为什么近期国内制造业厂商说供过于求，销售乏力，而老百姓觉得物价太贵？
制造商的“供过于求”：产能过剩的冰山一角
首先，我们得理解为什么制造业厂商会觉得“供过于求”。这背后往往隐藏着几个深层原因：
疫情后的产能释放与需求结构变化： 过去几年，为了应对疫情带来的不确定性，许多企业选择扩大产能，或者投资引进新的生产设备。这在当时是为了满足可能出现的爆发性需求，或者为了分散供应链风险。然而，随着疫情逐渐过去，全球经济复苏步伐不一，一些国家的消费力道减弱，外部需求就没能达到预期。在国内，虽然整体经济在恢复，但居民的消费偏好可能发生了变化。例如，一些非必需品的需求可能受到挤压，而必需品的需求则相对稳定。当一个行业的整体产能扩张速度快于市场实际需求的增长速度时，自然就会出现供过于求的局面。
同质化竞争与技术升级的压力： 在一些传统制造业领域，尤其是技术门槛相对较低的行业，厂商众多且产品同质化严重。大家都在生产相似的产品，为了争夺有限的市场份额，只能通过价格战来吸引消费者。这种低层次的竞争导致利润空间被不断压缩，即使生产出来了，也难以卖出好价钱。同时，随着科技的进步，产品迭代速度加快，那些技术含量不高、缺乏创新能力的企业，其产品很容易被市场淘汰，自然就面临销售困境。
出口受阻与国内需求不足的叠加： 过去，中国制造业很大一部分依赖出口。但近期全球经济下行、地缘政治风险等因素，导致外部订单减少。这部分产能转移到国内市场时，无疑会加剧国内市场的竞争。而国内市场虽然体量庞大，但如果居民的消费能力没有同步提升，或者因为信心不足而选择理性消费、减少非必要开支，那么这部分产能就更难消化，最终导致厂商感受到“供过于求”。
部分行业产能过剩是结构性问题： 有些行业的过剩并非是整体过剩，而是结构性过剩。例如，新能源汽车领域，可能存在产能扩张过快、竞争激烈的问题，但某些高端零部件、技术含量高的产品可能仍然紧俏。这种情况下，厂商感受到的“供过于求”可能是指他们生产的那一部分产品，而非整个市场的需求都被满足了。
老百姓的“物价太贵”：购买力下降与预期管理
而当老百姓说“物价太贵”时，这背后更多反映的是购买力的相对下降，以及对未来经济状况的担忧。
居民收入增长放缓或预期不明朗： 尽管GDP总量在增长，但很多普通家庭感受到的收入增长并没有那么明显，或者收入增长的速度赶不上物价上涨的速度。尤其是在经济下行压力较大的时期，一些行业的就业岗位减少，或者薪资水平受到抑制，使得居民的可支配收入增长乏力。当收入跟不上物价时，大家自然会觉得东西“变贵了”。
“输入性通胀”与成本传导： 很多制造品的成本并非完全来自国内。例如，原材料（如石油、金属矿产）、能源、零部件等，很多都需要进口。国际大宗商品价格的上涨，会通过产业链传导，最终反映在制成品的价格上。即使国内制造业产能充足，如果生产所需的上游成本大幅上升，最终的销售价格也难以维持在低位。
服务性价格的上涨： 除了商品本身的价格，我们还需要支付交通、教育、医疗、房租等服务性开支。这些领域的定价往往不像商品那样容易受到“供过于求”的影响，而且很多时候受到垄断、政策、人力成本等因素的影响更大。这些服务性价格的上涨，会显著挤压居民的消费空间，让大家感觉生活成本越来越高。
消费预期与心理因素： 人们对价格的感知很大程度上也受到心理预期的影响。当大家普遍认为未来物价会继续上涨时，就可能出现“囤积”心理，或者提前消费，这反而会暂时推高部分商品的价格。反之，如果对未来收入和经济增长缺乏信心，即使商品价格没有大幅上涨，人们也可能因为“不敢花钱”而觉得东西贵。
“猪周期”与特定商品价格波动： 偶尔也会有某些特定商品（比如猪肉）因为周期性原因价格上涨，这会直接影响居民的食品支出，并被广泛感知为“物价上涨”。虽然这可能是短期或局部现象，但它往往会影响整体的物价观感。
结构性通胀的复杂性： 并非所有商品都在过剩。正如前文所说，某些技术含量高的产品、创新产品，或者具有品牌溢价的产品，其需求可能依然强劲，价格也相对坚挺，甚至上涨。当居民消费升级，对高品质、个性化产品有需求时，而这些产品的供应又不足以满足时，整体物价给人的感觉就可能是“贵”。
为何两者看似矛盾又真实存在？
这两种现象并非简单的二选一，而是同一个复杂经济体中不同侧面的反映：
1. 供过于求是“供给侧”的困境，物价贵是“需求侧”的感受： 制造商们看到的是自己生产出来的产品“卖不出去”或者“利润低”，这是供给端产能过剩和市场竞争的结果。而老百姓感受到的物价贵，是由于他们的“钱袋子”购买力相对下降，或者某些必要开支占比过高，导致他们难以负担现有价格水平。
2. 价值与价格的扭曲： 在一些同质化竞争激烈的行业，制造商为了出货可能会降价，但这并不代表最终到消费者手中的商品价值就低。相反，在一些成本上升或技术壁垒高的领域，即使有一定供给，价格也可能居高不下。当消费者普遍能买到的商品“不好卖”，但生活必需品或升级消费品却“买不起”时，就会形成这种矛盾观感。
3. 中间环节的博弈： 制造商的“出厂价”和消费者最终的“零售价”之间，还隔着分销商、零售商、物流等多个环节。在市场不景气时，这些中间环节为了维持自身利润，也可能不愿意轻易降价，甚至会向上游转嫁成本，导致终端价格依然高企。
4. 信心与预期是关键： 当制造商对未来销售预期悲观时，他们会减少投资、控制生产，这可能加剧短期的“供过于求”感。而当老百姓对未来收入和就业预期不明朗时，他们会捂紧钱袋子，减少消费，即使市场上商品充足，他们也会觉得“买不起”，或者不愿意为当前的价格买单。
总而言之， 제조업体的“供过于求”是产能扩张与需求不足、结构性矛盾、外部环境变化等因素共同作用的结果。而老百姓的“物价太贵”，更多是居民收入增长乏力、生活成本上升、消费预期不稳等因素叠加的感知。这两个看似矛盾的现象，恰恰是中国经济在转型时期面临的深刻挑战的真实写照。它提示我们需要关注供给侧的结构性改革，同时也要努力提升居民的实际购买力，改善整体的经济预期，才能更好地协调生产和消费，实现经济的健康发展。
网友意见
增印货币使得债务变成一种符号，是肯定的，人民币购买力越来越低，这是无法改变的事情，一切以人民币这个一般等价物定义价格的物品或者商品，是不可能独善其身的。
诺贝尔奖得主货币学派弗里德曼论证我们现在面临这种现象一定程度上比较直观：未来商品价格杂乱而没有秩序。
我们无法判定明天猪肉价格，没法判定明天蔬菜价格，没法判定明天房产价格，没法判定，人民币明天价值几何。
所以他的方法是，将通货膨胀率固定。货币以每年固定的数字增长，比如3%，5%。
也就是今天一百块可以买五斤猪肉，明年的今天一百块固定下来只能买4.5斤左右（大概意思）
我们暂时不讨论他的方法有效无效。
先说为什么你会感觉压力大。因为东西贵了。你这时候非常疑问：我们不是产能过剩吗？为什么东西越来越贵呢？
因为，秘密在货币里面。
我们现在面临的问题，工业品过剩，房地产过剩，金融资本过剩，甚至在一定程度上农业也过剩。
奇怪了，过剩为什么还涨价？
简单举例吧，想看去我文章看吧
M2广义货币增加速度—通胀率增加速度≥gdp增加速度（其他变量是比较小的占比）
假设gdp为所有商品（衣，食，行，工业品，一般商品，房屋，我在其他文章中讨论过一般性商品和金融资产的区别）
第一年GDP增长为6%，M2为10%
通胀经过统计为3%
第二年GDP6.5 M2为12
通胀还是3%。（统计局的数据，具体原因我也在我也在我文章中解释过）
广义货币供应是逐年增加的。商品增长增加不及广义货币增加。
其实我认为更能反应货币存量的，必须要加上承兑汇票。也就是M3
因为银行承兑半天之内就可以变成现金，在商业银行资产负债表中也是属于强流动性的金融资产。（正回购，逆回购）
因此货币供应大于商品增加，所以贵。
在商品中，一般性商品比如衣服，食物，是不限制产能的。所以贵不太体现在一般性商品。
但是金融资产工业品价格走高，必定反过来影响一般性商品的价格，影响人工工资，原材料成本，生产者减少生产，提高价格。
思考题，你交的水费，公交费为什么越来越高，电费为啥不怎么变？
我百分百赞成铁总，国网，水利，二线城市的地铁。
我们可以看到很多三线城市有奥体中心，档案馆，度假小镇，特色小镇，轻轨（花二十五亿一年赚不到1500万）
然后2013后三线城市疯狂卖地导致鬼城出现，大量的过剩房屋有把全中国地产拉下水的迹象。
这些负债都是中央和地方割裂的后果。一定程度上我们可以理解为资本主义发展到一定程度必然产生的结果。
那么中央为地方买单，怎么买？
货币化安置，降准，降息。这时候外部势力来做空你，
你不得不为以前的所作所为牺牲你的货币，你失去国际化的机会，你失去跟美元争霸的机会，你浪费了08年后美国经济危机留给你发展的机会。
中间一个升起了房价，房价高导致小吃店房租高，各行各业房租都高，所以各行各业都要涨价，房租高，我不涨价怎么办。
债务货币化和债务置换，就是以更巨量的货币稀释以前的负债。
所以人民币更多了，一盘菜以前卖七块钱，现在卖14。菜还是那么多菜，人民币多了，
那么人民币多了，我不应该更能赚钱吗？
谁离印钞机近谁先赚钱。你离印钞机有多远？
所以总结来说，社会压力大，代表你为大国崛起做了一部分贡献，代表你离印钞机很远。
你无法享受到社会进步和科技进步的巨大红利是因为你一直是一个普通的劳动者。
技术的进步才能让你吃饱穿暖。
生产力的发展，科技的发展，才是我们大多数人应该真心希望的，只有这样，我们才能从上面接下更多的转基因食品和改良种子。
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