以吃苦耐劳为基础，工作中能让领导赞赏的特质有什么？ 第1页

能解决问题，能出活。

吃苦耐劳？有多少人认为吃苦耐劳是优势的？

做了十几年管理了，自己创业也有几年了。我一直有这样一个认识，吃苦耐劳的人一定是公司要具备的一个角色，但我从来没有把这个角色定义为重要角色。

曾经有一个员工，星期天我看到他在办公室加班。我问他在做什么，他告诉我他在整理客户数据。以便客户查询的过程更方便，当我认真了解了他数据整理的逻辑以后。我发现他处理的这个事情，用到几个 excel 里面的高级工具，只需要几秒钟就能处理好。

这个员工在我看来确实是一个能吃苦耐劳，甚至舍己为公的人。我知道他需要领导的赞赏，于是我立刻表扬了他，并且给他准备了午餐。第二天，我甚至还在会上表扬了他。不是因为我想让别的员工像他一样学会加班，而是这个加班的员工需要被表扬。

还记得当时的原话大概是这样：每个人都要承担起自己工作岗位上的那一份责任，一定要学会不要把麻烦留给别人。比如谁谁谁，自己的工作没有解决，哪怕加班也要搞清楚。希望大家都能像他一样，学会自我承担。

所以吃苦耐劳，当然应该赞赏，但也只值得赞赏。因为不出活啊。

总有一些在工作岗位上看起来兢兢业业，认真负责。总有一些人看起来却是默默无闻。甚至每次领导出现的时候他都没有认真做事。

当下属的时候都明白，好不容易拉个肚子，却偏巧不巧的遇到领导开会。不得不一会儿又请假，一会又偷跑，搞得怎个开会气氛都很尴尬。

做在电脑面前一天了，认认真真的写完一个方案，领导就是没看到。可刚站起来想拉伸一个筋骨，和同事聊了两句天，老板恰巧不巧的走了进来。

还有一些人，坐在办公室里闲了一天，而领导走进来的时候，他刚好认认真真，态度端正。

如果职场比的只是领导看到的那一瞬间，那岂不是把那些当领导的都当成了傻子。

下午的办公室，满脸油腻的状态和精神抖擞的状态都分不清楚，那这个领导得有多白痴。更何况大多数领导内心的那杆称永远都是出不出活。

更重要的是，能解决问题，员工能解决问题，玩得好一点，根本不重要。但你再苦再累，解决不了问题，依然没有太大的用。最多也就把你当个例子，口头上赞赏一下。

我打造过两个企业的企业文化。两个公司行业不同，经营模式更是不一样。但一些管理本质上是相同的。

所以两个公司的企业文化有一些相似之处，

比如说，管理理念：能者上，庸者下。人才理念：无功就是过，有为才有位。

所以我经常告诫自己，也告诫自己的员工，不要给自己谈苦劳，也千万不要说自己为什么活得那么累，因为在结果面前，累根本不是解决问题的方法。

在明智的领导面前，不出活，不能解决问题，再能吃苦耐劳，都是白搭。