旧日本陆军的战斗意志能有多强？
明治维新之后，日本走上了富国强兵的道路，一股强烈的民族主义思潮席卷全国。天皇被奉为神圣不可侵犯的存在，国家的概念与天皇的意志紧密地联系在一起。军队，作为国家机器的最尖端，自然成为了这种民族主义精神最集中的体现者。士兵们从小就被灌输“忠君爱国”的思想，他们相信自己是天皇陛下的剑，是国家荣誉的捍卫者。为了天皇，为了日本，赴汤蹈火在所不辞，这不仅仅是一句口号，更是他们的人生信条。
在战场上，这种意志的体现是多方面的。首先是“玉碎”精神。与西方军队追求“全歼敌人”、“保存自己”的原则不同，日军强调“不成功便成仁”。一旦被包围，或者任务无法完成，他们宁愿选择“玉碎”，也就是全体战死，也不愿投降。这种观念来自于日本传统武士道中的“武士道精神”，强调名誉和忠诚高于一切。在太平洋战场上，无数次出现的集体自杀式冲锋，或者在弹尽粮绝后，士兵们选择用手榴弹与敌人同归于尽，都是这种“玉碎”精神的极端体现。他们认为投降是对天皇的背叛，是对祖国的侮辱。
其次，是极其严苛的训练和军事教育。日本陆军的训练强度是出了名的，体能上的挑战只是其次，更重要的是思想上的改造。从新兵入伍的第一天起，他们就被不断地进行精神灌输，强调集体主义，个人意志必须服从于上级命令和团队整体。失败和怯懦被视为最大的耻辱，可能会连累到家人。这种高压的训练和教育，将士兵塑造成了极其服从、纪律严明，并且对死亡有着超乎寻常的漠视的战士。
再者，是物质条件的匮乏和对士兵心态的影响。在战争后期，尤其是太平洋战争，日军的补给线被严重切断，士兵们常常面临饥饿、疾病和缺乏弹药的困境。然而，在很多情况下，他们并没有因此而士气崩溃。相反，这种艰苦的环境反而进一步强化了他们的“苦行僧”般的战斗意志。他们学会了从一切可以利用的东西中寻找生存和战斗的力量，例如挖掘坑道，用刺刀冲锋，即使在弹尽粮绝的情况下，依然能够顽强地抵抗。他们会把最后一颗子弹留给自己，也不留给敌人，更不会因此而放弃战斗。
当然，这种战斗意志也有其阴暗的一面。它导致了对敌人的残忍，对俘虏的毫无人道，以及在战术上的一些不计后果的冒险。当“玉碎”成为常态，当个人的生命被看得比狗屎还轻的时候，战争的残酷性就被推向了极致。士兵们被训练成没有思想、只有执行力的工具，他们可以为了完成命令而做出任何事情，包括屠杀平民，甚至牺牲自己和战友。
总而言之，旧日本陆军的战斗意志是一种混合了民族主义狂热、武士道精神、严苛训练和绝境求生等多重因素的精神力量。它在某些方面塑造了极具韧性和牺牲精神的士兵，但也带来了难以想象的残暴和非人道。这种意志的强度，是那个时代日本社会和政治环境共同塑造的产物，是理解日本近代军事历史不可或缺的一环。
网友意见
谢邀，看大家都在抖机灵，我还是认真的回答一下吧。
首先，要明确一点，昭和日军和平成废宅自卫队不可同日而语，因此我就讲一下昭和日军吧。
（1）日军作战素质堕落史
日本在明治维新后就建立了从低到高的三层军事教育体系，从未成年人进行培训的陆军幼年学校，到基层军官培养的陆军士官学校，再到进入中央的敲门砖，俗称“天保钱”陆军大学。事实上，日本这种全民皆兵的三层教育体系为专业化教育在和平时期还是有点用的。比较有才华的永田铁山 石原莞尔都是从这种专业化全封闭独立的培训系统里面走出来的。
而且早期的日军士兵的战术素养，也绝非太平洋战争时期的日军士兵可以比较。这是由于和平时期陆军军官与士兵可以系统性长时间接受两层或三层教育，属于慢工出细活。就像《海贼王》里面说的，大航海时代之前海军内部是以长期专业化封闭培训海军后备军官，这样才出现了萨卡斯基 库赞 波尔萨利诺等精英。但是到了大航海时代之后，时间已经不等人了，原有的培训体系就已经失效了。
《海贼王》里面海军尚能从民间各地征集高手，而现实中的“皇家陆军”却不能也没有财力这样做。因此采取了速成 批量的产业化的军官培训。就像藤原彰在《中国战线从军记》里面说的
进入陆军士官学校以后，我们第55 期学生接受了速成教育。从1938 年12 月到1939 年11 月，我们仅仅用了一年时间，就学完了通常情况下需要学习两年的全部预科课程，其中许多的学科和科目都被删减掉了。预科课程完成以后的部队实习按照学制应该半年，而我们第55 期学生的部队实习缩短到了四个半月。伍长和军曹的勤务学习也分别用一个月的时间就草草地完成了。自1940 年4 月1 日开始的本科教育也被大大缩短，原来两年的学制被缩短为一年零三个月。就这样，我们第55 期学生到1941 年7 月就提前毕业了。
当然，军事教育的速成，导致了他们对敌人了解知之甚少，仍然抱着精神万能的思想应付敌人，最后也就造成了不必要的伤亡，朱可夫就认为，日军对自己敌人的战术了解太少。
连基层军官尚且如此，下层的普通士兵就更不用说了，训练时间更会大大缩短。而陆军内部从基层蔓延到上层的腐化更是让“天保钱”更是成为了讽刺陆军大学毕业的精(ma)英(lu)的差别用语，因为本身江户时期的天保钱价值只有八厘，块头很大却不值一钱，而陆军那些精英竟然将之奉为圭臬，讽刺意味十分浓厚。
此外，陆军内部还有浓厚的下克上的传统，就是这些战争期间才培养出来的速成参谋，竟然可以凌驾于作战军官之上架空，指挥基层。而且这些下克上反而成为了个人仕途的敲门砖，因此和平时代培养出来的参谋石原莞尔下克上那真的是为大日本帝国在考虑，而后期培养的武藤章 田中隆吉 辻政信 服部卓四郎等一干人完全就是在为个人野心谋出路，"苟利个人生死以，岂因国家避趋之"，正是这些人的嘴脸。
因此，正因为参谋的瞎指挥架空上层，再加上东条上等兵等人推波助澜，上层的堕落虽然晚于下层，但腐化的速率已经远远高于下层的腐化速率。
（2）日军素质之分野
日军的作战能力分为单兵素养和战术布局能力。就单兵素养而言也是分为两个阶段的，早期的日军战斗力很强，无论是单兵还是集团作战，有的时候一个兵可以阻击中国的一个连。林彪就在《平型关战役的总结》当中就这样说过：
“敌人实有许多弱点可为我乘。但敌人确是有战斗力的，也可以说，我们过去从北伐到苏维埃战争中还不曾碰过这样强的敌人。我所说的强，是说他们步兵也有战斗力，能各自为战，虽打败负伤了亦有不肯缴枪的。战后只见战场上敌人尸骸遍野，却捉不着活的。敌人射击的准确，运动的隐蔽，部队的掌握，都颇见长。对此种敌人作战，如稍存轻敌观念，作浮躁行动，必易受损失。”
事实上，就连基层的指挥员都对早期日军惊人的战斗力惊讶不已
应当说，板垣的步兵第21旅团是一支很有战斗力的部队，他们从懵懂中一清醒过来，其骄横 凶狠 毒辣 残忍的本性就发作了，指挥官举着军刀拼命地嚎叫着，钻在汽车底下的士兵拼命地往山上爬，敌人想占领制高点....日军士兵由于长期受到军国主义的欺骗性宣传和武士道的影响，成了一帮亡命之徒，他们负了伤仍然顽抗。1937年的日军，战斗力还是蛮强的。
原因主要还是三点，一是上文本人提到的，这些士兵都是和平年代长期在预备役定期召回训练浸淫的，二是当时作战参谋虽然渗透进了日军最高层，但还没有完全架空为参谋实现个人野心的工具，三是因为战争刚开始，日军仍然对胜利解决所谓的“中国事变”抱有一定的必胜信念。
但是到了中晚期，情况就完全不一样了，举诺门罕战役为例，这是一场由参谋们完全架空高层私自策划的军事行动，作战的计划 具体的战术完全都是参谋们的闭门造车，为了解决一个小小的事变竟然连731都动用污染河水了，这就是典型的关东军参谋为了个人仕途，不惜杀鸡用牛刀的偏执心态的体现。
而参谋们的想当然，再加上后勤的不给力，很多日军都损失于“不明原因”的疾病，真的是搬起石头砸自己的脚。
有件事情，就客观说明了参谋们是如何荼毒于日军上下的
当时日军上下大力灌输反对苏联红军的思想，我们的军队被说成技术落后，在作战方面相当于三十多年前俄日战争旧沙皇军队的水平。因此，日军士兵看到在哈拉哈河战役中，遭到我军坦克飞机 大炮和组织良好的步兵的突击时，完全出乎他们的意料之外。
而这样的恶果是怎么造成的呢？正是小松原道太郎《如何与苏军作战》这本手册中鼓吹白刃作战猪突进攻思想的瞎指导的后果。
结果行家朱可夫一看就知道，日军在软件上到底输在了什么地方，他在和斯大林的对话中是这样提到日军的
与我们在哈拉哈河作战的日军训练不错，特别是近战，他们守纪律，执行任务坚决，作战顽强，特别是防御战。下级指挥人员受过很好的训练，作战异常顽强。军官，特别是中高层军官，训练差，主动性差，习惯于墨守成规。
日军败就败在高层被架空后缺乏战略目标，不知为哪一个具体目标而战，成为了部分参谋谋取个人利益的工具。虽然朱可夫不知道日军参谋能量很大的内幕，但已经可以感受到日军上层堕落的严重性了。
这一点就连日本人自己也注意到了。比如这位坦克旅团的旅团长自作聪明的将坦克改造成固定炮塔，结果被美国空军轻轻松松定点清除了，自己还丢了性命。这一段历史趣闻被记录在了《马来之虎---山下奉文》里面
坦克第三旅团把大部分坦克半埋在地里，当作炮台。但是由于游击队报告了美军，因而受到了准确的空中轰炸，多数已被炸毁。乘坐指挥车向前冲的坦克旅团长重见伊三雄少将，也因中了敌人“谢尔曼式”坦克90毫米炮（拙注：应为105毫米）的几发炮弹，连车一起被炸飞了。
当然日本人不好意思直接数落自己人，只好用春秋笔法。
但日军在小战术上还是值得称道的，当然万岁冲锋这种除外。戴安澜就曾经总结过日军在东吁之战战术的可取之处。
1 敌人惯用迂回及包围，切断我后方联络线 2 敌人联合兵种及指挥甚熟练（拙注：仅限于陆军内部各兵种，不适用于陆海协同） 3 敌人兵力运用甚灵活 4 敌人惯作广正面突击 5 略 6 敌人不作坚攻之动作，当攻击我阵地不成，即变更部署攻击其他阵地 7 敌人善于阵地外作战 8 敌惯以骑兵向我侧后方包围（拙注：骑兵逐渐撤销，改组为坦克兵，日军战车第4联队曾经于诺门罕战役中迂回包抄捣毁苏军炮兵阵地） （略）
日军从阿图岛战役开始后就开始万岁冲锋，之后这种战术就广泛出现在布干维尔 比亚克 塞班岛 莱特岛等地，直到贝里琉模式的出现。
这是由于日军大本营高层如梦方醒，不能再运用东条上等兵的那套了。开始依赖于凭借良好地形进行消耗决战，绝不能再做无谓的冲锋。事实上，日军在关家垴 松山等地这样的战术是非常成功的，然而参谋们把持的大本营就偏偏不重视这样的战术，反倒鼓吹阿图岛肇始的万岁冲锋，真是“天堂有路你不走，地狱无门闯进来”，如果这样的战术早日实行，虽然海洋交通线上面美军牢牢控制制海权，但是一个个岛屿堡垒会成为毒虾战略的环节狠狠蛰美军一口，借着一号作战的威风从而与盟军商量体面的下台，但陆军马鹿太蠢太慢，那也是没办法了。
说到底，万岁冲锋实质上还是一种无脑的人海战术，所以说不要以为朝鲜战争期间的美军面对人海战术没有办法，其实人家早已在二战就已经身经百战了，这客观证明了志愿军打败美军绝对不是靠什么人海战术，而是另有策略，否则志愿军老早就成为日军那样的下场了。
后期的日军，孤悬海外，并未受到参谋的影响，战术才开始收到效果，但是晚了。
美军就曾经对日军的地形优势决战不贸然冲锋予以高度评价，它就认为贝里琉战役对日后硫磺岛 冲绳战役的战术影响深远，而且确实在明知失败的结果下，完成了相应的目标。
Every (japs)solidiers and civilian employees will remain unmoved by utilizing lulls in enemy bombardment and take advatages of terrain according to http://necessity.In fact,they do great effect.These would be far more effective "bleeding in Americans white"And it was hoped they might earn enough time for japan to negotiate a peace.
日军的单兵素质与综合素质更多的是取决于是否进行了长时间的军事教育训练，以及参谋们对战局的干预程度还有对战争的信念。其中长时间的军事教育训练可以锻炼出高素质的基层士官进行独立指挥的能力，而参谋们的干预程度决定了日军士兵的作战能力及效果是否得到了回报，作战信念则是日军长时间战争可持续性的衡量。
更多胜负决定性的还是取决于后勤能力，但是这并不是日军士兵作战能力的体现，故不赘述。
参考：
出版物
《中国战线从军记》，藤原彰 ，四川人民出版社，2005
《杨得志回忆录》，杨得志，解放军出版社，1992
《诺门罕》，辻政信，元书房，1975
《马来之虎 山下奉文》，儿岛襄，中华书局，1981
《回忆与思考》格奥尔基.朱可夫，解放军出版社，1984
《贝里琉1944，被遗忘的地狱一隅》osprey
档案
《平型关战役的总结》林彪 中央档案馆
《陆军第5军第200师远征缅甸各役战斗详报》戴安澜 中国第二历史档案馆
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