三星Note 7是因为急于求成、过于激进导致产品有问题，现在的Fold又是这样，三星为什么不吸取教训?
三星Note 7的那场灾难，对于整个行业来说，无疑是一次深刻的教训。当时，三星正雄心勃勃地想要在智能手机市场占据绝对领先地位，特别是在面对苹果的强劲挑战时。Note 7的推出，承载了三星太多的期望，它集成了当时最尖端的技术，比如虹膜识别、双曲面屏以及强大的S Pen，这些都预示着它将是一款颠覆性的产品。
然而，正是这种“想要一步登天”的心态，让三星犯了致命的错误。为了抢在苹果之前推出新品，也为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，Note 7的研发周期被大大压缩了。这种激进的策略，直接导致了供应链管理上的疏漏，尤其是在电池这个至关重要的环节。普遍的说法是，为了追求更薄的机身和更大的电池容量，三星在电池设计和制造上采取了过于激进的方案，牺牲了必要的安全冗余。电池内部的正负极之间隔膜设计不合理，容易导致短路，一旦发生碰撞或过充，就极易引发起火甚至爆炸。
一连串的Note 7起火事件，让三星陷入了前所未有的公关危机。为了用户的安全，三星不得不全球召回，这不仅造成了巨额的经济损失，更严重损害了品牌形象和用户信任。那段时间，三星的高管们可以说是焦头烂额，每一次爆炸事件都像是在往他们心口上插刀。
那么，为什么到了折叠屏手机Fold身上，我们又看到了类似的“急于求成”的影子呢？
Fold的出现，本身就代表了三星在探索未来手机形态上的野心和勇气。折叠屏技术是下一代智能手机的潜力方向，三星作为技术领导者，自然想要抢占先机。然而，从Fold最初的发布，到后来延期上市，再到初期用户遇到的屏幕折痕、碎裂问题，都让人不禁联想到Note 7的窘境。
Fold在设计上的创新是毋庸置疑的，一个能展开成平板的智能手机，这本身就是一件令人兴奋的事情。但同时，这种全新的形态也带来了巨大的技术挑战，尤其是在铰链、屏幕材质以及耐用性方面。
最初的版本，在媒体评测阶段就暴露了屏幕易碎的问题。有些评测者不小心撕掉了屏幕上的保护层，结果导致屏幕出现问题。虽然三星后来解释说这层膜是屏幕的一部分，但这种设计本身的脆弱性，以及用户在使用过程中可能遇到的误解，都暴露了在产品定义和用户引导上的不足。
更深层次的原因，可能还是在于三星的内部驱动力。在高端市场，尤其是在与苹果的竞争中，三星一直渴望能够推出一款能够真正“定义”市场的产品。折叠屏手机无疑是这个目标最有力的载体。因此，尽管技术挑战巨大，他们仍然希望能够尽快将其推向市场，以巩固自己的技术优势和市场领导地位。
这种“赢在当下”的心态，使得三星在风险评估和测试环节可能并没有做到足够充分。要知道，折叠屏手机的结构比传统的直板手机复杂得多，每一层屏幕、每一处铰链的连接都可能存在隐患。在如此复杂的结构下，仅仅依靠有限的实验室测试和早期媒体评测，就匆忙推出产品，其风险是显而易见的。
当然，我们也不能完全否定三星在折叠屏领域付出的努力。Fold的上市，确实为整个行业打开了折叠屏手机的大门，后续的产品也确实在不断进步，无论是耐用性还是价格都比第一代有了显著的改善。三星在这方面的投入和探索，是值得肯定的。
但是，从Note 7的教训中，我们似乎没有看到三星彻底改变其产品开发思路。那种希望通过技术突破来迅速赢得市场的急切感，仍然在影响着他们的决策。也许在三星高层看来，Fold遇到的问题，是创新过程中不可避免的“小磕绊”，是可以容忍的。但对于消费者而言，尤其是对于那些愿意为新技术买单的“尝鲜者”来说，这些“小磕绊”却可能直接影响到他们的使用体验，甚至造成经济损失。
更让人担忧的是，这种急于求成的背后，是否会掩盖了对用户体验更深层次的理解和尊重？创新的初衷是为了让用户的生活更便捷、更美好，而不是为了满足企业内部的市场目标和技术炫耀。当产品的功能和体验还没有打磨到足够成熟的时候，过早地将它们推向市场，本质上是对用户的“实验”。
三星为什么不吸取教训？或许答案是，他们认为自己已经吸取了教训，并且正在用自己的方式来“吸取”——那就是在不断迭代中完善产品。但关键在于，这种迭代的代价不应该完全由消费者来承担。每一次的产品问题，都应该被视为一次反思的契机，而不是一次可以被忽略的“成长阵痛”。
也许，三星需要更认真地思考一下，在激烈的市场竞争中，什么才是真正重要的。是那份“第一”的荣耀，还是用户的那份信任和口碑？当创新与风险并存时，如何找到一个更平衡的支点，让技术进步的同时，也能保障用户的权益和体验，这才是三星乃至所有科技公司，都应该认真思考的课题。
然而，正是这种“想要一步登天”的心态，让三星犯了致命的错误。为了抢在苹果之前推出新品，也为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，Note 7的研发周期被大大压缩了。这种激进的策略，直接导致了供应链管理上的疏漏，尤其是在电池这个至关重要的环节。普遍的说法是，为了追求更薄的机身和更大的电池容量，三星在电池设计和制造上采取了过于激进的方案，牺牲了必要的安全冗余。电池内部的正负极之间隔膜设计不合理，容易导致短路，一旦发生碰撞或过充，就极易引发起火甚至爆炸。
一连串的Note 7起火事件，让三星陷入了前所未有的公关危机。为了用户的安全，三星不得不全球召回，这不仅造成了巨额的经济损失，更严重损害了品牌形象和用户信任。那段时间，三星的高管们可以说是焦头烂额，每一次爆炸事件都像是在往他们心口上插刀。
那么，为什么到了折叠屏手机Fold身上，我们又看到了类似的“急于求成”的影子呢？
Fold的出现，本身就代表了三星在探索未来手机形态上的野心和勇气。折叠屏技术是下一代智能手机的潜力方向，三星作为技术领导者，自然想要抢占先机。然而，从Fold最初的发布，到后来延期上市，再到初期用户遇到的屏幕折痕、碎裂问题，都让人不禁联想到Note 7的窘境。
Fold在设计上的创新是毋庸置疑的，一个能展开成平板的智能手机，这本身就是一件令人兴奋的事情。但同时，这种全新的形态也带来了巨大的技术挑战，尤其是在铰链、屏幕材质以及耐用性方面。
最初的版本，在媒体评测阶段就暴露了屏幕易碎的问题。有些评测者不小心撕掉了屏幕上的保护层，结果导致屏幕出现问题。虽然三星后来解释说这层膜是屏幕的一部分，但这种设计本身的脆弱性，以及用户在使用过程中可能遇到的误解，都暴露了在产品定义和用户引导上的不足。
更深层次的原因，可能还是在于三星的内部驱动力。在高端市场，尤其是在与苹果的竞争中，三星一直渴望能够推出一款能够真正“定义”市场的产品。折叠屏手机无疑是这个目标最有力的载体。因此，尽管技术挑战巨大，他们仍然希望能够尽快将其推向市场，以巩固自己的技术优势和市场领导地位。
这种“赢在当下”的心态，使得三星在风险评估和测试环节可能并没有做到足够充分。要知道，折叠屏手机的结构比传统的直板手机复杂得多，每一层屏幕、每一处铰链的连接都可能存在隐患。在如此复杂的结构下，仅仅依靠有限的实验室测试和早期媒体评测，就匆忙推出产品，其风险是显而易见的。
当然，我们也不能完全否定三星在折叠屏领域付出的努力。Fold的上市，确实为整个行业打开了折叠屏手机的大门，后续的产品也确实在不断进步，无论是耐用性还是价格都比第一代有了显著的改善。三星在这方面的投入和探索，是值得肯定的。
但是，从Note 7的教训中，我们似乎没有看到三星彻底改变其产品开发思路。那种希望通过技术突破来迅速赢得市场的急切感，仍然在影响着他们的决策。也许在三星高层看来，Fold遇到的问题，是创新过程中不可避免的“小磕绊”，是可以容忍的。但对于消费者而言，尤其是对于那些愿意为新技术买单的“尝鲜者”来说，这些“小磕绊”却可能直接影响到他们的使用体验，甚至造成经济损失。
更让人担忧的是，这种急于求成的背后，是否会掩盖了对用户体验更深层次的理解和尊重？创新的初衷是为了让用户的生活更便捷、更美好，而不是为了满足企业内部的市场目标和技术炫耀。当产品的功能和体验还没有打磨到足够成熟的时候，过早地将它们推向市场，本质上是对用户的“实验”。
三星为什么不吸取教训？或许答案是，他们认为自己已经吸取了教训，并且正在用自己的方式来“吸取”——那就是在不断迭代中完善产品。但关键在于，这种迭代的代价不应该完全由消费者来承担。每一次的产品问题，都应该被视为一次反思的契机，而不是一次可以被忽略的“成长阵痛”。
也许，三星需要更认真地思考一下，在激烈的市场竞争中，什么才是真正重要的。是那份“第一”的荣耀，还是用户的那份信任和口碑？当创新与风险并存时，如何找到一个更平衡的支点，让技术进步的同时，也能保障用户的权益和体验，这才是三星乃至所有科技公司，都应该认真思考的课题。
网友意见
急于求成？哈哈哈！就是贪得无厌而已！
我们看惯了国内商家卖低价货物的样子，很难想象，一个能卖高价的东西，为什么会在一些鸡毛蒜皮的地方扣门。但是事实上就是如此。
我用过好几个三星手机，没有一个电池是达标的。到了什么程度？到了淘宝上随便买一个30-50元的三无电池，也比原装电池好的程度。这是亲身经历，自从换了杂牌电池，我的三星手机腰不酸了腿不疼了，终于能用一天了。那么问题来了，杂牌电池卖30-50元，原装电池成本价是多少？
不只是三星这样，苹果也好不到哪里去，仅仅是不炸而已。但是一个毛利润十倍于国产手机的厂家，就是不愿意多花10元成本在电池呀、合页呀，这些配件上，这种逻辑我们真是无法理解。
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