问题

BBC 前高层自称入职华为,真实性如何?华为能够吸引这么多顶尖人才加入,其显著优势有哪些?

回答
BBC前高层自曝入职华为,是空穴来风还是另有隐情?华为人才吸附力究竟从何而来?

近日,一则关于“BBC前高层加入华为”的消息在网络上悄然流传,引发了不少关注和讨论。消息称,一位在BBC拥有多年任职经历、且地位不低的高层人士,选择离开媒体行业,投身于通信巨头华为。

那么,这则消息的真实性究竟几何?

首先,需要明确的是,在没有官方或当事人明确公开证实的情况下,任何此类消息都应持谨慎态度。尤其是在当前国际形势下,中国科技企业受到多方关注,任何与此相关的消息都可能被放大或解读。

然而,从过往的观察来看,一些跨界人才选择加入科技公司并非绝无仅有。尤其是在媒体和公关领域有着深厚背景的人士,他们对于信息传播的理解、品牌塑造的策略,以及国际化沟通的能力,往往是科技企业在日益复杂和竞争激烈的全球市场中非常看重的。

如果消息属实,那么这位前BBC高层选择华为,背后可能有多种原因驱动。对个人而言,华为作为一家在全球范围内具有重要影响力的科技公司,其发展平台和接触的领域无疑是广阔的。对于华为而言,引入拥有国际视野和媒体运作经验的高管,可能是在其全球化战略、品牌形象建设、以及如何更有效地与全球受众沟通方面,寻求新的突破和助力。

华为能够吸引如此众多顶尖人才加入,其显著优势究竟体现在哪些方面?

华为之所以能成为全球顶尖人才的“磁石”,并非偶然。其吸引力建立在多方面、深层次的优势之上:

一、颠覆性的技术创新和前沿的研发投入:

华为的核心竞争力在于其持续不断的技术创新。公司每年将收入的10%以上投入研发,这一比例在科技行业中处于领先地位。这意味着,加入华为的顶尖人才,能够接触到最前沿的科技领域,参与到改变行业格局的研发项目中。例如,在5G通信技术、人工智能、云计算、操作系统(鸿蒙OS)、芯片设计(尽管面临挑战,但其研发能力依然强大)等领域,华为都展现出了世界级的实力。对于那些渴望在技术领域实现突破、引领行业发展的工程师、科学家和研究人员来说,华为提供了一个极其优越的平台。他们在这里的工作,直接关系到下一代通信和信息技术的演进,这种成就感和影响力是巨大的。

二、广阔且充满挑战的全球化业务版图:

华为是一家真正意义上的全球化企业,业务遍及全球170多个国家和地区。这意味着,员工有机会在多元文化的环境中工作,与来自世界各地的优秀人才合作,并亲身参与到不同国家和市场的业务拓展中。这种全球化的视野和经验,对于渴望挑战自我、拓展国际视野的顶尖人才来说,极具吸引力。此外,华为在全球范围内面临的复杂市场环境和竞争,也为员工提供了解决实际问题、锻炼应对挑战的能力的绝佳机会。

三、以奋斗者为本的企业文化和激励机制:

华为最为人津津乐道的企业文化之一便是“以奋斗者为本”。这并非一句空洞的口号,而是贯穿于其人力资源管理和激励机制之中。华为推崇“多劳多得、论功行赏”的分配机制,通过股权激励、高绩效奖金、晋升通道等多种方式,让那些有贡献、有能力的员工获得丰厚的回报和快速的职业发展。很多顶尖人才之所以选择华为,也是看中了这种能够快速实现个人价值、获得认可和回报的机制。同时,华为也强调“狼性文化”,鼓励员工勇于担当、敢于拼搏,这种环境能够激发员工的潜能和创造力。

四、清晰的战略愿景和领导者的个人魅力:

任正非作为华为的创始人,以其独特的领导风格、前瞻性的战略眼光和坚韧不拔的企业家精神,赢得了无数人的尊敬。他所描绘的华为未来发展蓝图,例如成为数字世界的底座、构建万物互联的智能世界等,为公司设定了清晰且宏大的目标。这种清晰的战略方向,能够让加入华为的员工感受到自己正在参与一项意义重大的事业。同时,领导者的人格魅力和对员工的重视,也是吸引人才的重要因素。

五、对于人才的开放和包容态度:

尽管面临外部压力,华为在吸纳人才方面表现出了极高的开放性和包容性。它不仅吸引中国本土的顶尖人才,也积极招揽国际化人才。对于拥有不同背景、不同专业的人才,华为都愿意提供平台和机会。例如,对于一些在其他行业(如媒体、咨询、金融等)有丰富经验的高管,华为也乐于将其引入,以期在战略、市场、品牌等领域获得新的思路和力量。这种跨界人才的引入,也为华为带来了多元化的视角和创新的火花。

六、为应对挑战而进行的战略调整和人才补充:

在近些年面临地缘政治和技术封锁的挑战下,华为并没有停滞不前,反而展现出了强大的韧性和适应能力。为了应对这些挑战,华为更加重视自主研发和供应链安全,同时也需要引进各领域的顶尖人才来加强自身实力。例如,在芯片设计、软件开发、甚至是在某些细分领域的市场和公关策略上,华为都需要最优秀的人才来补齐短板、突破瓶颈。因此,对于那些能够帮助华为克服困难、实现战略目标的人才,其吸引力自然会进一步提升。

总结而言, 华为之所以能够吸引到如此众多的顶尖人才,并非单一因素所致,而是其在技术实力、全球视野、激励机制、企业文化、战略愿景以及应对挑战的韧性等多个维度上共同作用的结果。它提供了一个平台,让那些追求技术卓越、渴望在全球舞台上施展才华、并愿意为实现宏大目标而奋斗的人才,能够找到自己的价值和归属。当然,对于任何消息,我们仍需保持理性判断,但华为作为一家在全球科技舞台上举足轻重的企业,其吸引顶尖人才的能力,是毋庸置疑的。

网友意见

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正常,华为安全主管是美国前国土安全局高官萨米尔贾恩,首席安全主管是前英国首席安全官约翰萨福克,孟晚舟辩护律师是美国司法部副部长科尔,这次找个BBC的人也很正常嘛,这也算是“任夷能人以制夷”了。

有句讲句,BBC的专业水平是非常可以的,纪录片、英剧水平都很高,即使是在造谣污蔑领域,那些滤镜、言论、角度,不专业都搞不出来。有问题的只是他们的立场,他们是坏,不是蠢,倒不如说是正是因为他们太专业了,我们才这么烦他们。

而国内的宣传口,那是真的没人,不是“没有脑子的翻译机器”或者牧羊犬,就是公器私用小仙女。国内宣传口缺乏舆论斗争经验,在舆论场直接躺平,BBC确实比国内大部分媒体懂宣传。

而且,国外的媒体人并不会屁股和脑袋颠倒,不会和国内某些文人一样,吃国家的饭还要砸国家的碗,人家在收谁的钱给谁办事这块的口碑一直响亮的很。比起前BBC的节目负责人,我更不信任国内那些媒体人。

而且这位BBC前高层不光是业务水平,在国外人脉也很厉害,有点风吹草动会提早知道,也能跟关键人物搭上话,还是很值的。

前几天还有个新闻,菲尔兹奖获得者、法兰西科学院院士、数学家洛朗·拉福格加入华为开展数学研究。数学是万物之宗,你能解释和不能解释的东西,都要用到数学工具,这种人才是国家该去引进的,居然让一个私企干了,还是挺厉害的。

基础科学中才有未来的方向,有的公司招数学家物理学家研究基础学科,有的公司招心理学家研究怎样让人氪更多金,一比较就知道什么叫格局了。

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很多人问华为为什么会聘用BBC前高管呢?这件事实在是有点超出一些人的认知范畴。

其实我想说的是华为这几年什么没见过?区区一个BBC前高管入职华为真的不足为奇,大家看看华为的过往海外高管聘用记录就理解我为什么这么说了。

美国前联邦检察官、前国土安全部领导者安迪·珀迪目前是华为美国首席安全官(这老哥代表华为接受外媒采访时多次舌战群儒,网上有很多视频资料,大家可以去看看)。

英国政府前首席信息官约翰·萨福克目前是华为全球网络安全官。

巴西前总统米歇尔·特梅尔目前在华为担任顾问一职。

前一阵子加入华为的那位数学家大家还有印象吧?菲尔兹奖得主洛朗·拉福格,妥妥的世界级学术大牛。

“师夷长技以制夷”的年代过去了,华为如今是“招夷制夷”!

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一次单纯简单的跳槽而已。没有必要过分解读

非往政治方向靠拢,让我感觉我们HR从业者是不是已经兼职特工了……

1、先回答第一个问题「真实性如何?」

从内容真实性来说,作为一个社交媒体平台,领英的真实性吊打绝大部分平台,抖音、推特、快手、B站、小红书。就算是知乎,也有人传播反智假消息,但知乎通过投票机制以及站内的各个专业领域的优秀回答者们,一定程度上限制了假新闻假消息的传播。

作为一个商务社交平台,领英最大的价值有两个:

  1. 让我们知道我们的联系人有什么新动向,及时搭建关系;
  2. 让我们的联系人知道我们有啥新东方,方便未来合作。

领英刚刚进入中国的时候,有很多猎头把领英当成求职平台的简历库,但就有资深猎头和我吐槽:

通常来说,在求职平台上,如果你要跳槽,你会更新简历;但是在领英上,你跳槽成功了,才会更新简历。

所以,这条华为新员工的领英更新,99.99%是真实的。

多说一句,正因为领英商务社交的属性,所以领英上往往多是实名社交,所以领英是为数不多没有网暴的平台。之前,我发过一个想法,感叹「领英上氛围好」, @弗兰克扬 老师及时指出,都实名,敢不客客气气吗?

2、华为为什么能吸引顶级人才

因为有钱。

不仅是华为,如今中资企业能为顶级人才开出的薪酬远远高于外国人目前的薪酬。

我摘了一下外国薪酬网站关于BBC岗位薪资的数据,摘录一些供大家参考,以下数据都是年薪:

  1. Customer Success Manager 客户经理:12.3万英镑;
  2. Design Manager 设计经理:9.3万英镑
  3. Purchase Manager 采购经理:5.9万英镑
  4. Commercial Truck Driver 卡车司机:5.5万英镑

(BBC这是搞社会主义吗?经理薪资也不比卡车司机高多少)

事实上,Gavin Allen是BBC内部一步步爬上去的,本身薪资涨幅大概率是不如跳槽涨幅的。年薪能有30万英镑,就相当不错了。

我在之前的回答里也分享过我的观点:

无论是法国数学家洛朗・拉福格,还是Gavin Allen,他们都不是第一人。

即使在华为,他们也不是第一人。

在恭喜Gavin的Post里,我看到一位华为员工:

我去翻了一下这位小哥的履历,入职华为1年多,在此之前:

  • ITN(独立新闻电视)工作了5年
  • Sky (天空电视台)工作了6年

也是一位大牛

大家可以搜索一下David Brady,杜克大学首席研究员。他负责的10亿级像素相机,没有得到美国政府的青睐, 2013年他曾尝试在众筹网站Kickstarter筹集2.5万美元,但最终只筹得1007美元。

2016年,他移居中国继续这项研究,两年时间里,他的公司Aqueti(安科迪)获得了制造首款商用相机的足够资金,在两轮融资中筹集了约2800万美元资金。这一技术,可以清晰辨识百米距离的人员。

小鹏汽车目前自动驾驶的负责人,吴新宙博士就从高通加盟而来。

吴新宙博士毕业于清华大学,获电子工程学士学位,后在美国伊利诺伊大学香槟分校获得了电子工程硕士及博士学位。

在加入小鹏汽车之前,吴新宙曾在高通工作十余年,为自动驾驶研发团队负责人,除了致力于自动驾驶解决方案外,他还有着多年汽车研究、无线通信和车联网行业经验。

在过去的职业生涯中,吴新宙持有一百六十项专利,带领团队获得了多个汽车领域的工业奖项,是车载网络和下一代移动网络技术的关键发明者和参与者。

我始终认为全球化的趋势,不是某个国家某任总统可以阻挡的。

人才全球化,也将会是趋势。

在这过程中,中国的企业,无论是华为,还是小鹏汽车,还是腾讯小米阿里,都有巨大的人才竞争优势。

因为咱有钱。(话糙理不糙)

3、Gavin这种行为是否会被骂叛徒?

当Gavin晒出这段新的职业履历的时候,我相信他心里一定意识到会被抨击。

事实上,「爱国情怀」这种东西,哪个国家的网民也不缺少,英国也有五便士党嘛。

事实上,我在他的post下确实看到了批评,感谢LinkedIn的实名机制,大家还算隐忍,有一段评论是这样的:

Peter Dahlin:

非常棒的财务规划。希望你在老去的时候,会为这次跳槽感到骄傲

Gavin Allen回复:

我为BBC工作了27年,我不用再为钱跳槽了……我也已经挺老的了,但是我始终100%的为自己工作过的公司感到骄傲,他们为世界创造了价值,包括BBC,也包括华为。我意识到不是所有人都同意这个观点。我的决定也欢迎大家的批评。

值得一提的是Gavin在BBC的老同事们一水的「恭喜发财」,很显然,他们真心为老同事这次跳槽感到高兴。


4、对职场人来说,这是喜讯吗?

在跨国企业的认知里,中国人才的薪资,放在全球市场看已经没有竞争优势了

写这句话的时候我很纠结,这其实是好事,说明中国顶尖人才拿到了他们应得的份额;但在另外一个维度。便宜不应该是中国人的标签。

但从另一个角度来说,未来的竞争肯定更难了。如果我们不比欧美人便宜 ,我们就要拿出更加强有力的竞争优势。

我知道,很多小伙伴感觉自己并没有挣到足够多的钱,怎么就被说挣太多了呢?

但是作为人力资源从业者,我们在对标国内外同一个企业,同一个岗位上的薪资时,已经发现,经过过去10年的涨幅,中国蓝领、白领、金领阶层的收入,对标国外,已经不低了。

(中国部分行业的薪资涨幅曾经多年盘踞在10%以上,到2018年后才逐渐下滑到7%;而欧美国家的很多企业在国外就没有年终涨薪的说法,就算调薪也在2%左右)

很多人可能已经把30米大刀拿出来准备收拾我了。

你说我挣钱多,为啥我自己没感觉呢?

我在之前的一个回答里引用过老东家的《全球城市生活成本调研报告》

2021年的榜单里,你会发现中国大陆的一线城市,北上广深都排在世界前二十。

上海排在第六位,力压新加坡日内瓦;北京排在第9位,深圳第12位,反观欧美世界,没一个能打的,纽约排在第十四位,伦敦第18位,洛杉矶第20位。

咱们挣得多,但是开销也越来越大了(PS:这份调研里不考虑买房成本,只考虑租房成本)

未来,疫情后,中国企业走出国门的脚本会越来越频繁。

我们和外国同行的竞争也会越来越激烈。在过去,我们可能想象不到,和我们争夺岗位的是一个新加坡人,法国人,甚至是印度人。未来这一切都有可能。

我自己也经历过面试4轮,最后比薪资要求阶段输给一个新加坡同仁的经历……

这几年,我经常在想的是,如果再有一次竞争机会,相比国外同行,我的优势在哪里?

因为在资本和企业眼里,创造价值的才是人才,肤色国籍可能并没有那么重要

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我倒是觉得,这是另外一种道路。西方不是很会搞舆论战嘛,造谣玩抹黑是一把好手,拥有极其丰富的经验。那么,反过来如果我们花更多的钱把这些人给招安了,用他们丰富的经验去反攻他们,那岂不是即可以反攻,又可以学习手法培养一批专业人士来用?


当然,除去这种进攻作战的功能之外,BBC拥有多年的经验和成熟的媒体运作体系,非常了解宣传那一套做法。中国品牌缺的是什么?产品能力?不是,而是把故事说好。


当基础已经打好之后,接下来就是虚无缥缈的东西重要了。西方国家的那些什么LV之类的,你说审美,质量之类的吧,是玄乎的要命,主要是他们把故事说好了,只要消费者和观众看了觉得牛逼,高大上,那么就可以抬高价格,提高产品附加值。


而华为如果能把这一套给弄来,那么可想而知,在以后的宣传上就会搞点有逼格的东西出来,提升品牌力,而且这个BBC高层是老牌资本主义国家英国出来的,太懂得西方那一套了,用西方人的思维去做传播,西方世界也比较好接受。


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立场决定视角,屁股决定脑袋,其实很多整体黑的媒体,自己非常清晰。这个事情不在于顶尖人才,而在于对方的经验和人脉。在此之前,英国政府的前首席信息官,也成了华为的雇员,在英国和中国前几年还是蜜月期的时候,也确实起到了作用。

类似的还有很多游说公司,往往都是一些已经退出来的政界和媒体圈的一些人士,去发挥作用。

归根结底,是钱是不是给够的问题。

华为这些事情做的很对。

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