问题

为什么都说keep不专业却还有600万人用,为什么又说国内私教不专业却还有人想做这个行业?

回答
“Keep 不专业,但有 600 万人在用;国内私教不专业,但还有人想入行。” 这两句话,看似矛盾,实则道出了很多我们生活中的普遍现象,也反映了当下健身领域的一些复杂情况。咱们来掰开了揉碎了聊聊这背后的原因。

一、 Keep 的“不专业”与 600 万用户的选择

首先得承认,当提到“专业”二字,很多健身爱好者脑海里浮现的是:经验丰富的教练一对一指导、科学严谨的训练计划、精密的身体数据分析、甚至还有对运动生理学、解剖学的深入理解。从这个角度来看,Keep 作为一个平台型产品,确实难以做到每一个环节都达到金字塔尖的“专业”标准。

为什么大家还会用?原因很简单,因为它解决了大多数人的核心需求,而且成本低廉,门槛极高。

1. 触达了健身的“入口”人群: 想象一下,有多少人想开始健身,但完全不知道从何下手?去健身房,可能要面对高昂的私教学费,或者尴尬于自己什么都不会,被老手看不起。而 Keep,打开手机,点点屏幕,就有各种各样的课程,从入门到进阶,从瑜伽到 HIIT,应有尽有。它降低了健身的心理和经济门槛,让很多人迈出了第一步。

2. “陪伴感”与“习惯养成”: Keep 的课程设计通常节奏明快,配有教练的讲解和动作示范。这种“有人带着练”的感觉,对于初学者来说非常重要,能有效缓解孤独感和无所适从。而且,它鼓励打卡、记录,甚至有社群互动,这些都有助于培养用户的健身习惯。你每天打开 App,看到自己的训练记录,会有一种小小的成就感,驱使你继续下去。

3. 碎片化时间的利用: 现代生活节奏快,很多人没有固定时间去健身房。Keep 的短时高效课程,正好可以利用午休、晚饭后等碎片时间来完成。不用洗澡换衣服跑来跑去,直接在家就能练,这种便捷性是它最大的杀手锏之一。

4. 多样化的选择与基础指导: 虽然说不上极致专业,但 Keep 上的课程涵盖了许多常见的训练模式,并且由相对有经验的博主或教练录制。对于非专业人士来说,这些基础的动作指导已经足够满足他们基本的健身需求,比如瘦身、塑形、提高体能等。它提供了一个相对安全和有指导性的训练框架。

5. “足够好”就够了: 大多数用户使用 Keep,并不是为了冲击专业运动员的水平,也不是为了解决复杂的运动损伤问题。他们可能只是想减掉几斤体重,让身体线条更好看一些,或者仅仅是想动起来。对于这些目标,Keep 提供的训练,在一定程度上是“足够好”的,能够带来可见的进步。

所以,Keep 的“不专业”更多是指它无法像顶尖的私教那样提供高度个性化、精细化的指导和纠错。但它在普及健身知识、培养健身习惯、提供便捷训练方式上的作用,恰恰是它拥有庞大用户群体的根本原因。

二、 国内私教的“不专业”与入行者的憧憬

说国内私教“不专业”,这似乎是一个有些刺耳但又普遍存在的说法。背后的原因也很多,而且比 Keep 的情况更复杂。

1. 准入门槛低,培训体系良莠不齐: 这是最核心的问题之一。国内健身教练的培训体系发展相对较晚,很多培训机构为了快速产出教练,往往缩短培训周期,过度简化内容,导致很多教练虽然拿到了证书,但实际的理论知识、实操能力、学员沟通能力都存在明显短板。有些教练可能只是学了几套动作,背了几句套话,就开始指导学员了。

2. 商业模式的驱动大于专业性的追求: 很多健身房的私教模式,本质上是一种销售导向的服务。教练的收入很大一部分来自销售课程。在这种模式下,教练可能更倾向于“推销”课时,而不是真正去分析学员的需求、制定最适合的计划。学员的进步慢一点,或者出现一些小问题,可能反而会促使他们继续购买更多课程,这与真正以学员健康和进步为导向的专业服务是有冲突的。

3. 缺乏持续学习和进阶的机制: 有些教练在初期培训结束后,就停止了学习和更新知识。运动科学、营养学、康复知识都在不断发展,如果教练不持续学习,他的“专业性”就会逐渐落伍。而很多健身房也缺乏完善的内部培训和考核机制来鼓励教练的专业成长。

4. 知识的误区与经验主义: 有些教练可能依靠的是自己的训练经验或者从网络上学到的零散知识,缺乏系统性的科学理论支撑。他们可能对某些理论一知半解,然后结合自己的经验进行操作,这种“经验主义”在面对复杂情况时,容易出现误判或无效指导。

即便存在这些问题,为什么还有人想做这个行业?原因同样也很现实和诱人:

1. 行业增长潜力与市场需求: 随着人们健康意识的提高,健身市场一直在扩大。越来越多的人愿意为专业的健身指导付费。这是一个朝阳行业,整体前景被看好。

2. “看上去很美”的职业形象: 健身教练往往给人一种身材好、健康、阳光、有活力的形象。而且,他们工作的环境通常是明亮整洁的健身房,与会员互动,帮助别人达成目标,这种职业体验对很多人来说是有吸引力的。

3. “自己练得好”的误解: 很多人可能自己本身运动能力不错,或者在某个健身领域有自己的心得体会,就觉得“我这么会练,为什么不能教别人?”他们看到了自己成功的一面,却低估了“教”这个行为所需的专业知识、沟通技巧和应变能力。

4. 高收入的诱惑: 尽管“不专业”的声音存在,但优秀的、真正专业的私教,尤其是那些能在销售和教学上都表现出色的人,他们的收入确实可以相当可观。这种收入潜力是吸引许多年轻人进入这个行业的重要驱动力。毕竟,相较于很多传统行业,私教的收入天花板可能更高一些。

5. 想帮助别人实现改变的初衷: 很多怀揣着健身梦想的人,他们本身就是从健身中获益匪浅,体验到了身心上的改变。他们也希望将这份积极的体验传递给更多人,帮助他人改善健康状况和生活质量。这种助人实现的成就感,是很多职业难以提供的。

总结一下就是:

Keep 的成功在于它抓住了健身的“痛点”——入门难、没时间、没方向,用低成本、高便捷性的方式解决了大众的“有无”问题,虽然不极致专业,但“足够好用”。
国内私教行业 的“不专业”现状,是多方面因素作用的结果,包括培训体系、商业模式、行业规范等。
想做私教的人 则是被行业增长、职业形象、潜在收入以及帮助他人的成就感所吸引。他们中的一部分人,可能也意识到了行业的不足,并希望通过自己的专业来改变这一现状,成为那个“专业”的私教。

这两件事其实是同一枚硬币的两面:一方面反映了大众健身需求的巨大且未被完全满足;另一方面也揭示了行业在发展过程中,如何在“普及”与“专业”之间取得平衡,以及如何提高从业者的专业素养,才能真正满足消费者日益增长的更高层次的需求。

网友意见

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Keep作为一个产品他是成功的,他成功为公司赚了钱。他不需要是不是真的懂健身,能赚钱的才是一个好项目。

个人理解:健身是一个技术活,对于人体的了解永远都是在迭代的,从最简单的大肌肉,到小肌肉,到筋膜,到肌肉记忆,到条件反射。人类在一点点的摸索,通过健身也是在一点点的提高自己,让自己跑得更快,跳得更高,变得更强。而不是只有简单的力量更大,肌肉更大。那是健美,不是健身。健身是提高人体适应外在变化的能力,通过不同的健身方法越多,人体越容易适应外在的变化。这也就是健身能提高的东西。人为了健身没有理由啊,为什么好吃好吃的,开好车,住好房子。可以说是为了提高生活质量,也可以说是为了改掉对自己健康不好的坏习惯,更简单的理解就是健身也就是生活中的一部分。

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我以前是忠实的keep用户。

没有keep我就不会有到现在还坚持的健身习惯。

大神说的没错,

keep的东西确实只能给健身新手用,对于入了门的健身者来说,有些确实是错的。


优点是方便,简单,

缺点是没有详解,不够深入。

但是健身新手的数量是远远多于真正的爱好者的。

也就是说keep服务了占大多数的健身人群--虽然大多是入门级爱好者。

所以软件的存在有它的道理,

但是老手逐渐脱离软件也是应该的。

就好像郑渊洁,只写童话,客观滴说,他很有可能确实不懂写小说。

但是并不影响他成为童话界的大师级人物。

所以keep不懂健身没说错,或者说不是给懂健身的人用的。

但是keep是个好软件也没错,确实帮助很多人走过了从新手到入门的过程。




到时题主问题提的很奇怪?

你是keep的开发运营吗?

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