谢邀。从财务角度考虑,其实就是博弈均衡的关系,健身房希望利润最大,持卡者希望成本最低,低就需要多去,降低单次成本,但问题就是,健身房面对持卡者时,它是将持卡者视为一个整体,这个整体虽然组内方差较大,但均值是稳定的,以杭州某健身房为例,年卡持有者平均下来就是刷卡四十次,所以他们的定价市单次一百,年卡3200-3800。而持卡者是个体,个体差异是非常大的,划算与否,完全取决个人,和整体数据无关联。作为参考,泰国的健身房是绑定信用卡,每月扣取费用,虽然影响消费者使用次数的因素很多,例如:健身文化,天气因素,交通便捷,性别组成,工作时间,营业时间等等,但这种扣款方式其实也积极影响消费者的使用次数,我所在的健身房,男会员年均刷卡破100,女会员也超90,基本中国的一倍。