内卷是否意味着人才是过剩的呢？
答案嘛，其实没那么简单，更不能一概而论。内卷，它就像一个大染缸，把人才过剩、资源分配不均、行业结构性问题等等这些复杂的因素都搅和在了一起，最终呈现出一种“大家都在拼命，但好像又没有特别好的出路”的景象。
咱们先掰扯掰扯“人才过剩”这个概念。
一、表面上的“人才过剩”：学历贬值与稀释的价值
你想啊，现在大学毕业证几乎成了“入门券”，不再是过去那种稀缺的、自带光环的证明。市场上涌现出大量的本科生、研究生，甚至博士。当拥有某种学历的人数量爆炸式增长，而相应的岗位需求增长速度跟不上，就会出现一种“贬值”的现象。
举个例子，几十年前，一个大学生就能找到一份非常不错的工作，在当时算是“精英”了。现在呢？一个名校的毕业生，可能需要经历几轮面试，才能拿到一个相对体面的offer，而且薪资水平，跟前辈们相比，可能并没有那么耀眼。这种情况下，你是不是会觉得“人才好像过剩了”？好像大家都有了同样的技能证书，但能分到的“蛋糕”却并没有同步增长。
这种过剩，更像是“合格人才”的过剩，而不是“真正顶尖人才”的过剩。市场的需求是多样化的，需要的不仅仅是学历，还有实操能力、创新思维、解决复杂问题的能力等等。而当教育系统主要侧重于标准化知识输出时，就容易培养出大量相似的、缺乏差异化竞争力的毕业生。
二、内在的“结构性失衡”：岗位与能力的错配
内卷的出现，很大程度上也不是因为人才绝对过剩，而是“结构性失衡”。什么意思呢？就是说，我们拥有的“人才”和市场上急需的“岗位”之间，存在着错位。
技能鸿沟： 很多时候，大学教育的内容可能滞后于产业发展，或者与实际工作所需的技能存在脱节。毕业生掌握的知识和技能，可能无法直接胜任一些新兴的、高附加值的岗位。这就导致一边是有人找不到满意的工作，一边是企业找不到合适的员工。
行业门槛的“内卷”： 某些热门行业，比如互联网、金融、咨询等，因为其光鲜的就业前景和较高的薪酬待遇，吸引了大量的优秀毕业生。在这种情况下，即使公司可能并不需要那么多具备某些技能的人才，但为了筛选出“最优秀”的那些，就会不断提高招聘门槛，比如要求更高的学历、更多的实习经历、更严格的笔试面试。这就导致大家为了争夺有限的、甚至是被过度放大的机会而互相“内卷”。
三、资源分配不均加剧“内卷感”
内卷感之所以如此强烈，很大程度上也与资源分配不均有关。
机会的集中： 好的工作机会、有发展前景的项目，往往集中在少数大城市、少数头部企业。当这些优质资源成为“稀缺品”时，无数人才就会蜂拥而至，竞争的烈度自然就被推高了。
评价体系的单一： 很多时候，评价人才的标准过于单一，比如只看学历、只看大厂经验。这导致很多具有独特才能、但又不符合主流评价标准的人才，难以获得认可和机会，他们可能也会被迫加入到“内卷”的竞争中，以期获得主流的“通行证”。
四、内卷并非直接等同于人才过剩，而是复杂互动的产物
所以，我们不能简单地说内卷就等于人才过剩。内卷更像是一个复杂生态系统中的现象，人才过剩只是其中一个可能存在的因素，而且通常是“结构性过剩”或“被稀释的价值过剩”。
更准确地说，内卷是以下几种因素相互作用的结果：
1. 教育供给与市场需求的结构性矛盾： 教育系统培养出来的人才结构，与产业升级和市场实际需求之间存在错配。
2. 优质资源和机会的有限性与不均衡分布： 稀缺的优质机会吸引了过多的竞争者。
3. 评价体系的僵化和单一化： 导致竞争的焦点被集中在少数几个维度。
4. 企业内部管理和激励机制的不完善： 导致员工不得不通过超额的付出和无意义的消耗来证明自己的价值。
5. 社会大环境的焦虑与不安全感： 促使人们为了获得稳定和体面的生活而更加拼命。
打个比方：
想象一个池塘，里面有水（资源）、鱼苗（人才）、渔网（岗位/机会）。
人才过剩的情况： 如果池塘里放进去的鱼苗数量远远超过池塘所能承载的最大数量，那么无论渔网有多大，很多鱼苗都只能在狭小的空间里互相挤压，无法健康成长。
内卷的情况： 可能池塘里的鱼苗数量在可接受范围内，但渔网的设计不合理（岗位结构失衡），或者撒网的区域集中在池塘的一小部分（机会不均），导致大量的鱼苗都涌向那一小片区域，为了争夺被捕获的机会而激烈搏斗。即使是那些本来有能力游到其他地方的鱼，也可能因为看到其他鱼都在往一个方向游，而跟风挤进去。
所以，内卷是一种“竞争的非理性加剧”，它不一定是因为人才绝对数量太多，更多时候是因为人们觉得“不拼就会被淘汰”，而这种“被淘汰”的感知，往往源于前面提到的那些结构性问题。
简单粗暴地将内卷等同于人才过剩，会忽略了很多深层的原因，也无法找到更有效的解决之道。我们需要的是优化教育结构、促进产业升级、打破资源壁垒、构建多元化的评价体系，而不是仅仅停留在“人太多了”的简单判断上。
网友意见
这个问题恰好昨晚和另一半讨论过，因为从事的职业很平凡也谈不出什么宏观视角，没那本事。就一个老百姓说说感想。
我曾经从事设计行业，也跟风做过Ai 之类的科创行业，做过不少次招聘，主持过一些项目，也送走过一些年轻员工，和他们聊天我常有一点不太好听的感想，不是针对他们个人，而是整个环境和价值观取向。我觉得我们的社会价值观真的太单一了，不给多元化发展创造空间，虽然嘴上说的都是创新精神多元发展，身体上特别诚实的往着资本效率最高的方向大幅迈步。就这个社会价值取向只会消灭多元化的人才苗子，最后剩下的全是适合内卷的人才。毕竟资本效率第一嘛。
在这种实际上的价值观下，我不认为我国的高等教育体系下培养的孩子大部分都是人才，我只认为当前的高等教育在为社会大工厂培养“火柴人”。而且更悲哀的是，社会资本似乎惯性的在社会大工厂这个模式下停滞住了，他们只想继续造出来更便宜好烧的火柴人，而不愿意去进行价值创造模式的调整，为多元人才搭出个舞台来。所以我不觉得人才过剩，我是觉得我们的社会资本不在乎人才培养，在他们心里，顶尖人才会像养蛊一样，反正是金子总会发光。
多元化的需求发展和消费主义下的后浪不是一个层次的东西，文化消费品的多样性只是其中的一个小小的方向，后浪们也还是沾了文化消费的光，没有消费光谈文化，资本不会扶持的。说到底还是资本效益最大化的锅。
当前社会上有一种很奇怪的做法，总是希望一步到位，直接养出个顶尖人才来，办法就是养蛊。就像我前面说的，是金子总会发光，人口基数大，早晚能出来顶尖人才。却不想人才之所以能成事，也需是众人去抬。你不可能全社会都由黄金打造，而是丰富多样的才是实质财富。就比如说社会上对顶尖人才的捧场力度非常的大，政策给的也非常好。但我在实践工作中却发现再高大上的创新业务也需得一大堆的中流砥柱来运转来壮大。我们原本的高等教育理念也应该是为社会培养中流砥柱的。但整个社会资本却不愿意为他们的成长和付出给出一个合理的资本分配和报酬。而整个社会价值创造的体系它需要太多的力量去一起推动了，每一个学科都是很有用。最现实的不过就是有些专业一出来年薪百万，有些专业一出来就必须转行，那么为什么不能拿一下资源出来让冷门专业做点事儿呢。
我曾见遇到过一个社会学硕士的女孩子，很优秀很有抱负，对社会研究很有热情，也很能吃苦，但是她只是因为选择了社会学这个冷门文科就只能一个月4000块钱，并且社会上很难有她发挥专业能力的岗位。而当时我们在设计一款为公共决策做信息辅助的系统，我认为这类人才是对我们的设计有帮助的，目前很多的科技产品其实并不关注它们所带来的社会问题，很多都是产品经理根据商业需求搞出的“数字乌托邦”，尤其是在公共政策领域，做得跟SHI一般，但实际上具备研究能力和实践能力的其他学科又没有办法参与到整个产品的设计过程中。事实上我们的资方也不会愿意花钱去雇佣这样的社会研究人员，其实主要原因是因为考虑的东西多，先行研究复杂，研发周期长，对技术的限制和要求也高，还卖不上价格，购买客户也因为自身缺乏对社会责任的敏感性，不会考虑太多，往往最终就是在浪费资源，真的就是社会资本空转，少部分歪打正着解决一下问题。
比如说一个例子，人脸识别技术做智能社区的系统，还有高空抛物的摄像头问题......其实想要改善这些社会需求，是要动脑子花时间去多种方式并举的，而不是单纯的采购一大堆硬件机器，写几个应用软件就效率最高。把采购得钱分一分干点别的，其实也有办法可以解。但谁得利益呢，不解决这个问题很多事情就推不下去。
从我浅薄的行业角度来看，社会上亟需改善的问题实在太多了，但社会资本倾向的渠道和手段太单一，那么单一的渠道能容纳下几个人？一条路上挤来挤去就势必是火柴人，互相烧，最后炼丹出那么一两个黄金人才罢了。但是要换个视角来看，要改善问题，扩大内需，实际上的人才还是太少了，本来这个社会应该是个臃肿的金字塔型，但现在越来越像图钉。
另外，我遇到的青年栋梁们也有着很好的学历，但他们往往都是通识教育很优秀，真正能把他们从火柴人和人才划分的心性很不够。我很难概括这种缺少的心性到底是什么，我更喜欢用“血性”来概括。在我看来，少年不勇武，如何斩妖龙。而且资本也越发的肆无忌惮，在文化思想领域也不断的输出一些糖衣炮弹来影响年轻人的想法，久而久之大家虽然智慧上足以接受现实，但已然在行动上缺乏勇气，就跟我一样，没事只能打嘴炮。另外有一说一，就是整个大环境是资本垄断，少年没有屠龙刀。
讲了很多情绪性的想法，但也确实是过往工作实践中所见所思。我曾经也想在自己力所能及的工作中创造一些高端的多样化职位和业务，但就是实现不了，因为劳心劳力不说最后还是卷赚的最多，真的超级失望，而且我不卷，下面的人也逼着你卷，要买房的呀。近些年风向又有新变化了，开始宣传起“科技向善”。这说明什么，这说明他们的鼻子越来越灵敏了，但任何一个从事过商业经营的人都知道不改变利润从哪来的问题，这都是包装，但代价转移到哪里去了？反正弱者发不出声。
综上我不认为是人才太多了，而是有血性的人才太少了，给这些人才支持的中流砥柱也少，生存空间更少，思想文化价值观上也没有支持。从资源到分配到需求端的价值观引导，相当于我们所期盼的多元化社会生产中的多元需求到多元生产都没成立，跟人口结构没多大关系，原本是百样水养百样人，现在是百样水都养买房人，那为了达成统一的目标，那么这些原本被培养出的人才就只能去到单一的资源效率最大化的选项里渠燃烧吧，退化吧，少部分看明白的就跳出去，卷只是个结果。
犁太多，剑太少
谢邀。
可以这么说，但不应该从这个角度想。
我把你的胸部用铁板固定死，你的肺无法扩张。
于是氧气对你的肺遗憾地说：对不起兄逮，你的肺活量太小，我对你是过剩的。
没毛病，但你死了。
（话说这手段真实存在，叫体位性窒息，黑帮处决常用。）
我们当下确实是经济系统无法提供足够的就业，尤其是面向大学生的中高端就业岗位。
但不是因为我们“肺活量”小，而是我们的呼吸扩张被一块块铁板钉死。
身为全球供应链和全球第一大科技应用转化市场，我们为全世界至少七成人口提供各种现代化产品。而且不是单纯的组装，是设计、研发、协同生产等全链条。
而我们在包括金融收益在内的全球利润分配里，才占了一成。
拿着全球一成的利润，去干至少服务全球七成人口的活，怎么可能孵化出大量中高端收入的岗位。
所以要把铁板打破，而不是被人切了拿去和南北杏无花果煲汤。
工业社会，工业能力就是法理、授权、天命。天与弗取，反受其咎，熬过去还有光明可期，怂下来才是万丈深渊。
内卷只能证明人才同质化严重，和人才是否过剩没有必然联系。
举个例子，红旗乡十八里铺大学培养了大批的马车驾驶人才，以至于人才数量远超过十八里铺的马车数量。为了获得拉车岗位，大家无所不用其极。有说不要休息日可以全年赶车的（马：内卷村夫你特么…）；有说不要工钱管饭就行的；还有拓展自己能力，养马、修车、驾驶一条龙服务的；还有塞红包找人的，甚至家里愿意给十八里铺捐二十辆马车，只要孩子能赶上马车的。
同时，为解决就业问题，村里想尽办法，比如增加马车运作时间，人歇马不歇（马：村干部你们特么…）；增加跟车人员原来一车两人，现在一车三人等等。
但还是有大量人才没有岗位。
你说十八里铺是不是内卷了？是。但是十八里铺缺不缺人才？十分缺人才。
为啥？因为红旗乡全乡已经都用上汽车了。十八里铺是全乡唯一没通硬化路面的村。无论是修路的人才，还是汽车驾驶、维修的人才，十八里铺自己都培养不出来。甚至于通硬化路面引入汽车的想法遭到全村马车驾驶员的一致反对——路通了，汽车进来了十个人的活两个人就干了，那不是要大家失业？
所以，十八里铺现在在骡马化的阶段走到了极致，但就是无法进入机械化。骡马化阶段的人才越多，内卷越严重，进化到机械化阶段的阻力反而越大。
内卷本质是社会大众分配比例太少，大量人去抢那一点点残羹剩饭，吃相能不难看吗？人才没有过剩的，过剩的是贪婪和压榨。由于大部分人的分配只是温饱，没有消费能力，导致全社会的需求不足，不足以支持足够多的工作岗位。
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