如何看待员工不满中秋未发月饼，与主管有口角并撕打被开除，法院判决解除劳动合同合法？
这事儿吧，一听就挺让人唏嘘的。中秋节没收到月饼，结果跟主管干起来，最后还被开了，法院也判决说开除得合法，这事儿说起来，得从几个层面细细掰扯。
1. 员工的“不满”：一个导火索，但不是根本原因
首先，咱们得承认，不发月饼这事儿，对很多基层员工来说，确实是个小小的“失落”。尤其是在中国传统文化里，中秋节吃月饼、送月饼，是一种仪式感，也是一种情感连接。很多公司，即使经济不景气，也会想方设法给员工发点福利，哪怕是象征性的。所以，员工因为这个感到不满，甚至有些“委屈”，是可以理解的。
但关键在于，“不满”只是一个引子，一个导火索。真正的严重性，在于它怎么爆发的，以及爆发后造成了什么后果。
2. 口角升级到撕打：越过了底线，触犯了公司纪律
一个巴掌拍不响，但无论谁先挑起的，口角升级到肢体冲突，这就是非常严重的行为。在任何一个公司，无论是大的还是小的，都有一套基本的行为准则和劳动纪律。而人身攻击、撕打，这绝对是严重的违纪行为，甚至可能触犯法律。
公司角度： 公司需要一个稳定、有序的工作环境。员工之间的冲突，特别是涉及肢体暴力，会严重破坏这种环境。如果公司对这种行为姑息纵容，其他员工可能会效仿，或者觉得不安全。而且，主管作为管理层，本身就有维护团队秩序的责任，被下属撕打，这无疑是对其权威和管理权的挑战。
法律角度： 劳动合同的解除，虽然有法定条件，但也包含“严重违反公司规章制度”这一条。很多公司的规章制度里，都会明确规定禁止暴力行为、侮辱诽谤等，并将其列为可以立即解除劳动合同的理由。
3. “被开除”的合法性：看证据和公司规章
法院判决解除劳动合同合法，说明这个开除是有法律依据的。这个依据很可能就来自：
公司规章制度： 就像上面说的，如果公司有明确的、经过合法公示的规章制度，规定员工不得殴打、辱骂同事或主管，并且将此行为列为可以即时解除劳动合同的严重违纪行为，那么依据这个制度开除，是站得住脚的。
事实证据： 法院判决不是凭空来的。很可能公司能提供证据证明员工的撕打行为，比如监控录像、目击证人证词等。而员工如果无法提供相反的证据，或者其辩解无法推翻撕打的事实，那么法院自然会倾向于支持公司的决定。
劳动合同： 劳动合同里也可能包含一些基本行为要求，虽然不一定详细到“不许打架”，但通常会要求员工遵守公司规章和职业道德。
4. 为什么“小事”会引发“大事”？背后的可能原因
虽然说撕打是过线了，但我们也可以试着去理解一下，为什么一个“不发月饼”的小事，会让员工情绪失控到这个地步？这里面可能隐藏着一些深层原因：
长期压抑或不满的累积： 可能这名员工平时就对公司管理、薪酬福利、工作压力等方面有诸多不满，而这次“不发月饼”只是压垮骆驼的最后一根稻草。当积累到一定程度，一点小事就可能引发“爆炸”。
沟通方式的问题： 即使员工有不满，正常情况下也应该是通过正规渠道沟通。如果员工觉得自己的诉求被忽视，或者沟通渠道不畅，也可能导致情绪更加激动。反过来，主管在处理员工不满时，如果方式方法不当，也可能火上浇油。
公司文化和管理风格： 如果公司整体的企业文化比较冷漠，缺乏人文关怀，对员工的付出不被看见、不被认可，这种“不发月饼”的小细节，就容易被放大，成为对公司“抠门”、“不在乎员工”的例证。
个人情绪管理能力： 毫无疑问，个人情绪管理能力也是一个重要因素。在面对不如意时，如何控制自己的情绪，如何选择恰当的沟通方式，这是每个人都需要学习的。
5. 这个案例给我们的启示：
对公司而言：
重视员工的感受： 即使经济压力大，福利发放也要有仪式感和人性化。一些象征性的福利，比如节日礼品，对凝聚人心、稳定员工情绪有不可估量的作用。
完善规章制度并严格执行： 确保公司的规章制度是清晰、合理、合法并且经过公示的，并且在执行时做到公平一致，避免双重标准。
建立畅通的沟通渠道： 让员工能够正常地表达意见和诉求，并且有得到回应和解决的机制。
加强管理者的沟通和冲突处理能力培训： 管理者是公司文化的传播者，也是冲突的调解者，他们的沟通技巧和情商至关重要。
对员工而言：
理性表达诉求： 即使有不满，也要通过正规、合法、合理的方式表达，避免情绪化和过激行为。
提高情绪管理能力： 学会控制自己的情绪，尤其是在工作场合，避免因为一时冲动而做出让自己后悔的决定。
了解公司规章和自身权利： 清楚自己的职责和公司的规章制度，也知道自己在劳动关系中的合法权益。
慎重选择对抗方式： 肢体冲突是最后的底线，一旦越过，后果往往是灾难性的。
总结一下：
从法律角度看，如果公司的规章制度合理且经过公示，员工的撕打行为构成了严重违纪，那么公司依此解除劳动合同，并通过了法院的审查，就是合法的。
但从人情和管理角度看，这起事件也反映出了企业管理中可能存在的不足，以及员工在沟通和情绪管理上可能面临的挑战。一个“没发月饼”的小事，最终演变成劳动合同的终结，这背后是多方面因素交织的结果。它提醒着企业，在追求效益的同时，人文关怀和有效的沟通同样重要；也提醒着员工，在维护自身权益时，也要注意行为方式和法律边界。这事儿，孰是孰非，有时候还真不能简单地用“对”或“错”来衡量，更多的是一种在现代职场中，个人与组织之间，在规则、情感和利益之间复杂博弈的缩影。
1. 员工的“不满”：一个导火索，但不是根本原因
首先，咱们得承认，不发月饼这事儿，对很多基层员工来说，确实是个小小的“失落”。尤其是在中国传统文化里，中秋节吃月饼、送月饼，是一种仪式感，也是一种情感连接。很多公司，即使经济不景气，也会想方设法给员工发点福利，哪怕是象征性的。所以，员工因为这个感到不满，甚至有些“委屈”，是可以理解的。
但关键在于，“不满”只是一个引子，一个导火索。真正的严重性，在于它怎么爆发的，以及爆发后造成了什么后果。
2. 口角升级到撕打：越过了底线，触犯了公司纪律
一个巴掌拍不响，但无论谁先挑起的，口角升级到肢体冲突，这就是非常严重的行为。在任何一个公司，无论是大的还是小的，都有一套基本的行为准则和劳动纪律。而人身攻击、撕打，这绝对是严重的违纪行为，甚至可能触犯法律。
公司角度： 公司需要一个稳定、有序的工作环境。员工之间的冲突，特别是涉及肢体暴力，会严重破坏这种环境。如果公司对这种行为姑息纵容，其他员工可能会效仿，或者觉得不安全。而且，主管作为管理层，本身就有维护团队秩序的责任，被下属撕打，这无疑是对其权威和管理权的挑战。
法律角度： 劳动合同的解除，虽然有法定条件，但也包含“严重违反公司规章制度”这一条。很多公司的规章制度里，都会明确规定禁止暴力行为、侮辱诽谤等，并将其列为可以立即解除劳动合同的理由。
3. “被开除”的合法性：看证据和公司规章
法院判决解除劳动合同合法，说明这个开除是有法律依据的。这个依据很可能就来自：
公司规章制度： 就像上面说的，如果公司有明确的、经过合法公示的规章制度，规定员工不得殴打、辱骂同事或主管，并且将此行为列为可以即时解除劳动合同的严重违纪行为，那么依据这个制度开除，是站得住脚的。
事实证据： 法院判决不是凭空来的。很可能公司能提供证据证明员工的撕打行为，比如监控录像、目击证人证词等。而员工如果无法提供相反的证据，或者其辩解无法推翻撕打的事实，那么法院自然会倾向于支持公司的决定。
劳动合同： 劳动合同里也可能包含一些基本行为要求，虽然不一定详细到“不许打架”，但通常会要求员工遵守公司规章和职业道德。
4. 为什么“小事”会引发“大事”？背后的可能原因
虽然说撕打是过线了，但我们也可以试着去理解一下，为什么一个“不发月饼”的小事，会让员工情绪失控到这个地步？这里面可能隐藏着一些深层原因：
长期压抑或不满的累积： 可能这名员工平时就对公司管理、薪酬福利、工作压力等方面有诸多不满，而这次“不发月饼”只是压垮骆驼的最后一根稻草。当积累到一定程度，一点小事就可能引发“爆炸”。
沟通方式的问题： 即使员工有不满，正常情况下也应该是通过正规渠道沟通。如果员工觉得自己的诉求被忽视，或者沟通渠道不畅，也可能导致情绪更加激动。反过来，主管在处理员工不满时，如果方式方法不当，也可能火上浇油。
公司文化和管理风格： 如果公司整体的企业文化比较冷漠，缺乏人文关怀，对员工的付出不被看见、不被认可，这种“不发月饼”的小细节，就容易被放大，成为对公司“抠门”、“不在乎员工”的例证。
个人情绪管理能力： 毫无疑问，个人情绪管理能力也是一个重要因素。在面对不如意时，如何控制自己的情绪，如何选择恰当的沟通方式，这是每个人都需要学习的。
5. 这个案例给我们的启示：
对公司而言：
重视员工的感受： 即使经济压力大，福利发放也要有仪式感和人性化。一些象征性的福利，比如节日礼品，对凝聚人心、稳定员工情绪有不可估量的作用。
完善规章制度并严格执行： 确保公司的规章制度是清晰、合理、合法并且经过公示的，并且在执行时做到公平一致，避免双重标准。
建立畅通的沟通渠道： 让员工能够正常地表达意见和诉求，并且有得到回应和解决的机制。
加强管理者的沟通和冲突处理能力培训： 管理者是公司文化的传播者，也是冲突的调解者，他们的沟通技巧和情商至关重要。
对员工而言：
理性表达诉求： 即使有不满，也要通过正规、合法、合理的方式表达，避免情绪化和过激行为。
提高情绪管理能力： 学会控制自己的情绪，尤其是在工作场合，避免因为一时冲动而做出让自己后悔的决定。
了解公司规章和自身权利： 清楚自己的职责和公司的规章制度，也知道自己在劳动关系中的合法权益。
慎重选择对抗方式： 肢体冲突是最后的底线，一旦越过，后果往往是灾难性的。
总结一下：
从法律角度看，如果公司的规章制度合理且经过公示，员工的撕打行为构成了严重违纪，那么公司依此解除劳动合同，并通过了法院的审查，就是合法的。
但从人情和管理角度看，这起事件也反映出了企业管理中可能存在的不足，以及员工在沟通和情绪管理上可能面临的挑战。一个“没发月饼”的小事，最终演变成劳动合同的终结，这背后是多方面因素交织的结果。它提醒着企业，在追求效益的同时，人文关怀和有效的沟通同样重要；也提醒着员工，在维护自身权益时，也要注意行为方式和法律边界。这事儿，孰是孰非，有时候还真不能简单地用“对”或“错”来衡量，更多的是一种在现代职场中，个人与组织之间，在规则、情感和利益之间复杂博弈的缩影。
网友意见
看到那么多知乎大V没有收到喷射月饼都情绪稳定，我觉得应该轮到知乎小管家感恩了。
刚看了小学常见错别字。
注意，口角在这里读kǒujué，而不是kǒujiǎo。
希望法官宣判时别读错了。
没新闻可以不报道！
2012年9月25日？什么神仙操作？
特意查了一下2012年和2021年9月25日的时间：（如图）
这个时候如果还没开始发月饼，应该也算正常的情况吧。公司发礼品一般都是等节前2-3天左右吧，这时候“出手是不是有点早了？”
今年的9月25还没到，是不是新闻爆料的有点早？
真想问问这些新闻媒体工作者：
不能为了中秋节日而非得硬凑新闻吧？
类似的话题
-
这事儿吧，一听就挺让人唏嘘的。中秋节没收到月饼，结果跟主管干起来，最后还被开了，法院也判决说开除得合法，这事儿说起来，得从几个层面细细掰扯。1. 员工的“不满”：一个导火索，但不是根本原因首先，咱们得承认，不发月饼这事儿，对很多基层员工来说，确实是个小小的“失落”。尤其是在中国传统文化里，中秋节吃月............. -
您提出的事件涉及多个敏感和复杂层面，包括劳资纠纷、跨国投资风险、安保问题以及潜在的种族和民族冲突。要全面看待此事，我们需要从以下几个方面进行详细的分析：1. 事件的起因与性质： 薪资挪用指控： 事件的核心是中国员工对薪资被挪用表示不满。在跨国项目中，薪资的发放和管理往往是员工最关心的问题。薪资的.............
-
要理解美国某个公司威胁“若中国不让通航就辞退2万员工”这一说法，我们需要从几个层面去分析，这背后牵扯到国际关系、商业利益、供应链安全以及劳动力市场等多个维度。这绝不是一个孤立的商业声明，而更像是一个信号，一个在当前复杂国际环境下，企业利用其市场地位和潜在影响力来表达诉求的方式。首先，我们得弄清楚这个.............
-
中建四局就其员工一年盖章7亿次的不实信息发布正式致歉，这无疑是一个值得深入探讨的事件。这件事之所以引起广泛关注，并且中建四局不得不出面回应，其背后的逻辑和影响是多方面的。首先，我们得从“一年盖章7亿次”这个数字本身来看。这个数字一旦被披露，就具有极强的冲击力和传播力。你想想，一年365天，一个人要盖.............
-
马云在谈到离职员工时，提到“对公司不满的员工应该走人”这个观点，确实是一个挺有争议的说法，也触及到了很多职场人士心里面的那根弦。咱们得好好掰扯掰扯，这个话背后到底有什么东西，以及它为什么会引起这么大的反响。首先，咱们得理解马云这番话可能想表达的核心意思。我觉得马云这番话，站在一个企业家的角度看，也许.............
-
关于字节跳动约三分之一员工不支持取消大小周这件事，我觉得这确实是一个挺有意思的现象，值得深入聊聊。毕竟，我们都知道“大小周”这事儿，在外人看来往往是“加班文化”的代名词，很多公司都在努力摆脱，而字节跳动作为一个头部互联网公司，去推行“取消大小周”本身就是一个大动作。在这种背景下，竟然还有这么多人“不.............
-
厦门国际银行校招新员工不喝领导敬酒被打耳光这件事，确实让人挺糟心的，也触及了职场中一个挺敏感的问题：职场中的边界感和尊重问题，尤其是对于新入职的员工来说。怎么看这件事？首先，从职场礼仪和人情世故的角度看，中国人讲究“酒桌文化”，尤其是在一些商务宴请或团队聚会时，敬酒是一种表达尊重和拉近关系的方式。对.............
-
爱奇艺这次发布的这份全员信，着实让人眼前一亮，也挺让人深思的。它直接把职场里那些“潜规则”摆在了台面上，而且还用了相当强硬的态度去抵制，要求员工不进行性骚扰，不强迫他人陪酒。这在咱国内的互联网公司里，尤其是大厂，算是比较少见的，也挺有代表性的。首先，咱们得肯定这事儿的积极意义。 打破沉默，正视问.............
-
华为员工公开表示“不想加班”，这事儿说起来挺耐人寻味的。咱们掰开了揉碎了聊聊，看看这背后到底是怎么回事儿，以及所谓的“艰苦奋斗”和“加班”到底是什么关系。首先，这事儿本身就带有很强的“冲击性”。华为一直以来给人的印象是什么？是那个以“狼性文化”、“996”甚至“奋斗者协议”闻名的企业，是那个技术牛、.............
-
这事儿确实挺让人窝火的。一个大活人，因为下班后不想跳个舞就被辞退，还扯出个“顶撞领导”的帽子，这操作也太让人难以理解了。咱们就来好好掰扯掰扯这事儿，看看是怎么回事，以及该怎么应对。这事儿为啥让人这么不爽？1. 职场规矩 Où là règles du travail ? 下班后是属于个人时间的范畴.............
-
最近，微软员工在网络上抛出了一份相当劲爆的说法，直接指向了竞争对手谷歌。这位员工声称，谷歌公司一直在蓄意通过不正当的手段来破坏微软的Edge浏览器。这个指控一经曝光，立刻在科技圈内激起了千层浪，引发了广泛的关注和讨论。简单来说，这位微软员工的观点是，谷歌并不是单纯地在浏览器市场和微软进行公平竞争，而.............
-
合肥女子哭诉新车被 4S 店员工撞坏不赔，员工回应车损 500 外，女子再要 3000 赔偿，这件事确实引发了很多关注，也涉及了消费者权益、商家责任、以及事件中的一些复杂因素。我们来详细地分析一下这件事：事件的经过（根据公开报道梳理）：1. 起因： 一位女士在合肥一家 4S 店购买了一辆新车，在提.............
-
这事儿一出，那真是舆论炸开了锅，里里外外都透着一股子别扭劲儿。说实话，听到“考不上本科是智商问题”这话，我脑子里第一个冒出来的念头就是：这HR是吃了熊心豹子胆了，还是脑子被门夹了？咱们先掰开了说，一个公司的人力资源部门，本该是连接公司与员工、体现公司人文关怀、负责招聘和管理人才的部门。他们的一言一行.............
-
深圳拟修改员工工资支付条例：不定时工作制员工假期或不再享3倍加班工资事件背景：近日，深圳市人力资源和社会保障局发布了《深圳经济特区企业工资支付条例（修订征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》），拟对现行条例进行修改。其中，最引人关注的一条是，关于实行不定时工作制员工的节假日加班工资问题。根据《征求意.............
-
这事儿一出来，真是让人怎么说呢？一方面，理解公司为了降本增效，尤其是拼多多这种拼搏型企业，加班文化一直是大家心照不宣的。但另一边，这员工说出来的事儿，就有点让人心里不是滋味了。首先，这“买菜业务强制轮休”，听着好像是好事，像是公司体恤员工，知道一直高强度干下去不行，给安排个喘息的机会。但关键在于“强.............
-
对于公司要求员工签订包含“自愿加班、放弃带薪休假、加班费，能力不足接受公司淘汰”等内容的奋斗者协议，这绝对是一个非常值得深究和警惕的现象，尤其是在当今社会，劳动者权益保护意识不断增强的背景下。咱们就来好好聊聊这件事，把里里外外都扒拉清楚。首先，咱们得弄明白这个“奋斗者协议”到底是个啥玩意儿。 简单来.............
-
这事儿吧，你说别扭不别扭？旷视科技那个事儿，听着就像是自家后院着了火，结果发现火源是自家养的狗。最开始，有人义愤填膺地站出来，指控有人搞“剽窃”，这事儿一出，绝对是科技圈里的“大新闻”。大家一听，好家伙，这得多大的“职业操守”才能干出这种事儿？还“大义凛然”，这词儿用得，听着跟个古代忠臣似的，为了正.............
-
最近有消息说，TPLINK 因为疫情导致人手不足，就把办公室的员工派去工厂“搬砖”了。这个事儿，说实话，听着挺让人感慨的。首先，咱们得承认，疫情这几年对各行各业都带来了巨大的冲击，尤其是在制造业。很多企业都面临着招工难、留人难的问题，TPLINK 遇到这样的情况，也不是个例。当生产线上的工人因为各种.............
-
企业要求员工在小产假期间加班，这不仅违背了基本的职业道德和法律规定，更是在人性的底线上游走。小产，对于女性的身心健康来说，是一次巨大的创伤，需要的是充分的休息和调养，而不是冷冰冰的工作指令。怎么看待这种行为？1. 毫无人性，践踏法律： 这种行为的首要问题就是它完全无视法律对于生育女性的保护。即使是.............
-
肯德基每天扔掉近百个汉堡却不让员工吃，这事儿要是放在我跟朋友们聊天的时候，大家肯定会炸开了锅。毕竟，谁见了自家门口天天有那么多好好的食物就这么进了垃圾桶，心里能没点想法？首先，最直观的感受就是 “太浪费了！”。想想看，这可是实打实的食物啊，不是什么边角料，也不是快要坏掉的，而是新鲜出炉的汉堡。每天近.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有