如何看待贾跃亭辞任乐视网总经理、仍任董事长，梁军接任总经理？
1. 事件的背景和起因
乐视的辉煌与危机： 贾跃亭以其极具远见的战略眼光和激进的执行力，将乐视从一家视频网站迅速发展成为一个拥有乐视电视、乐视手机、乐视体育、乐视汽车等多元化业务的“生态帝国”。在鼎盛时期，乐视曾一度被誉为“中国的特斯拉”、“下一个苹果”。然而，这种快速扩张和庞大生态的建立，也带来了巨大的资金压力和管理上的挑战。
资金链断裂的危机： 乐视的资金链问题在2016年底集中爆发，并迅速蔓延至各个业务板块。为了维持庞大的生态系统运转和填补不断扩大的资金窟窿，乐视尝试了多种融资方式，包括引入战略投资，但收效甚微。
贾跃亭的“脱实向虚”与个人形象： 在乐视危机最严峻的时期，贾跃亭本人逐渐将重心放在了乐视汽车（FF）的研发上，并频繁往返于中美之间。这使得他在国内的声誉受到影响，被指责“不负责任”、“逃避责任”、“脱实向虚”，只顾着造车而忽略了乐视网的经营。
2. 贾跃亭辞任总经理的深层原因分析
聚焦核心战略，壮士断腕： 贾跃亭辞去总经理一职，最直接的原因很可能是为了将更多精力聚焦在乐视汽车（FF）的研发和融资上。在当时，乐视汽车被视为乐视生态的“最后一战”，其未来发展关系到整个乐视系的生死存亡。通过辞去乐视网总经理的职务，贾跃亭可以更专注于自己最为看重的项目，虽然这在一定程度上意味着他“放弃”了乐视网的日常管理，但也是为了一个更大的目标。
权力与责任的剥离： 作为总经理，需要承担日常运营和盈亏的责任。面对乐视网当时糟糕的经营状况和巨大的亏损，贾跃亭可能认为，由更专业的、更专注于上市公司运营的职业经理人来接管，能够更好地稳定局面，甚至找到新的出路。同时，他也可以在董事长这个更宏观、更具战略导向的职位上，继续发挥其资源整合和战略规划的作用，而不必被日常的琐碎事务所束缚。
规避个人责任与风险： 在乐视网经营困难，股东权益受损的情况下，作为总经理的贾跃亭无疑面临着巨大的舆论压力和潜在的法律风险。辞去总经理职务，可以一定程度上规避直接的经营责任，将焦点从个人身上转移到公司整体运营上来。
为引入新管理层铺路： 乐视网需要引入新的血液和更专业的管理团队来应对危机。由一个有经验的职业经理人接任总经理，可以向市场和投资者传递公司将进行专业化运营、力求重组的信号，为引入外部战略投资或进行资产重组创造更好的条件。
3. 梁军接任总经理的意义和挑战
选择梁军的原因： 梁军是乐视早期创业团队的核心成员，曾担任过乐视致新（后来的新乐视智家，是乐视电视的运营主体）的总经理。他深谙乐视的业务模式，对乐视的产业布局有一定的了解，并且在乐视电视业务上取得过一定的成绩。选择梁军，意味着贾跃亭希望在乐视网的危机时刻，能够启用内部熟悉情况、有一定实操经验的“老将”来稳定局面。
梁军的重任： 梁军接任总经理，面临着极其艰巨的挑战：
财务困境： 乐视网当时已经深陷财务泥潭，负债累累，营收大幅下滑，持续亏损。梁军需要面对如何解决资金问题，如何进行债务重组。
业务重组与剥离： 乐视的生态链过于庞杂，很多业务处于亏损状态。梁军需要进行痛苦的业务梳理，剥离非核心、亏损的业务，聚焦核心业务，以减轻负担，集中资源。
恢复市场信心： 乐视网的市场形象已经严重受损，投资者信心低迷。梁军需要通过一系列的改革措施和扎实的业绩表现，逐步恢复市场对乐视网的信任。
与贾跃亭的关系： 虽然梁军是总经理，但贾跃亭仍是董事长，拥有最终的决策权。如何在这种复杂的权力结构下开展工作，如何平衡贾跃亭的战略意图和公司的实际运营需求，是梁军需要解决的关键问题。
4. 贾跃亭保留董事长一职的考虑
战略主导权： 董事长是公司的最高决策者，拥有战略方向、重大投资、人事任免等最终决定权。贾跃亭保留董事长一职，意味着他仍然掌握着乐视网的战略主导权，能够继续推动自己认为正确的战略方向，即使他无法直接参与日常运营。
与乐视汽车的联动： 虽然乐视网和乐视汽车是独立的法人实体，但在贾跃亭的设想中，它们是乐视生态的重要组成部分。作为董事长，他可以通过乐视网的资源和平台，为乐视汽车的融资和发展提供支持，或者进行战略层面的协调。
维护个人品牌和影响力： 即使乐视网经营困难，贾跃亭仍然是乐视品牌的灵魂人物和最重要的代言人。保留董事长一职，可以维持他在资本市场和公众中的影响力，为乐视汽车以及未来可能出现的其他项目争取支持。
为引入战略投资者提供接口： 在引进新的战略投资者时，董事长这个职位往往是关键的谈判者和代表。贾跃亭作为董事长，可以更直接地与潜在投资者沟通，并作出承诺。
5. 这一人事变动的短期和长期影响
短期影响：
市场反应复杂： 市场对这一变动反应复杂。一方面，认为这是乐视网进行专业化管理的信号，对梁军寄予希望；另一方面，也担忧贾跃亭的“缺位”和对乐视汽车的侧重，会进一步损害乐视网的利益。
短期内难以扭转颓势： 乐视网的问题根深蒂固，不是简单的人事调整就能立即解决的。梁军接任后，乐视网的经营状况可能仍会持续低迷。
长期影响（事后来看）：
梁军的困境： 梁军接任后，面临的困难远超预期。他试图进行业务剥离和重组，但由于资金问题和贾跃亭的战略博弈，效果不佳。最终，梁军也因为各种原因离开了乐视网。
乐视网的衰落： 贾跃亭的“all in”乐视汽车，以及乐视网持续的资金困境，最终导致乐视网股价暴跌，业务停滞，最终被强制退市。
贾跃亭的“造车梦”： 贾跃亭本人虽然在美国继续推进FF的造车项目，但也经历了多次融资失败和公司治理问题，至今仍未实现大规模量产和盈利。
总结
贾跃亭辞任乐视网总经理、梁军接任，是乐视帝国由盛转衰过程中一次重要的“止损”和战略调整尝试。这背后既有贾跃亭试图聚焦核心战略、剥离不良资产的考量，也有其为个人未来发展和规避责任的考量。梁军接任则肩负着稳定局面、拯救乐视网的重任，但受制于复杂的外部环境和内部问题，最终未能力挽狂澜。
从结果来看，这次人事变动并没有能够拯救乐视网，反而凸显了当时乐视体系内部存在的深层问题：战略过于激进、资金管理混乱、公司治理不健全以及贾跃亭个人意志对公司运营的过度影响。它成为了乐视陨落过程中的一个重要注脚，也为其他企业提供了关于生态化反、资金链管理和职业经理人制度的深刻教训。
网友意见
乐视现在的首要问题是解决信用问题，而换贾跃亭是解决信用问题的最好办法。
信用是一切生意的根基，我在百度是否已经出局？ 这篇万赞长文里面讲过信任的重要性，乐视的问题，同样是信用危机问题。
信用是什么呢？在生意场上，信用就是先货后款。具体的说，一家做液晶屏的厂，如果信任一家电视厂，它会先把屏交给电视厂，它相信电视厂在卖了电视之后，会按期把买屏的钱付给自己。这样，电视厂用很少的资金就能把生意转起来，越做越大。
而企业一旦失去信用，先货后款马上就变成了先款后货。或者至少，账期会缩短，信用额度会下降。一旦在液晶厂那里失信，电视厂就不得不拿出更多的资金来维持企业的运转，这样势必会导致对其他供应商的付款不足，其他供应商势必也提高付款要求，从而引发挤兑，像多米诺骨牌一样，一点一点的崩溃。这就是信用危机。
乐视的首要问题，就是信用危机。
在一开始，大家对乐视给予了很高的信任，对其提供了很大的信用额度。这是出于对上市公司和贾跃亭本人的信任。匿名高票允许乐视拖欠翻译款，想必也是因为这个。然而，贾跃亭滥用了市场的信任，，将本来用于向供应商支付货款的钱挪用，去做手机，去造车，搞什么生态化反。乐视一度危险到欠高通和顺丰这种核心供应商钱的地步，趋近于崩溃的边缘，必须解决问题了。
如何解决乐视的问题？四个字：有序违约。
什么叫有序违约呢？就是算清楚，哪些生意是可以做的，哪些生意是需要放弃的，哪些钱是必须要还的，哪些钱是可以赖账不还（至少是推迟还款）的，然后将可以放弃的，和赖账不还的，打包切割掉，只留下核心资产。而孙宏斌，这半年就是在做这个。
孙宏斌大概看清楚了下面的局面：
电视业务是肯定能撑住的，至少不会比TCL、海信更差；
视频业务也是能撑住的，至少不会比优酷、土豆差；
手机业务待考，也许能撑住，也许撑不住，但是还可以维持一下；
影视业务大有前途。
以上四个业务，足够构成一个小型的生态化反，因此，这些是乐视的核心，要留下来，生意要继续做，欠供应商的钱该还赶紧还。
体育业务烧钱太多，要裁员；易到，买酒不靠谱，该卖卖该关关，至于汽车，那更是没谱，这些业务，通通要剥离出去。
有序违约最关键的是什么呢？是找人背锅。而贾跃亭这次下台，就是给这个有序违约背锅。
什么意思呢？就是以前乐视烦的错误，都是贾跃亭贾某人一手造成的，与我孙宏斌无关，之前乐视欠的钱背的债，冤有头债有主，你们去找贾跃亭负责。从此之后，乐视剩下的业务姓孙不姓贾，欠了债出了事是我孙某人的，由我孙某人用闯荡江湖二十年的信用负责。
所以，这次贾跃亭下课，之前做了很多筹备工作，包括：
亚冠，中超不要了，
卖了买酒网，
弄死了易到，
大裁员，裁掉了很多部门，体育裁了70%。
在这些工作都完成之后，贾跃亭再下课，这里面的次序非常重要，基本上，是把需要剥离的部分剥干净了，再有老贾出面负责，这个逻辑就通了，剩下的部分，乐视就可以轻装上阵了。
有序违约符合所有相关方利益：
1，于孙而言，拿到了乐视的控制权。
2，于国家而言，乐视危机没由陷入无序崩溃，保护了一大批中小供应商，对减小了对实体的伤害。
3，于股市而言，乐视危机的损害大大减小。
4，于供应商而言，能拿到钱的，总能拿到钱，拿不到钱的，乐视不倒总算还有个念想。
5，于贾本人而言，在其政治靠山倒台，已经背负原罪的情况下，又捅了乐视这么大一个篓子，没进去就不错了。能够找到一个体面的下台方式，还能弄点钱出来，已经是善终了。
但行好事，莫问前程吧。
补充完毕，看球去了。阿森纳加油！
以下原文：
乐视现在的局面，只要复牌，贾跃亭肯定爆仓。 孙宏斌大概是看准了这一点，才会拿出100多亿买乐视。 一旦爆仓，那么，贾跃亭所有的股份都归属于证券公司/银行，而这些金主是没有管理乐视的能力的。 孙宏斌因此用100亿+拿到了乐视的控制权。 孙宏斌比贾跃亭能力强太多了，乐视这个烂摊子，有点大到不能倒的意思，孙这也算为国接盘吧。 乐视也必须换掉贾跃亭，这样才能逐步恢复公众对乐视的信任，信任才是一切生意的根源。 乐视的电视和视频，应该还是能维持住的，手机也有希望，这么调整的话，起码站稳没问题。 只是苦了中小股东，这样也好，以后ppt就没那么容易骗人了。
补充完毕
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