问题

广告算法工程师的核心竞争力是什么?

回答
想成为一名顶尖的广告算法工程师,绝非易事。这不仅仅是会写代码那么简单,它需要一套组合拳,是技术、业务和思维方式的深度融合。我理解你想知道“核心竞争力”是什么,那就聊聊在我看来,一个真正能打的广告算法工程师,身上应该具备哪些让人眼前一亮的特质。

1. 数据洞察与分析能力:看见“人”在数据的背后

广告算法本质上是围绕“人”来运转的,用户行为、偏好、意图,这些都藏在海量的数据里。所以,最核心的一点,就是你能不能透过冰冷的数字,看到背后活生生的人。

敏锐的嗅觉: 并不是所有数据都有价值。一个优秀的算法工程师,能迅速从庞杂的数据中嗅出关键信息,发现用户行为的异常点、趋势,或者隐藏的关联性。比如,某个广告位的点击率突然下降,这背后可能是一个潜藏的用户体验问题,也可能是一个新的投放策略生效。
深入的挖掘: 这种洞察不是凭感觉,而是建立在扎实的统计学和数据分析功底之上。你需要懂得如何清洗、处理、探索数据,用各种统计方法去验证你的假设。你不能满足于“平均数”,而是要深入到不同用户群体、不同场景下的数据分布,去理解“为什么”。
业务导向的思考: 很多时候,数据分析不是为了分析而分析,而是为了解决业务问题。你想想,什么样的数据指标更能体现广告效果?CTR?CVR?ROI?还是更长远的LTV?你的分析必须能直接服务于广告投放的优化,让投放更精准、效率更高。

2. 机器学习与模型构建能力:将洞察转化为行动

有了数据洞察,接下来就是如何将这些洞察转化为可执行的算法模型,让机器帮你“思考”和“决策”。

扎实的理论基础: 你得懂那些经典的机器学习算法,比如逻辑回归、GBDT、SVM,更要熟悉深度学习模型,如DNN、CNN、RNN,以及在推荐、排序、CTR预估等广告场景下常用的模型,例如因子分解机(FM)、DeepFM、Wide&Deep等。更重要的是,你能理解这些算法背后的原理,知道它们各自的优缺点,以及在什么场景下适用。
工程实现能力: 理论再好,落地是关键。你需要将模型高效、稳定地部署到生产环境中。这涉及到数据流水线的设计、特征工程的实现、模型训练和调优的整个工程流程。你得熟悉各种深度学习框架(TensorFlow, PyTorch),以及分布式训练、模型服务等技术。
创新与迭代: 广告行业变化太快,用户行为也在不断演进。你不能固守一套模型,而是要不断学习新的技术、新的算法,并尝试将其应用到实际问题中。有时候,一些小小的模型改进,就能带来巨大的业务提升。你需要有持续迭代优化的思维。

3. 特征工程与理解:让数据“说话”

模型再强大,也需要好的“原材料”——特征。特征工程是广告算法工程师的“内功”,也是最能体现其经验和智慧的地方。

领域知识的积累: 广告投放的领域知识非常重要。你得知道广告的各个环节(曝光、点击、转化),理解用户在不同阶段的行为模式,了解广告的商业逻辑。比如,理解用户画像有哪些维度是重要的?一个用户在搜索某个词时,他的购买意愿有多强?这些都需要你对广告业务有深入的理解。
创造性思维: 特征工程不是简单地把数据扔进模型,而是需要你发挥创造力,去挖掘那些能够真正反映用户意图、广告效果的特征。比如,如何捕捉用户的实时意图?如何衡量广告的“新颖度”?如何设计能够捕捉用户长期偏好的特征?
特征的解释性与价值: 你需要能够解释你的模型为什么会做出某个预测,这背后哪些特征起了关键作用。并且,你还需要评估不同特征的价值,知道哪些特征是对模型提升最显著的,哪些是冗余的,从而提高模型效率和可解释性。

4. 实验设计与评估能力:科学地验证效果

所有算法的优化,最终都要通过A/B测试等实验来验证。这一环节的严谨性至关重要。

科学的实验设计: 你需要设计出严谨的A/B测试方案,确保对照组和实验组之间除了你改变的因素外,其他条件都尽量一致。你需要考虑实验周期、样本量、流量分配等细节。
准确的数据评估: 仅仅看一个指标的提升是不够的,你需要多维度地评估算法的效果,包括正向指标(如CTR、CVR),也包括负向指标(如用户流失、广告骚扰)。同时,你还需要关注一些“隐藏”的指标,比如用户生命周期价值(LTV)的变化。
统计显著性判断: 你需要懂得如何判断实验结果是否具有统计显著性,避免因为随机波动而做出错误的决策。

5. 沟通与协作能力:让技术服务于团队

算法工程师不是孤立的,你需要和其他团队(产品、运营、商业化等)紧密合作。

清晰的表达: 你需要能够用清晰、简洁的语言向非技术人员解释复杂的算法原理、实验结果以及业务影响。
倾听与理解: 别人提出的需求和反馈,你需要认真倾听,并尝试从他们的角度理解问题。
共同解决问题: 很多时候,最优的解决方案是大家一起讨论出来的。你需要积极参与团队讨论,贡献自己的想法,也虚心接受别人的意见。

6. 持续学习与好奇心:拥抱变化,保持敏锐

广告行业就像一个巨大的“实验室”,每天都在产生新的数据、新的想法、新的技术。

跟踪前沿: 你需要对机器学习、深度学习、数据科学领域的最新研究和技术动态保持高度关注。
好奇宝宝: 对各种“为什么”保持好奇心,无论是用户行为背后的原因,还是模型效果不佳的根源,驱动你不断去探索和学习。
复盘与总结: 每次项目结束,无论是成功还是失败,都要进行复盘总结,提炼经验教训,这比埋头苦干更有价值。

总而言之,广告算法工程师的核心竞争力,是在海量数据中发现规律,并将其转化为有效的算法模型,最终驱动广告业务增长的能力。这是一种技术深度、业务理解、工程能力、科学思维和软性技能的综合体现。它要求你既要有“硬核”的技术功底,也要有“柔软”的沟通协作,更要有不断学习和适应变化的精神。这就像是在一块贫瘠的土地上,种出最甜美的果实,需要的是耐心、技巧和不懈的努力。

网友意见

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作为从业者,经历了在学校做算法科研,和毕业在互联网大厂做算法的转变。目前在字节做广告算法,观念相比学生时代已经改变很多。下面根据我自己的思考谈下这个问题,希望对看到这个回答的同学有所帮助。

衡量一个广告算法工程师的标准是能否通过各种手段(不限于模型),提高公司的变现能力。

达到这个标准需要的核心竞争力在三个维度:算法能力,工程能力,业务理解。

工作前期,大多数人是完成leader分配的任务,此时算法能力和工程能力是重点。这二者是一个算法工程师基础能力,优秀的算法工程师应该了解市面上各种类型的广告算法,跟进业界最新的动态,哪种算法在什么场合下有效,怎样取舍不同算法。对于一个具体的业务问题,能够调研分析出合适的算法模型,快速的实现代码,上线部署。在效果不符合预期的时候能够定位问题,获取收益。比如在transformer横空出世的时候,阿里就迅速应用transformer到了推荐领域,这就是算法能力体现。多读论文多与优秀的同行交流,这个能力就能逐渐变强。对于优秀的新人,很多人在学校就会阅读很多paper,到了公司也会看doc,这个要求感觉是比较容易达到的。

工程能力是许多新人算法工程师喜欢忽略的一点,但这个能力其实非常重要!工程能力是理解广告/推荐系统细节的保证,能够提升对算法和架构的认知。随着各家公司的业务场景也逐渐成熟,简单套用一个算法就能拿取成果的时代已经一去不复返了。18、19年,一个新策略或者新模型简单就能获得3,4个点的增长,而到了现在单纯改一个精排或者粗排模型,最多也就是1、2个点的增长。因此,为了获得更高的收益,现在算法变得更加复杂,对架构工程的要求也远比之前高。一个新算法,也许会要求修改多个serving模块,上下游同时适配,延时优化等等内容。这个情况下,想要出色的完成工作,必须深刻的理解广告系统的细节,工程实现。一个经典例子是下面这个阿里的边缘计算在推荐系统应用,可以看到涉及许多架构工程层面的改进。其他大厂想要跟进这项工作的话,依然需要的是工程能力强的算法工程师。

另外,算法工程师一个常有的误区是认为“只要安心优化模型就好了”,一到公司发现优化了好久没啥效果就慌了。其实广告是一个很大的方向,算法、策略、风控都占有很重要的位置。如果单纯依靠模型结构优化,在现在成熟公司的广告业务中,已经很难获得收益了,大量算法工程师集中搞结构优化更是会陷入“内卷”的尴尬。因此,我们也可以把目光投向新特征、模型优化、工程改造、新业务带来的新算法/架构、策略优化等等。当把优化眼光放到广告全链路时,我们才不至于被单纯的精排粗排等模块限制住。而想要明白广告全链路,则工程能力必须很强。

对于工程和算法基础,给出几个是基本能力:

  1. 问题建模能力,面对召回、粗排、精排、混排等各模块的问题时,怎样把问题抽象化并提出改进方案;
  2. 模型基本能力,训练样本->特征工程->模型结构->线上serving 等整个流程;
  3. 算法理解,虽然现在深度学习许多算法像黑盒,但是我们依然要结合具体业务,各个数据维度对模型输出的影响,把拆解模型结构,思考为什么;

再说最重要的能力,业务理解。上面两个能力能够让你从新人走向成熟,但真正决定你视野高度从而区别于普通工程师的就是业务理解能力。广告是与业务强相关的方向,我们工作的目标也是利用各种技术手段提升变现能力。算法和工程告诉是怎么做,而业务理解才能告诉你为什么要这么做。一个算法为什么有效,为什么无效是需要你通过大量的业务经验和思考总结的。大的层面,想要从普通员工晋升为leader级别,你就得知道哪块业务有前途,哪块业务是你需要努力拿下的。你视野足够高,业务理解足够强,能够独立把一整块业务吃下去、做起来的时候,你就不需要担心当一个大头兵的问题了。小的层面,你想做出成绩拿到算法收益,也得从业务本身思考怎样优化算法和架构。能够发现业务上的问题,才能够通过各种技术方式获得收益。业务理解上有许多东西是要自己逐步体会的,但这个是算法工程师们必须要去思考的,也是工作后期最重要的能力。

最后,谈个小问题。许多新人有“技术崇拜”,认为只要技术牛,一切问题就都解决了。举个我师兄的例子,他们部门(BAT某家广告算法)有个跟他几乎同时毕业的同学,那位同学工作非常追求技术牛逼,要使用很fancy的算法,但对业务不是很感冒。但技术又牛逼,业务提升又很大的工作哪有那么多。。因此,能够拿出的成果寥寥,让他晋升之路非常坎坷。所以,希望刚进入这个领域的同学不要排斥业务,尽量理解广告算法这个领域面对的业务问题。

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