“996”的本质是什么？
从经济学角度看，996是“人力资本”的粗放式使用和“时间红利”的榨取。
效率最大化与成本最小化： 在一个竞争激烈的市场环境中，尤其是在新兴行业和初创企业初期，为了快速抢占市场份额、实现技术突破或完成早期融资目标，企业往往面临巨大的盈利压力。人力成本是企业重要的可变成本之一。996模式通过延长工作时间，在不增加固定人员编制的情况下，提升单位时间的产出量，从而实现效率的最大化和人力成本的相对最小化。简而言之，就是用更少的人、在更长的时间里做更多的事。
“时间红利”的透支： 很多时候，996并非源于真正的工作量饱和，而是对员工“可用时间”的深度开发。一旦员工愿意或被迫接受更长的工作时长，企业就能在不增加额外固定成本（如新增岗位、设备）的前提下，获得更多的“生产力”。这种“时间红利”是一种相对廉价的资源，容易被过度依赖，却也容易被耗尽。当这种透支达到一定程度，员工的创造力、健康和忠诚度都会受到影响，最终反而会损害企业的长期竞争力。
缺乏有效的激励机制或替代方案： 在某些情况下，企业之所以选择996，也是因为未能建立起更有效的激励机制来提升员工的内在驱动力，或者在技术、管理等环节存在短板，无法通过流程优化、技术升级来提高生产效率。延长工时就成了一种“笨办法”，但却是最直接的“数字增长”方式。
从社会和心理层面看，996折射出的是一种“竞争压力”的传递与“个人价值”的焦虑。
社会竞争的映射： 在中国经济高速发展的背景下，社会竞争异常激烈。从就业市场的“内卷”，到职场上的“晋升难”，都让个体感受到巨大的压力。996成为了这种社会性“内卷”在工作场所的具体体现。许多员工并非心甘情愿，而是迫于生计、为了不被淘汰、为了所谓的“职业发展”而选择接受，甚至主动参与。他们害怕一旦停止脚步，就会被他人超越。
对“成功”的定义与异化： 996也反映了社会对“成功”的某种狭隘甚至异化的定义。在某些语境下，长时间工作似乎等同于勤奋、奉献和对事业的投入，甚至成为了衡量一个人价值的标准。这种观念的普及，使得一部分人将个人价值完全绑定在工作上，认为只有通过牺牲个人时间才能证明自己的能力和价值。
集体主义与个人主义的拉扯： 传统的集体主义文化在一定程度上鼓励为了集体目标而牺牲个人利益。而现代社会的个体意识觉醒，也让人们开始强调个人的权利和生活平衡。996就是在这种拉扯中出现的，它试图用一种集体目标（比如公司发展）来压制个体的合理诉求。
从管理和文化角度看，996可能是一种“短期主义”和“责任推诿”。
短期主义的陷阱： 一些企业管理者可能过于关注短期业绩和财务指标，而忽视了员工的身心健康和长期发展。996能够快速带来即时性的产出增长，容易获得领导和投资人的认可，但这种增长是以牺牲未来潜力为代价的。
“领导说了算”的管理模式： 在一些企业中，管理模式可能不够科学和民主。如果管理层习惯于通过“拍脑袋”来分配工作量和设定目标，而缺乏有效的沟通和反馈机制，那么996就可能成为一种“领导意志”的体现，而非基于实际工作需求的安排。
“责任推诿”的隐患： 在项目出现问题或进展不顺时，延长工作时间有时会成为一种“解决办法”，而不是去深究根本原因，比如项目管理失误、资源配置不当或技术瓶颈。这是一种责任推诿，将问题转移到“不够努力”的员工身上。
最后，从法律和道德层面看，996是对劳动者权益的漠视。
法律的底线： 很多国家和地区都有明确的劳动时间规定和加班补偿制度。《中华人民共和国劳动法》明确规定了工时制度，以及加班的限制和补偿。996模式往往规避了这些法律规定，以变相的方式延长劳动者工作时间。
健康与尊严的践踏： 长期过度工作会对员工的身体健康造成严重损害，引发各种职业病，甚至危及生命。同时，它也剥夺了员工休息、娱乐、陪伴家人、发展个人兴趣的时间，是对劳动者基本生活权和人格尊严的践踏。
总而言之，“996”的本质是一种多维度交织的现象：它是企业在特定经济环境下追求效率的极端手段，是社会激烈竞争压力下的个体反应，也折射出管理上的粗放和对劳动者权益的忽视。它不是一个简单的加班时间表，而是经济发展模式、社会心态和管理文化共同作用下的一个复杂症候。
网友意见
觉醒年代里面李大钊的一段话：“我们要每天工作8小时，因为我们没有时间思考了。我们要实行8小时工作制，我们要闻闻花香，我们要晒晒太阳。我们争取8小时工作，8小时休息，另外的8小时留给我们自己”。
这段话本质是工农阶层意识觉醒，只有醒了才能明白自己是干什么的，而不是无情冰冷的机器。996的本质就是把人的觉醒意识最大化的禁锢住。你没有时间去看看外面的世界，你没有时间跟家人、朋友促膝长谈，你没有时间跟你家的狗子遛弯。肉体和精神长时间重复单一的事情，你就会觉得这样的工作是正确的，而你所有的顾虑都会跟工作相关，你会越来越依赖于工作，而老板也会非常开心。资本不会管你结婚生子，生老病死。很多所谓的金钱奖励不过还是把你在其他事情所花的时间让你放弃掉。
你看这世界上谁生产烤箱、开罐器，又是谁享受烤箱、开罐器，这就是996的本质。
马克思政治经济学讲过，资本剥削的秘密就是把劳动力的价格转化为劳动的价格。然后剥削了劳动者的剩余价值，这就是996的本质。
因为看似公平的等价交换，实则偷换概念，用8小时工作的价格买来了你12小时的工作时间。
而人最宝贵的资源是什么？不是金钱，不是知识，不是资产，不是名望，而是时间。
时间对每个人来说都是一样的，纵使你富可敌国，权倾朝野，你可以成倍成倍的增加你的财富，可以著作等身，可以名动华夏，你的其他资源都可以增加，但是你的时间永远不会增加，只会慢慢变少。
往小了说，996是增加了你的工作时间，往大了说，996是剥削了你恢复劳动力的时间:你的知识得不到更新，精神得不到恢复。长此以往，你会止步不前，沦为落后的机器，最终被时代淘汰。
资本家赚到了，因为他们超额压榨完一批人把他们丢掉（35岁危机），总有新的劳动力补充进来供他们继续超额压榨。
但是劳动者输了，输的彻彻底底。
为什么生育率下降如此引人关注？杀鸡取卵过了头，总得出来缓和缓和。
所以，整体上讲，奋斗逼就是工贼，只不过具体到一个个人，我们又很难去苛责每一个人，因为对于社会的压力来说，一个人太渺小了。他不奋斗，自然有人抢他的饭碗去奋斗，典型的囚徒困境，让所有的人都不约而同的做出了最坏的抉择。
这就是996的本质，双休变成单休，可不是少休息了一天这么简单。而是你的劳动休息日比从5：2变成了6:1，翻了2.4倍。
同理，8小时工作日变12小时，排除必要的6小时睡觉和2小时通勤2小时吃饭。是劳动休息时间比从4:3变成了6:1，翻了3.43倍！
这就是996的本质，它的危害影响深远，却很多人又乐意饮鸩止渴，如果不尽快解决，终将自食其果。
从公司管理的角度
996的本质是 “选最强的人，用最多的时间，给最高的待遇”，这是极致提高效率的做法
因为从管理学上来说，多一个岗位，就会多一份管理成本，所以公司人约精越好。而一个强人，确实又可以抵得上n个庸人
其实竞争激烈，任务紧迫的情况下，公司不用996是不行的，除了中国的互联网公司，科技公司，硅谷的创业公司一开始也一样该996的就996。甚至，现在很多央企、事业单位、发达城市的公务员，有时候都要996，这些地方，可和资本家半毛钱关系都没有吧。我有一个大学同学，在苏州当公务员的，那真是一天到晚996，当真服务型政府，其实我国的地方政府，很多做事逻辑是类似公司的，也是有KPI，也一样要讲效率。不是没钱招人，苏州政府有的是钱。但人一多，管理成本会陡然升高，效率很难维持
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