如何看待天津定向选调 70% 都写着“边远乡镇企业适合男性”，剩下的岗位男女比例 1:1 招聘?
首先，看到这个情况，我第一反应是：这背后的逻辑是什么？ 70%的岗位定向到“边远乡镇企业”，而且还特别注明“适合男性”。这说明了几个问题：
1. 基层、边远地区岗位性质的考量：
艰苦性与体力要求： 边远乡镇企业，尤其是那些可能涉及生产、建设、维护等环节的，其工作环境往往比城市要艰苦很多。可能需要经常下基层、跑现场、处理一些需要体力的事务，比如巡查、现场调度、甚至一些简单的维修工作。在传统观念里，这些工作被认为更适合男性来承担。
安全因素： 一些边远地区的安全保障、基础设施可能相对薄弱，夜间值守、处理突发事件等情况，可能被认为男性在应对危险和紧急情况时更具优势。
企业发展模式： 一些乡镇企业可能还是比较传统的工业、农业或资源型企业，其生产模式和管理风格可能也带有一定的“男性化”特征，例如强调冲劲、耐力和实干。
2. 公务员选调政策的初衷与现实的碰撞：
服务基层、充实基层： 选调生的核心目标之一就是把优秀的年轻干部输送到基层，特别是那些条件艰苦、人才匮乏的地区，让他们在实践中成长，也为基层注入新的活力。
解决基层“招人难”问题： 很多边远地区的岗位确实面临招人难的困境，尤其是那些“苦、脏、累、差”的岗位，很难吸引到足够的人才。定向招聘，并明确岗位特征，可能是为了更精准地吸引那些愿意并且能够适应这些环境的求职者。
“适合男性”的潜台词： 虽然说“适合男性”听起来有点直接，但它背后反映的是一种对岗位实际工作内容的判断。这种判断，无论对错，确实存在于很多招聘单位的考量中。它可能是一种效率至上的考量，认为这样可以避免后期因性别不符岗位要求而产生的摩擦或不适应。
3. 关于男女比例1:1的岗位：
平衡性与多元化： 剩下的30%的岗位采取1:1的男女比例招聘，这至少说明了在选调政策制定层面，也试图考虑性别平衡和岗位的多样性。
对综合能力的要求： 这些岗位可能更侧重于行政管理、宣传、公共服务、党务等工作，这些工作对性别因素的直接影响相对较小，更看重个人的沟通能力、协调能力、文字功底、组织能力等综合素质。
那么，这种“70%适合男性”的现象，我们该怎么看待？
从现实主义角度： 确实，在基层，有些岗位的工作性质决定了其对体能、耐力、甚至一些社会角色的期待会倾向于男性。如果一个岗位的工作强度非常大，需要长时间户外作业，或者面对复杂的人际关系和突发状况，招聘单位可能会出于“用人效率”的考量，倾向于男性求职者。而且，对于那些非常偏远、生活条件较差的地方，可能确实更容易吸引到有家庭支持或个人意愿更强的男性前来发展。
从公平性与性别刻板印象角度： 另一方面，这种明确的“适合男性”的表述，无疑会引起对性别歧视的担忧。它可能无形中强化了某些职业或岗位与特定性别的关联，限制了女性在这些领域的探索和发展机会。即使女性在体能或能力上完全能够胜任，也可能因为这个标签而被拒之门外。这与我们倡导的性别平等理念是相悖的。
对女性求职者的影响： 对于有志于基层工作的女性来说，这无疑是一种挑战。她们需要思考，自己是否真的愿意进入那些被贴上“适合男性”标签的环境，以及如何在这个环境中证明自己的能力，而不是仅仅因为性别而被预设了能力边界。
对男性求职者的影响： 对于男性求职者来说，虽然看似机会更多，但也可能面临更大的竞争压力，并且需要承担起那些传统观念中“男性应该承担”的艰苦工作。
更深层次的思考：
岗位描述是否过于简单粗暴？ “适合男性”的表述，其实是将非常复杂的基层工作内容，简单粗暴地用性别来概括。一个好的岗位描述，应该更清晰地描绘出工作的具体内容、挑战和所需的素质，让求职者（无论男女）自己去判断是否适合，而不是由招聘方直接“预设”性别偏好。
是否有更包容的选拔方式？ 除了直接的性别倾向性表述，是否可以设计一些更具挑战性的能力测试或面试环节，来筛选出最适合基层艰苦岗位的人才，而不是简单地用“性别”作为一道门槛？
基层工作环境的改进才是根本。 如果边远乡镇企业的条件能得到显著改善，比如住宿、交通、医疗等配套设施更完善，那么即使是女性求职者，也会更愿意前往。从长远来看，与其强调“适合男性”，不如努力提升基层工作的吸引力，让更多有志青年，无论男女，都能在这里找到价值和发展空间。
选调政策的微调与优化。 未来是否可以对选调政策做一些微调，比如在招录公告中更侧重于描述岗位的工作性质和要求，而非直接限定性别。同时，加强对基层工作艰苦性的宣传和引导，吸引真正有奉献精神和吃苦耐劳品质的求职者。
总的来说，天津定向选调这种“70%适合男性，30%男女比例1:1”的现象，既反映了基层工作现实的复杂性，也暴露了在性别平等方面可能存在的进步空间。如何在保障基层人才供给的同时，又能真正做到机会均等和反对性别刻板印象，是需要我们深入思考和不断优化的一个议题。这背后考验的是政策制定者的智慧，也是社会对性别平等认知的深度。
网友意见
看了他的回复，说一下我知道的一位省直处级事业单位女科长的工作。
几乎从来不做任何具体工作，除非实在找不到人干，即使本科没人也尽量寻求其他科帮助，实在没人帮忙尽量拖，实在没办法拖就自己随便弄一下，自己做出来的事情永远比不上别人做的，不是没水平，就是认为自己做具体工作丢份。
自己的办公系统永远不登录（没其他人帮忙的时候会登录），知道有件的时候，直接让别人登录她的办公系统办件。经常过了办件时限还不知道。办件被领导批评的时候永远都是别人的锅，办的好总是自己做的。她在领导面前说的得罪人、抢功推过的话，没几天就全单位都知道了。
找其他科帮忙永远都是主任让你们干的，要不你去问主任。
自己请假永远是合理的或者从来不认为自己请过假，别人请假都是不合理的但是也准假，甚至产假没结束就一直打电话催，说是主任让上班，实际上主任从来不关心这些事。
给其他处打电话，从来都是忙的很。
具体的更过份的不能说了，怕吓着大家。好多事情不是不存在，而是你不知道。
你真当拳师不知道岗位艰苦？就算知道人家也要强制让你改成性别不限。
因为她们知道，就算自己考上了这种辛苦的岗位，实际也轮不到自己去。
别说很多女性一遇到就说自己不容易，要照顾家庭，要这个那个，请领导体贴。
就算女下属说自己可以去边远地区、可以值夜班、可以去冲突一线……
你是领导，你敢让女下属去吗？
真的出了什么事，哪怕和你没有关系，被上级问责还是轻的，万一被发到网上舆论发酵，拳师们一波冲锋，你猜上级会保你还是推你出来当背锅侠？
所以这些岗位实际上也不打算招女性，因为真的招了，那也只有一个结果：
招进来的小仙女美美的做后勤，每天上班淘宝摸鱼，到点下班。同部门的某个倒霉男性（未婚、年轻优先）被拉去代替小仙女去那些危险的岗位。
这说明考公已经落入“八股取士”的坑里了，不管你考试内容多广，只要都是能编成书的，跟古代科举的四书五经并没有本质区别。
但你实际考上以后，就面临很多实际工作内容的压力。所以建议考公要增加“实实在在”的跟岗位有关的要求，且标准一致，不要歧视男性。比如要抗设备有体力要求的，50kg就是50kg，不能男的50，女的20；上山下乡对耐力有要求的，越野五千米就是五千米，不能男的五千，女的八百；对加班有要求的，增加连续工作测试，连续熬夜十个小时之后再进行笔试或者是面试，并连考一周；对耐心和细心有要求的，请在四小时内核对两张表格的十万组数据等等。
古代科举，抛弃儒家最初的“礼乐射御书数“，转而考四书五经，选出来一帮“四体不勤，五谷不分”的县太爷，只能依靠“吏”来做事。
现行的考公规则，与岗位工作严重脱节，隐性条件都不敢放出来，把男性占优势的工作能力考察全部排除在入职规则之外，更多是考察文科能力，那么选出来的不能干活的女人多，又有什么奇怪的呢？
与其暗戳戳地写“适合男性，建议男性”，被钕拳大肆攻击，不如正大光明写上“岗位需求背三十公斤背包越野五公里，连续三天以上熬夜加班，连续十天以上驻村工作，男女不限。”看看美欧吧，过度的政治正确，是要不得的。
而我们的政治正确，难道不应该是“实事求是”吗？
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