为什么上海出不了一流的互联网企业？
上海，这座中国最国际化、最繁华的都市，孕育了无数的传奇。从外滩的万国建筑博览群，到陆家嘴的摩天大楼天际线，这座城市充满了现代化的活力和蓬勃的经济气息。然而，当我们审视中国互联网的格局时，一个有趣却也令人不解的现象摆在眼前：为什么在北上广深这几个超级一线城市中，上海似乎总是缺席了那些真正能比肩甚至超越BAT（百度、阿里、腾讯）级别的互联网巨头？
这并非说上海没有互联网企业。事实上，上海的互联网创业氛围一直很浓厚，从早期的门户网站到现在的电商、游戏、短视频，都能看到上海企业的身影。但总的来说，它们的体量、影响力以及在全球范围内的地位，似乎总是差那么一口气。那么，究竟是什么原因，让这座中国经济的火车头，在互联网这个新兴领域里，始终没能孵化出顶级的巨鳄？
要深入分析这个问题，我们需要抽丝剥茧，从多个维度去审视。
一、历史基因与产业积淀的“羁绊”
上海的辉煌，很大程度上建立在其深厚的传统工业基础和金融服务业之上。从近代中国最早的民族工业发祥地，到新中国成立后重要的工业基地和贸易中心，上海的产业基因是扎实、稳健但相对保守的。这种基因也潜移默化地影响了当地的创业文化和人才偏好。
金融与地产的“虹吸效应”： 上海是中国乃至亚洲的金融中心，这里汇聚了大量的资本和金融人才。对于许多在上海成长起来的聪明人来说，投身于金融行业，无论是投资银行、私募基金还是高端财富管理，往往被视为更稳定、更有声望、回报周期更明确的选择。同样，上海的房地产市场也是一个巨大的吸金池，高企的房价和土地成本，使得很多创业者在初期就面临巨大的资金压力，相比之下，风险投资在金融业的流动性更高，也更容易找到“稳赚不赔”的项目。
传统制造业的“惯性”： 上海在汽车、飞机、精密仪器等领域有着强大的工业实力。这种强大的制造业根基，让它在发展高端制造、智能制造方面有着天然的优势。但这也会带来一种“惯性”，即思维模式和资源配置上，更容易倾向于实体经济的逻辑，而不是互联网的“轻资产、快迭代”模式。即使是做互联网相关的技术，也往往与智能制造、工业互联网等方向结合得更紧密，而不是纯粹面向消费者的应用和服务。
“慢半拍”的互联网基因： 相较于深圳的“敢闯敢拼”和北京的“政策+人才”模式，上海的互联网创业更像是一个“精致而缓慢”的绣花过程。它注重细节、流程和合规，这在很多传统行业是优势，但在需要快速试错、大胆创新的互联网领域，反而可能成为一种束缚。
二、人才结构与创业生态的“微妙差异”
尽管上海是人才高地，但互联网行业所需的那种“狼性文化”、“极致创新”和“极客精神”，在人才结构上似乎存在一些微妙的差异。
高素质人才的“分流”： 上海拥有大量的高素质人才，但他们的职业选择更加多元化。除了互联网，金融、咨询、快消、外企研发等行业也都在吸引着顶尖人才。很多名校毕业生，尤其是那些家庭背景较好、对生活品质有较高要求的，可能更倾向于进入那些更成熟、更有保障的行业，而不是冒着巨大风险去创业。
缺乏“颠覆者”的土壤： 互联网巨头的诞生，往往伴随着对现有模式的颠覆和对用户需求的极致挖掘。这需要一群敢于挑战权威、不怕失败、甚至有些“偏执狂”的创业者。上海的创业文化，更倾向于在既有规则下寻找优化和改进，而不是从零开始构建全新的生态。这种“求稳”的心态，在互联网这个高度不确定的领域，可能不利于产生颠覆性的创新。
“用户导向”的演变不足： 早期互联网的爆发，很大程度上是抓住了用户碎片化时间、信息获取需求、社交需求等痛点。北京和杭州在这方面的洞察和行动力显得更为敏锐和彻底。上海在对用户需求的发掘和转化上，可能更加注重“品质”和“体验”，而非“极致的便捷”和“海量的连接”，这使得其在某些大众化、病毒式传播的互联网产品上，显得不够接地气。
高校科研与产业转化的“隔阂”： 上海的高校科研实力非常雄厚，尤其是在理工科领域。然而，高校的科研成果向市场化、商业化的互联网产品转化，却往往存在一定的“隔阂”。这可能与高校对创业扶持的力度、产学研结合的机制，以及学生创业意愿等方面有关。
三、政策环境与市场竞争的“无形壁垒”
政策和市场环境对于互联网企业的成长至关重要，上海在这方面也有其独特性。
相对谨慎的监管态度： 作为国际大都市和金融中心，上海在政策制定和执行上，往往更加审慎和稳妥，尤其是在涉及金融、数据安全、用户隐私等方面。这种“谨慎”在维护社会稳定和行业健康发展方面是必要的，但在互联网早期快速迭代、试错的环境下，可能会给一些创新业务带来更高的合规成本和发展阻力。
市场竞争的“结构性劣势”： 虽然上海拥有巨大的消费市场，但其互联网市场竞争格局也相对复杂。一方面，北方的巨头（如腾讯、字节跳动）通过其庞大的生态体系，在内容、社交、游戏等领域占据了绝对优势；另一方面，杭州的电商巨头（如阿里巴巴）在零售和支付领域也形成了强大的生态壁垒。上海的企业在试图突破这些壁垒时，往往面临着巨大的挑战。
缺乏“国家级战略倾斜”的焦点： 相比于北京在政策和国家战略层面的直接辐射，以及深圳在国家高新技术发展战略中的核心地位，上海的互联网发展更多地依赖于市场驱动和自身优势的发挥。虽然上海在人工智能、集成电路等领域有明确的战略布局，但对于纯粹的消费互联网领域，可能未能获得足够集中的“国家级火力支援”。
四、创业文化与“狼性”的缺失
互联网行业的快速崛起，很大程度上源于一种“全民创业”的狂热和“不成功便成仁”的决心。上海在这方面似乎少了一些“火药味”。
“安逸”的诱惑： 上海的生活成本高，但同时也有着完善的公共服务、优美的城市环境和丰富的文化生活。对于很多在上海生活的年轻人来说，找到一份在大公司里体面、高薪的工作，过上舒适安逸的生活，是很多人的追求。这种“安逸”的诱惑，可能会削弱一部分人冒着巨大风险去创业的动力。
人际关系的“效率”： 上海拥有成熟的商业社会和广泛的人脉网络。在很多传统行业，这种人脉关系是重要的资源。但在互联网创业中，过度依赖人脉，而忽略了产品本身的竞争力、用户的反馈，可能会阻碍企业走向更广阔的市场。
“KPI导向”的局限： 上海很多大型企业和外企，都有着非常成熟和精细化的KPI管理体系。这种体系在保证运营效率上非常有效，但在鼓励突破常规、鼓励大胆创新的互联网早期阶段，可能会带来一种“不敢犯错”、“只求完成KPI”的心态，这不利于培养具有颠覆精神的创业者。
总结：一条更具“上海特色”的互联网之路
所以，与其说上海“出不了一流的互联网企业”，不如说上海的互联网企业，需要走一条与北京、深圳、杭州截然不同的道路。上海的优势在于其深厚的金融底蕴、强大的国际化视野、对品质和体验的极致追求，以及在高端制造、生物医药等领域的科技积累。
上海的互联网企业，更适合在以下几个方向发力：
产业互联网与工业互联网： 利用上海强大的工业基础，将互联网技术与制造业深度融合，打造智能制造、工业大数据等解决方案。
金融科技（FinTech）： 依托上海的金融中心地位，发展创新型的金融服务，如区块链、数字货币、智能投顾等。
高端服务与生活品质领域： 在智慧医疗、智慧教育、高端文化娱乐、定制化旅游服务等领域，发挥上海在品质和体验上的优势。
人工智能与前沿技术应用： 将上海在半导体、芯片、新材料等领域的研发实力，与人工智能等前沿技术结合，创造新的商业模式。
上海可能不会出现像阿里巴巴那样包罗万象的“生态帝国”，也不会像腾讯那样在社交领域具有压倒性优势。但上海完全有可能在某些细分领域，诞生出技术领先、品质卓越、具有国际竞争力的“隐形冠军”或垂直领域的“独角兽”。
这需要上海在鼓励创新方面，除了政策支持，更要营造一种“容错”的文化，降低创业的试错成本。同时，要加强高校科研成果的转化机制，鼓励更多优秀的年轻人将前沿技术转化为具有颠覆性的商业产品。更重要的是，要允许并鼓励那些敢于挑战传统、敢于冒险的“破坏者”出现，为上海的互联网生态注入更多“野性”和“活力”。
或许，上海的互联网之路，注定不会是一条复制粘贴的模式，而是一条更具“上海特色”、更注重品质与深度、更能在全球产业链中找到独特价值的道路。这条路或许不那么轰轰烈烈，但一旦走通，其深度和韧性，或许会比那些“快餐式”的巨头更加持久。
网友意见
上海互联网的出路在哪？这个问题最初被提出时，我还没有来到知乎，最初想起他是因为我在2013年年初离开珠海时，我在选择自己的下一个落脚点的时候所思考的。因为我家离上海较近，但是上海互联网公司很少。我要去北京，就会离家较远，但是北京能提供的互联网公司的职位在数量和质量上都远远超过上海。
后来我去了北京，两年时间过去了，上海的互联网公司依旧没能赶上来，这期间引发过很多引起社会大思考的问题，比如上海也在自我思考，提出了以下问题
为什么上海出不了马云？为什么上海出不了淘宝？
..............
一系列的问题所折射的本质是上海的互联网实力与其本身并不匹配，大家在从各个角度来寻求答案，到底缺少商业领袖？还是缺少人才，还是其他原因，这使得大家在从各个方面来寻求答案，但是问题的核心却越来越模糊。
先说这个答案的核心观点，如不发生移动互联网这样的革命事件，且上海做好了准备，那么上海基本不会再出现顶级的互联网公司。
由此产生的分支观点如下
1）如果你有一个能够改变世界的想法，不要在上海创业
2）如果想要一些通用的互联网技能，不要留在上海
3）不要一毕业就去创业
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1）互联网依旧是个大分工的时代。
在农业时代，我们的从业人员基本不存在障碍，一个西北农民在安徽种小麦基本不会出现很大障碍，就算被发配到福建种水稻，也很快能适应，撒种，施肥的工作分类并没有将人员很严格的隔离开来。
但是在工业时代，工人们和技术人员的分工就比较明显了，一个高级钳工，去做化学试剂会很难，一个纺织女工去做扳道工也会很困难，因此，工业社会第一次出现了分工概念，因为大家面临的工作量太大，且太复杂了。
到了我们笼统的做了划分，一个互联网公司总是大致分为产品技术和市场运营两个大类，在这两个大类之中，产品技术又分为产品，技术，测试，市场运营又分为运营，市场，商务，公关等等小类，在这若干的小类之中，实际上存在跨界的障碍的，比如说一个技术人员，在接手产品工作时会有些手足无措，或者一个市场人员在去写代码时会有很多的障碍。因此，互联网本身或许不需要分工（早年独立制作人一个人全包，以及一些个人开发者也可大行其道）但是互联网产业一定是一个分工的产业。
2）互联网人才的培养机制来源于企业
有了分工之后就需要必定的人才培养机制，之前有一种观点说，北京高校云集，为北京的互联网提供了大量人才，这种观点看起来貌似很正确，实际仔细思考却有很大的误区。
我查阅了很多有意思的东西，仅以一个程序员来说，一个工作5年的百度前端其薪资要远远超过一个从中科院软件所毕业的博士，其他工作，以产品经理，运营，市场来说，其的薪资水平更多的以其工作年限且所服务过的公司和项目为重，而基本不会与其所受的高等教育有所关联，那么好了，我们发现了另外几个争执已久的问题的答案。
（一）要不要去读研究生？ 答案：如果要从事互联网相关，那么不要读。
在培养互联网人才的方面，百度，腾讯，阿里，小米，京东，360这六家企业所培养的人才远远超过了中国的985和211高校。这是让人很尴尬，又有点凶残的事实。
我们再对于北上广深四个城市进行对比，看看哪个城市从这六家公司的培养之中收获最大呢？
北京：百度，小米，360，京东
上海：腾讯游戏，阿里
广州：腾讯微信，
深圳：腾讯
杭州：阿里
于是乎，我们可以看出来，北京仍旧是造就互联网人才最多的地方，且优势之大，大的其余几个城市都无法追赶，搜索人才，安全人才，北京独占，电商人才北京与杭州对半分，游戏人才上海仅有一部分，广州和深圳分别拥有中国最好的移动社交人才和PC社交人才，至此，中国互联网的人才被瓜分殆尽，上海在其中的站位有很大劣势，仅仅有一些游戏研发人员，且游戏又不是一个关乎互联网基础设施的领域。
于是乎，结论很明显了，也许上海也曾经发展出了搜索，发展了电商，发展了一个非常好的点子和项目，在天使阶段他们一帆风顺，但是就在发展成为一家大公司时候歇菜了，因为找不到足够的人来支撑自己的企业规模啊。
曾几何时，盛大创新院也做过很多很不错的项目，但是发现压根没法进行下去，整个上海地区都无法提供足够的人来干活。同样的点子，出生在上海和北京，就像一个小孩子出生在富贵之家还是贫穷之家，在智商，情商一样的情况下，两个人的命运截然不同。
3）互联网人才的培养具备信息的稀缺性
很多年前，我们发现报纸上报道时，经常会出现这样的例子，工人王大毛，努力自学成才，取得了自考的文凭，努力自学，取得了焊工，钳工等多种证书，但是在互联网业，这种例子是基本不会出现的，因为信息具备稀缺性。
一个人如果在西部某上村生存一辈子，其再努力也不会成为一个合格的搜索产品经理，因为要成为一个优秀的搜索产品经理的信息是稀缺的，其不会是像王大毛一样，通过图书馆借书，网上用百度搜索，而学习产品，成长的唯一方式是来北京，然后进百度，才能逐渐接触并且学习。
前两天我一朋友去携程，工作两个月后，回来告诉我，最大的收获是明白了携程后台的一套CRM系统，这套系统是目前全国唯一的。
结论也很明显了，上海的年轻人，如果要不断的成长，思维进化，其就需要不断地接触这些唯一的信息，京沪互联网的中层的差距是巨大的，因为两地的年轻人成长环境差距太大，上海的携程，大众点评，能提供的唯一信息远远少于北京的百度，小米，京东，360美团。
这也是为什么经常上海的公司辛辛苦苦做了10年，却容易被北京的公司3到5年内拉下马。
如果不能培养出巨量的互联网人才，那其余城市是怎样发展的呢？
答案就是接盘，接盘北京培养出的互联网人，也足够上海，深圳，广州，杭州，成都，南京发展自己的互联网公司了，但是接盘不是你想接就能接啊。
前不久我的很多朋友开始从北京南下深圳，普遍是各大互联网公司工作4年左右的人，也普遍面临一个问题，就是结婚，即将生子。然而北京并没有给予一个宽松相对舒服的环境，考虑到深圳的落户政策，决定南下，即便其房价很贵。
我们对比了一下几大城市，只有年轻的深圳，有最宽松的落户政策和方式，上海在落户上并没有比北京号多少，感到无助的互联网劳动力基本不会考虑比北京好不了多少的上海。其余的南京，广州，成都，多多少少的有一些政策性阻碍，因为是深圳接盘的北京互联网人才最多。
结论：
1）除非根本性的变化，上海不会产生一流的互联网公司，就像一个没有完成扫盲的国际是基本不会实现工业化一样，因为找不到产业工人，再先进的技术，都无法落地。
2）而在培养互联网劳动力上，上海本土没有大公司，因而在培养和成长的方面只会与其他城市越差越大，这一点除非政府强行调控，最大限度的给予上海互联网公司的稀缺信息。
3）在吸引人才进入方面，上海的积分政策，对于绝大多数互联网人是不靠谱的，因为普遍互联网人的学历是本科，而不是硕士，博士。对互联网人才的抢夺，上海甚至抢不过临近的杭州。
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重新来看了几个答案，再次做一个集中回应。
观点1：上海不需要做互联网中心，我们上海是金融中心。
前半句说不上对错，就像南方人吃不吃面，北方人吃不吃米，做互联网中心和做金融中心，不冲突。至于对错，大家自己有感觉就好。
至于第二句，上海的金融中心，实际上是停留在一个名义上，对的，你没看错，上海算不上中国的金融中心，或者算是中国的金融中心之一。
2010年之后，上海的金融业增加值实际一直在被北京超过的，2013年上海的金融业增加值达到了2823亿，终于超过了北京，但是超过了多少呢，1个亿。因此，上海并不能称为中国的金融中心，或者最多成为金融中心之一。
再来看第二项，上海的金融机构本外币各项存款余额，2014年大致为7.3万亿，而2014北京大致为10万亿。从数据上来看，实际上北京已经大幅度的领先上海。
再来看第三项，全球风险投资发生地，北京也大幅度领先上海
图片盗自微信公众号：199IT互联网数据中心，侵删
实际上从钱和人两方面来说，上海都大幅度的落后。因而，基本不具备赶超的希望。
其他关于互联网的讨论请移步公众号：zjhjbj001
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