为什么说台积电赴美已成定局？有哪些原因？
台湾积体电路制造股份有限公司，也就是我们熟知的台积电，赴美建厂这件事，与其说是“已成定局”，不如说是一场复杂的博弈，一个正在进行时态的事件。不过，从目前已有的信息和各方动态来看，台积电在美国亚利桑那州建立先进晶圆厂的计划，已经非常接近实质性的落地，并有朝着既定方向推进的强劲势头。与其说“定局”，不如说它正沿着一条既定的轨迹加速前进。
为什么会有这样的感觉，并且我们为什么会觉得它“成定局”？这背后有多方面的原因，我们不妨一层层剥开来看：
1. 美国政府的强力推动与吸引力：
国家安全考量，摆脱对台积电的依赖： 这是最核心的驱动力。美国深知先进半导体制造是现代经济和国家安全的基石。而目前，全球最顶尖的先进芯片制造产能几乎集中在台湾，特别是台积电。这种高度集中在地缘政治风险下的状态，让美国政府深感不安。一旦台海局势出现变化，全球半导体供应链将遭受毁灭性打击，对美国经济和国防工业将是灾难性的。因此，在美国本土建立先进晶圆厂，实现半导体制造的“在地化”，成为美国国家战略的重中之重。
《芯片与科学法案》（CHIPS and Science Act）的巨额补贴和税收优惠： 为了吸引包括台积电在内的国际半导体巨头赴美建厂，美国国会通过了这项历史性的法案，提供了高达520亿美元的资金支持，包括直接补贴、研发投资以及税收抵免等。这笔巨款对于动辄数百亿美元投资的晶圆厂建设来说，无疑是一个巨大的诱惑。它极大地降低了在美国建厂的成本门槛，使得原本就高昂的制造成本更具竞争力。
“友岸外包”或“近岸外包”的政策导向： 除了“美国制造”，美国也在积极推动“友岸外包”和“近岸外包”。将重要的生产环节转移到地缘政治更稳定、与美国关系更紧密的国家或地区，也是出于供应链韧性的考量。虽然台积电赴美不是严格意义上的“友岸”，但其在中国大陆和台湾地区之外建立产能，也符合美国分散风险的思路。
2. 台积电自身的需求与战略考量：
满足美国客户日益增长的需求： 台积电最大的客户群体之一就是美国科技公司，如苹果、英特尔、英伟达等。这些公司在全球市场拥有巨大的影响力，它们在美国本土拥有先进制造能力的需求，可以帮助台积电更贴近市场，更好地服务客户，缩短交货周期，并可能降低运输成本和关税风险。
多元化产能布局，分散风险： 即使不考虑美国的政治压力，从商业风险管理角度来看，将所有最先进的产能集中在台湾，也存在一定程度的风险。自然灾害（如地震、干旱）、电力供应稳定性、甚至突发的地缘政治事件，都可能影响产能的稳定运行。在美国建立工厂，是台积电实现全球化产能布局，分散运营风险的重要一步。
获得美国在技术和人才方面的支持： 美国在半导体设计、研发以及高端人才方面拥有深厚的积累。台积电在美国设厂，也可能有助于其与美国在先进技术研发上进行更紧密的合作，吸引和培养顶尖的半导体人才，为其未来的技术迭代提供动力。
应对潜在的贸易壁垒或出口管制： 随着全球贸易保护主义抬头，以及地缘政治的紧张，先进技术和产品可能会面临各种形式的贸易限制或出口管制。在美国拥有生产基地，可以帮助台积电规避一些潜在的政策风险，确保其产品能够顺利进入美国市场，或者在美国本土生产满足特定客户或政府的要求。
3. 实际进展与各方表态的印证：
亚利桑那州工厂的建设进展： 台积电在亚利桑那州凤凰城投资建设的晶圆厂，已经进入了实质性的建设阶段。虽然最初的计划可能有所调整（例如，最初计划设N5制程，后宣布升级为更先进的N4制程，并考虑引入更先进的N3制程），但这本身就说明了项目的推进。
双方高层的频繁互动与肯定： 从美国总统拜登到商务部长雷蒙多，再到台积电的董事长刘德音和CEO魏哲家，双方高层对赴美设厂的合作都表达了积极的态度和肯定。这种高层互动的频率和公开表态的力度，往往是重大合作项目落地的重要信号。
供应链伙伴的跟随效应： 半导体制造是一个高度依赖供应链的产业。随着台积电的“领头羊”效应，许多为其提供设备、材料和服务的供应商，如ASML、应用材料（Applied Materials）、科林研发（Lam Research）等，也纷纷表示将在美国设立分支机构或加大投资，以配合台积电的产能扩张。这种“生态系统”的形成，进一步巩固了台积电赴美设厂的决心和可行性。
为何说“已成定局”？更准确的理解是：
与其说是“定局”，不如说台积电赴美设厂已经是板上钉钉，只是在执行细节、投资规模、技术节点以及最终规模化生产的时间表上，可能还存在一些动态的调整和博弈。
政治压力是强大的催化剂，但不是唯一的驱动力。 虽然美国政府的极力推动是重要因素，但台积电自身也看到了在海外建立先进产能的战略必要性。
供应链安全和国家安全的概念，将长期影响全球半导体产业的格局。 台积电作为全球最关键的半导体制造企业，它在全球范围内的产能布局调整，将是这个大趋势下的必然反应。
大规模的投资和数千人的招聘计划，意味着这不是一个轻易可以叫停的项目。 一旦项目启动并投入巨资，双方都有强烈的动机去将其完成。
总而言之，台积电赴美设厂，是美国国家战略需求、市场现实压力以及台积电自身发展规划相互作用下的必然产物。从目前披露的信息和各方行动来看，这项重大的产业转移和布局调整，已经进入了一个不可逆转的轨道，说它“已成定局”并非夸大，而是对当前局势的一种合理判断。当然，未来的具体进展和可能遇到的挑战，仍值得我们持续关注。
为什么会有这样的感觉，并且我们为什么会觉得它“成定局”？这背后有多方面的原因，我们不妨一层层剥开来看：
1. 美国政府的强力推动与吸引力：
国家安全考量，摆脱对台积电的依赖： 这是最核心的驱动力。美国深知先进半导体制造是现代经济和国家安全的基石。而目前，全球最顶尖的先进芯片制造产能几乎集中在台湾，特别是台积电。这种高度集中在地缘政治风险下的状态，让美国政府深感不安。一旦台海局势出现变化，全球半导体供应链将遭受毁灭性打击，对美国经济和国防工业将是灾难性的。因此，在美国本土建立先进晶圆厂，实现半导体制造的“在地化”，成为美国国家战略的重中之重。
《芯片与科学法案》（CHIPS and Science Act）的巨额补贴和税收优惠： 为了吸引包括台积电在内的国际半导体巨头赴美建厂，美国国会通过了这项历史性的法案，提供了高达520亿美元的资金支持，包括直接补贴、研发投资以及税收抵免等。这笔巨款对于动辄数百亿美元投资的晶圆厂建设来说，无疑是一个巨大的诱惑。它极大地降低了在美国建厂的成本门槛，使得原本就高昂的制造成本更具竞争力。
“友岸外包”或“近岸外包”的政策导向： 除了“美国制造”，美国也在积极推动“友岸外包”和“近岸外包”。将重要的生产环节转移到地缘政治更稳定、与美国关系更紧密的国家或地区，也是出于供应链韧性的考量。虽然台积电赴美不是严格意义上的“友岸”，但其在中国大陆和台湾地区之外建立产能，也符合美国分散风险的思路。
2. 台积电自身的需求与战略考量：
满足美国客户日益增长的需求： 台积电最大的客户群体之一就是美国科技公司，如苹果、英特尔、英伟达等。这些公司在全球市场拥有巨大的影响力，它们在美国本土拥有先进制造能力的需求，可以帮助台积电更贴近市场，更好地服务客户，缩短交货周期，并可能降低运输成本和关税风险。
多元化产能布局，分散风险： 即使不考虑美国的政治压力，从商业风险管理角度来看，将所有最先进的产能集中在台湾，也存在一定程度的风险。自然灾害（如地震、干旱）、电力供应稳定性、甚至突发的地缘政治事件，都可能影响产能的稳定运行。在美国建立工厂，是台积电实现全球化产能布局，分散运营风险的重要一步。
获得美国在技术和人才方面的支持： 美国在半导体设计、研发以及高端人才方面拥有深厚的积累。台积电在美国设厂，也可能有助于其与美国在先进技术研发上进行更紧密的合作，吸引和培养顶尖的半导体人才，为其未来的技术迭代提供动力。
应对潜在的贸易壁垒或出口管制： 随着全球贸易保护主义抬头，以及地缘政治的紧张，先进技术和产品可能会面临各种形式的贸易限制或出口管制。在美国拥有生产基地，可以帮助台积电规避一些潜在的政策风险，确保其产品能够顺利进入美国市场，或者在美国本土生产满足特定客户或政府的要求。
3. 实际进展与各方表态的印证：
亚利桑那州工厂的建设进展： 台积电在亚利桑那州凤凰城投资建设的晶圆厂，已经进入了实质性的建设阶段。虽然最初的计划可能有所调整（例如，最初计划设N5制程，后宣布升级为更先进的N4制程，并考虑引入更先进的N3制程），但这本身就说明了项目的推进。
双方高层的频繁互动与肯定： 从美国总统拜登到商务部长雷蒙多，再到台积电的董事长刘德音和CEO魏哲家，双方高层对赴美设厂的合作都表达了积极的态度和肯定。这种高层互动的频率和公开表态的力度，往往是重大合作项目落地的重要信号。
供应链伙伴的跟随效应： 半导体制造是一个高度依赖供应链的产业。随着台积电的“领头羊”效应，许多为其提供设备、材料和服务的供应商，如ASML、应用材料（Applied Materials）、科林研发（Lam Research）等，也纷纷表示将在美国设立分支机构或加大投资，以配合台积电的产能扩张。这种“生态系统”的形成，进一步巩固了台积电赴美设厂的决心和可行性。
为何说“已成定局”？更准确的理解是：
与其说是“定局”，不如说台积电赴美设厂已经是板上钉钉，只是在执行细节、投资规模、技术节点以及最终规模化生产的时间表上，可能还存在一些动态的调整和博弈。
政治压力是强大的催化剂，但不是唯一的驱动力。 虽然美国政府的极力推动是重要因素，但台积电自身也看到了在海外建立先进产能的战略必要性。
供应链安全和国家安全的概念，将长期影响全球半导体产业的格局。 台积电作为全球最关键的半导体制造企业，它在全球范围内的产能布局调整，将是这个大趋势下的必然反应。
大规模的投资和数千人的招聘计划，意味着这不是一个轻易可以叫停的项目。 一旦项目启动并投入巨资，双方都有强烈的动机去将其完成。
总而言之，台积电赴美设厂，是美国国家战略需求、市场现实压力以及台积电自身发展规划相互作用下的必然产物。从目前披露的信息和各方行动来看，这项重大的产业转移和布局调整，已经进入了一个不可逆转的轨道，说它“已成定局”并非夸大，而是对当前局势的一种合理判断。当然，未来的具体进展和可能遇到的挑战，仍值得我们持续关注。
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天要下雨娘要嫁人。
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