为什么中国游戏（原神）得了奖项，质疑的却是中国人？
这确实是一个很有意思的现象，也触及到了很多关于文化输出、民族自信、以及游戏产业发展等方面的复杂议题。当《原神》这样的中国游戏在国际上获得认可、斩获奖项时，我们常常会看到一种“内外有别”的反应：国外媒体和玩家一片赞誉，而在国内，除了支持和骄傲的声音外，也夹杂着不少质疑和批评。为什么会这样？我们可以从几个层面来深入剖析。
1. “期待越高，失望越大”的国民心态：
中国人普遍对“国货之光”抱有极高的期望。当一个中国产品在国际舞台上大放异彩时，我们内心的民族自豪感会被极大地调动起来。这种自豪感，有时会转化为一种“不容许失败”的心态。一旦游戏在某个方面没有达到某些中国玩家心中“完美”的标准，或者在某些他们认为重要的方面做得不够好，这种期望的反噬就会显得格外强烈。
对比“完美”的外国游戏： 很多国内玩家从小接触的都是一些国际顶尖的游戏作品，比如《塞尔达传说》、《巫师3》、《最终幻想》系列等。这些游戏在玩法设计、叙事深度、世界观构建、艺术风格等方面，已经积累了数十年的经验和口碑，给玩家树立了一个很高的标杆。当《原神》虽然在美术、音乐、开放世界探索等方面表现出色，但在一些玩家看来，其核心玩法（比如抽卡机制、某些副本设计、角色养成深度）仍然带有“国产游戏”的某些固有模式，或者与国际一线作品相比仍有差距时，质疑声就会出现。
对“成功模式”的反思： 有些玩家认为，《原神》的成功在一定程度上得益于其成功的商业模式（免费+抽卡）和对现有流行玩法的整合。他们可能会质疑，这种成功是真正的“原创性突破”，还是“高明的模仿与缝合”？这种讨论往往触及了对游戏设计理念和行业发展的更深层思考。
2. 游戏玩家群体的构成与审视角度：
中国游戏玩家群体非常庞大且日益成熟，其中不乏有深入研究游戏设计、有着丰富游戏经验的“硬核玩家”。他们的审视角度往往更加专业和挑剔。
专业玩家的视角： 对于一个资深的玩家来说，一个游戏的奖项可能不仅仅是“好玩”的证明，更包含了对其在叙事、关卡设计、角色扮演深度、创新玩法等方面的认可。如果《原神》获得的奖项侧重于某些方面，而疏忽了这些硬核玩家看重的其他方面，自然会引发他们的讨论甚至不满。比如，一个强调“游戏性”的奖项，而游戏核心循环被认为是带有“肝”或“氪”的痕迹，这种矛盾就会凸显。
“内部消化”与“外部认可”的落差： 有时候，国内玩家对于《原神》的很多方面已经习以为常，甚至已经形成了一些批评意见。然而，当《原神》被国外媒体或奖项“重新发现”并给予高度评价时，一部分国内玩家会觉得自己的认知被“打脸”，或者认为国外玩家对游戏的理解不够深入，容易被表面的华丽所吸引，而忽略了游戏的内在缺陷。这种落差感也可能转化为质疑。
3. 商业模式与游戏伦理的争议：
《原神》采用了免费游玩（Freetoplay）模式，其盈利主要依赖于玩家通过“抽卡”来获取角色和武器。这种模式在游戏行业内一直存在争议，尤其是在一些更注重一次性买断式体验的玩家群体中。
对“氪金”模式的抵触： 一部分玩家对游戏中的“氪金”设计感到反感，认为它诱导消费，影响了游戏的公平性，甚至触及了游戏伦理的边界。当《原神》获得一个代表“卓越游戏设计”的奖项时，如果该奖项的评价标准中并未充分考虑到商业模式对游戏体验的潜在负面影响，那么质疑声就会冒出来，认为获奖的理由不够“纯粹”。
与传统游戏理念的冲突： 在一些玩家看来，真正的“杰作”应该是能够通过其核心玩法和内容本身吸引玩家，而非依赖于概率性的奖励机制来维持玩家的参与度和消费欲望。因此，他们可能会认为，将一个以“抽卡”为核心驱动力的游戏评为“最佳”，是对游戏艺术的某种妥协。
4. 民族主义情感的复杂性：
虽然我们希望看到中国游戏走向世界，但有时候，过于激烈的民族主义情绪反而会适得其反。
“别有用心”的质疑： 有时，一些质疑的声音会被放大，甚至被解读为“崇洋媚外”或者“不希望中国好”的论调。这种标签化的评论反而让正常的讨论变得困难。另一方面，也有一些质疑者，其动机并非全然是负面的，他们可能只是希望看到中国游戏在国际上真正做到“技术与艺术并重”，而非仅仅是商业上的成功。
对“中国制造”的刻板印象： 长久以来，“中国制造”在很多领域都存在“粗制滥造”、“模仿痕迹重”的刻板印象。当《原神》这样的产品打破了这个印象时，有些人反而会下意识地去寻找其“不足之处”，以证明旧有的认知依然成立，或者认为这种成功背后必然隐藏着我们未曾看到的“问题”。
5. 奖项本身的评价体系和影响力：
值得注意的是，不同的游戏奖项有着不同的评选标准和侧重点。有些奖项可能更注重游戏的商业成功、市场影响力、或者某个特定的创新点，而另一些则更看重叙事、艺术性、或者对游戏类型的贡献。
奖项的局限性： 《原神》获得的奖项，可能是其在某个方面（例如“最佳持续运营游戏”、“最佳移动游戏”）表现出色，但如果玩家认为它在其他被普遍看重的方面（如剧情深度、原创玩法）仍有不足，那么他们就会质疑这个奖项的含金量或者其评选的“公正性”。
“过度解读”与“反向审视”： 当一个被寄予厚望的产品获得某个奖项时，它往往会成为被反复审视的对象。国内玩家会将其与国际顶尖作品放在一起比较，发现细微的差别，并将其放大。这种“反向审视”虽然有时候显得苛刻，但也正是推动中国游戏产业进步的一种动力。
总结来说，中国人质疑自己国产游戏《原神》得奖，这并非单一原因造成的，而是多种复杂因素交织的结果：
高度的期望与严苛的标准： 期望它成为真正的“国货之光”，一旦发现不足，失望和批评就会加剧。
玩家群体的专业化与挑剔： 硬核玩家的审视角度更全面，关注点可能与奖项评选标准不完全一致。
商业模式的争议： 免费+抽卡模式触及了部分玩家的游戏伦理底线。
民族情感的复杂性： 既有自豪，也有对“完美”的追求，以及对“中国制造”固有印象的打破与重塑。
奖项评价体系的差异： 不同的奖项有不同的侧重点，可能无法完全满足所有玩家的期待。
这并非全然的负面现象。一定程度的质疑和讨论，恰恰是中国游戏产业走向成熟的必经之路。它反映了玩家群体对游戏品质的要求在不断提高，也促使开发者在追求商业成功的同时，更深入地思考游戏设计的核心价值和长远发展。当中国游戏越来越好，被赋予的期望越高，伴随而来的审视和批评也就会越发尖锐，这是成长路上的“甜蜜的烦恼”。
1. “期待越高，失望越大”的国民心态：
中国人普遍对“国货之光”抱有极高的期望。当一个中国产品在国际舞台上大放异彩时，我们内心的民族自豪感会被极大地调动起来。这种自豪感，有时会转化为一种“不容许失败”的心态。一旦游戏在某个方面没有达到某些中国玩家心中“完美”的标准，或者在某些他们认为重要的方面做得不够好，这种期望的反噬就会显得格外强烈。
对比“完美”的外国游戏： 很多国内玩家从小接触的都是一些国际顶尖的游戏作品，比如《塞尔达传说》、《巫师3》、《最终幻想》系列等。这些游戏在玩法设计、叙事深度、世界观构建、艺术风格等方面，已经积累了数十年的经验和口碑，给玩家树立了一个很高的标杆。当《原神》虽然在美术、音乐、开放世界探索等方面表现出色，但在一些玩家看来，其核心玩法（比如抽卡机制、某些副本设计、角色养成深度）仍然带有“国产游戏”的某些固有模式，或者与国际一线作品相比仍有差距时，质疑声就会出现。
对“成功模式”的反思： 有些玩家认为，《原神》的成功在一定程度上得益于其成功的商业模式（免费+抽卡）和对现有流行玩法的整合。他们可能会质疑，这种成功是真正的“原创性突破”，还是“高明的模仿与缝合”？这种讨论往往触及了对游戏设计理念和行业发展的更深层思考。
2. 游戏玩家群体的构成与审视角度：
中国游戏玩家群体非常庞大且日益成熟，其中不乏有深入研究游戏设计、有着丰富游戏经验的“硬核玩家”。他们的审视角度往往更加专业和挑剔。
专业玩家的视角： 对于一个资深的玩家来说，一个游戏的奖项可能不仅仅是“好玩”的证明，更包含了对其在叙事、关卡设计、角色扮演深度、创新玩法等方面的认可。如果《原神》获得的奖项侧重于某些方面，而疏忽了这些硬核玩家看重的其他方面，自然会引发他们的讨论甚至不满。比如，一个强调“游戏性”的奖项，而游戏核心循环被认为是带有“肝”或“氪”的痕迹，这种矛盾就会凸显。
“内部消化”与“外部认可”的落差： 有时候，国内玩家对于《原神》的很多方面已经习以为常，甚至已经形成了一些批评意见。然而，当《原神》被国外媒体或奖项“重新发现”并给予高度评价时，一部分国内玩家会觉得自己的认知被“打脸”，或者认为国外玩家对游戏的理解不够深入，容易被表面的华丽所吸引，而忽略了游戏的内在缺陷。这种落差感也可能转化为质疑。
3. 商业模式与游戏伦理的争议：
《原神》采用了免费游玩（Freetoplay）模式，其盈利主要依赖于玩家通过“抽卡”来获取角色和武器。这种模式在游戏行业内一直存在争议，尤其是在一些更注重一次性买断式体验的玩家群体中。
对“氪金”模式的抵触： 一部分玩家对游戏中的“氪金”设计感到反感，认为它诱导消费，影响了游戏的公平性，甚至触及了游戏伦理的边界。当《原神》获得一个代表“卓越游戏设计”的奖项时，如果该奖项的评价标准中并未充分考虑到商业模式对游戏体验的潜在负面影响，那么质疑声就会冒出来，认为获奖的理由不够“纯粹”。
与传统游戏理念的冲突： 在一些玩家看来，真正的“杰作”应该是能够通过其核心玩法和内容本身吸引玩家，而非依赖于概率性的奖励机制来维持玩家的参与度和消费欲望。因此，他们可能会认为，将一个以“抽卡”为核心驱动力的游戏评为“最佳”，是对游戏艺术的某种妥协。
4. 民族主义情感的复杂性：
虽然我们希望看到中国游戏走向世界，但有时候，过于激烈的民族主义情绪反而会适得其反。
“别有用心”的质疑： 有时，一些质疑的声音会被放大，甚至被解读为“崇洋媚外”或者“不希望中国好”的论调。这种标签化的评论反而让正常的讨论变得困难。另一方面，也有一些质疑者，其动机并非全然是负面的，他们可能只是希望看到中国游戏在国际上真正做到“技术与艺术并重”，而非仅仅是商业上的成功。
对“中国制造”的刻板印象： 长久以来，“中国制造”在很多领域都存在“粗制滥造”、“模仿痕迹重”的刻板印象。当《原神》这样的产品打破了这个印象时，有些人反而会下意识地去寻找其“不足之处”，以证明旧有的认知依然成立，或者认为这种成功背后必然隐藏着我们未曾看到的“问题”。
5. 奖项本身的评价体系和影响力：
值得注意的是，不同的游戏奖项有着不同的评选标准和侧重点。有些奖项可能更注重游戏的商业成功、市场影响力、或者某个特定的创新点，而另一些则更看重叙事、艺术性、或者对游戏类型的贡献。
奖项的局限性： 《原神》获得的奖项，可能是其在某个方面（例如“最佳持续运营游戏”、“最佳移动游戏”）表现出色，但如果玩家认为它在其他被普遍看重的方面（如剧情深度、原创玩法）仍有不足，那么他们就会质疑这个奖项的含金量或者其评选的“公正性”。
“过度解读”与“反向审视”： 当一个被寄予厚望的产品获得某个奖项时，它往往会成为被反复审视的对象。国内玩家会将其与国际顶尖作品放在一起比较，发现细微的差别，并将其放大。这种“反向审视”虽然有时候显得苛刻，但也正是推动中国游戏产业进步的一种动力。
总结来说，中国人质疑自己国产游戏《原神》得奖，这并非单一原因造成的，而是多种复杂因素交织的结果：
高度的期望与严苛的标准： 期望它成为真正的“国货之光”，一旦发现不足，失望和批评就会加剧。
玩家群体的专业化与挑剔： 硬核玩家的审视角度更全面，关注点可能与奖项评选标准不完全一致。
商业模式的争议： 免费+抽卡模式触及了部分玩家的游戏伦理底线。
民族情感的复杂性： 既有自豪，也有对“完美”的追求，以及对“中国制造”固有印象的打破与重塑。
奖项评价体系的差异： 不同的奖项有不同的侧重点，可能无法完全满足所有玩家的期待。
这并非全然的负面现象。一定程度的质疑和讨论，恰恰是中国游戏产业走向成熟的必经之路。它反映了玩家群体对游戏品质的要求在不断提高，也促使开发者在追求商业成功的同时，更深入地思考游戏设计的核心价值和长远发展。当中国游戏越来越好，被赋予的期望越高，伴随而来的审视和批评也就会越发尖锐，这是成长路上的“甜蜜的烦恼”。
网友意见
因为原神破坏了大多数国内公司的躺赢环境。
崩坏三的时候，就已经被盯上了，但是因为圈子不大，影响度小，还没有把国内走量游戏圈卷起来。
结果2020年9月，正式出这么一个，门槛低/质量好/多平台的出圈走量游戏，其他游戏公司还怎么能继续躺着捞钱？G7为什么痛恨2021年的中国，对2021年中国的各种大公司疯狂质疑/抹黑/技术封锁？因为中国的发展，破坏了原生态的平衡，前躺着赚钱的人，肯定不答应，就怼起来了。
最关键的是，米哈游做游戏的态度，敢去赌这1亿美元。你们思量一下，国内有哪个游戏大财阀现在敢这么去投钱一个未知面的游戏？都是投钱去大鱼吃小鱼了。前一个大火的阴阳师，前期团队才十个人，原神一开始的时候，就上百人了。这个极其大胆且认真的行为，使得米哈游成为国内最强的游戏制作公司。自己做自己运营，难度还是不小的，但是从目前的结果来看，一片“黑暗”。
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