如何看待成都「共享猫咪」 9.9 元一天，生意火爆，十多只猫已全部租完？
这事儿一出来，大家议论纷纷。有人觉得这是个新鲜玩意儿，太有创意了，能满足那些想养猫但条件不允许的人的需求。也有人担心，这么频繁地换“主人”，猫咪会不会不适应？会不会被虐待？
咱们先从这“共享猫咪”的火爆说起。
为啥这么火？原因可不少：
戳中痛点，满足“想养不敢养”的需求： 现代城市生活节奏快，很多人因为工作、租房、经济压力，或者家里有对猫毛过敏的成员，而无法真正养一只猫。但同时，很多人又特别喜欢猫，渴望那种撸猫、陪伴的温暖。这个9.9元一天的服务，恰好满足了他们“浅尝辄止”的痒点，不用承担长期责任，就能享受短暂的猫咪时光。
价格亲民，低门槛体验： 9.9元一天，对比动辄几千上万的宠物花费，简直是白菜价。这让很多平时觉得养猫成本高昂的人，也愿意尝试一下。这种“轻消费”模式，降低了参与门槛，吸引力自然大增。
社交货币，话题性十足： “我今天租了一只猫！”这句话本身就带着一种新奇感，很容易在朋友圈、社交媒体上引发讨论和传播。这不仅仅是租了一只猫，更是一种“体验”的分享，一种“我跟上潮流”的信号。
情绪价值，治愈心灵： 在压力巨大的都市生活中，猫咪柔软的毛发、慵懒的姿态、咕噜咕噜的叫声，都能带来巨大的情绪疗愈。一天9.9元，就能获得一天的好心情，这笔买卖怎么算都划算。
新鲜感和猎奇心理： “共享猫咪”这个概念本身就足够新鲜，自带话题和吸引力。很多人是出于好奇，想看看这种模式到底是怎么运作的，以及猫咪的表现如何。
那这门生意，背后的操作和考量又是什么呢？
猫咪来源和管理： 这么火爆，肯定得有足够的“猫源”。这些猫咪从哪里来？是店家自己繁育的，还是从收容所领养的？它们的健康状况如何？是否定期体检、疫苗、驱虫？这些都是决定生意能否长久的关键。如果猫咪健康出现问题，或者被不负责任的租客虐待，都会对品牌造成毁灭性打击。
租赁模式和风险控制： 9.9元一天，听起来很便宜，但店家是如何保证盈利的？这里面可能涉及到一个“周转率”的概念，即一只猫被租出去的频率。如果一只猫被租出去的频率很高，即使单价不高，总收入也会很可观。同时，租客需要签订协议吗？关于猫咪的安全、健康，以及万一猫咪走失或者受伤，责任如何界定？这些都是需要提前考虑的。
“共享”的边界在哪里？ 什么是“共享”？是猫咪可以在不同的人手中流转，还是大家可以共享一个猫咪账号？从目前的信息来看，更倾向于“租赁”，即用户花钱买断一段时间的猫咪使用权。真正的“共享”概念，可能在猫咪数量和使用方式上还有待探索。
对猫咪福利的关注： 这是最令人担忧的一点。一只猫咪频繁地与陌生人接触，在一个陌生环境里度过一天，对它们的心理和生理健康会有什么影响？它们是享受这种“陪伴”，还是会感到压力和恐惧？店家需要一套完善的“猫咪休息和适应机制”，确保猫咪在不工作时，能够得到充分的休息、安抚和良好的生活环境。比如，设定每天的租赁时长，租赁间隔，以及对租客进行一定的“猫咪行为”培训。
当然，任何新兴事物都会伴随争议和风险。
猫咪福利的隐忧： 就像前面提到的，这是最核心的问题。9.9元一天的价格，很难想象店家能够投入多少成本在猫咪的健康、营养、心理关怀上。如果猫咪只是被当作“商品”来出租，那这种模式就存在巨大的道德风险。
卫生和安全问题： 不同的租客，猫咪的接触者也不同，卫生消毒是否到位？猫咪的疫苗接种、驱虫情况如何？如果租客本身携带病菌，或者不爱惜猫咪，也可能造成交叉感染或意外。
消费者权益保障： 如果猫咪在租赁期间生病了，或者发生了意外，租客该如何处理？店家是否提供了相应的保障和赔偿机制？
是否只是昙花一现？ 这种模式会不会像很多“共享”产品一样，因为模式不成熟、成本过高或者监管问题，最终走向衰败？
总的来说，成都的“共享猫咪”确实是一个很有趣的商业尝试。 它抓住了现代都市人的情感需求和消费习惯，用一种低成本、高体验的方式，打开了一个新的市场。
但同时，它也提醒我们，在追求商业利益和创新模式的同时，绝对不能忽视对动物福利的关怀。 如果这个模式真的想要长久发展下去，店家需要在猫咪的健康、安全、心理保障上投入更多的精力和资源，建立一套科学、人性化的管理体系。否则，这份看起来很美的“猫咪经济”，可能会在一片争议声中，留下深深的“猫咪伤痕”。
未来的成都“共享猫咪”会是怎样一番景象，我们不妨拭目以待，也希望它能朝着一个更健康、更负责任的方向发展，真正做到“共享”带来的快乐，而不是对生命的消耗。
网友意见
表面上是爱猫，背后都是赤裸裸的生意。
别的不说，就说一点：
猫换环境可能导致应激，严重的应激甚至会导致猫死亡。
我当时接猫回家，被叮嘱要把它在笼子里关上4-7天不等，让它熟悉环境，才可以慢慢放出来。
这共享猫咪不仅会频繁换环境，还会换主人，此类情况更严重。
“共享”？别说这高大上的，都是生意罢了。
看一个商业模式的时候，先想想它的利润要从哪来。
现在，连租个共享充电宝，一天都需要三十多块了，活体宠物猫，日常维护、运输的成本，跟充电宝相比只会多不会少。
那么，利润从哪里来？如果租金本身不能打平成本的话，来钱的路子无非就是三种：
1、引导用户购买其他增值服务或者吸引复购，把 LTV（用户生命周期价值）做大；
2、初期通过低价占领市场，然后牟取垄断利润；
3、用租金搞金融。
可以看到，这三种路数，从阳谋逐渐走向阴谋，渐渐超过法律的边缘。
「共享猫咪」这个模式，有没有可能通过搭售宠物食品、宠物用品来增收呢？的确在这么做了：
店主要求租客必须在该店购买猫主粮和用品，花费在两三百元左右。对此，店主的解释到，「猫咪突然换粮，会拉肚子，而且刚换环境就换粮容易(产生)应激(反应)。」
呵，还真是爱护小动物呢。。。
至于采用掠夺性定价占领市场这个路数，感觉共享宠物玩不通，毕竟是活体动物，服务范围天然存在局限，而且使用频率较低，难以大规模覆盖地面。
第三种路数更激进，直接用账上的租金去玩金融游戏。报道中提到：
共享猫咪需要支付押金，根据不同种类，金额从1200元到上万元不等。
这么一大笔钱放在账上，难道就没有什么大胆的想法？从 ofo 到蛋壳公寓，我们一次次被社会教育，一个企业收到了押金，接下来的事情，就不是消费者能控制的了。
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想要人人有猫撸，也很简单：让流浪动物收容救助机构承担这一工作，将收容的流浪猫狗共享出来让人撸（前提是做好免疫措施）。类似的服务，在国外也有借鉴的例子，一些大学会提供定期的「动物治疗」，让流浪动物救助机构定期把猫狗带来让大家撸一天，动物也开心，人也开心，还不花钱。
疫情期间，这种服务甚至还有了远程版本：
但你要说能靠共享猫咪来赚钱，那我就不得不怀疑一下这个模式有没有坏心眼了。
谢邀 @桔了个仔 。
乍看之下，仿佛在变相卖猫。
「租客」可能因为押金难退，
或跟猫有了感情，而把「租」猫变成买猫。
很多知友已经提到：
猫频繁更换环境会应激，进而导致生病。
我也就不再赘述，如果你不太了解什么是应激，这里提供一个我之前写的回答供你参考：
商家针对应激问题的回应是：
用来出租的都是适应能力很强的猫，所以不用担心「新家」造成的应激生病问题。
我们姑且接受这一结论，
假设用来出租的猫一概不会对「新家」和「新主人」有排斥反应，
再来探讨一下这个所谓的「商业模式」。
◆声明：本回答不针对任何商家，
只针对「共享猫咪」的所谓「商业模式」进行探讨。
一、「共享猫咪」能减少弃养吗？
「共享猫咪」能减少弃养吗？
如果放到个人身上来看，也许真的能避免具体某一个人的冲动养猫行为。
但放到整体上看，
如果「共享猫咪」模式真能成功，
反而可能会加重弃养问题。
为啥这么说呢？
从个人角度讲，
也许经过「租养」猫咪之后，
感受到了养猫带来的麻烦，
可能会从此放弃养猫的念头，
也许就真的少了一个未来弃养宠物的可能性。
但是从整体上看，
9.9元一天的「租猫」服务大大降低了消费门槛，都不用跟猫本身的售价比，9块9已经比多数猫咖的门票和饮料都还要便宜，
猫价和猫咖消费都可能成为参考点（reference point）[1]，让租客感觉到「租猫」很「赚」；
除此之外还降低了决策门槛，即便一千多到上万元的押金可能会被部分扣除，但把猫退还给商家的这条后路，已经规避了「租客」对弃养行为的内疚感（不谈动物福利，弃养也有损社会公德）。
这种「消费门槛+决策门槛」的双重降低，
其结果就是，
假如「租猫」业务真的有很多潜在客户的话，
那么短时间内，猫很可能是供不应求的。
也就是市场需求会在短时间内激增，
如果宠物繁殖户们发现猫供不应求，
自然就会增加「产能」，
母猫通常一年可以生产一到两次，不太正规的宠物繁殖户会用药物反复催母猫发情，让母猫一年生产数次，因此「产能」是可以人为控制的。
但是宠物繁殖散户的生产通常是盲目的，
这就很可能会造成「产能」过剩。
在之前以买卖为主的市场环境下，
宠物繁殖散户为了避免「滞销」往往会控制「产能」，这是十几二十年来，市场平衡的结果。
猫的价格加上养猫的繁琐，
不会让买猫者轻易做出决定，
但「租猫」就不同了，
因此「共享猫咪」模式如果真能成功，
很可能会造成大量的「滞销」。
繁殖散户倒是未必会弃养，
但是很可能会贱卖。
所以，「共享猫咪」能减少弃养吗？
从个体上看或许可以，
但从整体上看反而可能会加重弃养。
二、疑病追踪：
纠缠不清的「犯病现场」
在以往的宠物买卖市场中，
猫买回家生了病，
这病到底是从商家那带过来的？
还是在买回家后感染的？
从来都是一个很难纠缠清楚的问题。
其中一个重要因素，
当然就是知友们常说的：利益相关。
[2]在兽医学中，通过宠物主人收集完整的病史至关重要，
这当然是因为猫狗不会说话，
没法描述自己去过哪里，接触过什么猫？
（传染源）
昨天晚上吃了什么，今天早上又吃了什么？
（换粮或吞食异物）
拉了几次肚子，从什么时候开始打喷嚏的？
（症状出现时间及频率）
有没有舔过地漏排水口？
（寄生虫感染源）
被带回家之后心情如何，有没有被吓到？
（应激发生的时间地点）
而作为唯二能提供宠物病史的两个「猫主人」，也就是租客和商家，全都是「利益相关人士」，自然很难给出相对客观公正的「证词」。
[3]和当事人或见证人进行访谈，可以快速、便捷地获得需要获得的信息，如发病时间、临床症状、病畜来源和去向等情况，
同时，由于导致猫咪患病到发病的变量太多，
比如病毒潜伏期、应激导致免疫力下降等等；
即使体检，
也不能断定猫是患病于买前还是买后。
但在传统的宠物买卖过程中，
买卖双方都可能会为了促成成交，
而做出一定的让步，
比如买家特别喜欢某只猫，想拥有，
而不计较得失；
或者商家为了尽快将猫卖出，
而接受病责认定，给买家降价。
但在「共享猫咪」这种租赁模式下，
「买家为了想拥有而让步」和「商家为了促成交易而降价」的情况，可能都很难成立；
因为买家不会拥有猫，
而商家如果不扣押金，
可能就赚不回猫的看病钱，
买卖双方很可能就会形成一种胶着的状态。
可以预见，
在传统买卖业务中难以解决的病责认定问题，
在「共享猫咪」的模式下只会更难解决。
（原回答备份于评论区）
参考
这跟PIAO猫有什么区别？？？整个一猫科动物烟花巷啊喂！
这模式不就是以“玩腻了可以退”为卖点，变相鼓励不和宠物建立亲密联系？
既然不鼓励建立亲密联系，那么也不需要情感投入，宠物从头到尾都只是一个“玩物”。
不需要猫有“猫格”，也不鼓励把它当个活物。
可以看作是长了毛有体温可移动的猫形充气娃娃。
有人说到猫咖：
猫咖好歹管饭管驱虫提供一个相对靠谱的养猫环境，这个模式下怎么保障每只猫猫受到良好对待？
“日租”模式本质是弱约束力的短期领养协议，领养人是否符合领养条件，怎么确定？怎么考核？怎么约束？
靠押金约束？哦，看了下，需要不菲的押金，看来又是个靠押金池玩融资的互联网局而已…
鉴于评论区很多人说猫就是个玩物。
见仁见智吧…这个事儿我不做评论，因为真的是个人想法，也不涉及公序良俗啥的，爱咋想咋想，犯不上党同伐异。
所以… 不赞同您随意，但犯不着阴阳怪气。
我也没骂您不是？
我的想法见上，逻辑辩论啥的免了，有精力可以去别家 ☝
啊这，小猫咪都要007了么？我想起了那个去上班顺路把猫送到猫咖打工的段子，没想到这地下吸猫业务都发展到这样了，真是生活不易，猫猫叹气。
猫的天性就不合适共享，猫是领地意识非常强的动物，每到一个新地方都要有几天的适应期，租来租去会让猫长期处于焦躁的状态，导致肠胃紊乱等各种症状。严重的应激反应是会致命的，长期共享下去猫猫只有死路一条。
当然，反正商家不在乎，活着挣租金，死了挣押金，怎么都不亏，小猫咪没有坏心眼，商家的心眼可坏着呢。
另外，这9.9元的租金就是个噱头，本质就是想卖猫粮。店家要求租客必须在该店购买猫主粮和用品，理由是“猫换环境不会应激，换猫粮才会“，这就是欺负猫猫不会说话，把顾客当猴耍。资本家连猫咪都不放过，在没有需求的情况下强行创造出了猫粮的需求，可真是会做生意。
养猫确实可以有效治愈心情，香香软软的猫猫会默默等你，会卖萌，会暖被窝，不会不让你打游戏，除了看不起人什么都好。建议喜欢猫的话还是自己养一只吧，真爱猫的哪会这样折腾。
这帮租猫的需要被社会毒打以后才能长大，店主的生意虽然有点缺德，但是收拾这些人再好不过。
好镰刀碰上好韭菜。
坐等纠纷爆发，反正这事里出现撕逼的话我绝对不同情消费者。
猫咖、猫狗儿童乐园、还有现在这个租猫生意。
本质上跟东南亚某国的母猩猩时租生意一样。
街头耍猴也差不多。
别碰这种生意，对心理、气运不好。
对人不利了，比如抓伤咬伤人、毁坏了贵重物品，店方是否承担相应责任？
对猫不利了但非租猫者自身主观故意导致，如意外感染猫瘟、猫传腹等疾病导致猫需要大量费用治疗甚至死亡，或者因反复更换环境而吓死，租猫者是否应当承担相应责任？
猫本身的卫生、健康有没有标准？有没有权威监管方的监督和证明？
官司一打起来，这种店直接不用开了。
1、猫一直服务于一个家庭；
2、共享猫咪需要支付押金，根据不同种类，金额从1200元到上万元不等。
3、必须在该店购买猫主粮和用品，花费在两三百元左右。对此，店主解释到，“猫咪突然换粮，会拉肚子，而且刚换环境就换粮容易(产生)应激(反应)。”
原来是CaaS（Cat as a Service）。和我想的根本不是一回事。
这让我想起我爸小的时候买鸭子的故事。
卖鸭人表示只有母鸭子需要交钱，公鸭子不需要交钱。
但是鸭子小的时候区分不出来公母，需要长大一点才能看出来。他会先让所有想买鸭子的人挑鸭子，等到鸭子长大一些来收费。
但是如果鸭子被养死了怎么办呢？死鸭子当然都算作母鸭子。
当然，大部分鸭子都被养死了。
所以共享猫咪的本质就是10只死1只就收回成本了，死两只赚到，死三只发财，死的越多越划算。
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