问题

如何看待年轻人平均跳槽间隔从 84 个月降至 11 个月?背后的原因是什么?

回答
年轻人平均跳槽间隔从84个月降至11个月,这个变化绝对是一个值得我们仔细解读的社会现象。这不仅仅是数据上的数字游戏,它背后反映了当下年轻一代的就业观念、职业发展诉求以及整个社会经济环境的深刻变化。咱们不妨一层一层地剥开来看。

首先,这个数据本身就传递了一个非常清晰的信号: 年轻人的职业稳定性大幅下降,他们更频繁地更换工作。从平均84个月(7年)换一次工作,缩短到11个月(不到一年)就换一次,这是一个巨大的跨度,意味着在过去,一份工作对于年轻人来说是相对稳定的长期选择;而现在,它更像是一个阶段性的尝试或过渡。

那么,是什么原因导致了年轻人如此迫切地想要“换换口味”呢? 我觉得可以从几个大的方面来分析:

1. 经济与就业环境的变化:

经济下行压力与不确定性增加: 过去那种经济高速增长、机会遍地开花的年代似乎离我们渐行渐远。当整体经济增速放缓,企业扩张的动力减弱,甚至面临生存压力时,稳定性自然就打了折扣。年轻人可能发现,公司效益不好,晋升空间渺茫,甚至有裁员的风险,这时候“另寻出路”就成了一个更现实的选择。
新兴行业与机会的快速涌现: 与此同时,我们又处在一个技术飞速发展、新业态层出不穷的时代。互联网、人工智能、新能源等领域不断涌现,创造了大量新的就业机会,同时也带来了更高的薪酬和更吸引人的职业前景。年轻人天然对新鲜事物充满好奇和渴望,当发现有比现在更“香”的机会时,自然会动心。
“内卷”加剧与“僧多粥少”: 一些传统行业或岗位,可能面临着激烈的竞争。优秀的人才难以脱颖而出,晋升通道被堵塞,长久待下去可能看不到发展前景。这种“内卷”会让年轻人感到压抑和不公平,选择跳槽也是一种“逃离”和“寻找更公平赛道”的方式。

2. 年轻人自身观念的转变:

职业发展导向的强化: 现在的年轻人,尤其是在高等教育普及率更高的环境下成长起来的一代,普遍对职业发展有更清晰的规划和更高的期待。他们不再是单纯为了“一份工作”而工作,而是更看重这份工作能否带来个人能力的提升、技能的增长、以及职业生涯的长期规划。如果现有的工作无法满足这些需求,他们会毫不犹豫地寻找能够提供更好平台和更多学习机会的地方。
“酷工作”、“理想工作”的追求: 随着信息化的发展,年轻人接触到各种各样的职业信息和生活方式。他们可能从小就被灌输“做自己热爱的事情”、“追求梦想”的理念,对工作的“体面性”、“趣味性”和“社会价值”有了更高的要求。如果工作内容枯燥乏味,或者与自己的价值观不符,即使薪资尚可,他们也可能选择离开。
风险承受能力的提高与“试错成本”的降低: 相比于父辈,现在的年轻人可能拥有更强的教育背景,或者家庭的支持更到位,这使得他们在一定程度上能够承受更大的风险。而且,在网络时代,获取信息、投递简历、甚至接触新行业都变得非常便捷,每一次跳槽的“试错成本”在某种程度上比过去降低了。他们更愿意通过尝试来找到最适合自己的方向。
“躺平”与“奋斗”的张力: 尽管我们常说“躺平”,但同时也能看到很多年轻人依然在努力奋斗。这种矛盾之下,跳槽也可以是一种“战略性撤退”或者“重新出发”。当发现当前环境过于压抑,或者目标过于遥远时,通过换一个环境,也许能找到更有效的“奋斗方式”。
工作与生活的平衡(WorkLife Balance)的重视: 尤其是在经历了一些社会事件后(例如疫情),年轻人的生活观念也在发生变化。他们可能更看重工作与生活的平衡,不愿意过度牺牲个人生活来换取所谓的“职业成功”。如果当前工作需要长时间加班,或者过度挤占了个人时间,他们也可能因此选择跳槽。

3. 外部环境与信息的便捷性:

信息透明化与比较成本的降低: 各种招聘平台、职场社交媒体(如脉脉、领英)的兴起,使得工作机会、薪资待遇、公司文化等信息更加透明。年轻人可以通过这些平台轻松地了解到市场上其他职位的优劣,从而更容易做出“横向比较”,一旦发现性价比更高的选择,跳槽的动力就更足。
猎头与招聘机构的活跃: 猎头和招聘机构在人才流动中扮演着越来越重要的角色。他们会主动挖掘和推荐优秀人才,这也在一定程度上“助推”了年轻人的跳槽行为。

总结一下,年轻人平均跳槽间隔从84个月缩短到11个月,是多重因素交织作用的结果:

经济大环境的“水”变“活”了,机会增多了,同时也伴随着不确定性。
年轻人的“我”变强了,他们更懂得为自己打算,更追求成长和价值实现,也更愿意尝试。
信息时代的便利,让“看”和“换”的门槛都大大降低。

当然,我们也不能简单地将这种现象标签化为“不稳定”。在某些情况下,频繁跳槽可能是年轻人积极探索、快速成长的一种表现。他们通过不同的平台和岗位来学习新技能、拓展人脉、发现自己的兴趣所在。但同时,我们也应该关注这种现象背后可能存在的隐忧,比如缺乏长期的职业规划、对初创公司的信任度下降、或者因为频繁跳槽而导致简历出现“断层”等。

总而言之,这是一个动态演变的趋势,反映了整个社会就业生态和年轻人价值观念的重塑。理解这一点,对于企业招聘、人才培养以及社会政策制定都有重要的参考意义。与其简单地批评年轻人的“不稳定性”,不如去思考如何创造一个更能留住人才、更能激发年轻人潜力的工作环境。

网友意见

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以前是计划经济,包分配,大家都没得选,很多人一辈子都做一份工,当然人口流动也被限制住,你不做就没法活,也没什么跳槽的说法,大家注意看图表,跳槽月数长的时候,都是90年代以前,而进入90年代末,首先就来了一个国企员工下岗,被动跳槽。


进入21世纪的全面市场经济发展后,到处都有人开公司做企业,跳槽频繁了,支持年轻人留下来的,无非是上一代人的理论,还有社会舆论。如果你是80后,你一定听过别人说,在一家企业干三年,把业务搞清楚,如果有得提升就继续做,没得提升就跳槽。在一个公司做不超过几年,对于个人成长是不好的,还没有完全把一个行业吃透等等。


然而,进入2010年后,全都变了。高房价来了,没人沉得住气去跟你坚持个几年,然后换一个虚无缥缈的饼,网络上各种画饼的事情被披露出来,年轻人都学精了,画饼已经没用了,再加上国内的老板因为以前人口红利对形势产生了误判,以为年轻人离开了自己就活不下去,还在用以前那种PUA的方法来对待员工,更不用说很多企业都存在一个从来都不想解决的问题:培训员工。正常工作的交接什么都没有,全靠员工自己摸索,这不是罕见现象。就这样的运营方式,此时不跳槽何时跳槽?以为年轻人真的信你那一套忍个三年,画饼被发现后瞒不住了跳槽?


大家都很忙的好不好?职场环境不愿意适应年轻人,不愿意为了年轻人做出改变,还是用以前那一套,那等待环境的就是频繁的跳槽,企业现在只有两种选择:第一种是将公司的运作彻底标准化,人走了换一个就能马上接上,大家就真的当螺丝刀,少了一个马上换一个,第二种是期待红利继续保持,这样企业就不用改变,可以一直用PUA的方式来管理。


11个月还太长,预计要压缩到3个月以内,企业才愿意做出改变。

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