任天堂新主机 Nintendo Switch 是否有潜力成为成功的主机？
Switch成功的几个关键要素，我们可以从几个层面来分析：
1. 独树一帜的“混合”理念：
这是Switch最核心的卖点，也是它区别于PlayStation、Xbox等传统主机的最大优势。任天堂很聪明地抓住了“随时随地都能玩”这个当下人们非常看重的需求。
客厅娱乐的延续： 你可以把它连接到电视上，享受大屏幕带来的沉浸式游戏体验，就像传统的家用主机一样。
随时随地的便携性： 突然需要出门？直接抽出主机，装进包里，就能在通勤路上、咖啡馆，甚至是在飞机上继续你的游戏。这种无缝切换的能力，是Switch最吸引人的地方。
“分享”的乐趣： 游戏不再是孤独的个人行为。Switch的JoyCon手柄可以拆卸，这使得两人本地多人游戏变得异常简单和方便。朋友聚会时，随时随地拿出来玩一两局《马里奥赛车》或者《任天堂明星大乱斗》，这种即时社交的乐趣是很多其他主机难以提供的。
2. 强大的第一方游戏阵容：
任天堂的游戏，特别是那些经典IP，拥有跨越代际的粉丝基础。
《塞尔达传说：旷野之息》： 这款游戏简直是Switch的“杀手级应用”。它重新定义了开放世界游戏的标准，凭借其自由度、探索性和引人入胜的剧情，赢得了全球玩家和媒体的一致好评。它不仅是Switch的护航大作，更是主机销量的重要驱动力。
《超级马力欧：奥德赛》： 马力欧系列一直是任天堂的金字招牌，这款作品继承了系列一贯的欢乐和创意，并且在3D马力欧系列中也达到了新的高度。
《集合啦！动物森友会》： 这款游戏在疫情期间成为了现象级的存在。它提供了一个宁静、放松的虚拟世界，让玩家可以远离现实的烦恼，享受社交、创造和收集的乐趣。其巨大的成功，甚至影响了现实世界的一些文化现象。
其他经典IP的回归与创新： 像《马力欧赛车8 豪华版》、《任天堂明星大乱斗 特别版》等，都是将任天堂最受欢迎的系列带到了Switch上，并加入了更多内容和优化，进一步巩固了其优势。
3. 独特的市场定位和用户群体：
Switch并没有选择与PS5、Xbox Series X/S硬碰硬，在性能上与之竞争，而是走了另一条路。
家庭用户和轻度玩家： 它的易用性和丰富的家庭向游戏，吸引了许多之前可能不玩主机游戏的玩家，包括儿童、女性玩家以及对复杂操作不那么感兴趣的群体。
核心玩家的补充： 虽然定位独特，但Switch并没有放弃核心玩家。那些喜爱任天堂独特游戏设计理念、或者对其他主机性能要求不那么极致的玩家，同样是Switch的重要用户。
“任天堂”品牌的吸引力： 很多玩家购买Switch，很大程度上是因为“任天堂”这三个字。任天堂积累了数十年的品牌忠诚度，它的游戏风格和创意是独一无二的。
4. 软件生态的逐步完善：
虽然初期Switch的第三方游戏阵容相对薄弱，但随着时间的推移，情况有了很大改善。
独立游戏的“乐园”： Switch成为了独立游戏开发商的绝佳平台。许多优秀的独立游戏纷纷登陆Switch，并且因为Switch的便携性和易玩性，获得了不错的销量。
第三方大作的加入： 越来越多的第三方厂商开始重视Switch平台，甚至是一些之前大家认为“不可能”移植的游戏，也陆续登陆了Switch，比如《巫师3》、《DOOM》等。这进一步丰富了Switch的游戏库。
任天堂的持续内容更新： 任天堂会持续为已发售的热门游戏推出DLC和更新，保持游戏的新鲜感和生命力，也促使玩家愿意长期持有主机。
当然，Switch也不是没有缺点或挑战：
性能限制： 相比于PS5和Xbox Series X/S，Switch的性能确实存在明显差距。这导致一些对画面和性能要求极高的游戏，无法在Switch上获得最佳体验，或者干脆无法登陆。
第三方游戏支持的起伏： 尽管情况有所改善，但仍然会有一些重磅第三方游戏选择忽略Switch平台，或者在Switch上的表现不尽如人意。
早期产能和价格： 主机发售初期，也面临过供不应求的问题，价格也相对较高。
总的来说，Nintendo Switch的成功，并非偶然。 它精准地抓住了玩家对“灵活游戏”的需求，凭借任天堂一贯强大的第一方游戏阵容，以及独特的市场定位，成功开辟了一条属于自己的道路。它没有选择跟随传统主机市场的步伐，而是用创新和差异化赢得了玩家的喜爱。
从一个“看起来有点怪”的新鲜事物，到现在成为任天堂最成功的平台之一，Switch用它自身的表现证明了，游戏主机不只有一种成功模式，有时候，敢于突破和创新，反而更能赢得未来。它不仅仅是一款游戏设备，更是一种生活方式的延伸，让游戏真正融入了人们的日常生活。
网友意见
谢邀。
Switch：生于忧患的绝地反击
每一次老任对主机进行换代，都毫无意外的处于舆论风暴中心。
一部分原因是因为，任天堂毕竟是拯救过游戏行业的鼻祖级公司，在FC统治市场的时期里，任天堂这三个字几乎意味着游戏行业的全部。
另一部分的原因则是，面对索尼的强势崛起和微软蛮（jiu）不（shi）讲（you）理（qian）的突入，任天堂一直以“不走寻常路”来面对。
Switch，也是同样。
但Switch意义更加重要，灵魂人物岩田聪离去后，公司已经打破不进入移动平台的说法，开始认真地做手游。自家平台是否还能在市场立足，成败仅系Switch一战。
“Only the paranoid survive”，如今外部环境恶劣，在内部，WiiU已经画上不完美的句号。对于任天堂，当前算得上是最残酷的时候了。
任天堂赌命拥抱移动平台
Switch首次披露采用Nvidia的Tegra芯片时，业界玩家反应不一。部分声音认为老任还是不思进取，无法和PS4以及XBOX ONE的规格并肩。
Tegra在移动市场并非主流芯片，但在Switch之前，Nvidia采用Tegra打造了自家的Shield游戏设备。在今年的CES，老黄更将新Sheid升级成物联网中心，推出云端游戏服务。
采用Tegra的好处显而易见，不少开发者已经通过Sheid熟悉Tegra的架构，能和主流移动游戏开发商顺利接轨。坏处也很明显：性能大幅度弱于次世代平台。
任天堂高层看不到这一点不太可能，唯一的解释就是内部已经达成一致：Switch其实是3DS的升级版，至于底座的设计，不妨理解成任天堂以优秀的硬件设计功底，给出了苹果、Google还有诸多安卓厂商想做事情的方案：回家可以顺便在电视上玩。
真相呼之欲出：任天堂又一次走了“不寻常路”，将身价全部赌在和主流移动平台接轨的路上，客厅市场不再是重点。Switch真正继承的是3DS，顺带客串了WiiU的角色。
那么，做出这一决断的依据又是什么？仅凭Sheid和Tegra的解释远远不够。
游戏环境之变：从去年的“游戏奥斯卡”说起
2016年底，The Game Awards将年度游戏颁发给《守望先锋》，然后，《神秘海域4》、《毁灭战士》、《泰坦降临2》和《Inside》的粉丝都炸了锅。不仅在国外，知乎也掀起了一波议论热潮。
《好奇心日报》给这件事做出了环境变化的判断：
“这背后，是整个游戏界和游戏人群的变化：在这个游戏的影响力越来越大，游戏玩家群体不断扩大的年代，那些体验成本更高的游戏势必会变的更加小众。正如吉卜力这样精致而慢节奏的手工作坊，在一部部短平快电视动画下活得越发艰难。”
那么是谁在拓宽玩家群体呢，首当其冲的就是移动设备。但追溯源头，不难发现这一趋势的发起者正是任天堂自己。
在2004年，智能手机还未面世的时代，岩田聪在发布NDS时提出了“扩大游戏人口”的概念。
这个概念提出的背后，是岩田聪2002年就任任天堂社长时做出的思考，他得出一个结论：人们正在不断地离游戏而去。
这个结论产生当时的社会背景是：
“以前，不管是小孩还是上班族，大家每天都能有一些富裕的自由时间，回到家轻轻松松地干点什么，但是现在，在全社会范围内，这种放松时间越来越少了”。
以此为背景研发的NDS，目标是降低游戏的复杂程度，希望以简单轻松的游戏体验，来扩大游戏市场的人群。
时过境迁，NDS取得了巨大的成功，而智能手机则顺利的接棒，成为当下扩大游戏市场人群的最大功臣。
与其说任天堂不愿意在平台竞争中在硬件上下本钱，不如说这家名古屋（误，京都，谢评论指正）“玩具公司”始终就没有把目光放在“核心玩家”上。
但面对智能手机的强势崛起，提出游戏人口扩大化的岩田聪却一直保持“顽固”的态度，直至病逝。这一点究竟是为何，还不为人知。
无论如何，看来拥抱移动平台这一点在任天堂内部是达成共识了，《超级马里奥RUN》也早于Switch登陆了手机平台。
那么这一策略仅是环境的变化造成的吗？不全然是，还有另外一个重要的佐证。那就是任天堂的本质面目。
任天堂首先是个游戏开发公司
若以平台的标准评价任天堂，有许多不合格的地方。例如自身对游戏乐趣的价值判断远高于第三方开发商的意见。
一定程度上，这是岩田聪和宫本茂长期搭档造成的结果。归根到底，他们都是世界顶级的游戏设计师。（《星之卡比》和《任天堂明星大乱斗》都有岩田聪亲自参与）
岩田聪提出了“扩大游戏人口”的战略目标，宫本茂则用“妻度计”来衡量战略是否成功：老婆喜欢才算好游戏。
回顾过去每一次游戏主机的升级，不难发现，任天堂总是先确定了对游戏形态和乐趣的判断，再以此为基础去研发硬件，这跟索尼和微软的策略完全不同。尽管这一策略风险极高，几次遭遇滑铁卢，但几乎从未改变过。
可以说，这是一家“任性”的公司。他们从来就没有把硬件放在第一位过！或者说从来都是为游戏理念服务的。
《超级马里奥RUN》表明，在游戏开发上，以宫本茂为首的设计师们，已经把移动平台当作重要平台参与。
但是不要误会，看看《超级马里奥RUN》的设计就知道，宫本茂没打算“投降”。即便批了个跑酷游戏的皮，简化了许多设计，《超级马里奥RUN》仍然是个任天堂式的游戏：用精致的关卡设计强调独特乐趣。
《超级马里奥RUN》也是任天堂验证市场反应的探路石：由于采用了“免费开始”后面一次性解锁的策略，下载到达9000W时只有300W付费用户，这种收费机制得到许多玩家的差评，这一点相信是出乎任天堂意料之外的。这一开局会对后面的《动物之森》和《火焰纹章》的移动版产生什么影响，还没法看出来。
Switch的首要任务是把小雪球滚起来
如果要对销量做出预估，旧时代的号召力是可以计算清楚的。
第一波是铁杆任粉，出于情怀，他们应当能撑起百万级别的首发销量。目前3DS在世界范围售出了超过6000万台。
《塞尔达传说：荒野之息》会带动一波购买。
《怪物猎人》的NS新作（未公布）会带动一波购买。
《精灵宝可梦》的NS版（未公布）会强势带动一波。在2016年底，借助《精灵宝可梦日月》，3DS游戏的销量仍然压制着PS4。
《超级马里奥RUN》和《Pokemon Go》如果能在恰当的时候做联动活动，也许会带动一波新用户购买。
除去这些独占大作，首先要看“残存”的3DS第三方开发公司能否在初期构建起数量足够质量也上乘的游戏目录。
接下来，独立游戏工作室或许应该是任天堂重点拉拢的合作伙伴，像《星露谷》源于《牧场物语》的游戏，出现在Switch上不是很顺理成章么？
最后，抱怨手游玩家太浮躁的部分手游开发商，在发现Switch的市场存量已经足够撑起一片天时，他们也应该会加入进来。
这样算下来，就别去讨论什么Switch能否取得跨时代的胜利了，耐心的利用尚存的影响力把小雪球滚大，才是Switch应该做的事情。
忧虑：Switch也许会死于Steam之手？
任天堂的平台理念一度是超前的，例如从Wii时代就开始提供家庭多媒体所需的功能：相册、流媒体电视等。
但时代发展至今，包括任天堂、索尼和微软，对比起Steam的平台建设，差了不是一星半点。
对比Steam，任天堂实在不剩多少优势，这两个公司其实有些相似：旗下都有自己开发的超级IP，都运营着自己的平台，都试图通过硬件构建闭环体验。好在Steam之前对硬件设计并没有那么上心，新奇的手柄评价并不算好。
Switch沿用卡带作为载体，但如果不构建跟得上时代的数字游戏商店，恐怕也会挡住许多玩家的脚步，对第三方的支持也至关重要。
而Steam准备在今年4月发售掌机SMACH Z，是个难以预料的变数：一旦Steam掌机的设计跟上水准，价格合理，它就会成为阻杀Switch的最大可能：拿着智能手机再带一台移动设备已经超出许多“新玩家”的极限了。
更别说Steam从一开始就是包容性极强的游戏平台。3A大作它有，独立游戏它最强，原本只见于主机平台的游戏也正陆续登陆Steam（例如最终幻想系列和英雄传说系列）。
尾声：用什么角度看Switch最合理
把Switch当作客厅主机和PS4以及Xbox One相提并论，显然没多少讨论空间，他们早在前几代的主机竞争中分道扬镳了。
把Switch单纯看作任天堂掌机的延续，也没多少看头，这是个正在被放弃的市场，PSV看来已经没有下一代了。
我的建议角度是，不妨把Switch当作智能移动市场的独立品牌来看，正如家具市场的宜家、生活用品市场的无印良品、矿泉水市场的依云。
在这个角度里，我们不必再去关心任天堂是否还有一统江湖的机会，尽管在历史上任天堂曾经是电子游戏的代名词。
任天堂看起来并没有把历史荣耀当包袱背负，我们也不妨忘掉过去，单纯的看Switch还能带来什么乐趣，这些乐趣是否值得你单独为此投入。
我是抱着乐观态度来看的，毕竟，在当下的游戏市场，好游戏并没有多到选择困难的时候。
这个世界上还有人或公司“固执”地按照自己的想法来制作游戏，是一件值得珍惜的事情。
这件事情跟情怀无关、跟童年无关、跟商业模式也无关，只和喜欢他们的游戏玩家有关。
如果再切换成个人视角，对我来说，我只关心一件事情：如果Switch不锁区（确认）外加《塞尔达传说：荒野之息》自带中文（未确认），我就跳坑了，就这么简单。
最后夹带点私货，来自次元君的剁手建议：
如果你符合以下任意条件之一，次元君就算拉着你，首发你也会一样剁手的：
- 十年以上情怀铁粉！——不买你好意思自称“有情怀”？
- 坚持每天至少打开一次3DS！——兄弟你是真爱啊！
- 超级马里奥赛高！——在别的地玩不到…
- 荒野之息棒棒的！——在别的地玩不到…
- 我要刷轰龙去！——在别的地玩不到…
- 让我一次喷射个够！——嗯，别的地玩不到…
- 咦，只卖2000软妹币这么便宜——土豪兄请问我的服务您还满意吗？
如果你对以下信息很感兴趣，次元君的意见是建议入手，但是等适当时机：
- 开趴体似乎不错？——这的确算是老任的本行
- 和妹纸一起玩游戏似乎很不错！——妹纸说买就是买！
- 好久没有多人对战过了！——凑齐八个基友一起跳坑有豪华大礼包哦。
- 电视上玩完还可以带出去外面玩——原来宅男还是会出门的啊。
- 皮卡丘呢？！——上一代已经官方中文了，等NS版出了买捆绑限量版吧。
- 国产手游怎么都一个德行？——偶尔换换口味也是极好的。
如果是冲着这些信息来的，次元君的建议是，大哥您慎重考虑：
- 咦，居然有上古卷轴？——你不会觉得比PC上更好玩的大哥。
- 咦，在飞机上玩好像很不错？——你一年飞几次啊大哥？
- 咦，游戏看起来挺好玩，卖6元还是12元？——请安心玩iOS手游大哥！
- 咦，屏幕不错，能看爱奇艺吗？——iPad和爱奇艺在一起更合适大哥！
- 咦，续航不错，能看电子书吗？——Kindle续航更Nb大哥！
- 咦，能玩王者荣耀吗？——…大哥请放我一条生路！
类似的话题
-
好的，我们来聊聊任天堂Switch，这款主机刚推出时，很多人都在揣测它到底能不能火起来。现在回头看，答案显然是肯定的，但当初的疑虑也确实存在。Switch成功的几个关键要素，我们可以从几个层面来分析：1. 独树一帜的“混合”理念：这是Switch最核心的卖点，也是它区别于PlayStation、Xb............. -
任天堂 Switch，这款2017年横空出世的游戏主机，至今仍是我心中那份对“玩”最纯粹的悸动。要评价它，得从很多个角度去看，毕竟它颠覆了太多我们对主机游戏的固有认知。首先，最核心的亮点，无疑是它的“混合”设计。 这绝不是一个简单的概念，而是实实在在改变了我玩游戏的方式。 掌机模式： 想象一下，.............
-
任天堂下一代主机消息的出现，自然会引发一波关于现有机型命运的讨论，其中Switch的地位无疑是焦点。那么，当新主机到来时，Switch会就此退出历史舞台吗？它还会不会有新游戏推出？这背后涉及到的可不只是简单的硬件迭代，更是一系列市场策略、玩家生态以及内容生产的复杂考量。首先，我们来谈谈“淘汰”这个词.............
-
关于任天堂下一代主机是否会延续“主机+掌机双模式”的玩法，这绝对是当下最热门、最让人好奇的话题之一。在谈论之前，咱们得先好好回顾一下Switch的成功，因为它的独特模式正是我们今天讨论的基石。Switch的“双模式”魔法：为何如此成功？首先，得承认Switch的设计理念实在是太妙了。它打破了传统主机.............
-
任天堂的游戏主机命名方式，确实和索尼PlayStation系列有着显著的区别，这背后反映了两个公司在品牌策略、历史传承以及产品定位上的不同考量。要理解这一点，咱们得从几个维度来聊聊。首先，历史的惯性与品牌的延展性。索尼PlayStation系列的命名，可以说是一脉相承的。从第一代PlayStatio.............
-
你这个问题问到了点子上，而且很多人都有类似的疑问。确实，从纯粹的硬件机能参数来看，Nintendo Switch（NS）和Wii U的差距并没有想象中那么“天差地别”，但结果却是一个飞上天，一个沉入谷底。这背后牵扯的因素非常复杂，远不止硬件本身。我来给你掰扯掰扯，尽量说得详细点，让你听起来就像是跟一.............
-
关于《斯普拉遁3》为何没有留给下一代主机发布，这背后其实涉及不少市场策略、技术开发以及玩家社区的考量，并非仅仅是简单的“留一手”。要细致地聊这个问题，我们可以从几个层面来分析：1. 充分利用现有的硬件优势与用户基础Switch在推出几年后已经积累了庞大的用户群体，且其独特的设计理念——掌机与主机二合.............
-
任天堂Switch销量破亿，这绝对是游戏界的一件大事，也让它载入史册，成为第七款销量破亿的游戏主机。这件事的意义远不止一个数字，它代表着任天堂在当前这个时代，用一种非常聪明和独特的方式，重新赢得了玩家的心。咱们得先说说Switch是怎么做到的。你看看它，跟PS5、Xbox Series X这些大家伙.............
-
老任当然有能力做出媲美PS4 Pro或Xbox One X的性能主机。不过，问题不在于“能不能”，而在于“要不要”以及“怎么做”。首先，我们得承认，任天堂在游戏机硬件研发上，一直有着自己独特的哲学。他们不太会一味地追求最顶级的处理器、最快的显卡，然后把成本堆上去。他们的优势更在于如何巧妙地利用现有技.............
-
苹果与任天堂：科技与娱乐巨头的殊与同在各自的领域内，苹果和任天堂都堪称无可争议的巨头。前者以其在智能手机行业的颠覆性创新，塑造了我们沟通、工作、娱乐的方方面面；后者则以其在游戏主机界的创意与坚持，为无数人带来了童年与青春的欢乐回忆。这两家公司，虽然身处不同的赛道，却又有着惊人的相似之处，同时也各自秉.............
-
腾讯代理任天堂Switch，这确实是游戏界一个耐人寻味的话题。比起自己砸重金去研发一款主机，腾讯选择这条看似“曲线救国”的道路，背后有着深远的战略考量和对行业现实的精准判断。这背后绝非简单的“懒”或者“没能力”，而是一系列复杂因素的综合结果。首先，我们得认识到主机研发是一个“吞金巨兽”且极度高风险的.............
-
说起现在的游戏主机，大家脑子里估计立马会浮现出索尼的PS、微软的Xbox，以及我们今天的主角——任天堂Switch（NS）。这三家可以说是占据了主机市场的绝大部分江山。但有趣的是，当我们谈论“成就系统”时，你可能会发现，唯独任天堂的NS，这个集万千宠爱于一身的“亲儿子”，在大家普遍认为应该配备的功能.............
-
如果华为鸿蒙与任天堂联手，共同打造一款全新的三合一游戏手机，这无疑是一场科技与游戏界的“宇宙级”联动，其潜力是巨大的，也足以颠覆我们对游戏设备的概念。这款设备将不再仅仅是智能手机的附加功能，而是以游戏为核心，深度整合华为鸿蒙在系统生态、通信技术、AI能力，以及任天堂在游戏IP、主机设计、用户体验上的.............
-
2021年游戏主机发行量之谜：任天堂Switch如何拔得头筹？2021年，全球游戏市场依旧火热，主机游戏作为重要的组成部分，其生态系统的健康发展离不开游戏发行商的积极耕耘。当我们聚焦于“游戏御三家”——索尼（PlayStation）、微软（Xbox）以及任天堂（Nintendo）的主机平台时，一个显.............
-
拜登政府上台以来，在对华政策上采取了一系列举措，其中新设“中国事务资深主任”（Senior Director for China Affairs）和“印太政策高级协调员”（IndoPacific Policy Senior Coordinator）这两个与中国直接相关的岗位，以及这两位新任命人选，无.............
-
PS1和N64的对决，与其说是谁“打败”了谁，不如说是索尼的PlayStation一步步站稳脚跟，最终在争夺市场主流的这场战役中，凭借着一系列明智的决策和更符合时代潮流的策略，成为了那个世代的王者。回溯到90年代初，任天堂在游戏界是毋庸置疑的霸主。从FC到SNES，他们创造了一个又一个的辉煌。但市场.............
-
王者荣耀的成功，确实让不少人看到了手游市场的巨大潜力。但如果说任天堂、索尼、微软不主攻手游，而是坚持投入大量资源去做主机3A大作，这其实是个很有趣的问题，背后牵扯着商业模式、品牌定位、技术积累以及玩家群体等方方面面。咱们就不拐弯抹角，直接来聊聊为啥他们会这样选择。1. 商业模式和盈利点上的根本差异：.............
-
xbox 对自己的定位是“占领客厅”，而索尼（PlayStation）似乎也是朝着这个方向努力，但细想之下， xbox 把任天堂当成主要竞争对手，可能才是更符合市场现实的判断。这并非说索尼不重要，而是两者在“占领客厅”这块蛋糕的争夺中，打法和目标受众存在微妙的差异。我们先来梳理一下“占领客厅”这个概.............
-
关于您提到的“任天堂新手柄专利曝光，造型独特、有点像 VR 头显”的消息，我需要先澄清一点：目前并没有公开且被广泛报道的、任天堂推出的“新手柄”专利曝光，其造型“有点像 VR 头显”并且是近期的新闻。这可能是一个误解，或者是您看到的某些非官方的、猜测性的信息。任天堂确实在开发各种新游戏设备和技术，但.............
-
最近，关于任天堂新社长古川俊太郎对中国的看法，确实引起了不少讨论。从他的一些公开表态和过往行事风格来看，我们可以尝试深入理解他的立场和思路。首先，古川俊太郎接任社长后，任天堂在中国市场的布局和策略似乎并没有出现激进的转变，而是延续了相对谨慎和稳健的风格。这与他过往的职业经历有关，他在公司内部长期担任.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有