小米称自媒体作者凌建平抹黑造谣，小米将起诉该作者，还有哪些信息值得关注？
首先，“抹黑造谣”具体指什么？ 这是最核心的问题。小米方面肯定不能空口无凭就说人家造谣，得有具体的指控。是凌建平在文章里捏造了事实？比如虚构了产品缺陷、虚报了销售数据、编造了公司内部矛盾？还是断章取义、歪曲了事实，导致公众对小米产生了严重的负面认知？
产品方面？ 比如凌建平是不是指控小米某款手机存在严重的质量问题，但实际上并没有？或者夸大了某种技术的不成熟？
商业行为方面？ 是不是有关于小米营销策略、渠道管理、甚至是与合作伙伴的纠纷被“添油加醋”了？
公司管理或财务方面？ 这种爆料往往更吸引眼球，但也是最容易被扣上“造谣”帽子的。
小米这次起诉的“杀伤力”有多大？ 咱们都知道，很多时候自媒体为了流量，会采取一些比较激进的说法。但如果小米真的决定起诉，这说明凌建平的爆料触碰到了小米的“底线”，可能对品牌声誉、市场销售或者投资者信心造成了实质性的损害。
小米会公开起诉状吗？ 如果公开，那里面详细列举的“造谣”内容就会浮出水面，我们就能知道具体是哪个点被攻击了。
小米打算追究多大的责任？ 是仅仅要求删除不实内容、公开道歉，还是要求巨额赔偿？赔偿金额的高低，也能看出小米对这件事的重视程度。
凌建平这位自媒体作者是何来头？ “凌建平”这个名字可能不是每个人都熟悉，我们需要了解一下他的背景。
他的频道/账号有多大的影响力？ 是一个拥有数百万粉丝的大V，还是一个小众但观点犀利的账号？粉丝基数越大，其言论对品牌造成的潜在影响也越大。
他过去的爆料风格是怎样的？ 是以客观分析著称，还是以“揭黑”或“爆料”为主要内容？如果他本身就有“标题党”或“蹭热度”的标签，那么小米起诉这件事本身也会被放大解读。
他是否接受过采访或回应过此事？ 了解他的说法，才能更全面地看待这个问题。
这件事的“背后逻辑”是什么？ 品牌与自媒体之间的关系很微妙。
是正常的行业监督，还是恶意的攻击？ 如果凌建平的爆料确实指出了小米存在的问题，那么起诉可能会被视为“压制批评”。反之，如果纯属捏造，那么起诉就是维护自身合法权益。
小米是“一杆子打死”，还是针对特定不实信息？ 有时品牌可能会对所有批评意见都一概而论，但更明智的做法是区分哪些是合理的建议，哪些是虚假的指控。
这是否会影响其他自媒体的创作？ 品牌起诉自媒体，无论结果如何，都会给整个行业的创作者们带来一定的心理影响，可能会让他们在内容创作上更加谨慎，或者更加大胆。
这背后是否还有其他的“推手”？ 在商业竞争激烈的今天，很多时候“爆料”背后可能隐藏着竞争对手的影子。
小米的竞争对手是谁？ 比如在手机行业，华为、OPPO、vivo等等，有没有可能凌建平的爆料正好击中了小米的某些弱点，而这些弱点正是竞争对手想要放大的？
这件事会不会对小米的市场份额或股价产生影响？ 如果凌建平的爆料内容足够“劲爆”，并且被广泛传播，那肯定会对小米的商业表现造成压力。
如何看待小米的“反击”？
这是一种“危机公关”的手段吗？ 通过法律途径解决争议，有时也是品牌在公关上的一个策略，表明“我们不是好惹的”，也试图通过法律的权威性来“纠正”公众认知。
小米这次起诉是“杀鸡儆猴”，还是“势在必得”？ 如果是前者，那意味着小米希望通过这次事件，震慑其他潜在的“造谣者”。如果是后者，说明小米认为凌建平的言论已经造成了不可挽回的损失，必须通过法律途径来彻底解决。
总而言之，小米起诉凌建平这件事，不仅仅是两个主体之间的法律纠纷，它背后牵扯着品牌声誉、言论自由、行业生态、商业竞争等多个层面的议题。要看懂这出戏，得把这些线索都串起来，才能有更清晰的判断。
网友意见
这事主要是要把趣睡科技的问题和小米生态链分开来看，不了解来龙去脉只辟谣效果不好，因为趣睡是个导火索，不把这个说清楚以后又有生态链企业上市被问询怎么办？
到时候难免又谣言四起，包括但不限于套现，利益输送，资本无序扩张等等用词。
趣睡是谁？
趣睡科技成立于2014年10月，小米生态链企业，主要做家居产品，各种床上用品的生产（外包）与销售。
和小米关系？
顺为和金米是投资人，小米是他家主要的线上销售渠道，当然还有京东。
发生了什么事？
上市被监管两次问询，第一次主要问题是：
是否存在对小米渠道的重大依赖？无法继续合作的风险多大？并且提到了九号和石头科技。
第二次问询直接：是否存在利益输送？
所以这事很简单：趣睡作为生态链企业，高度依赖小米渠道，后续如果小米不提供渠道支持就存在重大经营风险。
而且上市后，如果投资人变现，撤走渠道支持，就嫌疑利益输送。监管之所以提到其他生态链企业，是因为这事发生过，石头就是个例子。
造谣的人问题在于：把一家生态链企业的问题扩大到整个生态链，然后把可能存在的风险扩大为小米投资有意为之，并扣上无序资本的帽子。
所以辟谣重点要说明：
- 这只是一家生态链企业的问题，不等同于整个小米生态链。
- 一部分小米生态链企业做起来后，可以依靠自身发展逐渐降低对小米的依赖，完成独立自主。
- 举出独立自主发展的成功案例，说明它们离开小米依然可以活得很好。
- 以成功生态链企业为案例，说明小米虽然确实取得了财务回报，但主要是帮助它们获得了成长，促进了供应链资源的集中，改善了效率。
- 甚至可以以长江基金为例，进一步讲好投资帮助半导体供应链国产化等更深入的内容。
生态链企业上市出类似问题很多次了，谣言也不止一次，其实这是一个正本清源的好机会，但不知道为什么没做。
其他内容看 @学写作的丧失 的一些回答，他对生态链了解非常深，很多都亲自走访和接触过。
先说结论：8H的床垫非常好用，我已经睡三四年了，强烈推荐购买。
然后我扒一下这哥们讲趣睡的文章。
他的结论大概是这样：
趣睡的产品是虚假宣传，联合小米搞上市套现。
然后我们看看他是怎么论证的。
这里分析一下他说的怎么样。
然后讲一讲这个观点正确的论证方法是什么。
首先是这哥们的脑回路特别清奇，看得出来是个习惯性拿华为当枪使的键政派。
小米自己也是非要称自己是小米科技公司（华为都只敢叫华为技术有限公司），但燕过留痕，人人都知道连小米手机的创意都是来源于魅族，假如没有高通的芯片，小米什么都不是，而现在，小米事实上成为阻挡华为鸿蒙系统反正最大的力量。
这一段你都不知道他想说啥。
特别最后一句，小米华为互为竞品品牌，彼此都想干死对方，我看不到小米阻碍华为有任何不正当性。
然后后面作者花了很大的篇幅论证趣睡产品用的太空树脂球是日本人先生产的，所以趣睡是虚假宣传。
因为：
如此，除了慕思和趣睡应该告诉我们什么是太空之外，根据上海市场监督局发布的《商业广告代言活动合规指引》，专家学者和明星代言都必须承担法律责任，相信小米不是法外之地。
作者说因为这个太空树脂球不是来自太空之外，所以是虚假宣传。
更神奇的是，易建联代言趣睡之后，作者说雷军是趣睡第一代言人。
他的证据是：
8H的官网上挂了雷军的名字。
非常震撼。
所以说这篇文章基本上就是完全地不知道他在说啥。
那么这篇文章要如何正确地写作呢？
好，大家可以来跟丧失学写作了。
首先要有一个基本的论证架构。
作者的核心论点是小米生态链资本无序，但工具是说这些公司虚假宣传，但显然趣睡的宣传都在正常范围内，撑死了就是夸大了点。
讲资本你就要说资本，要从钱入手。
那么第一段应该是：
2019年11月15日，小米集团实控人雷军实际控制的顺为投资将其持有的趣睡科技5.35%股权（对应出资额160.50万元）转让给宽窄文创，转让价格为8870.30万元。
（趣睡2020年全年净利润7392万）
2019年11月21日，顺为投资又将其持有趣睡科技2%股权（对应出资额60.00万元）转让给潘火投资，转让价格为3316.00万元。
（趣睡2018年全年净利润4387万）
这一段写小米系资本卖股票赚得比趣睡做实业赚得更多，激起群众对于资本家赚钱的仇恨，先引起情绪。
然后开始讲小公司成长的故事，引起大家对趣睡的共情。
趣睡其实说白了就是个卖乳胶枕头床垫的，文章疯狂攻击趣睡没有研发就不合理，这玩意儿没啥好研发的。
逻辑确实在趣睡没有差异化上面，但这里面的点在于小米的作用。
我们看趣睡的销售2018年达到最高峰，小米占比40%。
2019年小米套现的时候就明显涨不动了。
小米套现完之后，趣睡就开始下降了。
可以看到小米渠道的占比也越来越少了。
当然，这里可以解读为受疫情影响，也可以解读为趣睡为了IPO的去小米化，但是我就是不这么写，就是写小米抽离了之后趣睡就不行了。
这样才有小米把趣睡做起来，然后高位套现，然后就跑路的感觉。
节奏是得这么带的。
但这个其实是低级节奏。
高级的要反思整个生态链的逻辑。
以趣睡来说，它生产的其实就是乳胶床品，没啥技术门槛，都是现成的东西，谈不上护城河。
之所以可以高速成长，确实就是小米背书了，给它带了初期发展的量。
而小米把它带到一定规模，无法增长之后，高位套现也是正常的操作，换我我也这么操作。
而往后看趣睡的发展，小米渠道的量减少之后，其他渠道也没发展起来。
但是这是从小米利益的角度出发的，钱又没到我的腰包里，我没必要为小米的行为找合理性。
反而我作为一个投资者要问一个问题，如果趣睡上市了，我买趣睡到底买的是啥？买的是小米给趣睡的流量？
那么趣睡上市了，如何保证小米继续给趣睡流量？是不是小米给趣睡断奶了，趣睡的业绩就暴跌了？
小米系资本都从趣睡套现了，趣睡如何保证自己和小米的合作关系？
趣睡的产品有护城河吗？有不可替代性？
那么小米是不是可以再找一家做乳胶床品的公司过来，反正用的也是小米的品牌，用小米来背书，小米是不是可以批量在没有护城河，发展足够成熟的行业，扶持起来更多的“趣睡”，在把自己的流量灌输完毕之后就套现？
当然，可能孝子会说，高位套现不很正常吗？你买股票不是为了赚钱吗？
那么我作为投资者就要问了，如果一家公司没有研发优势，没有产品优势，没有渠道优势，而且对大渠道有强烈的依赖，上市的价值到底在哪？
而对于小米来说，生态链的叙事一直都是在行业中挖掘足够有潜力的公司，为消费者带来更好的体验，更高的性价比。
既然你觉得它好，为啥要套现呢？
比如石头科技，小米系减持183万股，难道石头科技不够优秀？当时小米有现金流危机吗？
显然是石头科技实在是涨太多了，那么为啥石头科技涨这么多呢？当然还是有很大的小米的因素在里面。
因为小米生态链的故事是：
我们挖掘优质的创业团队，做改变行业的产品。
那么改变行业的周期是多长呢？小米应该持有多久呢？
主要问题在于，你减持之后，如何保证和生态链的关系不变质呢？
因为事实上在小米减持石头之后，现在小米的扫地机产品已经没有石头代工的了。
米家免洗扫拖机器人Pro，追觅的。
米家免洗扫拖机器人，衫川的。
米家集尘扫拖机器人，追觅的。
米家扫拖机器人Pro，衫川的。
米家扫拖机器人2Pro，衫川的。
米家超薄扫拖机器人，追觅的。
米家防缠绕扫拖机器人，顺造科技。
米家扫拖机器人1T，追觅的。
米家扫拖机器人2，衫川。
米家扫拖机器人2C，追觅的。
米家扫拖机器人3C，衫川。
米家扫拖机器人G1，银星智能科技。
以上是现在小米全部扫地机供应商的梳理，基本上可以说石头科技已经在小米扫地机体系里面完全出局了。
现在小米扫地机器人供应商为：追觅，顺造，衫川，银星智能科技。
那么最后的问题来了，把石头科技清出米家的理由是什么？是石头的产品不够好？
为什么小米系资本不在产品线完全清出石头科技之后，再进行卖出？
我们应该怎么定性这个事情，是很重要的。
我们假设未来顺造和追觅也上市了，现在追觅的小米产品多，追觅的股价高，顺造的业务增长有限，顺造的股价低。
那么小米跑去把追觅的票给卖了，然后买顺造，再把追觅的小米产品给下了，都给顺造，顺造股价就起飞了。
小米抄底顺造，现在赚爆了，又把顺造一卖，然后比如银星智能科技又上市了，小米又跑去抄底银星智能科技，然后再…………
所以我们怎么定性这个问题，比大家想象的要重要。
不是说这玩意儿要黑小米还是怎么样，而是说小米这么玩了，别人是不是也可以这么玩儿？
我们不主观揣测小米的想法，目前的情况就是这么个情况。
比如石头科技的其他股东减持了，就是单纯地卖股票，而小米系和石头科技有明显的业务关联，减持后还发生了产品线的清出，我们到底应该怎么理解这个事情？
所以我们对于未来任何小米生态链上市之后，都可以有一个正当且合理的怀疑，那就是小米啥时候减持，会不会因为减持把这家生态链清出？
那么是不是小米可以通过流量品牌赋能的方式，把本身没有竞争优势的玩家扶起来，然后卖股票赚钱呢？
借小米的渠道卖货赚一次钱，卖股票再赚一次，属实是制造行业的超级新物种了，非常互联网。
然后在这个事情背后还有一个产业伦理的问题。
在2017年的时候，小米生态链凭借着超神的产品定义和整理供应链的能力，强力地真的是改变了很多行业，比如空净，扫地机器人，都是该行业开天辟地的存在。
往后面大家的期待其实是小米继续整合，继续改变更多行业。
但现实我们看到了，更多的行业已经非常成熟，其实没有多大的改进余地，小米系后面更多的产品是补充一个品类和价位段，不仅没有创新，整合上也没啥亮点，价格也比其他贵。
品控不说了，接缝的精度确实比别人高，但质量一言难尽，大毛病确实没有，一毛病一大堆。
而且这两年小家电大爆发，也没有看到小米有产品，有新的生态链走出来，这是一个基本完全是线上爆发，而且增长率惊人的市场。
那么小米用自己的品牌赋能，吃下了很多领域的销量，却没有给这个领域更进一步的贡献，属实是非常令人失望了。
从国家的角度，很多市场有太多小品牌，集中度不够高，有了小米扶持起来小巨人，集中了市场，是喜闻乐见的事情，不管是国家，消费者，市场，都获利了。
但如果有一天，小米不再有牛逼伟大的产品，失去了梦想，把何时卖股票看得更重要呢？
所以其实卖不卖股票，玩不玩资本游戏，在上层看来都不重要。
重要的是你给行业提供了什么，有没有促进什么东西，你做的事情给大家什么样的感觉，有没有给出新的增量和对未来的信心？
我认为小米搞生态链投资绝对不能只是为了资本收益，而应该注重产业的升级，消费者的福祉，行业逻辑的正向发展，这才是一家伟大的公司该做的事情，该讲的故事。
我们希望的是，小米自己做，或者在行业能发现牛逼有梦想的产品，然后用自己的流量把真正牛逼的团队带起来，从扶持小巨人，到把生态链做成真正的巨人。
至于给小米高位套现找理由的，找借口的，我认为一律都是反贼装忠臣。
小米的品牌为啥做不起来？
原因找到了。
那么以上才是写小米生态链资本局正确的思路，还请大家雅正。
当然，我不是写财经口的，不够专业，也请欢迎财经口的媒体用这个思路写出更专业的文章。
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