这是一个再正常不过的职场规律,也是企业管理不得不面对的一种选择。
很多人在职的时候都会抱怨为什么不停的招新人也不愿意给老员工涨点工资,不少人一边抱怨一边坚持着继续做,偶尔还会遇到有些离职的员工出去了又回来薪资却比一直没有动过的自己涨了不少,感到心里不平衡。
但是其实站在企业的角度就很容易理解。
▶ 老员工不只是你一个人,而是一群人,企业是需要控制人工成本的,给一个老员工涨薪就等于给一群人涨薪,这个成本对于企业来说太高了,而招的新人虽然可能暂时产出和效率不如老员工,但是用工成本比起大规模涨薪自然要低的多。
▶ 从企业的管理制度上来说,招聘一个新员工肯定要比调整老员工的整体薪资结构要容易得多,给老员工涨薪意味着大范围的调整和持续的影响,新员工的薪资水平自然要容易的多,影响也较小。
▶ 同时,企业某个环节的人工成本一定是有一定的控制额度的,直白点说就只想花这点钱做这点事情,老员工本来每年的调薪基础上管理成本就会比新员工高。
▶ 另外,控制老员工的涨薪一定程度上也能逼走上不去也下不来的老员工,保持新员工的比例,从而也就能控制用工成本的稳定,对于企业来说自然能形成一个良性的结果。
为什么要保持新员工的比例?可以参考我的以下回答▼
▶ 领导层多会对新人持有更加乐观的态度和较高的期望。
因为老员工的能力和价值企业已经很了解了,能够有多少产出是已知的,但是新人的可能是未知的。
企业想有新的改变,想有新的发展,就寄希望于新人,希望能够通过新员工带来不一样的创新。
所以,从企业的投入以及收益两块来看,新员工都更加有优势,这也就是为什么公司宁可高薪招一个新员工,也不愿意给老员工涨一点工资的原因。
企业愿意招聘新员工而不考虑提拔老员工给老员工机会,证明老员工的价值也是容易被取代的,并不担心你的流失。如果你对于企业真的非常重要,企业肯定早就提拔你给你更好的机会了。
企业的人才结构是呈现“幂律分布”的状态的。
幂律分布是在自然界和生活中广泛存在的一种现象,在企业里的表现简而言之就是少数人掌握较大的权力和较高的薪资,而大部分人都是处于较低的位置,而且越是规模大的公司这个现象会越明显。
这也决定了不公平是一种常态。
对于企业来说最重要的是把握关键位置的人才,包括高层管理者还有掌握关键技术的人员。
对于这类型员工企业自然都是会提供更高的薪资水平和更多的机会。
所以要想获得涨薪究其根本还是要提高自身的价值,成为企业无法取代的人才。
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