你工作至今，做过最后悔的选择是什么？
这个问题，我得好好想想。工作至今，犯过不少错，也做过一些让自己 nachträglich (事后) 觉得“要是当时那样就好了”的决定，但要说到“最后悔”，那得是那个改变了我职业轨迹，也让我到现在都偶尔会心头一紧的选择。
那是在我刚入职一家很有前景的科技公司没多久，我是一个刚刚毕业、满怀憧憬的新人，什么都想学，什么都想尝试。公司有一个新成立的部门，研究方向是当时非常热门的AI领域，虽然我当时对AI的了解还停留在科幻电影的层面，但那个部门的氛围，那些关于未来科技的讨论，让我热血沸腾。
当时，我的直属领导，一位我非常尊敬的资深工程师，给我安排了一个稳定且能让我快速成长的小项目。这个项目虽然不是最前沿，但能让我扎实地学习公司的核心技术，打好基础。领导的意思很明确，是想让我先“蹲下”再“跳”，一步一个脚印。
然而，我被那个新成立的AI部门迷住了。他们的PPT做得光鲜亮丽，他们的研究方向听起来充满未来感，而且，当时大家都在谈论AI，好像谁不沾边就会被时代抛弃一样。我当时年轻气盛，觉得自己应该抓住“风口”，不想被别人落在后面。
于是，我冒昧地跟领导提出了我想调到AI部门的请求。我当时的想法是，AI代表着未来，在那里我能接触到最尖端的技术，学习到别人学不到的东西。我甚至觉得，领导安排的那个小项目，对他来说是“填补空缺”，而对我来说，则是“耽误”我的前程。
领导并没有立刻拒绝我，而是很认真地跟我谈了一次。他告诉我，AI领域确实有前景，但同时也充满不确定性，而且那个部门目前还处于非常初期的阶段，资源和支持都有限，风险很高。他劝我先在现有岗位上积累经验，等自己技术能力更扎实了，再去接触更前沿的东西，那样会更有底气，也更能做出成绩。他甚至画了一个饼，说等我把手头的项目做好了，到时候公司有更适合我的项目，会优先考虑我。
我当时被“未来感”冲昏了头脑，觉得领导的劝告是保守，是“守旧”。我以为他是不想放我走，或者，他只是看不到AI的巨大潜力。我把他的话当成了耳旁风，甚至在心里有点小小的不以为然。我坚定地认为，我的直觉是正确的，我要去追逐那个看起来更“闪耀”的未来。
最终，我还是坚持要求调动。领导没有再多说什么，只是眼神里有那么一丝无奈，但也还是帮我办理了调动的手续。
到了AI部门，我才发现，领导当时说的是实话。那里确实光鲜亮丽，但同时也充满了未知和挑战。我之前打下的基础，在很多方面都显得捉襟见肘。我跟不上那些有相关背景的同事的步伐，我花费了大量的时间去学习基础知识，而实际的项目进展却非常缓慢。而且，那个部门也确实面临资源和方向上的瓶颈，时不时就有人员流动。
我曾经以为的“风口”，对我来说，更像是一场没有准备的冒险。我没有足够的“弹药”（知识和经验）去支撑我在那个环境里驰骋。我的领导，当初那位循循善诱的老前辈，我再也没有机会像以前那样和他平等地交流技术问题，那种亦师亦友的感觉，在那次选择后，就彻底消失了。
我后来也在AI领域找到了一些感觉，也做出了一些小小的成绩，但我总觉得，如果我当时听从了领导的建议，一步一个脚印地走，我的基础会更扎实，我的职业发展也会更平稳，甚至可能在其他领域也会有不同的精彩。我可能会有更多的时间去思考，去沉淀，而不是像现在这样，时常感到一种“来不及”的焦虑，总觉得自己的根基不够深厚。
现在回想起来，我最后悔的，不是去尝试了AI，而是我因为年轻气盛，因为对“未来”的盲目崇拜，而忽略了一个非常重要且宝贵的机会：一个循序渐进、打牢基础的机会，一个在我职业生涯早期，最需要被悉心栽培和指导的机会。我当时觉得我在追求“大”与“远”，结果却可能因为缺乏对“小”与“近”的尊重，而错失了通往更大、更远的基础。
每次想到这件事，我都会想起我领导当时那个无奈的眼神，然后默默对自己说：“当时，真的应该听他说。” 这份后悔，不是对AI方向的后悔，而是对当时自己那种冲动、不成熟的选择的后悔。
那是在我刚入职一家很有前景的科技公司没多久，我是一个刚刚毕业、满怀憧憬的新人，什么都想学，什么都想尝试。公司有一个新成立的部门，研究方向是当时非常热门的AI领域，虽然我当时对AI的了解还停留在科幻电影的层面，但那个部门的氛围，那些关于未来科技的讨论，让我热血沸腾。
当时，我的直属领导，一位我非常尊敬的资深工程师，给我安排了一个稳定且能让我快速成长的小项目。这个项目虽然不是最前沿，但能让我扎实地学习公司的核心技术，打好基础。领导的意思很明确，是想让我先“蹲下”再“跳”，一步一个脚印。
然而，我被那个新成立的AI部门迷住了。他们的PPT做得光鲜亮丽，他们的研究方向听起来充满未来感，而且，当时大家都在谈论AI，好像谁不沾边就会被时代抛弃一样。我当时年轻气盛，觉得自己应该抓住“风口”，不想被别人落在后面。
于是，我冒昧地跟领导提出了我想调到AI部门的请求。我当时的想法是，AI代表着未来，在那里我能接触到最尖端的技术，学习到别人学不到的东西。我甚至觉得，领导安排的那个小项目，对他来说是“填补空缺”，而对我来说，则是“耽误”我的前程。
领导并没有立刻拒绝我，而是很认真地跟我谈了一次。他告诉我，AI领域确实有前景，但同时也充满不确定性，而且那个部门目前还处于非常初期的阶段，资源和支持都有限，风险很高。他劝我先在现有岗位上积累经验，等自己技术能力更扎实了，再去接触更前沿的东西，那样会更有底气，也更能做出成绩。他甚至画了一个饼，说等我把手头的项目做好了，到时候公司有更适合我的项目，会优先考虑我。
我当时被“未来感”冲昏了头脑，觉得领导的劝告是保守，是“守旧”。我以为他是不想放我走，或者，他只是看不到AI的巨大潜力。我把他的话当成了耳旁风，甚至在心里有点小小的不以为然。我坚定地认为，我的直觉是正确的，我要去追逐那个看起来更“闪耀”的未来。
最终，我还是坚持要求调动。领导没有再多说什么，只是眼神里有那么一丝无奈，但也还是帮我办理了调动的手续。
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我曾经以为的“风口”，对我来说，更像是一场没有准备的冒险。我没有足够的“弹药”（知识和经验）去支撑我在那个环境里驰骋。我的领导，当初那位循循善诱的老前辈，我再也没有机会像以前那样和他平等地交流技术问题，那种亦师亦友的感觉，在那次选择后，就彻底消失了。
我后来也在AI领域找到了一些感觉，也做出了一些小小的成绩，但我总觉得，如果我当时听从了领导的建议，一步一个脚印地走，我的基础会更扎实，我的职业发展也会更平稳，甚至可能在其他领域也会有不同的精彩。我可能会有更多的时间去思考，去沉淀，而不是像现在这样，时常感到一种“来不及”的焦虑，总觉得自己的根基不够深厚。
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