关羽得到于禁三万降军，如何处置为最优？
关羽接收于禁三万降卒，这绝对是当时曹魏阵营的一场重大挫败，对关羽而言，则是一份沉甸甸的责任和机会。如何妥善处置这三万降卒，关羽的每一个决定都可能影响到战局的走向、荆州的稳定乃至日后三分天下的格局。这绝不是一件可以草率对待的事情。
首先，我们要明白关羽当时面临的形势。他刚刚经历了水淹七军的辉煌胜利，士气正盛。然而，曹操也必然震怒，会迅速调集重兵反扑。荆州是他立足的根本，后方稳定至关重要。这三万降卒，来源复杂，其中不乏对曹操忠诚的士卒，也有可能夹杂着奸细，更不用说他们的士气和忠诚度经历了溃败的打击，极度不稳定。如何将这股力量化为己用，而非成为后患，是关羽必须深思熟虑的问题。
我认为，最优的处置方案应该围绕以下几个核心原则展开：
一、审慎甄别与初步安抚：稳定人心是第一要务
这三万降卒，绝大部分都是被水淹没的惊弓之鸟，被俘虏后的恐惧、屈辱和不确定感占据主导。关羽的首要任务是稳定他们的情绪，防止生乱。
立即实行隔离开关： 在接收初期，必须将这三万降卒与自己的主力部队隔离开来。这既是为了防止他们在我军内部制造混乱，也是为了方便后续的甄别工作。最好的办法是就地安扎营寨，设置明确的界限，由相对信任的士卒进行看守。
区分对待，恩威并施： 关羽毕竟是仁义之师的代表，不能对这三万人一概而论。
对于那些表现出悔意、愿意归降的士卒： 应该给予一定的宽慰和承诺。比如，可以允许他们暂时休息，发放一些粮食和水，让他们感受到人道的对待。在俘虏中，总会有些人是因为战败被俘，而非真心效忠曹操，这些人是关羽可以争取的对象。
对于那些桀骜不驯、有反抗意图的士卒： 必须严加看管，必要时予以惩戒，以儆效尤。但这里要注意，不宜过度杀戮，以免激起更大范围的反抗。可以将其中的首恶分子单独隔离，待后续处理。
初步甄别，分级管理： 关羽可以派遣一些有经验的将领，协同士卒进行初步的甄别工作。主要可以从以下几个方面入手：
身份核查： 了解他们的籍贯、原部队番号等基本信息。
意志鉴定： 通过简单的询问或观察，判断其归降意愿。
技能评估： 了解他们擅长何种军事技能，例如弓箭手、弩兵、步兵、工兵等等。
二、分类安置与转化改造：将潜在威胁变为有生力量
甄别完毕后，对这三万降卒进行分类安置，并着手进行思想改造和技能转化，是关键的第二步。
核心是“用”而非“杀”： 关羽的目标是将这股力量转化为自己的优势。直接杀戮是不合时宜的，一来浪费人力，二来名声不好听，也无法为荆州带来新增的兵员和劳动力。
根据技能和意志进行分配：
核心战斗力量的转化： 对于那些意志坚定、作战勇猛，且技能熟悉的士卒，可以考虑将其改编进自己的部队。但这不能是简单的混编，而是需要一个循序渐进的过程。
先作为辅助兵种： 可以先将他们安排在后勤保障、侦察监视、攻城器械操纵等相对独立且不易发生哗变的岗位上。让他们在工作中熟悉我军的指挥体系和作战风格。
精锐选拔与逐级提拔： 在实际作战中，可以挑选表现优异者，让他们重新接受训练，装备精良，并逐步提拔为我军的先锋或特种部队，让他们通过实际战功来证明自己的忠诚。
非战斗技能的利用： 许多士卒可能擅长工程、运输、农耕等技术。可以将他们集中起来，用于荆州地区的后勤保障、修筑防御工事、开垦农田等工作。这不仅能解决荆州兵员不足的问题，还能快速恢复战后生产，稳定民心。
特殊情况处理： 对于那些顽固不化、对蜀汉充满敌意，且无特殊技能的士卒，可以考虑将其编入劳役队，从事一些重体力劳动，同时进行思想教育。如果实在无法感化，且对军队安全构成威胁，可以考虑将其遣散回乡，并加以监视，但这种情况应尽量避免，因为遣散也可能成为日后的隐患。
思想教育与文化渗透： 这是转化降卒的关键。
政治宣传： 由关羽亲自或派遣得力文官进行宣讲，阐述蜀汉“兴复汉室”的正义性，对比曹魏的“伪善”与“残暴”，争取他们的思想认同。同时，也可以宣传刘备集团的仁德之政，让他们了解投靠蜀汉的好处。
军法纪律的重塑： 让这些降卒熟悉蜀汉军队的军法，明白行为的界限，以及违抗军令的后果。建立一套新的忠诚体系。
奖励机制的建立： 明确降卒立功的途径和回报，让他们看到希望，激励他们为蜀汉效力。例如，可以设立一些专门奖励降卒的奖项，或者在分配战利品时给予他们一定的份额。
三、战略部署与利益绑定：将降卒纳入整体战局
如何将这三万降卒有效地融入到关羽的整体战略中，是实现利益最大化的最终目标。
充实兵力，参与作战： 在进行过必要的改编和训练后，可以将部分降卒改编的部队投入到后续的战役中。
作为偏师或辅助部队： 让他们参与一些次要方向的作战，或者在主战场上承担辅助性的任务，例如包围、断后、攻坚等。通过实际的战场表现来检验其忠诚度和作战能力。
利用其对曹魏的了解： 如果其中有了解曹魏军情、兵法以及地理环境的士卒，可以将其作为向导或情报人员，发挥他们原有的知识优势。
防止串通，加强监控： 即使经过改造，对降卒的防范之心也不能完全放下。
混编与监督： 在将降卒部队与蜀汉老兵混合编队时，应确保蜀汉老兵在其中占据主导地位，并承担监督的责任。
情报网络： 建立针对降卒的内部情报网络，鼓励互相监督和检举，及时发现潜在的反叛行为。
政治思想的持续灌输： 定期进行思想教育和政治学习，不断巩固他们的忠诚度。
举例说明：
假设这三万降卒中，有一万是弓弩手，五千是擅长攻坚的士兵，还有五千是工兵。
弓弩手： 可以将他们编入守备部队，加强荆州城防，或者改编成独立的弓弩营，在攻城战中提供火力支援。
攻坚士兵： 可以让他们接受特种训练，组建一支攻坚小队，参与突袭敌营、破坏敌阵等危险任务。
工兵： 可以让他们负责荆州地区的营建、修路，甚至参与制造攻城器械，为后续战役做好准备。
同时，对于那些普通的步兵，可以将其改编为辅助部队，或者充实到后勤队伍中，负责粮草运输、伤员救护等。
总结来说，关羽处置这三万降卒的最优方案，应该是一个集甄别、安置、转化、使用、监控于一体的系统工程。
核心思想是“化敌为友，变废为宝”， 将眼前的危机转化为壮大自身力量的机会。
关键在于精细化的管理和持续性的思想改造， 让降卒真正从内心认同蜀汉政权。
最终目标是将这股力量有效地融入到关羽的战略部署中， 增强荆州的军事实力和后勤保障能力，为日后的北伐奠定基础。
这样做的好处显而易见：
1. 增强了关羽的兵力： 避免了直接征兵的消耗和时间成本。
2. 稳定了荆州后方： 将潜在的隐患转化为忠诚的士兵或劳动力。
3. 消耗了曹魏的有生力量： 曹操损失了三万精锐，也失去了对这部分力量的控制。
4. 树立了仁义之师的形象： 妥善处置降卒，有利于争取民心和日后的招降纳叛。
当然，这个过程充满了挑战，需要关羽极高的智慧、魄力和对人性的深刻理解。如果处理不当，这三万降卒可能会成为一团散沙，甚至引发更大的动乱。但如果能够成功做到，这将是关羽军事生涯中一次堪称完美的“收编战役”，为他赢得更大的声望和更强的实力。这才是真正将“最优”二字落到实处。
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我认为，最优的处置方案应该围绕以下几个核心原则展开：
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这三万降卒，绝大部分都是被水淹没的惊弓之鸟，被俘虏后的恐惧、屈辱和不确定感占据主导。关羽的首要任务是稳定他们的情绪，防止生乱。
立即实行隔离开关： 在接收初期，必须将这三万降卒与自己的主力部队隔离开来。这既是为了防止他们在我军内部制造混乱，也是为了方便后续的甄别工作。最好的办法是就地安扎营寨，设置明确的界限，由相对信任的士卒进行看守。
区分对待，恩威并施： 关羽毕竟是仁义之师的代表，不能对这三万人一概而论。
对于那些表现出悔意、愿意归降的士卒： 应该给予一定的宽慰和承诺。比如，可以允许他们暂时休息，发放一些粮食和水，让他们感受到人道的对待。在俘虏中，总会有些人是因为战败被俘，而非真心效忠曹操，这些人是关羽可以争取的对象。
对于那些桀骜不驯、有反抗意图的士卒： 必须严加看管，必要时予以惩戒，以儆效尤。但这里要注意，不宜过度杀戮，以免激起更大范围的反抗。可以将其中的首恶分子单独隔离，待后续处理。
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意志鉴定： 通过简单的询问或观察，判断其归降意愿。
技能评估： 了解他们擅长何种军事技能，例如弓箭手、弩兵、步兵、工兵等等。
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核心是“用”而非“杀”： 关羽的目标是将这股力量转化为自己的优势。直接杀戮是不合时宜的，一来浪费人力，二来名声不好听，也无法为荆州带来新增的兵员和劳动力。
根据技能和意志进行分配：
核心战斗力量的转化： 对于那些意志坚定、作战勇猛，且技能熟悉的士卒，可以考虑将其改编进自己的部队。但这不能是简单的混编，而是需要一个循序渐进的过程。
先作为辅助兵种： 可以先将他们安排在后勤保障、侦察监视、攻城器械操纵等相对独立且不易发生哗变的岗位上。让他们在工作中熟悉我军的指挥体系和作战风格。
精锐选拔与逐级提拔： 在实际作战中，可以挑选表现优异者，让他们重新接受训练，装备精良，并逐步提拔为我军的先锋或特种部队，让他们通过实际战功来证明自己的忠诚。
非战斗技能的利用： 许多士卒可能擅长工程、运输、农耕等技术。可以将他们集中起来，用于荆州地区的后勤保障、修筑防御工事、开垦农田等工作。这不仅能解决荆州兵员不足的问题，还能快速恢复战后生产，稳定民心。
特殊情况处理： 对于那些顽固不化、对蜀汉充满敌意，且无特殊技能的士卒，可以考虑将其编入劳役队，从事一些重体力劳动，同时进行思想教育。如果实在无法感化，且对军队安全构成威胁，可以考虑将其遣散回乡，并加以监视，但这种情况应尽量避免，因为遣散也可能成为日后的隐患。
思想教育与文化渗透： 这是转化降卒的关键。
政治宣传： 由关羽亲自或派遣得力文官进行宣讲，阐述蜀汉“兴复汉室”的正义性，对比曹魏的“伪善”与“残暴”，争取他们的思想认同。同时，也可以宣传刘备集团的仁德之政，让他们了解投靠蜀汉的好处。
军法纪律的重塑： 让这些降卒熟悉蜀汉军队的军法，明白行为的界限，以及违抗军令的后果。建立一套新的忠诚体系。
奖励机制的建立： 明确降卒立功的途径和回报，让他们看到希望，激励他们为蜀汉效力。例如，可以设立一些专门奖励降卒的奖项，或者在分配战利品时给予他们一定的份额。
三、战略部署与利益绑定：将降卒纳入整体战局
如何将这三万降卒有效地融入到关羽的整体战略中，是实现利益最大化的最终目标。
充实兵力，参与作战： 在进行过必要的改编和训练后，可以将部分降卒改编的部队投入到后续的战役中。
作为偏师或辅助部队： 让他们参与一些次要方向的作战，或者在主战场上承担辅助性的任务，例如包围、断后、攻坚等。通过实际的战场表现来检验其忠诚度和作战能力。
利用其对曹魏的了解： 如果其中有了解曹魏军情、兵法以及地理环境的士卒，可以将其作为向导或情报人员，发挥他们原有的知识优势。
防止串通，加强监控： 即使经过改造，对降卒的防范之心也不能完全放下。
混编与监督： 在将降卒部队与蜀汉老兵混合编队时，应确保蜀汉老兵在其中占据主导地位，并承担监督的责任。
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弓弩手： 可以将他们编入守备部队，加强荆州城防，或者改编成独立的弓弩营，在攻城战中提供火力支援。
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关键在于精细化的管理和持续性的思想改造， 让降卒真正从内心认同蜀汉政权。
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这样做的好处显而易见：
1. 增强了关羽的兵力： 避免了直接征兵的消耗和时间成本。
2. 稳定了荆州后方： 将潜在的隐患转化为忠诚的士兵或劳动力。
3. 消耗了曹魏的有生力量： 曹操损失了三万精锐，也失去了对这部分力量的控制。
4. 树立了仁义之师的形象： 妥善处置降卒，有利于争取民心和日后的招降纳叛。
当然，这个过程充满了挑战，需要关羽极高的智慧、魄力和对人性的深刻理解。如果处理不当，这三万降卒可能会成为一团散沙，甚至引发更大的动乱。但如果能够成功做到，这将是关羽军事生涯中一次堪称完美的“收编战役”，为他赢得更大的声望和更强的实力。这才是真正将“最优”二字落到实处。
网友意见
首先，水火无情。于禁三万军队能不能抓到万人都不一定。于禁驻扎低地地区。我们在电视上经常看到决口，水流奔腾。但实际上在战争的时候，人为决口要比看到的大百倍。因此会造成二岸这样的隔绝地带。
其次，关羽军出去抓俘虏都要乘坐小舟。大船肯定不能开到泛滥区，一旦水退船就废了，只能小舟。问题是小舟能座几个人?所以抓人，也就是抓重要的人。有军职的。小兵没人抓。没价值还不如剁了带头回去方便。
所以。能抓到的也就是会游泳能爬到水位以上的那波人。而且还是没被冲进去多远的。因此。关羽实际上打的是歼灭战。应该没太多俘虏。而这些俘虏就是攻击樊城的主力。当这些人被消耗完。关羽也就困围樊城直到徐晃军到达。
另外如果有人发现大水先命令手下披甲。哪整队人就全完。不要说不可能，古人底层没那么多知识。
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