为什么知乎都在劝退计算机国企？
你想啊，很多计算机专业的学生，从大学开始接触的就是互联网、科技前沿、快速迭代。他们往往带着一股热情，觉得自己的专业能改变世界，能带来创新，能在飞速发展的科技浪潮中扮演重要角色。他们看到的那些光鲜亮丽的互联网公司，那些改变生活方式的产品，那些年轻人聚集、充满活力的工作氛围，都是他们心中的“理想国”。
然而，当他们怀揣着这样的憧憬，最终选择进入一家国企，特别是那些传统的、规模庞大的国企时，现实往往给了他们一盆冷水。
首先，节奏和氛围是最大的差异之一。互联网公司讲究的是“快”，是“试错”，是“迭代”，是“996”背后的快速增长和高回报。而在许多国企，尤其是技术部门，节奏明显慢了很多。事情的处理流程可能更漫长，决策链条也更复杂。这种“慢”对于习惯了互联网快节奏的年轻人来说，会有一种深深的无力感和焦虑感，感觉自己的能力和精力无处施展，甚至觉得自己在“浪费生命”。
其次，技术更新和创新的动力也可能不足。国企的业务往往有其稳定性和历史包袱，很多时候更注重的是“维护”和“稳定运行”，而不是“颠覆式创新”。新的技术、新的框架、新的语言，可能引入得比较谨慎，甚至有些陈旧的技术栈还在被广泛使用。这对于渴望接触最新技术、拥抱前沿潮流的计算机毕业生来说，简直是“要命”。他们可能觉得自己学的知识很快就会过时，学不到新的东西，技能树无法得到有效拓展，长远来看会掉队。
再者，职业发展路径也可能与他们的预期不符。在互联网公司，往往有比较清晰的晋升通道，有技术大神、产品经理、架构师等各种明确的职业发展方向。但在一些国企，晋升可能更多地与资历、编制、关系挂钩，技术能力固然重要，但并非唯一决定因素。这种“不确定性”和“依赖非技术因素”的情况，让很多追求纯粹技术成长和公平竞争的年轻人感到失望。他们觉得自己的技术才华无法得到充分的认可和回报。
还有一点，很多人在知乎上提到的是工作内容。在一些国企，计算机岗位可能涉及到大量的“系统维护”、“表格处理”、“文档编写”等偏向于“支持性”工作，而非直接参与核心产品的研发和创新。他们可能觉得自己像一个“螺丝钉”，做着重复性、非核心的劳动，与自己想象中“用代码改变世界”的宏大愿景相去甚远。这种“大材小用”的感觉，让他们觉得自己所学的计算机技能被低估了，没有得到最有效的利用。
最后，企业文化和激励机制也是一个重要因素。国企的文化往往更强调“稳定”、“安全”、“服从”，年轻人追求的“自由”、“个性”、“创新”在这里可能不那么容易被鼓励。薪资待遇方面，虽然国企可能提供相对稳定的福利和保障，但与一些头部互联网公司的“高薪”相比，可能就显得不那么有吸引力了，尤其是在他们付出巨大努力和时间后。
所以，当这些年轻人把自己在国企的经历分享到知乎上时，他们往往会用“劝退”这个词来表达自己的失望和警示。他们不是否定国企的价值，也不是否定计算机专业在国企中的作用，而是希望告诫那些同样满怀憧憬的后来者，在选择“国企”这个选项时，一定要对现实有更清醒的认识，想清楚自己真正想要的是什么，是稳定的“铁饭碗”和按部就班的工作，还是快速成长、不断挑战和可能的高风险高回报。如果你的期待是后者，那么国企可能真的不是最适合你的“战场”。
网友意见
不同的国企情况不一样，不能一概而论我只说我了解到的情况。
薪资低，技术老旧都不是问题，问题在于，在薪资低，技术老旧的国企，你无法保证稳定不失业，更无法保证加班少。
程序员这个职业最大的难点就是这么几个：
1、必须终身学习
2、中年危机问题异常严重
3、劳动强度大
我下面的话说给想通过进入国企解决后两个问题的程序员同行。
先说结论，别想着通过去国企解决中年危机问题，国企现在都裁员，甚至可能会倒闭，更有不少国企会频繁触发裁员。
那种给行业内或集团总部做项目的国企，现在日子都不好过。以前靠着给集团做一些管理系统，收集团高额的费用，给集团一些领导洗钱活着的国企子公司，我遇上的几家都倒闭了。
为什么倒闭呢？集团总部花了不少钱给子公司，发现做的项目很烂没法用，他们其实是很不满意的，结果收费更低，工期更短，质量却更好，而且同样可以洗钱的外包私企见缝插针攻关成功，拿下了这块大蛋糕，逐渐集团爸爸不再喜欢子公司这个亲儿子，转而喜欢外包这个干儿子了，这时候国企子公司的日子就不好过了。
上面不给钱或少给钱了，子公司由于长时间在体制这个温室大棚里娇生惯养，已经没有了参与市场竞争的能力。本来就只能靠着集团输血活着的子公司，不得不面临断粮的难题，所以让员工996，末位淘汰，各种pua跟私企没什么区别了，但这些都不是最严重的问题。
最严重的问题在于这种子公司往往用的都是很古老的技术做项目，因为以前吊郎当的不需要跟市场接轨，出问题糊弄过去就完事了，更不需要升级迭代，所以老项目就一直这么烂下去，直到整个公司所有项目都这么技术老旧问题还一大把。现在996、末位淘汰、严厉追责等手段来了，这种国企的转变也仅限于996、末位淘汰和严厉追责，老旧技术遍地是坑的项目不能放弃，因为摊子铺大了不维护不行，而且这类国企本身也没能力跟得上技术发展的脚步，管理层思路早就僵死了。合同制员工必须996维护这些老项目，以前的错没法追前人的责任，所以谁接了老旧技术写的老项目，以前的各种问题就是他的锅，配合着严厉追责，一个错扣多少多少钱等等。然后就是公司经营形势继续恶化，最后公司拉清单辞退合同制员工。自己想想，996维护10年前的老项目，上班什么都学不到，下班时间被挤压，一段时间后，你还找得到工作么？别说你平薪了，降薪都没人要你，而且随时你会被开除，因为公司不再稳定了，因为你不是体制内的人，你是合同工。没工作了同时没能力找工作很快就会发生。这还不说国企领导可能接到上级命令搞一个安全检查月活动，一个月不让上外网，不让你用手机，再配合上面的996维护老项目，想想就觉得很美妙。
当然还有一种情况就是，集团虽然没找新的干儿子给做项目，但集团自己突然出事了或人事变动了，这时候子公司可能直接就凉了，这倒爽快，没有996、末位淘汰、严厉追责的这一个折磨人的阶段。这些年国内外情况变化的太快，什么事都可能发生，别以为外表看着像一艘巨轮一样的集团不会出大问题。
子公司领导层都是集团在编的员工，子公司倒闭或被合并了，领导大不了不做潇洒的子公司土皇帝，回集团总部或其他子公司乖乖做大头兵，照样吃香的喝辣的，苦的是谁不言而喻了吧？
给集团做项目的国企子公司，基本都会经历我上面加粗的那些文字所述的阶段，现在还没到那个阶段的别高兴太早，这类公司也终将会走到那一步，这是社会趋势，谁也阻拦不了。
你真想图清闲，找个别的行业啊，这行业想轻松，那是不可能的。你不要把安全感寄托在企业身上，要随时保证自己有战斗力，这样才能做到安全。
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