如何看待深圳拟规定大数据杀熟最高可罚 5000 万元？你经历过哪些大数据杀熟？
深圳拟规定大数据杀熟最高可罚 5000 万元，这事儿挺让人关注的。在我看来，这是个挺好的信号，至少说明政府开始重视这个问题了，而且处罚力度也够狠。
咱们得承认，大数据确实给生活带来了很多便利，但是“大数据杀熟”这事儿，说白了就是利用算法的“不透明”或者说是“不公平”，把不同的价格卖给不同的人，而这种区别对待，往往是以牺牲一部分消费者的利益为代价的。简单说，就是老客户、经常买东西的人，反而可能买得更贵。这谁能忍？
为什么我觉得这个规定是个好消息？
首先，法律的震慑作用。5000万的罚款，这可不是小数目，对于一些头部平台来说，这笔钱虽然伤筋动骨，但足以让他们重新审视自己的行为。以前可能觉得偷偷摸摸地“杀熟”还能赚点差价，现在知道被抓住了要付出沉重代价，自然会有所收敛。
其次，维护了公平竞争的环境。如果任由“杀熟”横行，那些老老实实给平台贡献了数据的用户，反而因为“忠诚”受到了惩罚，这会让用户对平台产生不信任感，长远来看不利于整个行业的健康发展。深圳这个举措，就是给市场打了一剂“强心针”，告诉大家，这种不公平的行为是不被允许的。
再者，保护了消费者权益。作为消费者，我们希望的是明明白白消费，而不是被算法玩弄于股掌之间。这个规定让消费者看到了希望，感觉自己的权益得到了保障，心里会踏实很多。
当然，也有一些值得思考的地方：
执行难度。如何界定“大数据杀熟”，又如何取证？这是一个技术和法律都很复杂的问题。平台内部的算法是高度保密的，消费者很难直接证明自己被“杀熟”了。需要有专门的监管机构，并且具备深入调查的能力。
“合理”的定价差异。很多时候，平台会说价格差异是因为不同的促销活动、会员等级或者购买渠道。什么时候的价格差异是“大数据杀熟”，什么时候是正常的市场行为，这个界限可能需要更清晰的界定。
长效机制。一次高额罚款固然重要，但更重要的是建立一个长效的监管机制，让平台不敢再犯，或者在犯了之后能够及时纠正。
关于我经历过的大数据杀熟，讲出来我自己都觉得挺气人的：
其实这种事情发生得太频繁了，而且很多时候我们自己都没意识到。最明显的一次，大概发生在两年前吧，我那时候刚开始频繁使用一家外卖平台。
那时候，我每天都会在上面点一到两次餐，从早餐到晚餐都有。我注意到一个现象，就是同样的商家，同样的菜品，我经常光顾的商家，它的优惠券总是比新用户少，或者说没有新人专享的那种大额优惠券。起初我以为是巧合，或者是我点得太多了，商家觉得我不会因为一点优惠就换地方了。
有一次，我女朋友刚注册了这家外卖平台。她跟我说，她第一次点餐，就能拿到一张满50减30的优惠券。我当时就傻眼了，我平时点一餐怎么也得四五十，但这优惠券我从来没见过！我试着在她手机上看了看，的确是这样。
更离谱的是，我发现我经常点的那几家餐厅，他们的“会员价”或者“日常优惠”反而不如我偶尔点过的几家店的“新用户专享价”那么诱人。我当时为了验证我的猜测，还特意下载了另一个外卖平台的APP，然后用另一个手机号注册，发现新用户的优惠力度确实比我这个老账号要大得多。
我当时想，这不就是明摆着“杀熟”吗？我辛辛苦苦积累的“忠诚度”，换来的不是更多的便利和优惠，反而是被平台和商家当作“待宰的羔羊”。他们知道我离不开，知道我习惯了在这个平台点餐，所以就不再费心思去留住我，而是把更多的优惠给了那些还没有被“驯化”的新用户。
我当时还尝试过一些“操作”，比如隔一段时间不用那个APP，或者用一个很少用的账号去搜同一家店，看看价格会不会有变化。确实，有时候稍微“冷落”一下，再回去点，优惠券会多一些，但那样的过程太麻烦了，而且优惠的力度也比不上新用户。
还有一次是在在线旅游平台。我经常用一个APP预订酒店和机票。有一天我想预订去某个城市的机票，搜索出来的价格，比起我前几次预订同一航线同一时段的机票，明显要高一些。我当时就觉得不对劲，因为我记得那个时候价格应该比这个低。
我就叫我朋友也去搜一下。结果他搜出来的信息，价格比我的要便宜不少，而且还有一些套餐优惠是我的账号里看不到的。我当时就明白了，我的“常旅客”身份，并没有给我带来更优惠的价格，反而因为我“经常使用”，被平台标记成了“高价值用户”，然后价格就悄悄地涨上去了。
最让我无奈的是，我没办法确切地说出他们“具体哪里不公平”。因为平台总有各种各样的解释：日期不同、税费不同、航空公司促销不同等等。但当我把这些零散的“不对劲”汇总起来的时候，那种被区别对待的感觉就特别强烈。你感觉自己就像一个老实巴交的农夫，勤勤恳恳地耕耘，结果到收成的时候，发现别人家的种子比你的好，收成也比你的多，而你被认为已经是“熟客”，就没必要再费心给你施肥了。
总的来说，深圳这个规定，至少让消费者看到了希望。 希望未来我们不再因为“熟”而“吃亏”，而是因为“熟”能享受到更贴心、更实在的优惠。这不仅是保护消费者，也是在构建一个更健康、更可持续的市场。
咱们得承认，大数据确实给生活带来了很多便利，但是“大数据杀熟”这事儿，说白了就是利用算法的“不透明”或者说是“不公平”，把不同的价格卖给不同的人，而这种区别对待，往往是以牺牲一部分消费者的利益为代价的。简单说，就是老客户、经常买东西的人，反而可能买得更贵。这谁能忍？
为什么我觉得这个规定是个好消息？
首先，法律的震慑作用。5000万的罚款，这可不是小数目，对于一些头部平台来说，这笔钱虽然伤筋动骨，但足以让他们重新审视自己的行为。以前可能觉得偷偷摸摸地“杀熟”还能赚点差价，现在知道被抓住了要付出沉重代价，自然会有所收敛。
其次，维护了公平竞争的环境。如果任由“杀熟”横行，那些老老实实给平台贡献了数据的用户，反而因为“忠诚”受到了惩罚，这会让用户对平台产生不信任感，长远来看不利于整个行业的健康发展。深圳这个举措，就是给市场打了一剂“强心针”，告诉大家，这种不公平的行为是不被允许的。
再者，保护了消费者权益。作为消费者，我们希望的是明明白白消费，而不是被算法玩弄于股掌之间。这个规定让消费者看到了希望，感觉自己的权益得到了保障，心里会踏实很多。
当然，也有一些值得思考的地方：
执行难度。如何界定“大数据杀熟”，又如何取证？这是一个技术和法律都很复杂的问题。平台内部的算法是高度保密的，消费者很难直接证明自己被“杀熟”了。需要有专门的监管机构，并且具备深入调查的能力。
“合理”的定价差异。很多时候，平台会说价格差异是因为不同的促销活动、会员等级或者购买渠道。什么时候的价格差异是“大数据杀熟”，什么时候是正常的市场行为，这个界限可能需要更清晰的界定。
长效机制。一次高额罚款固然重要，但更重要的是建立一个长效的监管机制，让平台不敢再犯，或者在犯了之后能够及时纠正。
关于我经历过的大数据杀熟，讲出来我自己都觉得挺气人的：
其实这种事情发生得太频繁了，而且很多时候我们自己都没意识到。最明显的一次，大概发生在两年前吧，我那时候刚开始频繁使用一家外卖平台。
那时候，我每天都会在上面点一到两次餐，从早餐到晚餐都有。我注意到一个现象，就是同样的商家，同样的菜品，我经常光顾的商家，它的优惠券总是比新用户少，或者说没有新人专享的那种大额优惠券。起初我以为是巧合，或者是我点得太多了，商家觉得我不会因为一点优惠就换地方了。
有一次，我女朋友刚注册了这家外卖平台。她跟我说，她第一次点餐，就能拿到一张满50减30的优惠券。我当时就傻眼了，我平时点一餐怎么也得四五十，但这优惠券我从来没见过！我试着在她手机上看了看，的确是这样。
更离谱的是，我发现我经常点的那几家餐厅，他们的“会员价”或者“日常优惠”反而不如我偶尔点过的几家店的“新用户专享价”那么诱人。我当时为了验证我的猜测，还特意下载了另一个外卖平台的APP，然后用另一个手机号注册，发现新用户的优惠力度确实比我这个老账号要大得多。
我当时想，这不就是明摆着“杀熟”吗？我辛辛苦苦积累的“忠诚度”，换来的不是更多的便利和优惠，反而是被平台和商家当作“待宰的羔羊”。他们知道我离不开，知道我习惯了在这个平台点餐，所以就不再费心思去留住我，而是把更多的优惠给了那些还没有被“驯化”的新用户。
我当时还尝试过一些“操作”，比如隔一段时间不用那个APP，或者用一个很少用的账号去搜同一家店，看看价格会不会有变化。确实，有时候稍微“冷落”一下，再回去点，优惠券会多一些，但那样的过程太麻烦了，而且优惠的力度也比不上新用户。
还有一次是在在线旅游平台。我经常用一个APP预订酒店和机票。有一天我想预订去某个城市的机票，搜索出来的价格，比起我前几次预订同一航线同一时段的机票，明显要高一些。我当时就觉得不对劲，因为我记得那个时候价格应该比这个低。
我就叫我朋友也去搜一下。结果他搜出来的信息，价格比我的要便宜不少，而且还有一些套餐优惠是我的账号里看不到的。我当时就明白了，我的“常旅客”身份，并没有给我带来更优惠的价格，反而因为我“经常使用”，被平台标记成了“高价值用户”，然后价格就悄悄地涨上去了。
最让我无奈的是，我没办法确切地说出他们“具体哪里不公平”。因为平台总有各种各样的解释：日期不同、税费不同、航空公司促销不同等等。但当我把这些零散的“不对劲”汇总起来的时候，那种被区别对待的感觉就特别强烈。你感觉自己就像一个老实巴交的农夫，勤勤恳恳地耕耘，结果到收成的时候，发现别人家的种子比你的好，收成也比你的多，而你被认为已经是“熟客”，就没必要再费心给你施肥了。
总的来说，深圳这个规定，至少让消费者看到了希望。 希望未来我们不再因为“熟”而“吃亏”，而是因为“熟”能享受到更贴心、更实在的优惠。这不仅是保护消费者，也是在构建一个更健康、更可持续的市场。
网友意见
那非小黄书莫属！他是从哪知道我的爱好的？一天天给我推这些
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