如何看待柳传志说的“希望联想做一个受人尊敬的企业,做没有家族的家族企业”？
柳传志先生的这句话，“希望联想做一个受人尊敬的企业，做没有家族的家族企业”，可谓是掷地有声，也道出了很多企业家在发展企业过程中面临的共同难题——如何在传承与专业化之间找到平衡点。这句话背后蕴含的深意，值得我们细细品味。
“受人尊敬的企业”：初心与长远之基
首先，我们来拆解“受人尊敬的企业”这部分。这绝非一句空洞的口号，而是对企业生存和发展根基的深刻理解。
何谓“受人尊敬”？ 在商业世界里，“受人尊敬”意味着企业在经营中，能够超越单纯追求利润，而是在诚信、责任、创新、对社会贡献等方面都表现出色，赢得客户、员工、合作伙伴、投资者乃至社会大众的普遍认可和尊重。这不仅仅关乎企业的财务报表，更关乎企业的品格和声誉。
为什么需要“受人尊敬”？
客户忠诚度： 尊重客户，提供优质产品和服务，自然会赢得客户的信任和忠诚，这是企业最宝贵的资产。
人才吸引与留存： 优秀的人才倾向于选择那些价值观正确、有远大理想的企业。一个受人尊敬的企业，更能吸引并留住顶尖人才，为企业的持续发展注入活力。
合作伙伴关系： 诚信经营、公平交易，能与供应商、分销商等建立稳固的合作关系，形成良性的生态系统。
品牌价值与市场竞争力： 声誉是企业最重要的无形资产。受人尊敬的企业，其品牌价值更高，在市场竞争中拥有天然的优势。
社会责任感： 承担社会责任，关注环境保护、社区发展等，能够提升企业的公众形象，获得社会的支持，也符合可持续发展的要求。
联想的语境： 联想作为一家从中国走向世界的科技巨头，柳传志先生说出这句话，实际上是在强调，在追求商业成功的同时，更要注重企业的社会形象和长远发展。这是一种高度自觉的责任感，也是对企业使命的升华。
“没有家族的家族企业”：传承的智慧与挑战
这句话的后半部分，“做没有家族的家族企业”，则更加精妙，也更具挑战性。这显然不是要否定家族在企业中的作用，而是要 超越狭义的“家族私有”和“裙带关系”，建立一套更专业、更科学、更开放的治理和传承机制。
“家族企业”的现实： 很多企业的创立和早期发展，都离不开创始家族的投入、愿景和担当。家族成员往往是企业最忠诚、最投入的力量。
“没有家族”的理想：
职业经理人制度： 关键在于建立一套成熟的职业经理人制度。这意味着，企业的高层管理人员应该根据能力、业绩和专业素养来选拔和任命，而不是仅仅因为家族关系。
股权与治理的专业化： 家族的股权比例可以适度稀释，引入外部投资者，建立更透明、更规范的公司治理结构，让董事会、监事会等机构真正发挥作用，对管理层进行监督和制衡。
绩效导向与公平竞争： 无论是否是家族成员，所有员工都应在公平的平台上竞争，以绩效和贡献来决定晋升和回报。避免“任人唯亲”，防止家族成员仗着身份享受特殊待遇，影响企业士气和效率。
人才的广纳与培养： 企业的发展需要最优秀的人才，无论他们来自哪里。要建立健全的人才培养和引进机制，为企业注入新鲜血液，保持创新活力。
传承的“精神”而非“权力”： 这里的“家族”更倾向于指创始人家族所代表的 企业文化、价值观、使命感和早期创业精神，而不是指创始人家族的个人权力继承。即，将家族精神内化为企业文化，并通过制度来传承，而不是将企业的所有权和经营权简单地交给下一代家族成员。
为何要“没有家族”？
避免“父传子，子传孙”的局限性： 如果下一代家族成员缺乏经营能力、领导才能或对企业失去热情，强行让他们接管企业，往往是企业衰败的开始。
提升决策的科学性与客观性： 职业经理人往往更注重数据、市场和理性分析，能够避免家族成员之间因为情感或个人恩怨而产生的非理性决策。
保持企业的活力与创新： 开放的文化和任人唯贤的机制，更容易激发员工的创造力，吸引外部的优秀思想和人才。
适应现代企业发展规律： 随着企业规模的扩大和复杂性的增加，单纯依靠家族力量来管理是远远不够的，必须引入现代化的管理工具和理念。
柳传志先生这句话的深层含义与实践意义
将两部分结合起来看，柳传志先生的话是在描绘一个 既有深厚创始家族底蕴和价值观，又能通过现代管理和制度保证其专业化、市场化运作，并最终赢得社会尊重 的企业典范。
这是一种 “情与理”、“根与叶”、“初心与发展” 的辩证统一。
“有家族”的根基： 创始人家族的精神、价值观、早期创业的艰苦奋斗史，是企业最宝贵的“基因”。这些“基因”塑造了企业的文化，驱动了企业的初心，也赋予了企业独特的生命力。
“没有家族”的制度： 运用现代化的公司治理、人才管理、股权激励等手段，打破家族内部的局限，实现管理的专业化、决策的科学化、人才的平等待遇，让企业能够长远、健康地发展，并承担起更大的社会责任。
挑战与误读
当然，这句话也并非易事，实践中也可能面临挑战和误读：
如何界定“家族”？ 是指创始人直系亲属，还是包括姻亲、远房亲戚？界限在哪里？
如何平衡家族成员的合理利益与职业经理人的激励？ 这是一个非常微妙的问题。
如何在保障家族传承的“初心”与引入外部力量时，不稀释企业原有文化？
“没有家族”是否会导致企业失去“魂”？
要做到“没有家族的家族企业”，联想需要持续地在以下几个方面下功夫：
1. 制度建设： 建立清晰的家族成员在企业中任职的条件和流程，以及对家族成员的绩效考核和问责机制。
2. 人才发展： 持续投资于内部人才的培养，同时也积极引进外部的优秀管理人才，形成良性的竞争和人才梯队。
3. 文化传承： 将创始人家族的精神、价值观，通过各种方式（如企业文化活动、培训、榜样树立）深入地灌输给每一位员工，包括非家族成员，让他们认同并践行。
4. 公司治理： 确保董事会、监事会的独立性和专业性，让决策更加科学。
总而言之，柳传志先生的这句话，是站在一个企业领袖的高度，对企业发展规律的深刻洞察，是对自身企业未来发展方向的清晰指引。它既是对“家族企业”传统模式的扬弃，也是对其精髓的保留和升华。其目标是打造一个既有深厚人文关怀和精神传承，又能凭借专业化、市场化的运营赢得世界尊敬的伟大企业。这是一种高远的追求，也是对所有企业管理者的一大启示。
“受人尊敬的企业”：初心与长远之基
首先，我们来拆解“受人尊敬的企业”这部分。这绝非一句空洞的口号，而是对企业生存和发展根基的深刻理解。
何谓“受人尊敬”？ 在商业世界里，“受人尊敬”意味着企业在经营中，能够超越单纯追求利润，而是在诚信、责任、创新、对社会贡献等方面都表现出色，赢得客户、员工、合作伙伴、投资者乃至社会大众的普遍认可和尊重。这不仅仅关乎企业的财务报表，更关乎企业的品格和声誉。
为什么需要“受人尊敬”？
客户忠诚度： 尊重客户，提供优质产品和服务，自然会赢得客户的信任和忠诚，这是企业最宝贵的资产。
人才吸引与留存： 优秀的人才倾向于选择那些价值观正确、有远大理想的企业。一个受人尊敬的企业，更能吸引并留住顶尖人才，为企业的持续发展注入活力。
合作伙伴关系： 诚信经营、公平交易，能与供应商、分销商等建立稳固的合作关系，形成良性的生态系统。
品牌价值与市场竞争力： 声誉是企业最重要的无形资产。受人尊敬的企业，其品牌价值更高，在市场竞争中拥有天然的优势。
社会责任感： 承担社会责任，关注环境保护、社区发展等，能够提升企业的公众形象，获得社会的支持，也符合可持续发展的要求。
联想的语境： 联想作为一家从中国走向世界的科技巨头，柳传志先生说出这句话，实际上是在强调，在追求商业成功的同时，更要注重企业的社会形象和长远发展。这是一种高度自觉的责任感，也是对企业使命的升华。
“没有家族的家族企业”：传承的智慧与挑战
这句话的后半部分，“做没有家族的家族企业”，则更加精妙，也更具挑战性。这显然不是要否定家族在企业中的作用，而是要 超越狭义的“家族私有”和“裙带关系”，建立一套更专业、更科学、更开放的治理和传承机制。
“家族企业”的现实： 很多企业的创立和早期发展，都离不开创始家族的投入、愿景和担当。家族成员往往是企业最忠诚、最投入的力量。
“没有家族”的理想：
职业经理人制度： 关键在于建立一套成熟的职业经理人制度。这意味着，企业的高层管理人员应该根据能力、业绩和专业素养来选拔和任命，而不是仅仅因为家族关系。
股权与治理的专业化： 家族的股权比例可以适度稀释，引入外部投资者，建立更透明、更规范的公司治理结构，让董事会、监事会等机构真正发挥作用，对管理层进行监督和制衡。
绩效导向与公平竞争： 无论是否是家族成员，所有员工都应在公平的平台上竞争，以绩效和贡献来决定晋升和回报。避免“任人唯亲”，防止家族成员仗着身份享受特殊待遇，影响企业士气和效率。
人才的广纳与培养： 企业的发展需要最优秀的人才，无论他们来自哪里。要建立健全的人才培养和引进机制，为企业注入新鲜血液，保持创新活力。
传承的“精神”而非“权力”： 这里的“家族”更倾向于指创始人家族所代表的 企业文化、价值观、使命感和早期创业精神，而不是指创始人家族的个人权力继承。即，将家族精神内化为企业文化，并通过制度来传承，而不是将企业的所有权和经营权简单地交给下一代家族成员。
为何要“没有家族”？
避免“父传子，子传孙”的局限性： 如果下一代家族成员缺乏经营能力、领导才能或对企业失去热情，强行让他们接管企业，往往是企业衰败的开始。
提升决策的科学性与客观性： 职业经理人往往更注重数据、市场和理性分析，能够避免家族成员之间因为情感或个人恩怨而产生的非理性决策。
保持企业的活力与创新： 开放的文化和任人唯贤的机制，更容易激发员工的创造力，吸引外部的优秀思想和人才。
适应现代企业发展规律： 随着企业规模的扩大和复杂性的增加，单纯依靠家族力量来管理是远远不够的，必须引入现代化的管理工具和理念。
柳传志先生这句话的深层含义与实践意义
将两部分结合起来看，柳传志先生的话是在描绘一个 既有深厚创始家族底蕴和价值观，又能通过现代管理和制度保证其专业化、市场化运作，并最终赢得社会尊重 的企业典范。
这是一种 “情与理”、“根与叶”、“初心与发展” 的辩证统一。
“有家族”的根基： 创始人家族的精神、价值观、早期创业的艰苦奋斗史，是企业最宝贵的“基因”。这些“基因”塑造了企业的文化，驱动了企业的初心，也赋予了企业独特的生命力。
“没有家族”的制度： 运用现代化的公司治理、人才管理、股权激励等手段，打破家族内部的局限，实现管理的专业化、决策的科学化、人才的平等待遇，让企业能够长远、健康地发展，并承担起更大的社会责任。
挑战与误读
当然，这句话也并非易事，实践中也可能面临挑战和误读：
如何界定“家族”？ 是指创始人直系亲属，还是包括姻亲、远房亲戚？界限在哪里？
如何平衡家族成员的合理利益与职业经理人的激励？ 这是一个非常微妙的问题。
如何在保障家族传承的“初心”与引入外部力量时，不稀释企业原有文化？
“没有家族”是否会导致企业失去“魂”？
要做到“没有家族的家族企业”，联想需要持续地在以下几个方面下功夫：
1. 制度建设： 建立清晰的家族成员在企业中任职的条件和流程，以及对家族成员的绩效考核和问责机制。
2. 人才发展： 持续投资于内部人才的培养，同时也积极引进外部的优秀管理人才，形成良性的竞争和人才梯队。
3. 文化传承： 将创始人家族的精神、价值观，通过各种方式（如企业文化活动、培训、榜样树立）深入地灌输给每一位员工，包括非家族成员，让他们认同并践行。
4. 公司治理： 确保董事会、监事会的独立性和专业性，让决策更加科学。
总而言之，柳传志先生的这句话，是站在一个企业领袖的高度，对企业发展规律的深刻洞察，是对自身企业未来发展方向的清晰指引。它既是对“家族企业”传统模式的扬弃，也是对其精髓的保留和升华。其目标是打造一个既有深厚人文关怀和精神传承，又能凭借专业化、市场化的运营赢得世界尊敬的伟大企业。这是一种高远的追求，也是对所有企业管理者的一大启示。
网友意见
谢邀。
“一个受人尊敬的企业”——你看看人家乔布斯，再看看比尔盖茨。同样是两腿支个肚子，五尺高的汉子......再看看你联想......
其实表述的就是通过推动技术进步，推动社会发展惠及全民来“受人尊敬”。实在做不到起码也能不光想着赚钱。
说是说的没错！一点毛病没有！问题是你别光说啊你得做啊，现在这样子做美帝良心接政府采购单维持生活的样子，怎么受人尊敬？嘴和身体脱离的很严重啊。
“个没有家族的家族企业”。这句话的意思是，本质上还是个家族企业，但可以通过雇佣职业经理人等方式，让人感觉没有那么家族化。
记不记得当年“我大清”快不行了，为了续命搞了个立宪，结果搞出来一个“皇族内阁”。结果呐？老百姓觉得是立宪了还是被耍了？历史已经给了我们答案。
家族企业就是家族企业，不管用什么瓶子装，里头的酒是不变的！
说这个话呢，是柳总的风格，前半句高杆的很，但是言行不一，后半句倒是言行一致，和联想电脑一样，分明是组装厂，包装一下就成了民族高科技品牌，忽悠到无数政府采购单。
整句话来看是典型的“联想体”风格。
感觉逐渐忽悠不动了哦柳总，不能再用忽悠领导的法子忽悠老百姓了哦，毕竟大家都不傻。
类似的话题
-
柳传志先生的这句话，“希望联想做一个受人尊敬的企业，做没有家族的家族企业”，可谓是掷地有声，也道出了很多企业家在发展企业过程中面临的共同难题——如何在传承与专业化之间找到平衡点。这句话背后蕴含的深意，值得我们细细品味。“受人尊敬的企业”：初心与长远之基首先，我们来拆解“受人尊敬的企业”这部分。这绝非............. -
柳传志先生这句话，初听起来有些令人讶异，甚至带着几分悲观的色彩。但细细品味，却道出了很多企业家在发展过程中难以回避的困境与选择。“创新是找死，守成是等死”，这句看似矛盾的话，恰恰勾勒出了一种真实而残酷的商业逻辑。我们先来聊聊“创新是找死”。在很多时候，创新确实是一条充满荆棘的道路。它意味着要打破现有.............
-
柳传志在微博上发表声明，这是一个在当时引起了巨大关注和讨论的事件。要详细地看待这份声明，我们需要从多个层面去理解，包括声明的背景、内容、意图、影响以及可能存在的争议点。一、 声明的背景：首先，了解这份声明出现的具体背景至关重要。这通常是由于某个事件的发生，使得当事人认为有必要发表官方声明来澄清事实、.............
-
张捷对柳传志的深挖，这背后牵扯到的不仅仅是个人的是非恩怨，更触及了中国企业改革开放以来的诸多重要议题。要理解张捷为何如此“执着”，以及事件可能走向，我们需要从几个层面来剖析。张捷为何如此“深挖”柳传志？首先，不能排除张捷个人视角下的合理质疑和监督。作为一名长期关注企业和经济的评论员，张捷在公开场合对.............
-
联想创始人柳传志在2022年年末发出了一封致联想全体员工的公开信，这封信引起了广泛的关注和讨论。要理解这封信的意义和影响，我们需要从多个角度进行深入剖析。一、 公开信的背景与时机这封公开信发布的时机非常关键。2022年是联想乃至中国科技行业充满挑战的一年。全球经济下行、地缘政治紧张、供应链波动、以及.............
-
上百位企业家背书柳传志和联想是一个非常复杂且多维度的现象，需要从多个角度进行深入剖析。这背后不仅是商业上的支持，更牵涉到中国改革开放的大背景、企业家群体的情感联系、联想作为中国企业的代表性以及随之而来的争议和挑战。以下将从几个主要方面详细阐述：一、 时代背景与历史意义：联想与企业家群体的“父辈”情结.............
-
白岩松老师这番话，虽然言辞不多，但着实切中了当下网络上一些声音的要害，也引发了不少讨论。要理解他的意思，我们得一层层剥开。首先，白岩松老师提到的“短视”，直白点说，就是看问题只看到眼前，缺乏长远的眼光和历史的厚度。当柳传志先生卸任联想董事长，很多人在网络上表达了一些负面情绪，甚至进行攻击。这种攻击往.............
-
关于《柳叶刀》杂志（The Lancet）发表文章称不支持普通人群接种疫苗加强针的说法，我们需要进行一些梳理和辨析。首先，澄清一个关键点： 关于“《柳叶刀》发文称不支持普通人群接种疫苗加强针”的说法，需要审慎对待。《柳叶刀》作为一个世界顶级的医学期刊，其发表的文章通常是经过严格同行评审的科学研究、评.............
-
关于《柳叶刀》文章预测新冠病毒全球大流行将结束，以及3月可能成为关键时间点的说法，我们需要从多个角度进行审视和理解。首先，要明确的是，科学预测是基于现有数据和模型，并非绝对的真理，而且“大流行结束”的定义本身就可能存在多种解读。一、 “大流行结束”的科学定义与《柳叶刀》文章的可能解读：在科学界，对“.............
-
《柳叶刀精神病学》发布的这项研究，关于“中国成人抑郁障碍终生患病率为6.8%，女性比例更高”，我认为这是一个非常重要且值得深入探讨的发现。它不仅仅是一个冰冷的统计数字，更折射出中国社会在精神健康领域所面临的严峻挑战，以及性别差异带来的特殊影响。首先，我们来拆解一下这个核心数据：6.8%的终生患病率。.............
-
柳州某高中食堂设置最低消费的问题，是一个涉及学生权益、学校管理、餐饮行业经营等多个层面的复杂议题。要对此进行详细的分析，我们需要从以下几个角度来审视：一、 事件本身： 具体情况： 首先，需要了解设置最低消费的具体额度、范围（例如是否针对所有餐次、所有菜品）、以及设置的初衷和执行方式。例如，最低消.............
-
柳岩征婚，这事儿要是仔细掰开了揉碎了聊，还真有不少说道。首先，得明白柳岩是谁。她不是那种刚出道的小鲜肉小花，也不是那种靠资本堆出来的流量明星。她是在娱乐圈摸爬滚打了这么多年，靠着自己的努力和话题度，一步步走到今天这个位置的。她的形象，很大程度上是“性感”、“身材好”、“大龄剩女”这些标签堆砌起来的。.............
-
柳州螺蛳粉和沙县小吃，这两个名字，对于很多中国人来说，早已不仅仅是食物那么简单。它们承载着地方的独特风味，也连接着无数人的味蕾记忆和生活印记。如今，它们双双入选第五批国家级非物质文化遗产名录，这无疑是对它们地位的又一次肯定，也是一件值得细细品味的事情。一、 螺蛳粉：从“黑暗料理”到“非遗”的蜕变提起.............
-
柳天然的“我的行为你做主”艺术活动，这是一个充满实验性和挑战性的提案，在我看来，它触及了艺术创作、观众参与以及艺术与生活边界的多个维度，值得我们深入探讨。首先，从“我的行为你做主”这个标题本身，就充满了挑衅和解放的意味。在传统的艺术展览中，观众更多扮演的是一个被动的接受者，他们按照既定的路线、规则去.............
-
《柳叶刀》近期发布的关于全球人口增长预测的报告，确实引发了不少关注，也提供了一个相当值得深思的视角。报告指出，世界人口预计将在2064年达到约104亿的峰值，随后在本世纪末（2100年）回落至88亿左右。这与我们过去对人口爆炸式增长的普遍认知有着显著的差异，所以我们需要更深入地解读一下这其中的含义和.............
-
对于很多女生来说，柳下惠式的男生，嗯，这可不是个简单的标签，背后藏着挺多故事和情绪。首先，得承认，那种“坐怀不乱”的精神，在很多女生看来，确实是一种稀缺品。在这个信息爆炸、诱惑无处不在的时代，能够保持一份清醒和自律，不被轻易左右，本身就是一种力量。当一个男生面对暧昧或者亲密时，能守住自己的底线，不让.............
-
关于台湾人柳杰克（Tony Liu），这确实是一个值得探讨的人物，尤其是在华人世界的网络文化以及一些社会议题的讨论中。要详细地评价他，需要从几个不同的维度来观察。首先，他最广为人知的身份是作为一名网络意见领袖，尤其是在YouTube平台上。 他的视频内容涵盖了非常广泛的议题，从时事政治、社会文化到个.............
-
柳叶刀（The Lancet）作为世界顶级的医学期刊，其发声具有极大的影响力。27名科学家在柳叶刀上发表声明，强烈谴责新冠非自然起源的阴谋论，这一事件值得我们详细地分析和看待。事件背景：自新冠疫情爆发以来，关于病毒起源的讨论从未停止。早期，一些人提出了新冠病毒是实验室泄漏或人工制造的观点，这些观点很.............
-
万柳，这名字在北京的家长圈里，几乎是财富与教育资源最直接的代名词。曾经的“宇宙中心”，如今却传出顶级学区房降价400万仍无人问津的消息，这事儿要是放到几年前，估计得炸了锅。但现在，细想一下，这背后折射出的，其实是楼市、教育政策以及社会心态的多重变化。咱们先说说这“降价400万没人买”，这事儿可不是空.............
-
陈薇院士团队在《柳叶刀》发表的新冠疫苗（腺病毒载体疫苗，Ad5nCoV）一期临床试验结果，是全球范围内新冠疫苗研发进程中的一个重要里程碑，具有显著的意义和价值。下面我将从几个方面进行详细阐述：一、 研究的背景和重要性 紧迫性与全球需求： 新型冠状病毒（SARSCoV2）的全球大流行造成了前所未有.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有