我们有一个同事,他是30岁的时候才转行互联网的。你知道他以前在哪吗?他以前在四川的一个小城市里面,30岁之前他都很少离开四川,然后就是因为在之前知道了知群,然后他也成为了知群的学生。后来知群在成都办会的时候,他也来参加了。他和我说,想先帮知群做一点事,我们就远程协作一些设计物料。后来我们发现他确实做得还不错,后来他自己就下了很大的决心,他从他所在的城市里面我一路就离开四川,然后来到了北京,因为之前在北京和深圳我们都有办公室,然后他来了之后,我们发现确实很不错。他就是独角兽的用户体验类型的,也就是他对于用户体验方面特别的擅长,他特别能够去把握住一些用户的体验,通过文案和设计去打动用户。
其次,他对产品的内容和逻辑,凡是跟人有关系的地方,他都能做得不错,而且它是一种就喜欢去琢磨一个东西,一直把它钻研得很清楚,把一个东西打磨得很好,而且从中能获得乐趣。你要说在这些上面其他的方面他能不能做?他也能做。比如管理团队,他也可以做。但是他的真正的兴趣是什么?把那个事情打磨的特别好,那么它就是很典型的独角兽类型,他一开始做一做运营,比如说做一些海报,做一些很多这些一年之后他就转岗,然后做了产品经理,而且做得很好。
图中就是他给知群做的一些设计,他最早的时候,其实就是去做一做海报,他做一个海报能做很多版本,然后后来去做一些内容,还有我们在知群的知群天天学、模拟面试、作品广场,还有参与知群APP的设计。
那么对于你来说,从你的能力的优势入手,你也要找到你的突破口,你想一想你自己的优势是什么?最重要的是突破口,千万不要把这个事情想得很大,比如说我要转行,对吧?我要跨专业,我要做一个什么事情,你只需要一个突破口。
比如说有时候当你想要去转行,要进入到互联网这些岗位的时候,你系统学习完了之后,你可能期望值不一定要定那么高,因为有些咨询同学一上来之后就去了大厂,但是还有一些人比如说要转行,可能一开始就从一个很小的公司,但是它已经改变了,因为他到了一个小公司就开始做产品经理了,过了两年最后跳槽又去了一个大厂,这是有非常多真实的案例的,对你来说也是这样的,你找到自己的优势就可以找到自己的突破口。
有一个知群的同学他是学建筑的,那么他如何用好自己的优势,我可告诉你他还是一位妈妈带了一个小宝宝,大龄已经30岁了,然后转行怎么办?你想一想,如果你是他的背景的话,你有什么感受?他就是在建筑加互联网的领域找到了产品经理的工作,前段时间他专门给知群的师弟、师妹来做了一次分享,让我感触很深。
就像咱们前面讲的,各行各业都在加互联网,你完全可以找到自己专业的这些机会,就像她一样,建筑行业、医疗行业、土木工程,现在都有相应的互联网的2B、2C、2G的这些服务和相应的公司,这些都可能是你的机会。
如果你本身就在互联网行业,比如说你是个程序员、设计师、运营,你转产品经理相对来说会有一点点的优势,什么优势?经验优势,就是你对互联网更了解,这就是一种优势。因为你了解互联网是怎么运作,了解那个产品是怎么运作的,尽管你没有产品经理的专业知识没有怎么办,那就学把这些学完了之后,结合那些了解,相对来说就更容易找工作。
想想自己的经验优势,你可能以前有建筑方面的优势,什么懂经济学啊,有过视觉设计这些能力,或者是对事物有好奇心,互联网运营的经验,工业设计的背景,什么懂代码,了解用户体验,懂医疗行业,做过用户研究金融行业,或者你是一个销售你有很强的用户思维跟用户有同理心等等,这些都不错,这都是你的优势。
在之前的网站里面专门有一个同学经验分享的模块,我就发现这些同学他们每个人都是这样的,他们在转行和提升前,都有自己的经验优势。比如说他们可能都是转行的,或者他们以前在一些小公司或者他们的年龄上面有很多的劣势等等,但是他们总是能找到自己的某一个优点,某一个这种相对于他们自己来说更突出的地方,比如说有一点行业的经验,有点专业的经验。或者哪怕他们更努力一些,这些都导致了他们的成功。
经验优势包含了所学的专业、经历过的行业,还有垂直的领域。比如说你对于某些领域就很熟悉,你经常喜欢琢磨或者了解某个领域的信息,或者,你有一些熟人,一些朋友在某些领域,你比别人更能去获取相关信息和资源,这些都是优势。
并不是一定要有经验,实在找不到经验也没有关系,但是如果刚好你找到了一些有那么一点点的了解,这时候就可以给你一个助力,其实还有很多优势,你可能根本就没有意识到没有发现过,例如你更努力就是一种优势,你更积极也是一种优势。
找到自己的经验优势,给自己往产品经理方向发展寻找加分项。
最早我举的同事的例子,属于用户体验型。
我们用四个象限来划分成四类产品经理,你看看你是属于哪种?纵轴是事和人,也就是你更注重事的方面,还更注重人的方面,对于事情有很深的把握,还是对人有很深入的把握;横轴左边是感性,右边是理性。
然后围绕着这四个象限,延伸出了四种类型,我们用四种动物来表示,分别是用户体验型,也就是独角兽;专业钻研型是猫头鹰;协调推进型是火烈鸟;项目管理型是狮子。这几种类型决定了你的优势,进而为你适合往哪些类型的产品经理发展提供了参考。因为最后面试官其实也是通过这些方面来感知来考察你。
同样是做产品经理。如果你的逻辑性不强,做数据型的产品经理就很难胜任,因为数据型的产品经理本身就需要很强的逻辑性,或者是对于数据的把握能力;但是如果你刚好更注重感性的体验,做用户产品的产品经理可能就更合适,也就是直接面向用户的,跟用户体验紧密相关的,你就会更擅长一些。
不管你是想从事互联网 UI 设计师,还是从事产品经理,你都可以来训练营的课程里听一听。
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我是移动互联网的第一批互联网人,做了十几年产品。目前我在做知群这个职业教育平台,也是知乎的兄弟团队,现在我们的影响力已经很大,各大公司的专家和高管都在知群的平台上给大家做分享,包括知名的产品经理梁宁老师等。现在有各种造假、不靠谱的培训,我们这样的正规军来做教育,对于行业是好事。
以上的内容很大部分都是来自我在训练营讲的课程,如果你想进一步学习完整的内容,可以进训练营里学习。这个课程是公益课,不收取大家任何费用,可以安心添加知群老师,领课学习。