如何看待小米招聘人员言语不当攻击日语专业学生？
这事儿闹大了，网上舆论一边倒地批评小米。我倒不是说小米这个公司有多烂，毕竟它也有很多做得不错的地方，比如性价比高、产品迭代快。但就这么一个招聘人员，几个不带脑子的发言，就把公司整个的形象往下拉了一大截，也着实是让人大跌眼镜。
我这么说吧，首先，一个招聘人员，他的言谈举止代表的就是公司的形象。你就算是心里怎么想的，也不能这么光明正大地，而且是公开地去贬低一个专业，贬低一群学生。这不仅仅是业务能力的问题，更是情商和素质的问题。你坐在那个位置上，就得为你说的话负责，你就得考虑这些话会对别人产生什么影响。
其次，“日语专业没前途”这种说法，简直是无稽之谈。你知道现在中国跟日本的贸易往来有多密切吗？不说别的，单单在科技、汽车、动漫、游戏这些领域，哪一样离得开懂日语的人才？而且，很多大型跨国企业，在日本有分公司，或者跟日本企业有合作，都需要大量的懂日语的专业人才。你小米自己，不也常年跟日本的一些供应链或者品牌打交道吗？难道这些时候就不需要懂日语的人了？
更别提，现在的就业市场，早就不是单一的“万金油”专业就能横行的时代了。很多岗位，都是需要特定的专业知识和技能的。日语专业，不仅仅是学会一门语言，它还包含了对日本文化、社会、经济的了解，这本身就是一种很宝贵的跨文化沟通能力。在很多需要国际化视野的岗位上，这种能力比很多所谓的“热门”专业学生更有优势。
再说了，谁规定学日语就只能当翻译？现在很多领域都需要日语人才，比如市场营销、海外运营、产品经理、甚至是一些技术岗位（比如游戏开发、软件工程师，日本有很多相关领域）。一个优秀的日语专业毕业生，如果他又有其他方面的特长，比如技术能力或者市场敏感度，那他绝对是企业争抢的对象。
说白了，这个招聘人员的发言，暴露出来的更深层次的问题是：对人才的认知偏差，以及对不同专业价值的刻板印象。 他可能自己就对日语专业一知半解，觉得“学这个能干啥？”，就带着有色眼镜去看待这群学生。这种想法，在很多企业里可能都存在，尤其是在一些发展速度快、更注重“即时产出”的互联网公司。他们可能更倾向于招聘那些一看就能上手的、能直接解决问题的“螺丝钉”，而忽略了那些具备长期价值和潜力的人才。
小米这事儿，虽然只是一个招聘人员的个人行为，但它确实给很多学生提了个醒。一方面，学习任何专业，都要有自己的规划和目标，不能被别人的几句话就动摇。另一方面，企业也应该反思自己的招聘理念，是不是过于狭隘，是不是忽略了那些“隐形”的价值。
我觉得，小米最后出来道歉，也算是一个比较及时的处理。但是，这种事情的处理，光道歉是不够的，更重要的是 后续的教育和整改。得让这个招聘人员明白他的错误，也得让公司内部的其他招聘人员，甚至是管理层，都认识到这种言论的危害性，并且真正理解不同专业人才的价值。要不然，下次再有类似的事件发生，就不是一句道歉能解决的了。
总的来说，这事儿挺让人失望的，也挺让人警醒的。希望小米能真正吸取教训，也希望所有的学生，都能够为自己的选择感到自豪，并用自己的实力去证明任何专业都有它的价值。
网友意见
可能言语过激，有点以偏概全了。米粉整个群体还是不错的，在MIUI论坛上的米粉，真的超级热心，人也很好。但凭心而论，各位在微博，知乎上碰到的招人烦的米粉少吗？
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作为整个事件的经历人来说说前因后果，更说说小米高管的low，更说说米粉简直就是米黑。 首先，因果就是Q讲到兴起，口无遮拦，讲了一个大家都懂的笑话(正式场合尤为不妥)，更严重的是下面有两个人日语专业的妹子。(个人认为在陌生女生面前提段子，都是轻浮)第二,low！！！具体不讲了太长，一场宣讲会吹自己，吹小米，然而还不忘记黑华为，黑OV，黑苹果。(突然理解了为什么大家都黑小米)第三，米粉比米黑更可怕。两个姑娘受了委屈，去宣讲会的群里吐口水(应该是无不当言词)，结果被真·米粉各种怼，甚至谩骂(如果这时候把妹子哄好，就不会有人提现在这个问题了)！！！然后妹子转向了媒体，事态扩大。 你以为这就完了？？？真·米粉从微博知道这件事
后还加入群里对妹子冷嘲热讽。(社会社会) 最后申明，米粉是我过去的身份了。依然热爱小米，但不想身上带着一个粉字。感觉就跟贴着脑残的标签一样。 求各位真·米粉不怼我。
林子大了，什么鸟都有。专业歧视存在这个事情，个人以为并不奇怪。小米失败的，是在于这个处理的态度非常一般。
看人家海底捞8月份的道歉信。全部责任揽在公司管理层，而不是推给店员、店长。首先承认错误在哪里，然后怎么停业整改，各项举措责任人是谁，怎么落实。全部一清二楚。至少让人看了之后相信，海底捞对这个事件非常重视，下决心要解决问题，而且落实方案已经很到位。看人家海底捞：
小米这个，完全可以学一下人家海底捞的套路。一个内部通报，对当事人罚酒三杯了事的公关稿。就好像老美炸了中国大使馆，然后说sorry一样。实实在在很难看出诚意何在。也许小米真的如同雷总所说，非常重视价值观，但是从这次的道歉当中，实实在在的看不出来。给人的感觉是，以后小米公司的人，在外面说其他无下限的话，雷总也会同样罚酒三杯了事，并不会当真。
有人说，非得要开除处理？不才起草过几个问责、处罚的办法。因为不当言论造成企业形象受损、影响范围这么广的，普通的大企业至少要考虑记过、扣除奖金、冻结调薪调级一次这种级别的处理。
另外，领导责任这个词大家应该也都懂。底下小弟做错事，中层干部要主动背锅，中层做错事，公司高层要主动背锅，这个才是正常的有活力的企业文化。事情都是做得越多错得越多，要想完全没有错，只能是啥也不做。做错事，上面老大不撑着你，谁还敢创新？小米这个公关稿，公司高层无责、HR无责，当事人本人有责。我就不明白了，公司高层有没有确保把正向的职业价值观传递给中层？HR有无做好宣讲会的预演、准备，有没有选择到合适的人代表公司去校园？小米有没有一套机制，确保公司的正面文化对外输出？如果公司机制完美无缺，又怎会出现这样的问题？
总之，小米这次事件的处理，可以说不怎么成功。
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