问题

如何看待滴滴再次下线顺风车业务,且顺风车业务、客服高管被免职的自查进展?

回答
滴滴顺风车业务的再次下线,以及随之而来的管理层变动,无疑是近期出行服务领域最受关注的事件之一。这不仅仅是一次简单的业务调整,更是对一家头部科技公司在安全责任、用户信任以及合规经营等一系列核心问题上的深刻拷问。

从“暂别”到“暂别”的轮回:安全困境的再现

说滴滴顺风车“再次”下线,其实是一种无奈的重述。早在2018年,在接连发生两起恶性安全事件后,滴滴就曾被迫暂停了全国顺风车业务。那一次的下线,一度被视为一次深刻的反思和对安全承诺的重塑。然而,时间证明,仅仅是暂停和整改,并未能彻底根除顺风车模式本身存在的潜在风险,也未能完全打消用户和社会的疑虑。

这次的再次下线,虽然官方表述为“启动安全大整治”,并提及了“技术平台‘不合规’”,但其背后折射出的,仍是那个挥之不去的核心问题:如何在一个开放、低门槛的平台,有效保障用户(尤其是女性用户)的安全。

顺风车模式的“初心”在于让出行更经济、更环保,通过连接有出行需求的乘客和顺路的车主,实现资源的优化配置。然而,这种模式的低准入门槛,也为一些心怀不轨的人提供了可乘之机。平台方需要建立一套极其完善的审核、监控和应急处理机制,才能尽可能地规避风险。而事实证明,在滴滴过往的实践中,这套机制在面对复杂多变的现实情况时,显然存在着不小的短板。

顺风车业务、客服高管被免职:一次“壮士断腕”的信号?

此次伴随顺风车下线的,还有滴滴顺风车业务负责人和客服部门的两位高管被免职。这无疑释放了一个强烈的信号:滴滴内部已经认识到,问题的严重性不仅仅在于技术或流程的疏漏,更在于组织和管理层面的责任缺失。

顺风车业务负责人被免职: 这直接表明了对该业务板块领导者的问责。顺风车业务的运营、安全措施的落地、以及用户反馈的处理,都直接关系到这位负责人的职责范围。此次免职,可能意味着平台在风险防范、用户教育、以及危机应对等方面存在系统性失误,需要最高层级的调整来推动改变。
客服高管被免职: 这点尤其值得深思。客服是连接平台与用户最直接的桥梁,也是处理用户投诉、反映问题的关键环节。客服部门高管的免职,很可能暗示着在用户安全投诉的处理上,存在着严重的效率低下、敷衍塞责,甚至信息传达不畅等问题。当用户最紧急、最害怕的声音,未能得到平台及时、有效的回应和解决时,信任的崩塌是必然的。这背后牵扯到的,可能是客服流程的设计、培训机制的缺失,以及对用户安全诉求的重视程度不够。

这两位高管的免职,可以说是滴滴在安全问题上的“壮士断腕”之举,意在通过人事调整来表明其改革的决心,并为新一轮的安全治理奠定基础。

自查进展:是“刮骨疗毒”还是“治标不治本”?

关于滴滴的“自查进展”,这部分信息相对模糊,但其“安全大整治”的表述,以及强调“技术平台‘不合规’”等细节,可以勾勒出其自查的方向。

技术平台的“不合规”: 这点可能指向的是顺风车平台在信息匹配、行程记录、以及身份验证等方面的技术设计,未能达到监管部门或滴滴内部设定的安全标准。例如,是否对车主和乘客的身份信息做了充分的交叉验证?行程记录是否足够详尽和安全?在发生异常情况时,技术平台能否及时预警或提供关键证据?
安全大整治: 这将是一个系统性的工程,可能包括但不限于:
更严格的车主审核: 可能会提高车主准入门槛,增加背景审查的深度和广度,例如对驾驶记录、犯罪记录等进行更严格的筛查。
更精细化的行程管理: 可能会限制顺风车接单的频率、距离,甚至对特定时段、特定区域的顺风车服务进行调整。
更完善的风险预警和干预机制: 利用大数据和人工智能,实时监测行程异常,例如偏离路线、长时间停留等,并及时介入。
加强用户安全教育: 提升乘客和车主的风险意识,提供明确的安全指引和应对措施。
优化客服与应急响应体系: 确保用户安全投诉能得到优先处理,并建立更高效的报警和救援联动机制。
信息安全与隐私保护: 确保用户数据和行程信息不被滥用或泄露。

公众期待与挑战:

对于滴滴此次的行动,公众的期待是复杂的。一方面,大家希望看到滴滴真正吸取教训,能够在一个更安全、更合规的环境下恢复顺风车业务,满足用户的出行需求。另一方面,经过几次的波折,尤其是安全事件的阴影,公众对顺风车模式以及滴滴平台本身的信任度,已经大打折扣。

滴滴面临的挑战是巨大的:

1. 信任重建: 如何让用户相信,这次的整顿是真正有效的,而不是“表面文章”?
2. 模式的固有风险: 顺风车模式本身存在的低门槛和社交属性,是其难以完全规避风险的根本原因。滴滴能否在保留模式核心优势的同时,将其安全风险降至社会可接受的水平?
3. 合规与运营的平衡: 过度的安全限制可能会影响顺风车的效率和用户体验,甚至使其失去部分吸引力。如何在合规、安全与运营效率之间找到最佳平衡点,是一门艺术。
4. 竞争压力: 在滴滴顺风车暂停期间,其他出行平台或新的顺风车模式可能会趁虚而入,滴滴能否在回归后重新夺回市场份额,也是一个未知数。

总而言之,滴滴顺风车业务的再次下线,以及管理层的调整,是其在安全问题上一次被迫的“刹车”与“反思”。这次的自查进展,如果能够真正触及核心问题,并拿出切实有效的解决方案,或许能够为行业的安全治理提供一些借鉴。但最终能否重新赢得用户的信任,让顺风车业务健康发展,还有待时间的检验。这次的“暂别”,希望真的是为了更好的“再出发”,而非一次又一次的轮回。

网友意见

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免去XX的YY职务”,

这套词儿很有公权力味道啊,套用的模板是前些天的长春疫苗案的处罚公告。

一民营企业,爱用谁爱开谁关公众球事,消费者只关心产品和服务怎么样。


大家以为,阿里、腾讯、百度、京东、滴滴......这一类公司的老板在经营企业。

其实不是的,他们是在治理国家。

他们的举动言行,所影响的人数已经远超过任何一个政府官员。

这是一种让人恐惧的权力。

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昨天辖区街道烧死四个人,街道组织安全大排查,我进社区看了一下,不少外来务工人员的生活条件极为恶劣,吃住,烧饭,电动车充电都在不到15平米的小房间中。这种消防条件下穷死的人从来没有人关注。

滴滴犯了一点错误,被整个舆论声讨的不行。但是舆论背后,其实这根本不算什么,社会背后比这恶劣太多的已经让人习惯成自然了,阶级分化如此严重,中产阶级关注的那一点屁事其实价值真的不大。

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发现滴滴根本不明白,它最大的问题是把顺风车这件本身就是有风险的事情,变成了一件看上去让人觉得没有风险的事了。

你问一个女孩子,如果她在路上等车的时候,一辆车突然停你面前,一个男子探出头来问你去哪,然后说顺路,美女,捎你一程,你看她会不会坐?

我想她是绝对不会坐的。

而这其实就是顺风车啊。

滴滴的顺风车并没有从本质上改变这件事,但是因为它是大平台的缘故,导致很多人忽视了它的风险性。

而在这件事故中,滴滴暴露出来的是“它对顺风车的风险性毫无发现,即使之前发生了空姐的事故,它还是觉得就是小概率事件。”

不仅乘客因为滴滴而改变了对顺风车的态度,要命的是,它自己可能都改变了对顺风车的态度,这么一件正常人都会觉得充满风险性的东西,它自己已经无知到看不见了。

是的,不是忽视,而是无知,并且坏。

正因为无知,它才会想出来利用顺风车做社交这种奇葩想法的。

它居然无知到认为自己已经改变了顺风车的性质,不再考虑风险这种事,而是开始想着“我都做了这么一件服务社会的事情,那么我再让它更美好一点吧,搞个车上交友,你看怎么样?”

也正是因为坏,他才会“无知”到这种程度,放任风险不顾,一心只想着赚钱。

我觉得挺可怕的,如果不是出了这么多事,我想还是有很多人觉得顺风车是相对安全的。

有人说,没有滴滴前,不也是各种黑车吗,不也是出现很多刑事犯罪吗?

没错,但是没滴滴前,也没有哪个平台靠顺风车赚了很多钱的,那个时候赚钱的只有黑车司机。

滴滴既然决定做这个,想靠这个赚一些钱,那么顺风车本身的风险性也只能你自己承担了。

而你没有重视风险,最后造成这样的严重后果,这些后果必须你承担。

不可能赚钱的是你,承担后果的就不是你了。

滴滴不做好顺风车的风险防范工作,不做好紧急处理工作等,哪怕以后又上线了,它还是要凉。

从理性的角度上来说,我希望滴滴能改进顺风车的服务,或者有其他任何优秀的公司来负责这项业务,而不是废除这项服务。

因为总会有人要坐顺风车的,不论她是太善良,还是不经世事等等,我都希望她能够安全坐车。

对于不信任的人,你们可以选择不坐,但是对于那些信任的人,哪怕她就是傻才信的,我也还是希望她能享受到很好的服务,能够安全到家。

而这件事只能由企业来负责。


谢谢评论区的朋友的指正,滴滴确实是够坏,无知在这里不是替他的洗地,而是觉得这么大个公司了,眼光不至于这么短浅,随便出几件大事,这个公司都可能会凉,而它放纵这些事不管,它又挣不到多少钱,在这种情况下,他还能这么坏,我觉得只能是没脑子了,所以才用了“无知”这个词。

“无知”和“坏”不冲突,滴滴在这次事件里表现出来的,是典型的没脑子和没良知的企业。

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温州妙龄女孩乘坐滴滴顺风车遇难一案,令人扼腕痛惜,犯罪嫌疑人如果罪行属实,自然天诛地灭,然而滴滴公司及当事客服也罪责难逃!愚蠢的一线客服、不负责任的分管领导、以及知错不改草菅人命的滴滴公司也罪恶滔天。如果这次不把它们公司打疼,打怕,那一定有下次,下下次!


在郑州空姐遇害事件之后,滴滴公司没有做任何有效的整改避免悲剧再次发生,更何况涉案司机在案发前一天已被乘客以“性侵”投诉,却未见滴滴公司做任何有效处理,事发后武汉的滴滴司机群内更是一片污言秽语,我作为一名身在武汉的华中科技大学博士生也不寒而栗。

据受害者好友透露--滴滴公司简直是无法无天!在警察面前谈隐私?


对于滴滴公司这种知错不改,纵容犯罪,乃至罔顾人命、唯利是图的行为建议司法机关迅速介入!凶手自然杀无赦、斩立决,涉事客服滴滴公司的分管人员也必须以玩忽职守、妨碍公务从重治罪量刑!至于滴滴公司本身也必须为其管理不善付出代价,建议国家罚没其五年营业收入,赔偿受害者并建立受害者家属及客运性侵案赔偿基金。

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