如何看待百度因员工虚报打车发票一事开除员工？
首先，从公司管理和规章制度的角度来看，百度开除这名员工，理由是“虚报打车发票”，这明显违反了公司的报销政策和职业道德。任何一个公司，特别是像百度这样的大型企业，都有明确的财务规定和行为准则。员工接受公司的报销，就意味着需要诚实地申报费用，并且严格按照规定使用公司的资金。虚报发票，无论金额大小，都属于欺诈行为，是对公司信任的辜负，也是对其他遵守规则的员工不公平。
从这个角度看，公司采取严厉的措施，比如开除，可以被视为一种“杀鸡儆猴”的策略。这向全体员工传达了一个明确的信号：公司对违规行为零容忍。这样做有助于维护公司的财务纪律，防止类似事件的发生，并且在某种程度上能够保护公司的利益。毕竟，如果这种行为泛滥，公司的运营成本会大幅增加，最终也会影响到公司的健康发展。
然而，我们也不能忽略事情的另一方面。很多人会觉得，开除一个员工，仅仅是因为虚报打车发票，会不会有点“小题大做”？尤其是在这个信息爆炸、舆论力量很大的时代，很多事情都会被放大。
我们可以从以下几个角度更深入地分析：
金额大小的争议： 虚报的发票金额具体是多少？如果金额很小，比如几十块钱，很多人可能会觉得这属于“贪小便宜”，虽然不对，但直接开除似乎有些过于严厉，尤其是考虑到员工可能因为这一行为而失去工作，对其生活造成巨大的影响。反之，如果虚报的金额较大，那么公司的处罚就更站得住脚。但关键是，外界很难知道这个金额的具体情况。
长期表现与个人情况： 这位员工是否是初犯？他/她在公司的长期表现如何？是否有其他过失？公司在做出决定时，是否考虑了员工的过往表现、工作能力以及一些可能存在的个人困难？有时候，一个人的失误可能是一时糊涂，也可能是压力下的错误选择。如果公司在处理时过于机械和冷酷，可能会失去人情味。
规章制度的清晰度与执行的公正性： 百度关于报销的规定是否足够清晰明了？是否所有人都理解？在过去，类似行为的处罚尺度是什么？这次的处理是否符合公司一贯的执行标准？如果公司的规章制度模糊不清，或者存在选择性执法的情况，那么这次处罚的公正性就会受到质疑。
舆论的压力与企业的社会责任： 像百度这样的巨头公司，一举一动都会受到高度关注。一方面，他们需要维护公司的声誉和利益，另一方面，也要承担一定的社会责任。在处理员工问题时，如何在法律法规、公司规章、企业文化以及社会舆论之间找到一个平衡点，是公司面临的挑战。
“职业道德”的边界： 虚报发票确实是违反职业道德，但“职业道德”的界定有时也很微妙。我们是否需要将所有与公司利益略有冲突的行为都上升到“道德沦丧”的高度？尤其是在一些可能存在“灰色地带”的报销行为中，如何界定“合理”与“不合理”，也值得探讨。
从另一个角度来看，我们也可以反思一下：
公司文化的反思： 这种事件的发生，是否也反映出公司文化中存在一些问题？比如，对员工的激励机制是否到位？员工的压力是否过大？当员工为了“省点钱”或者“弥补一些投入”而产生违规念头时，公司是否应该审视一下自身是否存在导致这种“动机”的土壤？
对“小额贪腐”的态度： 很多时候，人们对“大贪污”深恶痛绝，但对“小额贪污”却可能持一种“人之常情”或者“可以理解”的态度。但正是这些“小额”的不诚信行为，日积月累，会侵蚀整个社会的信任基础。所以，公司对此“零容忍”，从根源上来说，也是一种维护公平正义的体现。
总的来说，百度开除虚报打车发票的员工，从公司管理和维护规章制度的角度来看，是企业维护自身利益和运营秩序的必然选择。这传递了公司对于诚信和规章制度的严肃态度。但是，在具体执行过程中，如果能更细致地考虑员工的实际情况、过往表现，以及处理方式的人性化程度，也许能更好地平衡企业利益与员工权益，并在社会上引发更多积极的思考，而不仅仅是单纯的批评或支持。
最终，如何看待这件事，很大程度上取决于你站在哪个角度，以及你对“规则”、“人性”、“企业责任”等概念的理解。这没有一个绝对正确的答案，而是需要多方面的权衡和考量。
网友意见
这种事情往往挣扎在法理和情理之间，情理这个事，公说公有理婆说婆有理。
我还是从劳动法角度说两句：
在新的劳动法里，公司能够辞退员工的理由很有限，就6条，劳动合同法第39条：
- 在试用期间被证明不符合录用条件的；
- 严重违反用人单位的规章制度的；
- 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
- 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
- 因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
- 被依法追究刑事责任的。
（其中第五条里讲的劳动法26条是：以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同）
题主提到的这个事情，其他都不适用，只能往第二条上套。
那么，反过来，我需要问题主两个问题：
1.公司的规章制度里，有没有相关规定，虚报发票，属于严重违反规章制度？
如果没有这个直接条款的话，这个事情在仲裁时就需要听法官或者仲裁官的看法，到底他是不是认为这是严重违规。或者百度公司能够拿出证据证明，虽然没有这个直接条款，但是有类似的条款包含这一点。
通常来说，规章制度里，会规定哪些是严重违规，怎么处理；哪些是轻度违规，如何处理。轻度违规几次后，会转为重度违规。
以我个人的眼光看，题主描述的事情属于轻度违规，应当是第一次警告，第二次辞退。
当然屁股不同，看法不同。我还记得两年前抢月饼最后被开除的案例，以我个人眼光看，轻度违规都算不上。
如果公司真的开具了辞退证明，员工不接受的话，可以和公司按照法律再沟通一下，如果没法解决的话，可以走劳动纠纷流程申请仲裁。
不同的仲裁官往往有不同看法，我不能说每一个仲裁人员都会支持员工。但至少在这个找工作不易的寒冬季年底，员工还有机会挣得一些合理赔偿，凑合过个年。
2.公司的规章制度，是否经过公示以及员工签字认可？
解约是企业单方面强势行为，所以劳动法一定会有所约束。否则我看哪个员工不顺眼，他让地上仍团纸，我立马写进规章制度里：“让地上扔纸是严重违规。”就可以开了他。
所以，劳动合同法第四条规定：
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
所以，规章制度通常需要1.经过工会批准；2.员工签字认可；3.有公示流程。
这些都是需要企业举证的。
按道理来说，对于百度这个级别的公司来说，HR通常是很专业的，这种工作应该做得很细致。
但是不少小公司这方面的流程是欠缺的，所以很多辞退都是不合法的。
对于职场人来说，基本的职场规则要懂，不要因为蝇头小利，伤害了自己的职业生涯。这种风险不值当。
不久前码过一篇
对于企业来说，如今是寒冬季，裁员虽说不是好事，是迫于无奈。
但是裁员也可以做得堂堂正正，按规矩办事。
有些公司该给多少给多少，甚至连年终奖都补上了。那起码江湖再见的时候，员工还会觉得，这公司讲道理，能合作。
在这次寒冬里，好些小伙伴告诉我有些公司打着严格管理的牌坊，查迟到，查报销，考评打低分，抓住一切不花钱赶走员工的方法。
这种做法非常low！
短期看企业是省钱了，但是员工不是傻子，人可能就一生黑了，还会宣传给自己的朋友们。这对企业的雇主品牌伤害是很大的。这事情，企业需要三思。
寒冬季再就业不易，希望各位员工保护好自己的利益。
关于加班，我一向的观点是在所难免，但是996？
不过，有些小伙伴建议被辞退员工举报加班，我就不推荐了。百度这种公司，它的HR有完善的机制（比如：加班申请制度）来保护企业不用担心被员工讨要加班费。
公众号：瞎说职场
再推荐一下之前写过的辞退相关的职场建议：
窃钩者诛，窃国者侯，题主体会一下。
我觉得只是变相裁员的一个手段。放头两年，招人都招不到，裁掉谁干活？还找这么牵强的借口。
有说HR专业，公司严格按规章执法的，呵呵，我只想说，那是因为你没资格上升到高层博弈，规则不是给高层定的。
真正财务制度完善的公司，报销都是定额，爱打车打车，爱坐公交省下的都是你的，反而节省财务，大家还不用想着找漏洞多报销。
谈到公司执法严格的，对公司不遵守劳动法却视而不见，难道国法大不过公司法？真是可笑。
有些人只是一个小工头，但自觉把自己划到了资本家的队伍，有些人只是做个账，就觉得自己在履行CFO的职责。
如果公司严格遵守劳动法，加班平时按1.5倍发，那员工违法规定辞退合理合法，但你既然不能把劳动法摆到台面上讲，那同样不能把不符合报销规定这种低端裁员法摆到台面上。
谢邀。虚假报销在很多公司都是高压线，一旦被核实就启动了响应的流程，一般都是零容忍而以开除了事。
不赞成阴谋论。看待大公司不能把他想做一个人，大公司是个复杂的共生体。处理员工生活不便的是一批人(一般是HR)，处理报销的是另一波人(外包或者财务)，两边互不隶属和负责。小公司也许给老板诉个苦，老板点头就放过了。大公司运行靠章程，一旦发现虚假报销且核实，财务就启动了相关流程，结果就不是个人能够阻挡的了。HR工作没有到位，财务是不管的，他们想通融也说了不算。想要exception需要很高的层级，而这种层级普通员工既接触不到也不会为了普通员工法外开恩。
另外这种开除会留下很大污点，以后大公司估计就无缘了。
当事人在混淆概念。
这个问题正确写法是“如何看待百度因打车报销造假一事开除员工”。
报销造假是一个定性的问题，不是一个定量的问题。这跟报销50还是5000没有关系，只和公司如何看待这个行为有关。
绝大多数规范治理的公司把“报销造假”定性很严重，到价值观的高度。实际上，阿里也开除过餐费报销造假的员工，涉及金额同样非常低，理由就是不符合阿里价值观。阿里HR经常把这一案例作为公司治理的正面典型拿来宣讲。我经常吐槽阿里价值观至上的文化越大扭曲和虚伪，但就这件事而言，阿里做的很对。百度同样的做法，同样的对。
如何看待？
我的看法是，虽然百度有很多不堪的一面，但这件事说明人事管理还是有值得学习的地方。
至于当事人试图借助百度舆论负面，混淆概念骗取网民支持，只能说：做人不要太鸡贼。
出租车正规打表拒载，是出租车司机的问题，不是百度的问题。
出租车多开发票，还是出租车司机的问题，不是百度的问题。
当事人明知多开发票，还按照续报发票报销，这是当事人自己的问题，不是百度的问题。
百度开除当事人，理由完全站得住脚，程序是否合法自有相关部门仲裁。
实际上类似的事很多人都碰到过，我自己也碰到过。比如住酒店，网上订是返现的，实付金额低于开票金额。我按实付金额报销，还要做说明。是的，又麻烦，又“少”几十块。但是我的职业名誉远远重于这点麻烦和几十块。
任何时候都要小心呵护自己的职业名誉，鸡贼，尤其是愚蠢的鸡贼，是要付出巨大代价的。
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