跟所有同事都亲密无间的。
8，特别计较，干啥都讨价还价的。
9，对维护领导威信没有自觉性的。
10，经常喜欢提各种小意见的。
以上。
仅供参考。
至于怎么向上管理，荣后再谈。
谢邀，这事我还真问过我们厅长！答案一定和很多人想的不同！
在周末加班，工作忙完了，我去领导办公室取文件、送材料的时候；或者是中午去面馆吃炸酱面的时候；或者出差路上无聊的时候，我和领导都会聊起单位的同事，领导会不避讳的跟我说起一些处长、副处长、甚至科级干部的点评，从政治站位、思想格局、工作能力、待人接物、脾气秉性等等等等。
每次说这些的时候，我都会很惊诧，因为我感觉领导明明不应该了解这个人，但他却偏偏知道的比我更详细，所以体制内的朋友们，不要以为月黑风高无人见，也不要以外天高皇帝远，领导的信息是多渠道的，你的好坏在领导眼里，基本都有个比较准确的画像！
言归正传，有一次我问领导，你最不喜欢什么样的下属。
领导回答，最不喜欢能力不稳定的下属。
我当然要问为什么。
领导说：能力一直强的下属，可以安排急难险重的任务，可以压担子挑大梁，可以放开手脚让他干，可以把工作交给他后不用再操心，因为极大概率都会得到令人满意的结果。
能力一直弱的下属，可以安排一些重复性的、非核心的、前期性的工作，这些工作比较机械重复，不需要太动脑筋，所以给这样的干部也合适，他们自己也愿意干。
能力由弱变强的下属，可以安排从易到难的、系统长线的、复杂多变的工作，在逐渐压担子中让他成长。
但是最不喜欢的，就是能力不稳定的下属，今天给他一个任务，做得极漂亮，明天给一个同样的任务，就做得很糟糕。兴致来了，化身孙悟空，上天入地无所不能；兴致去了，化身猪八戒，好吃懒做踹一脚一哼哼。
领导说这样的人，就是定时炸弹，谁用谁吃亏。而且这样的人，功利心重，情绪化，甚至有自恋倾向，容易输出负面情绪。
所以告诫我以后要是遇到这样的领导，切要做好自我保护；遇到这样的同事，敬而远之；遇到这样的下属，不可重用！
刚开始我不是十分理解领导的意思，后来看天龙八部时突然就明白了——好比你要是闯江湖请保镖，要么就请乔峰，BGM一响天下无敌；再不济你请南海鳄神岳老三，虽然脾气不好，武功不算非常高，但是人家有事真上。
最不能请的是谁呢？就是段誉，六脉神剑一会好使一会不好使，把命交给这样的人手里保护，你是在陪他赌概率么！
我是南柯太守，2021年年度咨询新晋答主第三名，体制内的困惑烦恼，就找我聊聊吧，省市县镇四级工作经历，吃过好多猪肉更见过好多猪跑，有丰富的答疑解惑经验，也是知乎官方首批内测音频咨询咨询师。有时天大的事，一语道破“天机”后，也都不过尔尔，愿用我的经验，助你脱离苦海！
西游记里面，唐僧作为一个领导，最不喜欢的应该是孙悟空。
猴头长的特别丑，个子又小，还喜欢捣乱，曾经还想杀了自己。
这猴头老是跟领导唱反调。比如领导说某个人不是妖怪，猴子偏要说这个人就是妖怪，相当不给领导面子，然而这还没完，这猴头还会去证明这个人就是妖怪，让证据分分钟打领导的脸，把领导的脸都打的肿的不要不要的了，严重影响了领导的影响力。
唐僧最喜欢的应该是八戒。八戒虽然长的肥头大耳难看了点，但是说话好听，不会跟自己唱反调，在猴头跟自己争辩的时候毫无顾忌的支持自己，即使被猴头暴打，也会义无反顾的支持自己。
八戒同时很幽默，不像沙僧这个呆头鹅半天不说话，说话永远说三句话，什么大师兄，师父被妖怪抓走了，二师兄，师父被妖怪抓走了，八戒很会逗乐子，尤其在领导烦闷的时候，这样很解闷。
唐僧最不喜欢猴头，但是最需要的也是猴头。
猴头的打妖怪业务能力是三个徒弟中最吼的，很多时候，八戒和沙僧搞不定的妖怪，悟空都有办法解决，想尽各种办法解决，否则唐僧早就进妖怪的肚子了。
猴头虽然惹事了点，但是有人脉有资源有背景，能请得动各路神仙来帮忙，这又是加分项。
有时候，领导最喜欢谁不重要，最需要谁才是最重要的！
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