如何看待现在的国企混改？
一、 混改的背景与目标：
时代背景： 改革开放以来，中国经济体制不断深化，市场化程度提高。国有企业作为国民经济的重要支柱，在过去发挥了重要作用，但也暴露出一些问题，如效率低下、创新不足、负担沉重、政企不分等。全球经济格局变化、新一轮科技革命和产业变革也对国企提出了新的要求。
混改的主要目标：
完善公司治理结构： 通过引入非国有资本，建立市场化的法人治理机制，实现所有权与经营权的分离，提高决策的科学性和效率。
提高国有资本配置效率： 将部分国有产权转让给非国有股东，优化国有资本的布局和结构，让资本在市场中更自由地流动，提高整体运营效率和盈利能力。
激发企业活力和创新能力： 引入市场化机制和激励约束机制，吸引优秀人才，鼓励技术创新和管理创新，提升企业竞争力。
减轻国企的社会负担： 部分国企承担着较多的社会功能（如办社会、就业托底等），通过混改分离这些职能，减轻企业包袱。
混合所有制经济的性质： 强调的是“混合”，即国有资本的绝对控股或相对控股地位不变，但允许非国有资本参股，实现股权多元化。
二、 混改的主要形式与内容：
混改的形式多种多样，并非只有一种模式，主要包括：
股权多元化： 这是最核心的混改方式。
引入非国有资本： 通过增资扩股、股权转让等方式，吸引民营企业、外资企业、社保基金、信托基金等非国有资本入股。
股权比例： 国有资本可以保持绝对控股（50%以上）、相对控股（大于非国有资本但低于50%），甚至在特定领域允许国有资本参股而非控股。
完善公司治理：
董事会建设： 建立健全董事会，引入外部董事，发挥董事会在战略决策、风险管理中的作用。
经理层市场化选聘： 打破“铁饭碗”，通过市场化方式选聘和考核职业经理人，实行任期制和契约化管理。
激励约束机制： 建立与市场接轨的薪酬制度，推行股权激励、期权激励、项目跟投等激励机制，将员工利益与企业发展紧密结合。
组织机构改革：
职能部门优化： 压缩管理层级，精简部门设置，提高运营效率。
剥离企业办社会职能： 将学校、医院、社区管理等非经营性职能移交给地方政府或市场化机构。
战略合作与整合：
与战略投资者合作： 不仅仅是股权交易，更强调与战略投资者的深度合作，在技术、管理、市场等方面实现资源互补。
内部整合与瘦身： 剥离不良资产，关闭效率低下的子公司，实现资源的优化配置。
三、 混改的成效与积极影响：
提升了企业运营效率： 市场化机制和激励措施的引入，显著提高了企业的生产效率和管理水平。
增强了创新能力： 引入市场竞争压力和多元化的激励方式，促使企业更加注重技术创新和产品研发。
优化了资源配置： 通过股权的流动和价值发现，国有资本得以向更有效率、更有前景的领域集中。
改善了公司治理： 股权多元化和董事会建设，有助于规范公司运作，减少内部人控制的风险。
促进了混合所有制经济发展： 为非国有资本提供了参与国企改革的平台，促进了各类资本的融合发展。
引入了市场化人才： 市场化选聘和激励机制吸引了一批优秀的职业经理人和专业人才。
四、 混改面临的挑战与争议：
尽管混改带来了诸多积极变化，但也面临着不少挑战和争议：
国有资产流失的担忧： 这是最受关注的问题之一。在股权转让和资产评估过程中，如果操作不透明或存在猫腻，可能导致国有资产的低估和流失，从而损害国家利益。如何确保评估的公允性和交易的合规性是关键。
“国进民退”或“国退民进”的权力寻租与利益博弈： 混改过程往往伴随着权力资源的重新配置，可能出现各种利益集团的博弈。一些官员或内部人可能利用改革机会谋取私利，或者对改革方向进行不当干预。
“一股独大”现象的延续： 有些混改只是形式上的股权多元化，国有资本的绝对控股地位并未改变，且在实际经营中仍然一家独大，未能真正实现市场化运营和公司治理的完善。
激励机制的落地难： 股权激励等市场化激励机制在实践中落地困难重重，面临着审批流程复杂、激励对象界定不清、制度设计不合理等问题。
政企不分的遗留问题： 部分地方政府和国有企业仍然存在政企不分的现象，地方政府对国企的过度干预，影响了企业的自主经营和市场化决策。
“明股实债”的担忧： 有时为了规避监管或出于其他考虑，非国有资本入股更像是提供融资而非真正意义上的股权投资，这并未从根本上改善企业的治理和活力。
改革的“步子”与“节奏”的把握： 如何在保持国有经济主导地位的前提下，有效引入非国有资本和市场机制，平衡好改革的力度和速度，是一个持续的难题。
民营企业的顾虑： 一些民营企业在参与混改时也存在顾虑，担心在与国有资本的合作中，自身权益得不到保障，或者被边缘化。
五、 对混改的评价与建议：
总体肯定，但需警惕风险： 混改是中国深化市场化改革的重要方向，符合经济发展规律，对提升国企效率、激发经济活力具有重要意义。但必须高度警惕和防范国有资产流失，确保改革的公正性和透明度。
突出“混”与“改”的结合： 混改的核心在于“混合”股权结构，“改”善公司治理和经营机制。股权多元化是手段，完善公司治理和提升经营效率才是目的。
强化监督与问责： 加强对混改全过程的监督，特别是对资产评估、股权转让等关键环节的监管。建立健全问责机制，对造成国有资产流失的行为严惩不贷。
完善法律法规和配套政策： 进一步完善涉及国企改革和混合所有制的法律法规，明确产权关系，规范交易行为，为混改提供法律保障。
坚持市场化原则： 确保混改坚持市场化原则，避免行政干预，让市场在资源配置中发挥决定性作用。
分类施策，因企制宜： 认识到不同行业、不同类型国企的特点，采取差异化的混改策略，不能“一刀切”。
关注激励机制的落地： 努力解决激励机制落地难的问题，让改革的红利真正惠及企业员工，激发其积极性。
推动国有资本投资公司改革： 发展国有资本投资公司，作为国有资本的“出资人”，通过市场化方式进行股权投资和管理，提升国有资本的整体运营效率。
总结：
当前的国企混改是中国经济转型升级的关键举措，具有重要的战略意义。它旨在通过引入市场机制和非国有资本，解决国企存在的深层次问题，提升其竞争力和效率。然而，混改并非一蹴而就，过程中伴随着挑战和争议。关键在于如何在保障国有资产安全、维护国家利益的前提下，真正实现企业活力、效率和创新的提升。这需要政府部门的审慎决策、严格监管，以及市场各方的积极参与和有效配合。未来的国企混改仍将是一个持续深化和探索的过程。
网友意见
大体上预计效益不错，比如汽车业、民航业、电力业、零售业、制药业、造船业、建筑业，这几个行业已经基本是自由竞争的行业 了，改善股权结构可以提高管理和采购。其中汽车产业应该是混改的重中之重，特别是允许企业间通过股权交换（并购）进行兼并。中国不应该有这么多汽车品牌，李书福等人早就对中国汽车行业的兼并门槛不满了。汽车行业生产率的提升，完全有能力在一定程度上挽救中国经济的颓势。
但是中国联通的混改效果可能不会很好。中国联通拆分成几个小电信公司混改，并给电信牌照的效果可能更好。因为电信业垄断还非常严重，搭售之类的问题还很多，改革的重点应该是破除垄断，增加市场竞争，而不是股权改革。典型就是百度几乎垄断大陆检索领域，其服务如何？而联通选择的合作伙伴包括百度，哈哈哈哈。之前的搭售是办宽带办手机，以后百度、阿里就不知道要搭售什么了，想想都让人期待。和联通相似，四大国有银行业应该进行类似于的处理，而且对四大银行的改革收益远比联通高。
个人感觉对铁总、中核还有各地港务集团之类的企业现阶段进行混改现没有必要，剥离非主营业务、以及维护、安保等运营业务外包远比混改重要。铁总的问题更多，也更难以处理，不过客货分离，至少高铁和其他业务分离是必然的。这类企业可预计的n年内其核心业务是必然垄断的，通过混改提高管理效率很难，因为你根本无法通过比较获得管理者的效率。
最近老家省份有一个设计院被确定成了试点，要改。不过直接被个人买下来是不可能的，所以院一把手又想了个办法，先划转到另一家大型国企下面，改成国有独资，再出让一部股份给全体员工或社会资本，最后大型国企控股51%完成混改。这个设计院效益还不错，一年营业收入能有两三千万。本来这件事跟我们一点关系都没有的，但巧的是，我姑姑是里面的中层，所以目前家里在谋划如何能占有10%到20%的股份……趁着这次混改，二三类事业单位改革的东风，还有“自己人”的承诺，在合法的前提下，说什么也要试一试。
首先，利益相关，某个历史悠久规模巨大的企业职工。职工大约两万人吧，规模不小，其他的不敢说。个人能力，视野有限，所以以下只说事实，不说或者少说个人观点
我厂历史悠久，位置特殊，属于三线企业。曾经也辉煌一时。但近四五年来因多种原因亏损严重，职工待遇大幅下降，大约只能维持基本生活吧，于是启动混改。
经多轮谈判最后被一个规模小的很的企业混改。混改后绝大多数股权在银行，因为欠债实在太多，债转股了。但新成立了一个经营平台，在这个平台上该小企业占据60%股份，既是说该企业在经营方面有决策权。我个人不懂，希望有懂得人详细解释。个人理解银行虽占多数股份可不懂经营，这个企业懂经营但没那么大资金吃下，于是把握了经营权，盈利后给银行分红。
2019年农历年后，该厂派驻的总经理及一部分高管到位。该总经理对企业的发展抱有极大热忱，提出了很多新政策，并落到实处，整个企业呈现了久未看到的勃勃生机。但不久后大概一个月左右，矛盾就开始显现。作为职工，我仅从自己角度来讲述问题所在：
1，无休止的加班，无任何说法，加班费和倒休不提。双休明面上不说改单休，但实际上每周都要加班
2，管理粗暴，说一不二。可能对方有优越感，不屑于征求职工意见，说什么就是什么，而且考核严厉。说一不二。
3，一再强调待遇不变。职工盼混改好多年为了什么？即使现在尚未扭亏，但扭亏后怎么办提也不提，职工多年只拿糊口的待遇，憋了很久了
4，作为一家历史久，规模大的国企，必然存在很多历史遗留问题，很多关系到职工的根本利益。新的管理者绝口不提，职工无处反映，工会不作为。
5，我厂位置特殊，很多社会机构如公安局，消防队，周边村民都和我厂有密切联系，新的管理者试图在短时间内彻底打断这些联系，引发众怒。具体不能说。
6，管理者承诺工厂对职工的欠款要清偿，这些欠款主要来自职工的内部工资卡，此工资卡与外面银行是无关的，取钱只能在工资科取，企业陷入困境后大额存款只能申请，混改后申请也不行了。管理者来了之后也是绝口不提，很多急等用钱的职工生活陷入困顿。这些职工也包括退休职工。
我厂人员很多，加上家属怕不有四五万人，其他类似矛盾应该还有很多，我作为一个年轻的，没有扎根此处的职工可能还是难以感同身受，难以更全面深入的看待。
在多重矛盾下，以某件霸道管理的事情为导火索，2019年3月下旬，我厂爆发了大规模的职工维权活动，上万职工在不影响生产的情况下，利用周末去总部维权，新总经理处置不当一名职工被打，群众情绪被点燃，但仍保持克制，没有发生打砸抢烧等事件。群情激愤下该总经理跳墙逃跑。并继续处置失当，上报为暴乱。省内迅速调集省会特警加上周边警力大约四五千人，第二天就到达现场，并迅速封锁道路，屏蔽信号。
但职工毕竟较为克制没有发生更严重的事件。周日在继续游行维权一天后，上面派下了巡视组，开始收集职工诉求，并且带走了部分人谈话。
周一上班后游行逐渐平息，但事件并未结束。上面派下了更多巡视组挨家挨户来收集职工诉求，并承诺驻厂半年解决职工问题，职工提出了34条问题要求解决或解答，目前部分历史遗留问题正在被解决或者已经有了说法。总经理被调走更换。公司党委，工会在此事后被问责，并换血，换血后新党委的作用明显得到了增强，开始在各个场合发声，完全不同于过去的吉祥物。
事件目前基本结束，看似职工有所成果，但问题还有很多。比如，半年过渡期过后，职工有诉求怎么办？已经承诺的事情没有了监督会不会作废？对方企业虽然换人可还是一个企业的，过渡期后会不会反攻倒算？在混合所有制企业，党委究竟能起多大作用，职工究竟还能信赖谁？以后会不会成为私企一样的一言堂，爱干干不干滚？工会是干什么吃的？
唠叨了一堆，如果有人看，我会不断更新后续，此时就发生在一个月前。接下来几个月肯定还有后续
知乎大神多，这是真实案例，哪位大神来评价一番？分析下？
更新，多数人把这次维权看成懒惰职工接受不了市场经济条件下快节奏的生产，不愿意放弃以前大锅饭的想法。是职工无理取闹造成的，所以很多评论都说不改就是死路一条。
其实并不是，企业效益不好已经好几年了，国企固有弊病工人都很清楚，必须改革已经成为了共识，对于此企业的到来多数人都是开心的（某些领导除外），尤其看到了厂子重新有了活力，人人都是心里振奋的。但事情一步步发展，管理者逐渐暴露出的问题工人们看到对方完全就是想逼人辞职，而且贪图享乐，大搞面子工程，撤下十九大标语，展现出其对党委的无比蔑视。在生产方面没有拿出更好的节奏，反而为了邀功，不顾设备健康状况盲目提升产量，造成多起生产事故（万幸没有安全事故）。
我作为普通一线设备维护员工，那段时间连点检设备都做不到，每天就是出去搞面子工程，做变形金刚，修剪树木，刷浆，画画等等，只有设备出了问题才急急忙忙回去工作，不能及时发现隐患。我们都调侃，设备就是副业，面子工程才是政治任务……好多对自己设备有责任心的职工都无比焦急，上面却不闻不问。
总之，原因是多方面的，但管理者管理不当，使人失望，又无视职工切身利益，显然是主因。职工虽懒，但如果没有充分原因也是不敢起来维权的，都是小老百姓，无非就是想养家糊口而已。
…………………………分割线…………………
更新，目前新来的总经理收敛了很多，主抓生产，安全，环保，成本等等，对于厂区绿化刷漆等留给了外委单位。工人可以安心保生产保设备了。党委主要对职工所反映的问题进行一一解答和解决，同时不断的发声引导舆论和统一思想，教育职工。
各司其职，我认为这才算走向正轨，如果之后私企老板没有反攻倒算，那其实这样也算可以的。其实现在也是很忙，但我们觉得是在忙正事儿，而且，也没人敢说加班白加没有说法了。
还有人看的话，一应变化我会更新的。
……………………………………………………
五月八日更新，昨天新闻上说四月份实现了正现金流，五月份基本确认扭亏……还是有好消息的，只是不知道是不是工人的好消息。
新的经理原来只是副总经理，总经理还是原来的那个，只不过调外地负责那里的具体工作，但理论上，这里还是人家的势力范围，好害怕 反攻倒算！
一个国企，挣钱了。某天国家要用钱（养老，社保，医疗未来几十年的大缺口），很简单。一句话的事情。政府各种方法从国企拿钱转移支付不是我瞎说吧。而且国企有政治性，比如国家要电改，一句话国家电网敢不改？但是对于私企国家只能政策引导，但是问题在于不挣钱的地方你怎么引导私企是不会去的。
还有曾经我们觉得国企机构冗杂，效率低是体制问题，现在大家才发现很大程度上这是大企业病。
比如说国企的经理把儿子弄进企业给个肥缺，你觉得是腐败。大型私企经理就不搞搞这个事情？
曾经我们犯过错，想用国企调控所有行业，后来发现不行，于是有人产生了另一种错觉认为但凡市场竞争就对自己有利。
游戏行业够开放了吧，你天天骂国内几个大厂不充钱没法玩人家也不见得改。娱乐圈够开放了吧，还不是流量当道。私人资本是要挣钱的，而且挣钱是第一要务。
不要是什么欧美私企如何如何，非洲还有一大堆私企呢。这种说法和信基督能做发达国家一样愚蠢。
国企很大程度上是政府行政的延伸，缺点很明显对市场反应特别慢，这才是国企的致命伤。在轻工业，国企干不过私企，今天大家喜欢这个，明天就可能喜欢那个，国企反应不过来。但是私企可以，私企反应不过来很快就会有反应过来的替代它，而且这个替代成本相对低，替代企业出现也很快，不会出现国家性市场空缺。
但是在基建，公共交通，这些地方必须有国企存在，而且是不受私人资本干预的存在对我们老百姓才是好事。
原因很简单，私企不会用挣钱的部分去补贴不挣钱的，他只会砍掉不挣钱的。如果你让私企修铁路，搞信号站，修电网。那行挣钱的地方，市中心，人流量大的地方肯定好，那三四线城市呢？村庄呢？不管了吗？你只能让国企去，把自己在挣钱的地方挣到的钱拿去补贴不挣钱的地方。
这不是我瞎说，你看看即使是欧美，他们的公共交通，电力网，铁路网是怎么修的。
你现在让国家电网放弃不挣钱的电力网，铁路集团放弃不挣钱的线路，他们的营业能力分分钟突破你的想象，这样做真的可以吗？
某些行业确实应该交给市场，但是我觉得这次混改有点过了。
而且几十年前国企改制国有资产流失的问题我觉得过不了多久会再来一次。
把某些国企改制对老百姓来说真不一定是好事。
《《《《《《《《《《》》》》》》》》》》
抱歉各位我想挂两个人，评论区我一条回复都没删，大家自由公论。
我实在忍不了了，这两位仁兄，你们是没骂人，某种程度上说还用词得体，语气谦和。。。。但是你们说的都特么的是人话吗？
小城市搞铁路，基建，通讯不挣钱就不该建？？？？合着只有你们大城市的老爷才有资格享受现代化？
先富抛后富？
感情阁下自动把自己划入了资本家的范畴（要真是资本家各位正好看看资本家的嘴脸，别说肉，给你喝口汤人家都觉得是浪费）
还记得四大商业银行改革吗？美国高盛赚走的何止300亿美金，最终政府是想尽了办法，才让高盛套现离场！
有不了解高盛这段的，请看评论区链接。也可以网上搜索这段历史。
一一一一一一一一一一一一一
这几句话我必须用分割线强调一下！
国企改革目前主要有三种方式：
一，定价直接卖，有钱就买。
比如宗庆后买下杭州罐头厂。
这个简单粗暴，没有什么大问题。
最可能出现的是价值低估，事实上它经常出现。但这完全可以规避。
公开拍卖、杜绝私下操作就可以了。
其他例子请移步评论区。
二，MBO管理层收购；
在国企遇到困难时，政府背上了沉重包袱，有了撂挑子的想法。
于是管理层抓住机会，他们开始忽悠政府：“企业搞不好，并不是我们没能力，而是因为没有主人翁意识，只有给我们一些股权，我们才有主人的感觉，企业自然就搞好了”！
这套说辞，听起来还很有道理。
就像家里房子漏水了，请了一个水平差的维修工，他始终修不好，维修工的理由是“不是我技术差，也不是我嫌费用低，主要是房子产权证上没有我，影响了我技术发挥，所以我没动力把漏水问题修好”
政府还真就信了，于是，管理层收购开始。
但管理层这时候才发现一个尴尬的大问题一一自己没钱！
同意收购了，又付不起钱，不是白忙活一场吗？
于是好戏上演了。
1，千方百计压低企业估值，贱价入手。比如顾雏军；
2，有的企业太大，太显眼，就算贱价了也买不起多少，很是不好操作，比如联想。
于是有人动起歪脑筋，打起了空手套白狼的主意。
管理层不是控制着企业财务部门吗？
于是离岸公司、境外账户、财务操作、抵押目标企业贷款收购目标企业、等等手法多管齐下。
再加几个白手套，一通运作，国企股权就神奇的到私人企业手里了。老铁牛逼666
比如联想柳传志、红塔褚时健，
前者成功了，后者虽然也布好了局，但因行业特殊而失败了。
以上这些，你认为他们不合法吗？我告诉你，成功了的都是合法的，政府鬼迷心窍，吃了闷亏也只能认栽！
三，增资入股
这个主要针对上市国企，比之前的MBO收购稍微文明了一点。
为什么是上市国企呢？因为上市公司有资本市场规则约束，资本家觉得更有保障，仅此而已。
（国企上市，这也是某些人内幕交易的机会，损公肥私、多吃多占、合谋侵吞、剥夺技术人员与工人应得权益、套现割韭菜。。。。等手法，这里我们就不展开聊了）
增资入股具体是：
1，拿一笔钱入股，获得相应股权。
2，虽然是收国企，但钱不能给国资委，只能给收购目标企业。
3，规定这笔钱在企业的用途，比如清偿债务、改善现金流等等，目的就一个一一一让企业看起来更值钱，方便以后套现赚钱。
这就像娶媳妇，彩礼换嫁妆，媳妇一过门，老丈人一分钱都得不到。
钱绕了一大圈，反正又回到手里。
等媳妇一过门，才发现自己特么并不是老婆，活脱脱就是个不拿工资的佣人，全家都指着她养活。
或者像买房子，要求地产商把房款全部用于装修、绿化，但房子控制权得归他。
上哪儿找这种地产商？上国资委找，一找一个准！
新华都的陈发树、云南白药、云南国资委。他们就是这么玩的。
也不想想，陈发树靠着紫金矿业发家，自己经营的新华都是个什么熊样，他要真有那个能力，自己早就搞出一家医药大企业了。还需要觊觎白药？
某省国资这个大傻子还觉得自己“混改有功”，把自己鼓吹成“混改样版“，要脸不要脸？讽刺不讽刺？
综上：
觊觎国企的人，看上的只是国企的商业价值，但并不想承担国企的社会责任，包括企业最基本的“如实申报、诚信纳税”。
这一类人有个共同特点：
他自己的企业也经营的不怎么样，还成天叽叽歪歪要“国企应该这么改那么改”，就是想趁自己当下还有点钱，给自己找个长期饭票罢了！
比如复兴集团的郭广昌。
各位，干正经事儿的企业家根本不愿意去控股什么国企，只要政府允许他们进场干，人家自己就能干出一个更牛逼的。
你见任正非动这心思了吗？
你见马云动这心思了吗？
难道马化腾在想吃这个肉？
都没有，对不对？人家不屑于做这个。
要真觉得国企不行，那直接开放准入，让这些民营企业家进场不就好了！
他们愿意进入，说明行业有的搞。
他们要是搞的好，把国企卖给他也行。
他们都不愿来，说明这并非是国企自身的问题，而是整个行业本身的问题。
国企的股权属于全民所有，任何时候都不应该去打国企股权的主意。
首先：
国企也并不单单只是一个商业公司，承担的并不仅仅是市场责任，这就意味着不能用商业公司的标准去考核国企。
国企可以很轻松营利，当然也可以很轻松亏损。
仅凭亏损并不能说明国企是废材，原因是多方面的，制度、贪腐、裙带、政策、非企业职能、管理层经营无能。。。。。。等等，都可以让国企破败。
政府应该做的，就是把国企亏损的真实原因弄清楚，把整个行业拿出来仔细分析，而不是一看到亏损就想撂挑子。
资本家能看上国企股权，自然有他的道理，政府要能分清楚利弊得失，别在慌乱中把孩子跟洗澡水一起倒了！
我们国家最不缺聪明人，只要政府愿意出调查费。
哪怕就是单纯给巡视组涨工资，调查效果也不错。
一家国企到底存在什么问题？
总有人能给查明白，而不是目前这样，一有问题就到处甩锅！
其次：
如果在独占领域，嫌弃国企没效率，阻碍了市场进步，那就干脆开放这个领域给民企，双方公平竞争。
如果在非独占的领域，国企确实不如民企有效率，经过利弊审查后，那就干脆把该业务部门卖给民企，或者直接关闭退出。
让市场自己去发挥优胜劣汰的作用。
总之：
国企就是国企，与外企、私企一样，各有各的“阳关道”，犯不着非要去整个“杂交种“。
国企就是全民所有制，由人大授权，政府代替人民持有股权。禁止私人控股，禁止外资控股，本来就是应有之义，这才是对全民所有制负责。
新中国的政府，历来依靠的是最广大的劳动人民，为人民经营好财产，守好这份家业，是政府应负的责任。
这几天又在吵吵“董大妈控股格力”！但目前披露有限，具体我就不做评价，只提出几个问题！大家来思考：
1，如果格力真的是私企，给职工发房子、涨工资、重视劳动者权益等等情况，还可能发生不❓
2，董大妈虽然劳苦功高，但格力也成就了她，并无亏待之事，联系当今控股权之布局，先前有否伏线千里、慷国企之慨收买人心舆论的嫌疑❓
3，格力品牌形象被董大妈深度绑定，究竟谁占了谁便宜❓谁吃了谁的亏❓
4，珠海国资委需要出让格力控股权给私人，出让理由能不能经得起推敲❓经得起审查❓难道是为完成“混改”任务❓
5，格力作为国企，股权属于全民财产，珠海国资只是代持股权，有没有主体转让资格❓是否需要珠海人大授权❓
6，格力是优质上市国企，收购控股权跟买股票是两个概念，区别是根本性的，控股权转让价格是多少❓怎么确定的❓溢价多少❓
我说了，你们要自己思考！
我的意见很简单：
把格力白送董明珠都可以，但必须由珠海市人民代表大会来决定，或者广东省人民代表大会来决定。因为这关系着当地财政的长期收入，也关乎当地民生福祉！
在法理上，珠海国资委只是一个代持部门，不具备对国企股份的处分支配权，严格来讲，当地省委书记也没有这个权力。
类似的话题
-
看待当前的国企混改，需要从多个维度进行深入分析，因为它是一个复杂且多层次的改革过程，涉及经济、政治、社会等多个方面。以下将从不同角度详细阐述：一、 混改的背景与目标： 时代背景： 改革开放以来，中国经济体制不断深化，市场化程度提高。国有企业作为国民经济的重要支柱，在过去发挥了重要作用，但也暴露出............. -
这篇文章里描绘的国企技术人员现状，我个人感觉挺让人揪心的，也挺有代表性的。它触及了很多我们身边或者听朋友说过的一些真实情况，尤其是那些曾经为国家重点项目贡献过力量，但现在却在国企里感到“怀才不遇”的技术人才。首先，文章提到的“离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层”，这句话其实是一种非常强烈.............
-
国博推出文物雪糕，这确实是近年来国内文创产品蓬勃发展的一个缩影，也是一个值得深入探讨的现象。总的来说，我对当前国内的文创产品持积极、看好但同时也带着审慎和期望的态度。它展现了巨大的潜力，也在不断成熟和进步，但也面临着一些挑战和需要提升的空间。下面我将从几个维度来详细阐述我的看法：一、 文创产品是文化.............
-
如今社会上，确实存在着一种现象：一部分国人对现代医学表现出近乎无条件的信任，而与此同时，他们却对传承千年的中医抱有诸多质疑，甚至将其视为落后、无效的代名词。这种“厚此薄彼”的态度，背后有着复杂的原因，值得我们细致地去剖析。为何现代医学备受青睐？首先，现代医学的“显性疗效”是其赢得信任的关键。从手术的.............
-
美国新冠疫情形势严峻，确诊人数和死亡人数都位居世界前列。在这样的背景下，前总统特朗普却一直呼吁并推行“复工”，希望尽快恢复经济活动，这背后无疑是一个复杂且充满争议的议题，涉及公共卫生、经济考量、政治策略以及不同群体之间的利益博弈。一、 美国疫情的严峻性与特朗普政府的应对首先，我们必须认识到美国疫情的.............
-
小米产业投资部合伙人孙昌旭评价《为什么现在国产手机创新比国外厂商多》一文并否认国产手机的创新，这一事件在科技界和消费者群体中引起了不小的讨论。要理解孙昌旭的观点，我们需要深入分析他可能基于的逻辑、其发言的背景以及这种表态可能带来的影响。一、 孙昌旭的潜在逻辑和出发点：孙昌旭作为小米产业投资部的一员，.............
-
中国当下这股颇为显著的民族主义情绪，尤其是其中夹杂的狂热好战分子，确实是一个值得深入探讨的社会现象。这不仅仅是政治层面的观察，更是对国民心态、社会情绪乃至国家未来走向的复杂解读。要理解这一点，我们需要从几个维度去剖析。首先，我们得承认，民族主义本身并非洪水猛兽。在很多国家，它是一种凝聚国民认同、维护.............
-
欧洲网红打卡中国快递柜现象：新奇体验背后的物流差异与文化碰撞近期，欧洲网红们纷纷在中国快递柜前拍照打卡，这一现象迅速引发了广泛关注。这些视频和照片中，网红们通常会展示如何通过手机App扫码取件，并对中国高效便捷的物流服务发出赞叹。这股“快递柜打卡潮”不仅是社交媒体上的一个热门话题，更折射出中西方在物.............
-
“国家实力，很大程度上取决于企业”，这个观点，在我看来，绝对不是什么新鲜事，也并非空穴来风。把它看作是现代社会运转的一个基本规律，我觉得一点不为过。咱们不妨从几个层面掰开了揉碎了聊聊。首先，经济是基础，企业是引擎。这是最直接，也最显而易见的联系。国家想要发展，想要强大，就得有钱。钱从哪来？很大一部分.............
-
近些年国内开源的风潮，可以说是席卷而来，而且是以前所未有的力度和广度。谈到这个话题，我的感受是既兴奋又复杂，因为这背后不仅仅是技术的进步，更关乎整个产业生态的重塑。近几年国内开源的现状：浪潮与机遇并存如果用一个词来形容，那就是“爆发式增长与生态加速成熟”。 项目数量和活跃度激增： 你会发现，不论.............
-
咱们就来唠唠国内的汽车改装，这玩意儿吧，现在在国内可真是五味杂陈，说起来就有很多门道。起步阶段：摸着石头过河，野蛮生长你想想，十几二十年前，国内汽车这东西才刚普及开，大家对车子的认知也还停留在“代步工具”这个层面。那时候，想给车弄点不一样，选择特别少。主要是以一些简单的外观件为主，比如换个轮毂、贴个.............
-
网上有些网友对国家福利制度的批评声音，这其实是一个挺复杂的话题，背后有很多值得说道的地方。不能简单地说他们是“错”的，也不能全盘否定他们的看法。首先，咱们得明白， 绝大多数福利制度的初衷都是好的 。国家提供福利，本质上是为了保障公民的基本生活，体现社会公平，减少贫富差距，让大家在生病、失业、年老的时.............
-
海外教职文章要求比国内低的现象，这绝对是一个值得深入探讨的话题，而且观察下来，确实不少人有这样的感受。它背后牵扯到太多因素，不能简单地说“谁更好”或“谁更差”，而是要理解其中的逻辑和背景。首先，我们得明确一下“文章要求”具体指的是什么。通常情况下，这指的是在申请教职（尤其是助理教授、副教授等晋升职位.............
-
疫情过后，多国房价上涨，这是一个复杂且多维度的现象，其背后原因众多，并且对不同国家和地区的影响也各有差异。以下将从全球视角出发，详细分析这一现象，并探讨国内房价可能的变化趋势。 一、 疫情过后多国房价上涨的现象及其背后的原因疫情对全球经济和社会产生了深远影响，而随之而来的房价上涨并非单一因素作用的结.............
-
近年来的确能观察到一种现象：不少国人，尤其是年轻一代，似乎比以往更倾向于表达和强调自己的国家认同感。这并非空穴来风，背后有着复杂的社会、经济和文化因素交织作用。要理解这个现象，咱们得从几个层面来掰扯掰扯。一、经济发展作为基石：硬实力带来的底气首先，不能不提的是中国经济的飞速发展。过去几十年，咱们的生.............
-
关于部分国人存在歧视黑人群体的现象，这确实是一个值得深入探讨和反思的问题。这种歧视不是一个孤立的事件，而是根植于复杂的历史、社会、文化以及个人认知等多个层面。要理解它，我们需要一层层剥开来看。首先，从历史和文化层面来说，中国本身并没有一段像西方那样漫长而直接的奴隶贸易历史，这在一定程度上使得我们对种.............
-
在不少人的认知里，似乎有一个有趣的对比：一方面，我们常常听到关于传统武术在国内“没落”、“不受重视”的声音，仿佛它只是停留在武侠小说和影视剧里的遥远记忆；另一方面，在国外，从巴西的巴西柔术，到日本的合气道、空手道，再到欧美流行的泰拳、咏春拳，许多传统武术似乎都找到了新的生命力，拥有一大批忠实的拥趸和.............
-
国内影视市场充斥着“烂片如潮”和“神剧频出”的现象，这确实是一个值得深入探讨的问题。这背后牵扯到产业链的各个环节，以及观众口味、时代背景等多重因素的交织。烂片如潮：资本逐利下的“喂食”与创意枯竭首先，我们得承认，资本逐利是影视行业最基本的驱动力。当观众对某些题材或类型表现出热情时，嗅觉敏锐的资本便会.............
-
“勇于私斗，怯于公战”是对国民性格中某种倾向的概括，这个说法在中国历史上一直存在，并且在不同时期都有体现。理解这种现象，需要深入剖析其背后的历史、文化、社会和心理根源，并认识到其复杂性和多面性。一、现象的解读与表现：“勇于私斗，怯于公战”并非指所有国民都如此，而是一种普遍存在的倾向或部分人群的突出表.............
-
“你国言论”现象，尤其是在Steam平台出现的针对中国用户或中国市场的负面评论和指责，通常是由于游戏开发者或玩家在游戏开发、更新、政策执行等方面与中国用户产生了矛盾或误解而引发的。Steam作为全球最大的数字游戏发行平台，拥有庞大的中国用户群体，同时也面临着不同的文化、法律和市场环境，这使得其更容易.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有