为什么公司很反感员工报工伤保险？
首先，咱们得说说“反感”这词儿。 很多时候，公司并不是那种“看见员工报工伤就立马皱眉头，想方设法刁难”的态度。更多时候，这是一种“不希望发生”的心情，夹杂着一些客观的考量和潜在的担忧。他们希望的是一个平稳、不出事儿的运营环境，而工伤报销，在某些情况下，会打破这种“平静”。
1. 经济成本和保险费用的顾虑：
保费的上涨： 这可能是最直接的原因。工伤保险的保费通常是与企业的工伤发生率挂钩的。如果一家公司频繁发生工伤事故，或者发生的工伤比较严重，那么他们的工伤保险费率就会被提高。这就像开车一样，你出事故越多，保险费就越贵。对公司来说，这意味着运营成本的直接增加，尤其是在竞争激烈的行业，这一点非常关键。
直接的赔付支出： 有些情况下，即使有保险，公司也可能需要承担一部分的额外费用，比如某些医疗费用的自付部分，或者对因工伤导致无法工作的员工提供额外的补贴。这些支出也会挤占公司的利润空间。
管理成本： 处理工伤报销、跟进保险理赔、与保险公司沟通，这些都需要人力和时间。对于一些人力资源部门或者行政部门来说，这又是一项额外的行政负担。
2. 对企业声誉和形象的影响：
“安全记录”的考量： 在一些对外宣传、吸引投资或者参与招投标的时候，企业的安全生产记录是一个非常重要的指标。频繁的工伤事故会给外界留下“不重视员工安全”、“管理混乱”的印象，这会对企业的品牌形象和市场竞争力产生负面影响。
潜在的法律风险和监管： 如果工伤事故频发，可能会引起劳动监察部门的注意，导致更严格的审查，甚至可能面临罚款或其他监管措施。这会给公司带来额外的法律风险和合规压力。
3. 对公司内部运营的“搅扰”：
生产/工作进度的影响： 员工因工受伤，意味着该岗位可能会暂时空缺，或者需要安排其他人来替代。这可能会打乱原有的生产计划、项目进度，影响整体的工作效率。
内部管理和情绪： 一个工伤事件的处理，可能会牵扯到很多部门和人员。比如，事故调查、安全隐患排查、员工心理疏导等等。这不仅影响到受伤员工，也可能对其他员工的工作情绪和安全感产生影响。
“不良示范”效应的担忧： 有些管理者可能会担心，如果这次报了工伤，会不会有“效仿”的嫌疑？虽然这种想法可能有些偏激，但在一些非善意的管理者心中，可能会存在这种顾虑，担心员工会“钻空子”。
4. 认知上的偏差和误解：
“小题大做”的心态： 尤其是一些小的磕碰、小的扭伤，有些管理者可能会觉得“没什么大不了的”，员工完全可以自己处理，没必要“惊动”保险。他们可能认为这是员工“小题大做”，给公司添麻烦。
对工伤保险理解的局限： 有些公司可能并没有完全理解工伤保险的意义，或者认为这只是一个“付钱”的摆设，而不是一个保障员工权益、分担企业风险的机制。
但咱们也不能一概而论，很多正规、有社会责任感的企业，恰恰会积极地履行工伤保险的义务，并且将安全生产放在首位。 他们会主动为员工缴纳保险，并且在发生工伤时，第一时间协助员工进行报销和治疗。因为他们明白，这不仅是法律的要求，更是企业与员工之间相互信任、共同发展的基石。
总的来说，公司之所以会对员工报工伤保险表现出“反感”或“不乐意”，主要还是出于对经济成本、运营稳定、企业形象和潜在风险的顾虑。 然而，作为企业，保障员工的合法权益，提供安全健康的工作环境，是其应尽的责任和义务。处理好工伤保险，既是对员工的负责，也是对企业长远发展的投资。
希望这样的解释能让你更明白其中的一些门道，感觉更像是咱们日常交流，而不是冷冰冰的机器回答吧。
网友意见
因为涉及到行政考核。
基层行政上关于工伤考核的政策过左，从原来的允许有些小事故，工伤指标，一级一级压下去，压到基层就变成了不许有工伤的零安全事故要求。一个企业，尤其是国企，一旦有了一起工伤，那考核惩罚非常严重。比如国企各个车间的主管领导同样是有考核排名的，如果出了一个工伤，那么主管领导就会因为对安全事故背负领导责任，其考核分值扣的不轻，按照考核原则如果一个部门的主管领导连续排名靠后那就危险了，是可能会被撤职处分的。对于企业也是如此，如果工伤事故多了，企业领导的前途甚至都有可能受到影响，于是就把压力一级一级的压下去，政府压企业，企业大官压小官，小官就压工人咯。
所以一般出了事，企业会找受伤者谈，进行私了。包括赔钱，允许带薪修养（甚至容你一年半载），残疾了的话，许诺给你安排位置让你呆着，比如让你扫地，让你在食堂打饭之类的清闲继续给你开工资（一个企业养几个残废的钱还是有的）。最终赔给你的钱不会低于正常报工伤的钱。当然这个有风险，如果企业背信弃义的话，到时候就只能打掉牙自己吞咽了。不过大多数没有那么过分的，都知道要是把人逼得太狠容易出事……
如果坚持报工伤流程呢?那么企业也不会拦着你，不过这样的话，一般来说今后就不用指望想在企业里得到什么了，什么评待遇啥的都得靠边站了。而且这样的话，遇到好人企业领导还好，遇到报复心强的，能难为死你：你报工伤，好的，依法走流程。然后再追究你是否违反安全生产规程，先罚你一波（一般来说出工伤事故这种事，多少都会和违规操作有点关系）。然后你养好了想返岗?不着急，先把安全制度考核啥的全通过了再返岗，这慢慢拖着你，反正企业不着急，你返岗之前的收入会很低的。然后你想当班组长?想评点待遇?今后只能想屁吃……总之报了工伤后能拿到的钱也未必会比不报得到的补偿多。
而艹蛋的是你要是不报，听信了企业老板的许诺，回头人家说话不算话了，你也是哭都没地方哭去的。这个看企业老板和领导的人品……
而且报工伤还是对自己负责，其实报工伤还是利大于弊：比如有后遗症有地方找，正常裁员不能先裁有工伤残疾者。但是如果企业进行为难行为，那也没啥招。
我是见过手指头断了都不报工伤的，然后作为回报企业养着他的实例……反正断都断了，是报工伤得罪企业，还是企业作为欠着你的回报养着你……自己选呗。要是退休前赶不上企业改制大下岗这种事，那就好。
说白了，关于工伤事故处理的一刀切的过左政策是今天“报工伤难”的最根本原因，过于强调零工伤零事故的目的，一旦形成了政治任务，最终都会变味。按辩证法原则，一切事物发展到了极致必然要向它的对立面进行转化。要么是什么逼得基层必须冒着风险瞒报安全事故呢?明明知道瞒报被查出的处理力度很大还要干，只能说明瞒报的好处还是要大于实话实说……但是这也是个无可奈何的事情。为了避免这个问题，我们只能好好学习，争取不要进工厂矿山之类有危险的地方工作。不得不进去，宁可放慢工作节奏，也千万不能不顾安全，尽最大可能避开会发生事故的风险。毕竟职场嘛，别看平时有点小事，领导同事和你可以嘘寒问暖称兄道弟，那是因为你还会在这工作，你有用。要是因为工作出了工伤导致残废干不了活的那天，没人管你啊。
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