如何评价卢伟冰将华为产品比做「不好吃的猪肉」？
首先，从直接的比喻来说，“不好吃的猪肉”显然是一个负面的评价。猪肉是中国人餐桌上最常见的肉类，几乎家家户户都吃，是日常必需品，也承载着很多生活化的情感连接。说它“不好吃”，意味着它在最基本的功能性上出了问题，没有满足人们最普遍的期待。放在产品上，这就像在说华为的产品在最基础的体验上做得不够好，比如性能、续航、流畅度或者是一些核心功能的稳定性，让用户觉得不如预期，甚至有些失望。
为什么会选择“猪肉”这个意象？ 我觉得这里面有几层考量：
普遍性与接受度高： 猪肉是国民食品，几乎无人不晓，无人不吃。用猪肉来打比方，能够迅速拉近和普通消费者的距离，让大家立刻明白他想表达的意思，并且能够感同身受。不像一些高大上的食材，比如“鹅肝”或者“松露”，虽然也代表品质，但很多人并不熟悉，理解起来可能就有门槛。
“不好吃”的多种解读： “不好吃”不是一个单一的缺点。它可以是肉质柴，味道寡淡，烹饪不当，有腥味等等。这给了卢伟冰很大的空间去“暗示”华为产品的具体问题，而无需一一列举。消费者可以根据自己对华为产品的感受，去对应理解这个“不好吃”。也许是某个方面体验不佳，也许是整体感觉不如期望。
接地气与生活化： 这种说法非常接地气，充满了生活气息。它避开了那些冷冰冰的技术术语或者商业分析，用一种非常口语化的方式来表达观点，反而更能引发大众的共鸣和讨论。这很符合小米一贯以来想要塑造的亲民、贴近用户的形象。
那么，这个说法到底评价如何？
积极的一面，或者说它试图达到的效果：
1. 制造话题，吸引眼球： 毫无疑问，这是一个非常有效的“制造话题”的策略。用如此具象且带有负面色彩的比喻，必然会激起舆论的涟漪。对于小米这样需要不断提升品牌影响力的公司来说，这是一种不失为大胆而有效的营销手段。通过引发讨论，可以增加品牌曝光度，同时将焦点引向竞争对手的“弱点”（在他看来）。
2. 突出自身优势（对比效应）： 他在说华为“不好吃”的同时，很可能是在暗示小米的“猪肉”是好吃的。通过贬低竞争对手的某一方面，来反衬自己在这方面的优势，让消费者在潜意识里产生“小米的猪肉应该好吃”的联想。这是一种典型的竞争策略，通过对比来凸显价值。
3. 引发用户思考和讨论： 这种说法并非是空穴来风，而是建立在一些用户可能存在的普遍体验或市场传言之上。它能够激发那些对华为产品有所保留或不满的用户进行更深入的讨论，甚至促使他们去思考华为产品到底哪里“不好吃”。
负面的一面，或者说可能带来的争议和风险：
1. 过于直接，失了风度： 将消费者生活中最熟悉、最有感情的食物用作负面比喻，确实显得有些“损”，不够大气。尤其是在手机行业，大家都在努力提供更好的产品和服务，这种赤裸裸的贬低，容易让人觉得缺乏应有的行业尊重和职业素养。在一些人看来，这是“泼妇骂街”式的攻击，而非理性分析。
2. 可能引起反弹和抵制： 华为在中国的消费者心中，拥有非常高的民族情感和品牌认同度。将华为比作“不好吃的猪肉”，可能会触碰到一部分华为用户的“逆鳞”，引起强烈的不满甚至抵制。这种反弹力量可能是小米不愿意看到的，可能会让一部分潜在用户对小米产生负面印象。
3. 模糊焦点，不利于产品本身对话： 这种比喻虽然吸引眼球，但它更多地是一种情绪化的表达，而非对华为产品具体技术优势或劣势的深度剖析。长此以往，可能会让公众的讨论停留在这种浅层次的口水战上，而忽略了对产品技术、创新和用户体验的实质性评价。消费者真正需要的是了解产品到底好在哪里，差在哪里，而不是听一场关于“猪肉好吃不好吃”的辩论。
4. 双刃剑效应： 如果华为的产品恰好在那个时期有出色的表现，或者消费者对华为的忠诚度极高，那么卢伟冰的这个说法反而会衬托出小米的狭隘和不专业，甚至会帮助华为吸引更多用户。
综合来看， 卢伟冰将华为产品比作“不好吃的猪肉”，我个人认为这是一个充满话题性但风险不小的营销手段。它成功地用了一个极其接地气的比喻来制造了舆论焦点，试图在竞争激烈的市场中抢占声量，并且可能是在暗示小米在某些方面做得更好。
然而，这种说法过于直接和负面，很容易被解读为缺乏行业风度，也可能激起用户的情感反弹。在追求用户数量和品牌好感度的过程中，过于激进的言论有时会适得其反。作为用户，我们更希望看到的是厂商之间在产品技术上的良性竞争和正面交锋，而不是这种带有情绪化色彩的攻击性比喻。
最终的评价，恐怕还要看它对小米品牌本身带来的长期影响，以及消费者对这种说法的接受程度。如果它能转化为更多用户对小米产品的关注和购买，那么它在某种意义上就是“成功”的；但如果它导致了品牌形象的受损或用户关系的疏远，那它就是一个典型的失败案例。这是一个典型的“剑走偏锋”的策略，看的是胆量，也看的是后续如何收尾。
网友意见
关于卢本伟关于“自研”的言论，刚好看到一个视频，笑死我了。
视频名称是“小米10这几项容易被忽视的黑科技你必须知道”。
视频将小米10发布会上雷总的发言和UP主的点评剪辑在一起，具体内容大致是这样：
雷总：小米10配了高通骁龙865
UP主：请大家直接跳转到高通官网查看详细资料
雷总：我们先来看LPDDR5
UP主：请大家直接跳转到镁光官网查看详细资料
雷总：第二个技术是UFS3.0
UP主：请大家直接跳转到固态技术协会查看详细资料
雷总：还有一项重要的技术升级叫WIFI6
UP主：请大家直接跳转到华为官网查看华为以及国际WIFI6标准工作组主席、华为员工Osama的解读
雷总：它标配了一亿像素
UP主：请大家直接跳转到三星官网查看详细资料
雷总：我们又用了一种HEIF的新技术
UP主：请大家直接跳转到华为官网查看详细资料
（这时候的画面是：华为加入HEVC Advance专利池）
以上是玩笑，认真说几句。
我只想提醒小米两点：
1、小米既然意图冲高端，品牌形象理应建设好
卢本伟乃至小米各位高管在微博的一系列言论，终究是为了热度，没必要计较太多。
只是，小米既然要冲高端，形象还是比较重要的。
高端产品是否必须有独到、自研的卖点才能立足，这个我们可以先不争论。
但是把品牌形象建设好，这总归没错吧？
卢本伟先是化身卢十瓦，后来转型卢库存，现在还要改成卢猪肉吗？
不要说卢本伟、常程等人，连雷总本人的微博都干出给极端言论点赞的事，这合适吗？
高管的微博如此，中层也没干啥好事。
小米电视的Redmi潘达，拆机风波时被一波反杀。
结果这位仁兄就在微博：“喝咖啡，闻犬吠”
在被问及拆机视频是否真实时，回复：“对狗是真的，对人是假的”
讲道理，荣耀也很Low，主要是大熊各种“科普”不堪入目。
但是像小米这样骂街，简直都已经LOW穿地心了好吗？
手机、电视部门如此，公关部的负责人也没好到哪去……
小米疑似申请疫情专项贷款，我刚写了回答“洗地”，说可能只是小米公关没来得及注意到这件事。
结果我前脚被人喷的狗血淋头，后脚小米公关徐洁云在微博上讽刺友商
合着小米公关部徐洁云正事不干，上微博净干这事了？
2、总装和系统集成并非不重要，但既然已经冲高端求溢价，就别再强调“良心”、“厚道”
其实总装和系统集成，并不是什么坏事。
我在专栏文章中分析过总装和系统集成的商业价值，特别强调了智能手机产业链下游厂商话语权在增多。
事实上，即使是华为，也免不了采用三星等供应商的零部件。
所以说，没有自研芯片，并非一定就做不出好产品。
但是姑且不论没有自研的独有卖点，能不能立足高端。
即使是总装集成，自主研发总是需要的吧？又何必嘲讽友商的自研呢？
如果说硬件成本高，小米10目前这个价格利润空间不大，这我是承认的。
毕竟从高通的财报看毛利率有60%，骁龙865+X55一套确实不便宜。
只是作为冲高端的产品，毛利再怎么低，跟过去性价比时代终究没得比吧？
而且既然已经冲高端求溢价，再出来强调不赚钱、交朋友，又是何必呢？
莫非还要再来当年的名言：
何况，这次小米10给渠道利润比较足，据说出厂价是3299。
这其实也是正常的，我之前说过：
如果拿不出比传统线下渠道更好的解决方案，就只能接受现有的游戏规则。
只是，小米既然已经抛弃了过往砍掉渠道成本的道路，过去的一些宣传手段也就少提吧。
最后还是要说句，虽然我之前批评小米高端化有点过于急切，现在也批评小米高管的一些言论。
就产品本身而言，小米10确实不错，虽然一些卖点有点小翻车，但总的来看值得考虑。
什么时候自研也成了一种过错？华为自研产品市场十分认可，为什么到卢伟冰这里就难吃了？
产品好不好是由市场和消费者来判断决定的。
买办、贸工技公然嘲笑技工贸，这种言论已经突破下限了。
华为辛辛苦苦投入大量人力物力研发芯片，到头来还不如安兔兔轻轻松松“优化”跑分参数来的实际，这真是够讽刺的。同时，想通过买下恶臭KOL 大V 控评，恶意造谣攻击来试图掩盖真相的行为注定是徒劳无功的。产品销量就是最好的证明，现在，哪家企业的国内市占率大幅下滑，哪家高歌猛进，不言而喻。消费者会用真金白银为自己喜爱的商品投票。
其他手机厂商都是努力花重金塑造品牌形象，而小米团队在这方面独辟蹊径，常常以损害自身品牌形象为代价，进行营销宣传，吸引流量。可能他们很清楚小米的目标群体对于价格的敏感程度远大于品牌形象，所以敢于这么做，觉得利大于弊。从之前的“十核双茎头”，“刘诗诗代你品茎头”，到如今的小米高管在微博上持续发声碰瓷，都是这种营销套路，以极小的成本获取网络声浪，吸引流量，性价比营销。
小米不仅在国内这么做，在国外营销也是这一思路，比如去年小米马来西亚官方推特发布了一条关于出轨的宣传片，主旨就是用华为手机出轨偷情被发现了，如果用小米9SE 单手操作就不会被发现。小米马来西亚官推说道：“淘气的男孩，它应该用小米9SE（就不会出现这种情况了）。”宣传片成功引发争议，吸引流量。这则广告不仅低俗，而且透露出一种白人男性对中国女性的优越感。片中，中国女性完全是以一种easy girl 形象出现，比如这位白人男子与“出轨”对象的对话，北京的女子Xiaozhe Wu, 刚和白人男子加为好友，就主动"Heyyy handsome!!!“Free tonight?”(帅哥，今晚有空吗？）。外国人看了这种宣传片，会对中国女性产生什么印象，不言而喻。
https://www.zhihu.com/video/1212391997929263104相关问题回答：
产品力这样说没问题。
865当然比990性能高很多。5G支持毫米波，有WiFi6
1亿像素比4000万高，1/1.3寸比1/1.7寸大。
屏幕显示效果领先一代水平。
90hz刷新180hz采样，相比华为的60hz，流畅性体验有本质差别。
快充用双芯方案，速度快很多，不是50w比40w的问题，真充起来会大幅度领先。
价格上和mate30一个水平，比pro要便宜。
卢说更好吃更便宜是真的。
但是，一家餐馆生意好不好，东西好吃不好吃只是一个因素。
网红店有几个好吃吗？但是生意火爆，挣的钱比好吃的苍蝇馆子，百年老店多太多了。
消费者虽然不傻，但是对于现在的智能手机性能要求没有那么高。
小米崛起的年代，智能手机体验70分，功能机30分。
所以小米能崛起，一样2000元，小米一代比高价mtk功能机和体验好太多了。
现在是2020年，小米10pro对mate 30体验有优势。
但是对绝大多数用户来说，就是95分和97分的区别。
小米10pro更快，但是来微信0.5秒和0.4秒，用户感知不明显，你性能高20%，用户感觉不到。
但是华为的大广告，大量宣传用户可看得到。
你1亿像素拍照好，华为4000万也不错啊。
不是一个环境放大100%对比，各自在各自手机上看，用户还真看不出来谁好。
红米note8pro拍照其实很不错，谁知道？
用户知道的，华为重构想象，视频大广告在秀拍照，当然华为好了。
使用流畅，用户只要没用过90hz，就会感觉60hz也行。
餐馆生意好的，不一定是最好吃的。手机也是。
我觉得吧，口嗨是有瘾的。 就是对方掀桌子和隐忍之间游走危险带来快感。
被攻击方越是不回应，口嗨的阀值越来越升级，最终必然为嗨而嗨作个大死。
现在已经终极点了已经隐隐作现了，就是买办与自研之争。
一但嗨到这个程度，场面就很不好看了，在疫情和中美的双重压力之下，现在基调是齐心抗疫。
这种在社交媒体为带货撕B，面对全副武装在一线医护人员，是不是有点隔江优唱的味道。
联想再不努力，美帝良心的桂冠就要被小米夺走了。
我觉得这不但不能贬低华为，反而给自己招黑脱粉。
第一，宣传科普自家产品，哪怕做对比无可厚非，直接攻击污蔑对手这个没有商业道德了吧，直接预设为不好吃，开始讽刺，不好吃就是体验不好呗，事实依据在哪儿？粉丝可以不负责任发段子调侃一下，你个副总裁能这么干吗？
第二，自研这个有什么可黑的，这不就是小米的短板吗？人家研发有罪，你给供应商摇旗呐喊就对。
第三，小米的粉丝还是很感性的，有些可能还是学生，三观超正的，这种不负责任和颠倒黑白的言论不怕让他们脱粉吗？
老赵去北京吃狗肉，觉着狗肉不好吃，于是把餐馆雷老板叫来，对话如下：
老赵：狗肉怎么这么难吃？
雷老板：狗是我从狗主人那里“抢发”来的，别人家的没我快
老赵：那为什么难吃？
雷老板：我家产品是性价比高，虽然味道不好吃但量多
老赵：那为什么还是这么难吃？
雷老板：狗主人只卖给我狗肉，真正的烹饪技术并没有教我们，我们小本经营也请不起好的厨师
老赵：难吃为什么还这么贵？
雷老板：这么大盆的狗肉，这么高的性价比，我的老主顾都叫我卖贵点，可是我和股东经过多番商量后才给了这么低的定价，真的很不容易
……
这句话的重点是，你卢伟冰啥时候可以成为华为手机好不好的裁判员了？你明明是隔壁老板，你说不好就不好，这不是网络黑社会行为（隔壁饭店老板到本店大声说本店的饭菜难吃）？
其次，这不是典型的贸工技嘲笑技工贸，买办嘲笑自研！
老板，来一份猪肉炖粉条。
华为: 好嘞，我这就吩咐厨师给您做。
小米: 好嘞，我这就去高通给您点个外卖。
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