问题

大龄海归回国后很受挫,想问问一直在国内怎么才能混好?

回答
首先,非常理解您大龄海归回国后的挫败感。这在很多海归身上都可能发生,尤其是在国内发展日新月异的当下。您提出的“一直在国内怎么才能混好”是一个非常现实且重要的问题。这里我将从多个维度为您详细解答,希望能给您一些启示和帮助:

一、 重新审视“混好”的定义:

在探讨具体方法之前,我们首先要明确,什么是您心中的“混好”?

是薪资水平? 相对于海外,国内的薪资结构和增长曲线可能有所不同。
是职位高度? 海归的经验在国内是否能转化为高层职位?
是工作成就感? 是否能找到发挥自己才能、有意义的工作?
是生活品质? 包括工作与生活的平衡、人脉资源、社会认同感等。

建议: 花时间深入思考您对“混好”的定义,这有助于您设定更明确的目标,并采取更有针对性的行动。不要被表面的成功定义所迷惑,找到真正适合自己的节奏和价值。

二、 理解国内职场环境的特点:

国内职场与海外存在显著差异,理解这些差异是适应的关键:

1. 关系(Guanxi)和人脉: 在中国文化中,人脉和关系网扮演着非常重要的角色。许多机会的获取,升职加薪的通道,往往与您的人脉资源息息相关。这不同于很多强调纯粹能力和业绩的西方职场。
2. 信息不对称和资源整合: 国内信息传递和资源整合的效率可能不如一些发达国家,但这也意味着信息和资源往往集中在某些“圈子”或个人手中。能够有效获取和整合这些信息和资源,是重要的能力。
3. 快速变化和迭代: 中国经济发展速度非常快,各个行业都在经历快速的变化和洗牌。适应这种变化,保持学习能力和灵活性至关重要。
4. “卷”的文化: 在很多行业和领域,竞争非常激烈,学历、经验、技能都可能成为“内卷”的因素。如何在“卷”中找到自己的生存之道和发展空间,是需要思考的。
5. 本土化和国情: 很多时候,海外的经验需要进行本土化,结合中国的国情、文化、市场特点进行调整和应用。简单照搬可能适得其反。
6. 论资排辈与能力导向并存: 虽然能力越来越受重视,但在一些传统行业或公司,论资排辈的现象依然存在。同时,一些新兴行业和公司则更看重实际能力和价值贡献。

三、 策略与行动指南:

基于以上对环境的理解,您可以采取以下策略和行动:

(一) 调整心态,拥抱现实:

1. 放下身段,接受“重新开始”: 大龄海归回国,很多时候意味着您需要放下之前在海外的身份和成就,以一种更加谦虚和学习的态度重新审视国内的机会。
2. 认识到“海归”的标签效应: “海归”是一个标签,它既可能带来优势,也可能成为束缚。要警惕过度依赖这个标签,而是要用实际能力说话。
3. 理性看待薪资和职位: 不要简单地用海外薪资标准来衡量国内的价值。更重要的是找到一个能让你发挥能力、有成长空间、并且相对匹配你价值的平台。
4. 管理预期: 成功的建立和发展需要时间和积累,尤其是在新的环境中。给自己一些时间和耐心。

(二) 建立和激活人脉网络:

这是“混好”国内职场的重中之重。

1. 梳理并联系老同学、老朋友: 从最熟悉的校友、前同事、朋友开始,告知他们您回国的信息,并询问是否有相关机会或建议。
2. 利用社交平台(微信、LinkedIn): 积极使用微信朋友圈、微信群,以及国内版的LinkedIn(如脉脉),更新您的职业动态,与人互动,主动拓展人脉。
3. 参加行业活动和社群: 积极参加国内的行业展会、论坛、研讨会、技术沙龙、校友会等,这是认识新朋友、了解行业动态、发现机会的绝佳场所。
4. 主动为他人提供价值: 不要只想着获取,要学会为别人提供帮助、分享信息、解决问题。人脉是相互的,互惠互利是建立长期关系的基础。
5. 请教和学习: 主动向您认为有价值的人请教问题,表达学习的意愿。多数人乐于分享经验给愿意学习的人。
6. “找人吃饭”: 如果您有明确想了解的行业或公司,可以尝试通过人脉介绍,或者直接在社交平台上礼貌地表达想向对方请教的意愿,约定一次简短的交流(咖啡或午餐)。

(三) 精准定位,发挥优势:

1. 分析您的“独特价值”: 您在海外获得的知识、技能、视野、跨文化沟通能力、解决问题的思路等,都是您的独特优势。找出这些优势在国内哪些领域最受欢迎。
2. 考虑行业和领域选择:
新兴行业: 互联网、人工智能、新能源、生物科技、高端制造等,这些行业通常更看重创新能力和国际视野,也可能对海归更友好。
外企或有国际业务的国内企业: 这些公司更容易理解和认可海归的价值,也可能提供更国际化的工作环境。
咨询、教育、金融等需要国际化知识的领域: 您的海外经验在这里可能更容易转化为竞争力。
3. “降维打击”与“补齐短板”的平衡: 找到您能在国内提供“降维打击”的领域,同时也要有意识地去学习和补齐您在本土市场经验上的短板。

(四) 提升本土化能力和适应性:

1. 深入了解国内市场和文化: 花时间研究国内的消费习惯、商业模式、法律法规、政策导向、企业文化等。多看国内的新闻、行业报告、商业评论。
2. 学习适应国内的沟通方式: 注意国内职场沟通的潜规则,例如如何委婉地表达意见、如何处理人际关系中的微妙之处。
3. 掌握国内主流的办公软件和工具: 确保您熟悉国内常用的办公软件、协作工具(如钉钉、企业微信)、项目管理工具等。
4. 关注本土优秀企业和人才: 学习国内成功企业是如何运营的,他们的经营理念和管理模式是什么。了解国内顶尖人才的成长路径。

(五) 技能和知识的更新与迭代:

1. 持续学习: 市场变化快,技能也需要不断更新。即使是您在海外学到的知识,也需要了解在国内的最新应用和发展。
2. 考取国内认可的证书: 在某些领域,国内的职业资格证书是重要的敲门砖,可以帮助您证明您的本土化能力。
3. 深入理解中国政策和经济环境: 了解宏观经济政策、产业政策对您所处行业的影响,这有助于您做出更明智的职业选择。

(六) 职业发展路径的思考:

1. 从基层做起,稳扎稳打: 如果一开始找不到非常理想的职位,可以考虑先进入一个相对不错的平台,从基层或中层岗位做起,积累国内的实际工作经验和人脉。
2. 创业或自由职业: 如果您有创业想法,并且有足够的资源和能力,也可以考虑在国内创业。或者,利用您的专业技能,在国内开展自由职业,但需要考虑市场需求和变现渠道。
3. 转向内部“消化”: 如果您在一些有国际业务的国内企业工作,可以尝试将您的海外经验转化为内部优势,比如负责国际业务拓展、对外合作等。

四、 具体场景建议(举例):

如果您是技术人才: 关注国内新兴的技术方向,例如人工智能、大数据、区块链等,了解国内企业在这些领域的实际应用和需求。您在海外的学习和项目经验,可能为您带来独特的视角。积极参加技术交流会,与国内同行建立联系。
如果您是市场或管理人才: 深入研究国内不同地域、不同层级消费者的需求和偏好。了解国内的营销渠道和推广方式。学习国内企业的管理经验和激励机制。参加行业协会的活动,拓展行业人脉。
如果您是金融或咨询人才: 关注国内资本市场的变化和政策导向。理解国内企业的商业模式和挑战。您在海外积累的理论知识和分析方法,需要与国内的实际案例相结合。

五、 心理调适和自我关怀:

1. 接受挫败是过程的一部分: 适应新环境总会有困难和挫败感,这是正常的。不要因为暂时的不顺而否定自己。
2. 寻找支持系统: 与家人、朋友分享您的感受,或者寻找支持您的社群。
3. 保持积极心态: 专注于你能控制的事情,并从每一次经历中学习。
4. 关注身心健康: 保证充足的睡眠,健康的饮食,适当的运动,保持良好的精神状态。

总结一下,大龄海归回国后想要“混好”,核心在于:

放下过度的优越感,以开放和学习的心态面对国内环境。
积极主动地建立和维护人脉,让“人脉”成为您的重要资产。
精准定位自己的优势,并将其与国内市场的需求相结合。
不断学习和适应国内的商业文化、市场规则和技术发展。
保持耐心和韧性,循序渐进地实现自己的职业目标。

这是一个漫长而充满挑战的过程,但您的海外经历并非毫无价值,关键在于如何有效地将其转化和应用。祝您在新的征程中一切顺利!

网友意见

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就像在看自己的镜像人生,可能认识,希望有机会聊聊。

我刚回国第一年……比你还惨,各种水土不服,回国工作觉得和在美国建筑事务所不是一个行业。

题主好,我们是同一批去美国留学的建筑留学生,年龄相仿,同样top20院校,同样在知名美企工作了三年以上,但是我没有你这个毅力挂着cpt(社区大学签证)抽了三年的H1B(工作签证),因为每周要往返社区大学去上课来维持这个所谓的“合法身份”。

相信有一句话大部分在海外的留学生都听过:“It just took too much to survive here...”。我当初就是带着这种愤怒离开的纽约,直飞回了上海。(emm,在同一个城市……)

首先,我想要表达的是:作为7-8年前留学的建筑学生,经历的洗礼,让你不可能非常傻逼,所以也别急着自我否定。

(无论专业前景好坏)高考是万人过独木桥才能读这个专业,还是国内前十的大学,既然不说老八校;估计也是浙大建筑系这一档的。美国Top20,至少也是Wustl,USC南加大这类院校。以当年个位数的录取率真不是人人能去的,无论是智力能力运气和毅力,你都不可能“非常傻逼”;否则是拿什么考过超一本线几十分,托福过百,GRE2-3万词汇量的?

到了美国去了业内知名的外企,三年前2016-17可是全球建筑行业大萧条的时期。看看有多少事务所倒闭,多少美国本土建筑师都难以找到称心如意的工作?你可以在没有多少工作经验的情况下去知名外企,这不容易的。

所以我怀疑你的问题在于曾经的优势回国后基本都没有得到发挥

那么对于你的受挫有以下几个原因,你看看怎么破:

  • 回国的时机太糟糕了,去年因为疫情,大量海归全赶一块儿回国。对于本来就很寡淡的外企人才市场来了一波“洪流”。即便是顶尖外企建筑事务所,在上海北京这种主要驻点办公室,一般也就是40+建筑师的规模,如果你能说得上来比较顶尖的100家,那么能消化的人才也就是4000+。如果只算5年以下工作经验的建筑师可能只有1500个职位,每年的流动率大概300+新的职位。如果算上顶尖且本土化的建筑外企比如gensler,gmp会在国内做大量设计工作,应该也就是上千的合适岗位给到建筑师,刚好平衡掉每年出国留学的人数,往年经常还找不到有海外工作经验的海归。去年我看到的是HR邮箱里的上百封求职信,大部分都是海归……其实是疫情导致回流过大,相对人才过剩了,可能对求职有很大的冲击。
  • 没找到发挥你能力的机遇和项目机会;你所说的看到国内年轻建筑师的“效率”,应该是对于某类建筑产品的熟悉与套路明确。比如说做住宅设计,如果你那一块用地让诺曼福斯特和日清比强排和算日照速度,我想后者应该是吊打前者普利兹克奖得主的;因为术业有专攻啊,建筑细分可以有几十类不同项目类型,建筑师一辈子能做多少项目?你不可能一上来对什么的效率都高的。像住宅或者办公楼这种周转落地效率高的项目,我估计你跟2-3个全流程,效率也不会低的。但是,效率高不会是你的“绝对优势”,甚至不会是任何人的优势。在海外至少4-5年,知名外企的设计理念,用材和空间品质各个方面都已经把你磨过了,怎么去把这些优势发挥出来?要看你怎么去选择项目了,如果你就是做短平快的项目,恐怕是做不好的。就像印度飞饼店里阿三小哥的手速,唯手熟尔啊...
  • 无法直接运用在美国的经验解决眼前的困难;国内的建筑规范和审批报建流程和美国完全不是一码事,说个真实的笑话:我有一个同事做了7-8年纽约的项目然后回国,但是他从来没画过地下室。中国项目进入方案设计一般先画地下室,确定了结构和主要交通关系再往上推。如果底部最基础的部分搞不定,还怎么把房子造出来?但是纽约的项目基本上都没有地下车库啊……那些房子一个挨着一个,哪儿来那么大成片空间去做地下停车呢?产权都不是一户的。所以从项目落地的全流程来看,海归不管在海外多少年经验,回国必须还是要跟2-3个全流程才知道怎么把房子造出来的。更何况国内的奇葩顾问和配合单位,就不细说了……肯定是没有你在美国知名事务所合作的顾问那么专业且齐心合力了。

婚恋方面,我觉得选择面在国内是最不用担心的,基数大嘛……

至少交往过程中没人会以为你“为了拿张绿卡”;但是人海茫茫,回国之后遇到的人肯定和在美国被筛过的留学生是不一样了。大家随着年龄和阅历增长,肯定也不会像刚去美国留学时那么简单。社交social还是要的,比较清净的Home party也是要去的,毕竟回国了也是向之前5-6年在美国建立的人脉的一次“切断”。到了上海要重新建立人脉和朋友圈,也是不容易的。还好这两年回国的海归多,能理解你背景和观念的人应该也不少。总归有能谈得来的吧?

像纽约成立,现在遍布部分主要城市的<践谈>,作为最大的海外建筑师社群在上海也有分舵,也有很多的讲座和分享活动。我也在里面混着……顺便帮忙运营上海分舵,然后再从小圈子外拓到其他圈子。上海这种晚婚晚育的地方,没必要到了30就自暴自弃。作为男生,我觉得30岁之前能结婚的高学历海归女生是少数…

加微信:hurmus,进群。


别想了,干就是了!

有想再回美国,每天都想。但是还是想好好在国内干干,不知道怎么才能调整自己发挥自己最大价值。各位老师能给点建议吗?

最后我觉得这个问题确实是每个海归都纠结的,美国几十万美金就能买带游泳池的大豪斯,买台很不错的车才十几二十万人民币,汽车牌照还不要钱。肯定想要回美国生活啊,无数的国家公园,自然资源丰富,大龙虾管饱,吃得又好还不贵……

但还不是苦于没有身份么?你去熬H1B也没机会再抽签了(已经三次),那你只有换O1或者投资移民了。讲真的,想明白代价了没啥不可以,适合自己的才是最好的。国内家人催婚,其他人judge你,这真的无解,不忍也得忍了。

如果想要在国内好好干,大展宏图。我觉得机会太多了,当年我们在美国因为工作签,只能有一个雇主的合法薪水。所以,创业如果赚钱了违法,各种法律条款和税务卡着你。那是第一代移民的无奈,严重锁住了阶层跨越的通道。回国了不存在这种情况,那就放手干吧,等什么呢?

想要发挥自己最大价值,我建议你多尝试,不要仅限于建筑行业(有机会但是不一定适合所有人),能触动传统大板块利益的都可以去试试,无非也就是互联网挂钩具有垂直领域效应和专业壁垒的。但是最重要的是,你要创业创业!!外企确实给了你很好的起步跳板,说到底你要到合伙人至少还要15-20年,因为AIA(美国建筑师协会)已经限制好了你的晋升路径,几百年人才济济的老行当,论资排辈是绕不过了。我现在觉得外企和本地设计院中间那个档的公建项目算是一片蓝海市场,不需要烧外企那么高的人工,依然能出差不多的品质,落地效率还高,业主何乐而不为?

学到本事,能卡准市场决策规则,就可以去尝试,事在人为!

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