既然很多工作 35 岁就会被裁员，那么深耕一个领域的意义是什么? 第1页

工作不重要

工作的能力很重要

不管干什么，一定要奔着当老板去。如果认定在这行永远没可能自己说了算，不要入这行。

我很想不客气地说，这就是垃圾资讯带给年轻职人的误导。但转念一想，题主虽然有以偏概全之嫌，但也并非捕风捉影。

某些「牛逼」的互联网公司，在全网普及996模式以后，的确干出了重签合同规避无期限劳动合同、35岁裁员这种事情。真是让人无fuck说。

这个地，想洗都不知道从哪里下手。

我只能继续安慰题主说，35岁被裁员是互联网行业里的一个特殊现象，但是否为「普遍现象」，目前还无定论。

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为什么说尚无定论？因为计算机相关专业仍然在大量扩招，每年通过全日制高校、自学、速成班等各种渠道出炉的人才大量流入人力资源市场，但至今还未出现供过于求的明显拐点。互联网行业仍然是中国最高薪的行业之一，从业者的平均年龄在35岁以下，还未出现成规模的「35岁裁员」事件。

中国的互联网行业太年轻了，年轻到第一代从业者还没有退出历史舞台。实际上，第一代从业者只要不是命运太差，目前的境遇普遍都还不错。像求伯君这种古早大神，虽然没有像同期的雷军一样功成名就，但绝不至于失业的困境。

所以严格来说，「互联网人35岁会被失业」无法证明是个真命题。

也就是说，大家都还很年轻，35岁危机虽然在部分同仁身上出现，但还无法确定是否会成为普遍现象。就好比前些年大家担心70年产权到期后房子的归属问题，在第一批房屋产权到期前，这个担忧始终停留在「担忧」阶段。但如果你因此在产权到期前夕把房子拆了……

就好比因为担忧被裁员，而提前停止了深耕。

举完房产的例子，我想起另一件更好玩的事情。十年前盛传2012年是世界末日，有人担心「钱没花完人没了」，于是在末日前卖了房子享受人生，胡吃海喝花完了所有积蓄。结果世界末日第二天，太阳照常升起了。

哦豁，人还活着，钱没了！

说到这里，不知道题主心情有没有好一点？

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劝完题主，我们说一下深耕一个领域的意义在哪里。

1、职场中容易被淘汰的人，通常缺乏不可替代性，长期处于初级职位上。

2、职业技能具有一定的可迁移性，即使被裁员，换一家公司、甚至换一个行业以后，过往沉淀的职业技能也能部分迁移过来。

如果题主年龄够大，应该听说过一个已经退出历史舞台的工作——打字员。在电脑还未普及的年代，不是人人都会打字的，有些标准化作业的公司在引进电脑设备以后，却苦于没人会操作、没人会打字，就会花高薪招聘打字员。也不需要你做啥，就敲敲键盘、写写文件就行了。在我参加工作以前，打字员还是一个受老辈艳羡的职位——工资又高，又累不着，听起来还特别有文化、有面子。

但仅仅过了四五年，一届本科生的时间，这个岗位就从人才市场上绝迹了。

因为电脑操作已经成为职场中的基本技能。

打字这种工作，只要接受过基本教育，又肯下功夫练，谁都能轻松掌握。

这就是「可替代性」的最终结局。

在现实的职场里，每年有几十上百万学生从学校毕业，进入职场，这些人年轻、肯学、有活力、家庭拖累少，一旦你的工作符合「门槛顶、替代性强、缺乏经验要求、不需要创造性」这几个要求，那么被替代是必然的。

我很想跟你一起谴责资本家卸磨杀驴，但你知道的，在市场经济面前这种谴责是多么的无力。它不会赋予你勇气，也不能分享给你经验，只会变成失败者们的抱头痛哭。我国从上个世纪90年代起全面拥抱社会主义市场经济，就代表着终身制的国企人事制度已经成为过去式，从此职场人的命运由市场支配了。

以上，是关于「可替代性」的内容。

职业技能通常具有可迁移性。

我的确听说过35岁以后被裁员、后来屡次求职被拒的事例，但还没听说从此被开除出人力资源市场、再也没有返回职场的例子。

这就是因为，人类作为一种靠经验、学习、智慧驱动着的生物，我们的适应性是很强的。你在A化妆品公司积累的市场管理经验，可以迁移到B美妆公司，可以80%地迁移到C日化品公司，可以60%地迁移到D食品饮料公司，可以50%地迁移到E生鲜公司。即使你就此不再做市场管理工作，转而去做运营，那么过往积累的人际能力、行业视角、职场基本技能、处理复杂问题的能力，也能让你比一个职场新人更快地适应和启动。

我的职业生涯里也面对过裁员和被裁员，也经历过转行，甚至有过半年以上的职涯中断，但曾使我短暂地跌倒的，是我面对裁员的心态，并非裁员本身，一旦熟悉和适应失业这件事以后，我很快又回到职场，没用多久又回归、并超越了曾经达到的职场高度。

我见过很多行政、财务、人力资源、司机、车间生产工人，他们在同一家公司的同一个岗位上兢兢业业做了十几年，真的称得上任劳任怨——但既没有升职、也没有跳槽的迹象。很多时候我会佩服他们的「忠诚、踏实」，在公司十年、二十年庆典上，这样的老员工也总会被风风光光地请到台上，发个十年服务奖、甚至纪念金条之类，值个几千上万块钱。

但说真的，这还是上个世纪国企时代的职业理念，一点都不值得鼓励。十几年在同一个岗位上耕耘，我相信足以称得上这个业务线上的专家了，但把他放到更开放、更广阔的市场上的时候，还有竞争力么？像互联网、金融这些创新性行业还好，同一行业、不同公司的从业者之间的技术交流比较密集，新的行业资讯会在第一时间扩散，但在很多实体行业的大型公司，在发展出自己独有的SOP以后，很多岗位技能跟外部市场是完全脱节的。你会的东西、你日复一日在做的事情，市场上根本找不到同类型的工作，你们公司内部和外部市场之间没有接口，接口标准是不同的。一旦行业洗牌、公司调整以后，这类职人再释放到市场上以后会一脸懵逼。就像坐了十年牢回归社会的劳改犯一样。

大家都熟悉的例子，就是诺基亚和思科。

所以我想劝某些抱着「铁饭碗」思维的朋友，不要觉得公司不裁员就是好事情。有时候组织内部和外部之间的人员流动停滞，会毁掉内部的人员。——当然，这绝非为某些公司洗地。某些爱国品牌发展蒸蒸日上，一直站在行业的前端，根本不存在内外部接口不一致、人员和技术交流停滞这种问题。它裁员就是为了补充更年轻、更便宜、更鲜美多汁好压榨的年轻人。

遇到这种企业文化的公司，你就当我这篇是废话。因为再多的技巧和理念也躲不过捆起来以后迎头一刀。

这样的公司，就让它成为一只过街老鼠吧。