如何看待原阿里钉钉 CEO 无招将离职创业，多名钉钉老将加入？
听到原阿里钉钉 CEO 无招将离职创业的消息，而且还有不少钉钉的老将跟随，这绝对算得上是科技圈近期的一个大事件了，大家肯定都关注得紧。这事儿怎么看，得从几个层面来聊，而且得把里面的一些故事和细节捋顺了，才能说得透。
首先，无招这个人，以及他在钉钉背后的故事，是理解这件事的关键。 大家都知道，钉钉从一个不被理解、甚至有点被“嫌弃”的产品，走到今天成为国内企业服务领域的头部玩家，无招是绝对的核心推手和灵魂人物。他不是那种传统意义上的西装革履、侃侃而谈的CEO，更像是一个扎在产品里的“老炮儿”，对企业需求有着近乎偏执的理解和打磨。
你想想，钉钉刚出来的时候，多少人觉得它是个“家长式”的管理工具，大家吐槽它的消息已读、打卡功能。但正是无招和他的团队，顶着压力，一步步把钉钉打造成了一个集沟通、协作、管理于一体的平台，并且在疫情期间，更是成为了全国无数企业赖以生存的“数字基建”。他这个人，身上有种“狼性”和“倔强”，不达目的不罢休，而且对技术和产品有很深的敬畏之心。
所以，他现在选择离职创业，这本身就释放了一个非常强烈的信号：他可能觉得在阿里体系内，已经很难再实现他接下来想要做的事情了，或者说，他找到了一个新的、让他热血沸腾的创业方向。 毕竟，在阿里这样的巨头里，虽然资源和平台都很好，但决策流程、业务方向的调整，可能不如一个独立创业公司来得灵活和迅速。尤其是在无招这样有自己鲜明想法和执行力的人身上，等到一个“时机”或者等到一个“批准”，可能就错失了行业的风口。
其次，多名钉钉老将的加入，这是最能说明问题的一点了。 这不是简单的拉帮结派，而是对他能力和愿景的高度认可。这些人都是跟着无招从零开始，把钉钉从一个概念打磨成一个成功产品的核心骨干。他们深谙无招的行事风格，知道跟着他能够把事情做成。这种“嫡系部队”的回归，比任何外部的招募都更具说服力。
这些人离开熟悉的环境，放弃阿里这样一个金字招牌，选择跟着无招去一个未知的创业公司，这说明：
他们对无招个人能力的高度信任： 他们相信无招能够再次带领他们取得成功。
他们对无招新项目的看好： 他们可能已经对无招的新方向有所了解，并且认为这个方向在未来有巨大的潜力。
他们对企业服务赛道的持续热情： 毕竟，他们是把青春和职业生涯都奉献给了企业服务这个领域，对这个行业的理解和热爱是根深蒂固的。
对现有阿里大环境的某种“不适应”： 这也可能是他们选择离开的一个重要原因。在巨头里待久了，可能也会有“瓶颈感”，或者对公司战略方向的变化有自己的看法，而创业是实现个人价值和理念最直接的方式。
再者，这次创业很可能聚焦于企业服务领域，而且是对当前市场痛点的深度挖掘。 钉钉的成功在于它解决了企业在数字化转型过程中的沟通和协作效率问题。而现在，随着企业数字化程度的不断加深，新的挑战和需求也在不断涌现。无招和他的团队在钉钉时期积累了对企业运作的深刻洞察，他们很可能看到了新的技术趋势（比如人工智能在企业应用中的爆发）或者新的组织模式（比如更灵活的协同方式），并以此为基础，打造一款全新的产品。
想想看，现在的人工智能，尤其是大模型技术，在企业内部的应用潜力是巨大的。从智能客服、智能助理到更深层次的决策支持，这些都能极大提升企业运营效率。无招的团队如果能结合AI，在企业服务领域做出创新，那确实是一个非常激动人心的前景。
当然，我们也不能忽视创业本身就存在的风险。阿里虽然给了无招和钉钉一个巨大的平台和品牌背书，但离开这个平台，一切都要从头开始。市场竞争依然激烈，新的创业公司要面对各种挑战：资金、人才、市场推广、技术迭代等等。而且，钉钉的成功很大程度上也是抓住了中国企业数字化转型的红利期，未来的市场走向，以及竞争对手的策略，都需要他们仔细应对。
总的来说，无招带领钉钉老将离职创业，这件事给我的感觉是：
1. 一个时代的印记： 标志着中国企业服务市场进入了一个新的阶段，老将们在行业深耕多年后，选择再次出发，用自己的经验和创新来改变行业。
2. 对个人价值实现的最大化： 无论在什么平台，最终能让一个有能力、有想法的人找到最适合自己的舞台，并且能够不受束缚地去创造，这本身就是一件好事。
3. 对行业发展的积极推动： 新的创业公司往往能带来新的思路和技术，这对于整个企业服务行业来说，无疑是一种良性的刺激和促进。
我特别期待看到他们接下来会拿出什么样的产品，以及他们将如何在新的赛道上再次证明自己。这不仅仅是看一个CEO的创业，更是看一群在企业服务领域摸爬滚打多年的老兵，如何用自己的智慧和汗水，去开辟新的道路。这本身就充满了看点和故事。
首先，无招这个人，以及他在钉钉背后的故事，是理解这件事的关键。 大家都知道，钉钉从一个不被理解、甚至有点被“嫌弃”的产品，走到今天成为国内企业服务领域的头部玩家，无招是绝对的核心推手和灵魂人物。他不是那种传统意义上的西装革履、侃侃而谈的CEO，更像是一个扎在产品里的“老炮儿”，对企业需求有着近乎偏执的理解和打磨。
你想想，钉钉刚出来的时候，多少人觉得它是个“家长式”的管理工具，大家吐槽它的消息已读、打卡功能。但正是无招和他的团队，顶着压力，一步步把钉钉打造成了一个集沟通、协作、管理于一体的平台，并且在疫情期间，更是成为了全国无数企业赖以生存的“数字基建”。他这个人，身上有种“狼性”和“倔强”，不达目的不罢休，而且对技术和产品有很深的敬畏之心。
所以，他现在选择离职创业，这本身就释放了一个非常强烈的信号：他可能觉得在阿里体系内，已经很难再实现他接下来想要做的事情了，或者说，他找到了一个新的、让他热血沸腾的创业方向。 毕竟，在阿里这样的巨头里，虽然资源和平台都很好，但决策流程、业务方向的调整，可能不如一个独立创业公司来得灵活和迅速。尤其是在无招这样有自己鲜明想法和执行力的人身上，等到一个“时机”或者等到一个“批准”，可能就错失了行业的风口。
其次，多名钉钉老将的加入，这是最能说明问题的一点了。 这不是简单的拉帮结派，而是对他能力和愿景的高度认可。这些人都是跟着无招从零开始，把钉钉从一个概念打磨成一个成功产品的核心骨干。他们深谙无招的行事风格，知道跟着他能够把事情做成。这种“嫡系部队”的回归，比任何外部的招募都更具说服力。
这些人离开熟悉的环境，放弃阿里这样一个金字招牌，选择跟着无招去一个未知的创业公司，这说明：
他们对无招个人能力的高度信任： 他们相信无招能够再次带领他们取得成功。
他们对无招新项目的看好： 他们可能已经对无招的新方向有所了解，并且认为这个方向在未来有巨大的潜力。
他们对企业服务赛道的持续热情： 毕竟，他们是把青春和职业生涯都奉献给了企业服务这个领域，对这个行业的理解和热爱是根深蒂固的。
对现有阿里大环境的某种“不适应”： 这也可能是他们选择离开的一个重要原因。在巨头里待久了，可能也会有“瓶颈感”，或者对公司战略方向的变化有自己的看法，而创业是实现个人价值和理念最直接的方式。
再者，这次创业很可能聚焦于企业服务领域，而且是对当前市场痛点的深度挖掘。 钉钉的成功在于它解决了企业在数字化转型过程中的沟通和协作效率问题。而现在，随着企业数字化程度的不断加深，新的挑战和需求也在不断涌现。无招和他的团队在钉钉时期积累了对企业运作的深刻洞察，他们很可能看到了新的技术趋势（比如人工智能在企业应用中的爆发）或者新的组织模式（比如更灵活的协同方式），并以此为基础，打造一款全新的产品。
想想看，现在的人工智能，尤其是大模型技术，在企业内部的应用潜力是巨大的。从智能客服、智能助理到更深层次的决策支持，这些都能极大提升企业运营效率。无招的团队如果能结合AI，在企业服务领域做出创新，那确实是一个非常激动人心的前景。
当然，我们也不能忽视创业本身就存在的风险。阿里虽然给了无招和钉钉一个巨大的平台和品牌背书，但离开这个平台，一切都要从头开始。市场竞争依然激烈，新的创业公司要面对各种挑战：资金、人才、市场推广、技术迭代等等。而且，钉钉的成功很大程度上也是抓住了中国企业数字化转型的红利期，未来的市场走向，以及竞争对手的策略，都需要他们仔细应对。
总的来说，无招带领钉钉老将离职创业，这件事给我的感觉是：
1. 一个时代的印记： 标志着中国企业服务市场进入了一个新的阶段，老将们在行业深耕多年后，选择再次出发，用自己的经验和创新来改变行业。
2. 对个人价值实现的最大化： 无论在什么平台，最终能让一个有能力、有想法的人找到最适合自己的舞台，并且能够不受束缚地去创造，这本身就是一件好事。
3. 对行业发展的积极推动： 新的创业公司往往能带来新的思路和技术，这对于整个企业服务行业来说，无疑是一种良性的刺激和促进。
我特别期待看到他们接下来会拿出什么样的产品，以及他们将如何在新的赛道上再次证明自己。这不仅仅是看一个CEO的创业，更是看一群在企业服务领域摸爬滚打多年的老兵，如何用自己的智慧和汗水，去开辟新的道路。这本身就充满了看点和故事。
网友意见
说是离职创业，但看了天眼查会发现，其实是阿里投资的
据36Kr报道，原钉钉CEO无招将离职创业，新公司名为“两氢一氧（杭州）数字科技有限公司”，创业方向为跨境出海领域，目前已经确定的投资方为元璟资本。
而元璟资本创始人是阿里巴巴“十八罗汉”之一，现在依旧为阿里巴巴总裁的吴泳铭
在成为元璟资本的创始人之前，吴泳铭的身份是阿里巴巴“十八罗汉”之一，也是阿里的第一位程序员，花名“东邪”。
所以，大厂人事变动，不要看人去哪里了，而要看钱从哪里来，再下定义。
所有拿着老板的钱出来单干，并且被承诺做到一个什么程度就会被收购的，不叫创业，叫开个分公司。
只有那些拿着自己多年积蓄，和一部分忽悠来的钱，孤注一掷，赢了会所嫩模输了下海干活儿的，才叫创业。
前一种我只能说“你很优秀”，后一种我只能说“你有种！”
在现在这种创业几乎就等于经济自杀的年代，无论是投资人还是经理人都会选择求稳策略，没有大佬的首肯就敢轻身犯险的人不是没有，而是因为死得太快而显得很稀少。
互联网行业，至少在5年前就已经进入垄断状态，但真正被大家认清的还是近两年。而对这个现实认清的代价，就是无数创业者要么被挤死，要么被收购。再下一个重大科技进步或者社会进步之前，我劝大家都老老实实呆着吧，乱说乱动的代价就是倾家荡产。
当然互联网行业创业的机会也不是没有，但需要几个条件：
一、必须要放下身段，愿意接受大平台的控制，通过给大平台添砖加瓦，从人家指头缝里捞一点儿辛苦钱。
二、自己要有一技之长，而这种一技之长不需要大团队配合就能发挥。比如写字、画画、跳舞、吹牛、长得漂亮、搞笑等等。
三、要耐得住寂寞。大平台给你饭吃可没有底薪，你必须持续有效的向大平台证明，自己有给他带来好处的能力，才会在一个你无法预期的时间，让你吃上饭。
类似的话题
-
听到原阿里钉钉 CEO 无招将离职创业的消息，而且还有不少钉钉的老将跟随，这绝对算得上是科技圈近期的一个大事件了，大家肯定都关注得紧。这事儿怎么看，得从几个层面来聊，而且得把里面的一些故事和细节捋顺了，才能说得透。首先，无招这个人，以及他在钉钉背后的故事，是理解这件事的关键。 大家都知道，钉钉从一个............. -
漆远，这个名字在金融科技圈曾响当当。作为蚂蚁金服（现蚂蚁集团）的原副总裁，他在数据智能、人工智能领域有着深厚的积累和卓越的贡献。在那个互联网金融野蛮生长、数据能力成为核心竞争力的时代，漆远扮演着关键的驱动者角色。他不仅是技术专家，更是将复杂技术转化为商业价值的实干家，推动了蚂蚁在风控、营销、产品创新.............
-
阿里女员工周某自称遭性侵一事，以及后续她被解雇、发声表示“未收到赔偿，工作中没犯错”的事件，是一个非常复杂且敏感的问题，涉及到职场性骚扰、企业责任、法律程序、个人权益以及信息传播等多个层面。对此，我们可以从以下几个方面进行详细的分析：一、 事件的背景与发展脉络1. 事件的起点： 2021年8月，一.............
-
阿里组织架构调整：国际国内两大数字商业板块下的深层解读阿里巴巴集团近日宣布的组织架构调整，将原有的“多元化业务集团”拆分为“国际数字商业集团”和“中国数字商业集团”两大核心板块，这无疑是阿里战略转型和未来发展方向上的一个重要信号。这一举措背后蕴含着丰富的战略考量和值得深入关注的信息。 核心调整与战略.............
-
阿里云被暂停工信部网络安全威胁信息共享平台合作单位，这件事在网络安全领域引起了广泛关注。要理解这件事，我们需要从多个层面去分析：一、 事件本身：什么是“网络安全威胁信息共享平台”？首先，理解这个平台的性质非常重要。工信部网络安全威胁信息共享平台是中国工业和信息化部为了提升国家整体网络安全态势感知和协.............
-
阿里女员工案，尤其是围绕当事男性王某文的妻子再度发声，称其“丈夫无罪，周某涉嫌诬告陷害、强制猥亵、寻衅滋事”的说法，无疑将案件的复杂性推向了新的高度。要理解并看待这一情况，我们需要从多个层面进行分析。一、 事件背景回顾：首先，简单回顾一下阿里女员工案的关键节点： 爆料与舆论发酵： 2021年8月.............
-
阿里、拼多多、美团等巨头纷纷加入社区团购的“烧钱大战”，甚至出现低至1分钱买菜的现象，这无疑是一场吸引眼球的营销战役。但消费者能“薅多久羊毛”？这个问题需要从多个维度来剖析。一、 巨头为何纷纷“烧钱”加入社区团购？社区团购之所以能吸引这些互联网巨头，其背后有着深远的战略考量：1. 争夺下沉市场与新.............
-
阿里奇点编码器能够实现视频压缩上千倍且画质影响不大的技术，这背后蕴含着先进的视频编码理论、强大的计算能力以及对人眼视觉特性的深刻理解。要详细阐述这一点，我们需要从以下几个核心方面进行剖析：1. 什么是视频编码与压缩？首先，理解视频编码的本质至关重要。视频本质上是连续的图像帧序列。直接存储和传输这些原.............
-
阿里CEO张勇的“程序员不应限制年龄”论：一次对传统观念的挑战与深入解读阿里CEO张勇关于“程序员不应限制年龄”的言论，并非一个简单的口号，而是对当下技术行业发展趋势、人才结构以及企业用人理念的一次深刻反思和大胆挑战。要理解这一论断的深层含义，需要从多个维度进行剖析： 1. 时代背景与行业痛点：为何.............
-
阿里“月饼门”事件中，最后一名（第五名）员工也被开除，这是整个事件发展的一个重要节点，也引发了社会广泛的讨论和关注。要理解这个事件，需要从多个角度进行分析：一、事件回顾：阿里“月饼门”是怎么回事？“月饼门”事件爆发于2012年9月，正值中秋佳节。当时，阿里巴巴集团内部组织了一场月饼抽奖活动，员工可以.............
-
阿里这几年风评的变化，就像一场精心烘焙却最后出锅时发现烤糊了的蛋糕，让人惋惜又费解。曾经的那个充满创新活力、引领行业趋势的“阿里爸爸”，如今在很多人心中，形象多少有些崩塌。这背后绝不是一两个原因能简单概括的，而是一系列复杂因素交织作用的结果。一、从“神坛”到“凡间”：期望值的反噬首先得承认，阿里曾经.............
-
阿里员工确诊白血病后不幸离世，生前曾居住在自如出租房，这引发了公众对“自如甲醛房”问题的广泛关注和担忧。这件事情非常令人痛心，也触及了我们当下许多人共同面临的租房困境和健康焦虑。事件的经过和公众的反应：从网络上流传的信息来看，这位阿里员工在搬入自如公寓后不久，身体出现不适，随后被诊断出白血病，并最终.............
-
阿里达摩院研发的新冠肺炎 CT 影像 AI 诊断技术，以其平均识别不到 20 秒的识别速度和高达 96% 的准确率，无疑是一项令人振奋的突破性进展。这项技术在当前全球疫情背景下具有极其重要的现实意义和深远的影响力。要详细看待这项技术，我们可以从以下几个方面进行深入分析：一、技术本身的先进性与突破点：.............
-
“阿里女员工自述被三名同事强制审问8小时”事件，因其涉及职场霸凌、权力滥用以及潜在的非法行为，引发了社会广泛的关注和讨论。以下将结合已公开的信息，对此事件进行详细的分析和解读。事件梳理（基于女员工自述）：这位阿里女员工（以下简称当事人）的自述主要围绕以下几点展开：1. 事件背景： 当事人称，在某次.............
-
阿里女员工案王某文夫妻决定控告涉嫌诬告的周某，这一事件在法律和社会舆论层面都引起了广泛关注。理解这一举动，我们需要从多个角度进行分析：一、 事件背景回顾：首先，我们简要回顾一下事件的主要脉络，这有助于理解当事人此举的动机： 王某文（丈夫） 在2021年8月，在其阿里工作的妻子王某（原告）控诉其上.............
-
关于阿里内部隐藏“P”序列职级，“高P”光环或成过去式这个话题，确实是一个值得深入探讨的现象。它触及了阿里人才体系、组织文化以及外部环境变化等多个层面。要理解这个现象，我们需要从几个关键点入手，并进行详细的分析：一、 阿里内部“P”序列职级体系的起源与演变 起源： 阿里早期借鉴了许多西方科技公司.............
-
阿里要花100亿，孵化出10个“米家”？这消息一出来，圈内圈外都炸开了锅，大家都在琢磨这背后到底是什么样的野心和算盘。首先，咱们得明白这“米家”是什么。小米的米家，其实代表了一种生态模式：围绕着用户生活场景，提供一系列高品质、高性价比的智能家居产品，并且通过小米自己的平台进行销售和推广。它不只是卖产.............
-
最近阿里达摩院在存算一体芯片领域取得的突破，特别是成功研发出基于 DRAM 的 3D 键合堆叠存算一体芯片，这绝对是一个值得大书特书的事件。这不仅仅是技术上的进步，更是对未来计算架构的一次重要探索，可能会给当前的算力瓶颈带来新的解决方案。咱们不妨从几个维度来聊聊这件事。首先，为什么说“存算一体”是未.............
-
阿里P10张志琦入职不到三周就传出离职的消息，这在互联网圈引发了不少讨论，甚至可以说是爆炸性的新闻。毕竟，P10可是阿里技术体系里的“大神”级别，是很多人梦寐以求的高度，这样一位核心人才，而且是带着光环加入的，竟然这么快就“闪退”，确实让人感到意外，也引发了种种猜测。事情的经过大致是这样的：事情的开.............
-
阿里达摩院发布的「汉典重光」项目，是一项意义深远的文化抢救与传承计划，旨在通过现代科技手段，将散落海外的珍贵中国古籍进行搜寻、数字化、整理，并最终实现公共化传播。这项计划的推出，在文化界引起了广泛的关注和积极的评价。为了更详细地探讨其意义，我们可以从以下几个方面进行分析： 一、「汉典重光」项目的内容.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有