如何看待徐州市第三人民医院被三胞集团收购？ 第1页

闹大了一般结果都比较满意的，就像外国人永久居住条例的否决和近期几个案件调查。有时候还真是不得不闹。

旗帜鲜明反对医疗私有化。

医疗产业私有化不只是涉及国有资产的流失，还在动摇我们国家的制度根本。我不反对私企，我相反很支持优秀的私营企业家。

这次疫情期间，四万医护人员赶往前线，无数医院免费治疗，这就是公有制的优越性，在这样的体制下，面临重大危机的时候，我们才有世界上最强的动员能力，才有共赴时艰的凝聚力。因为大家都知道，我们都是国家的医生，都是人民的战士，我们牺牲不是为了某些人，而是为了所有人。

我们很多私立医院、私营企业确实也做出了巨大的贡献，但个体不能代表全部，我们没有办法信任资本和个人，我们只能信任国家、政权和制度。

我们的政党和人民是有血盟、有契约的，公有制为主体，绝不动摇，一些核心生存保障资源，一定是国家的，全民所有的。我们双方才能互相信任，才能在关键时刻互相支持、拼死相救、死不旋踵。

美国发生疫情，为什么没有举国医疗系统支援纽约？为什么不能免费治疗？为什么眼睁睁看着穷人、老人倒在公寓里大街上？为什么疫情如此严重，美国私立医院还在大规模裁员？这种金钱的“自由”，我们不能学。

我知道，我们国家的医疗工作者们不轻松，但这种不轻松，可以通过提高工资待遇来改变，而不是饮鸩止渴。许多人可能不懂公立医院对于中国普通人代表什么？无论你是CEO、包租公、小中产、赤贫打工者还是农村来的大爷奶奶，都可以排队看病，都得排队看病，一般的专家号也就十几块几十块钱，都看得起病，没有谁比谁高贵，谁比谁优先，这就是目前最好的“公平”。

私有化不是万能的，市场也不是万能的，因为私有化解决不了绝大多数人的生存问题、安全问题。我希望在这个时候，我们的决策者要有历史的定力，要有制度自信。

就连法国马克龙都在准备私企国有化了！在这个“比烂”的时代，社会主义才是最有可能活到最后的优秀制度。

至于知乎”左壬”为什么对这些话题集体失语，我不知道，我已经被他们开除左籍了。或许他们从来就不关心这些涉及“大多数”的生存和发展问题吧。

他们关心的都是他们“打工是不可能打工的”、前浪后浪、诗与远方、不加班、一美元吃自助餐的问题。

对于需要公立医院的大多数劳动人民，他们看都不看一眼的。

五年前、十年前，包括我在内的许多人都认为，医疗体系的问题主要是价格工具失灵，资源配置没有采用市场配置，导致资源配置没有优胜劣汰，医务人员待遇低下；只要采取市场化就能解决这些问题。我发布了大量相关言论，不怕大家翻旧账。现在看来，我还是天真了。尽管我仍然认为资源配置手段失灵是医疗体系的重要问题之一，医疗价格管制与“双轨制”加剧了医疗机构趋利性活动当中恶质的部分。

（好害怕自己被封号。。。。。）

回答被建议修改了

一个医院工作人员构成，在机构改革以后一般分为以下几个部分，院方领导公务员编制，医生事业单位编制，外加院方自行招聘的合同工，医院私有化过程中，公务员编制的院领导大不了换个地方继续当领导，医生的事业编制可就很大可能要变成私人劳动合同，意味着各种福利待遇可就没有了，合同编制的医护人员也一样，以前是和人社局或者劳动局下属的人力资源资源公司签合同（谢谢评论区指正），算是和国家签合同，你的各种利益还能保证，现在变成私人劳动合同，那可就不一定了。

院领导和事业单位编制的医护人员当然不能经商，但是以前监管不严格，而且信息不互通，你就是参与经商只要没人主动举报是没人管的，毕竟体制内收入这么低，总得给人个活路，也就是前几年，大幅加工资以后才开始让体制内人员主动申报参与经商，注意是主动申报，你不申报只要不查也没办法。

而且大不了院领导辞去公职，一心下海，反正作为市级医院的领导，该有的人脉关系都基本不缺，体制内，教师医生的隐形人脉关系都是不可小觑的，毕竟谁家小孩不上学？谁能保证不生病？顺便提一嘴，体制内背了处分，主动或被动辞去公职的人，一般都从事自己以前的分管的一摊子，创办公司发财的人多的是。都是合法经营，你能怎么监管？

-------------------分割线--------------------------------------------------------------------

（原答案）

如何看待？徐州三院早在2014年开始就已经是公私合营了。

2014年，徐州三院被“改制”成为一家营利性的股份制医院，私人资本三胞公司控股80%，徐州市政府占股20%，双方共同成立徐州三胞医院管理有限公司，由管理公司的董事会管理医院，由江苏省人民医院在技术、人才、管理、品牌等要素方面提供全面支持和对接。

而且，当初引入“三胞”、力主改制“尝鲜”的院长张居洋，现在不仅成为徐州三院的新老板，而且还摇身一变，成为了包括徐州三胞医疗器械有限公司、徐州三胞健康管理有限公司、徐州意源大药房、徐州肿瘤医院有限公司等4家公司的法人，以及南京新街口百货商店有限公司等其他4家民营企业的股东。

这还不清楚吗？不过是上世纪末那一拨瓜分国有资产的故技重施而已，先故意做空单位，搞得负债累累，怨声载道（可以看看知乎上徐州三院割双眼皮那个帖子），然后顺应领导和群众的呼声，顺势而为私有化改造，只能说这么多年了手段还是没变过。

身为国企子弟，这套路太熟悉，也太痛恨了。

做空单位，卖掉企业，摇身一变成老板。

这样的套路十八大以后还能玩？说明监察委的工作还远远没做到位！

1.医院改革大会上，主持人说:“支持私有化的请坐到左边，坚持公有制的请坐到右边。”大部分人坐到了右边，少部分领导坐到了左边，有一个人站在中间。

主持人问他“你是支持医院公有制还是私有制？”

那个人回答“我知道公立医院的优越性，但是我又想占更多的资本。”

主持人“那请您赶快坐到主席台上来。”

2.医院私有化后，医院院长将老母亲接到医院。老太太来了之后，院长得意洋洋地向老妈展示一番自己的豪华办公室，高级汽车，漂亮女秘书和好看的医院财报等，展示完了后，院长问老太太一切如何？老太太说“儿子啊，这一切都很好，但是共产党来了怎么办啊？”

3.医院私有化改革结束后，一个来看病的老太太指着医院宣传栏中院长照片说像自己外甥。

医院保安训斥他说“这是医院院长!”

老太太“他是干什么的？”

答“他消灭了公有制对医院发展的束缚，让人民看病就医更方便了”

老太太急切的问“那他能不能也把私人资本也赶跑啊？”

4.医院领导作报告，批判私有化改革后的弊端，忽然有人从台下递纸条写到“在私有化过程中，你在哪里？”领导一看这个条子，大声怒喝道“谁写的给我站出来!”台下鸦雀无声没有人站出来，领导接着说“同志们，我当时就和你们现在一样，你们知道我为什么不敢站出来了吧？”

5.医院在停尸间发现了一具无人认领的尸体，可是费了很长时间也没弄清楚身份。他们听说私立医院可以解决一切问题，于是请了私立医院的领导过来帮忙。私立医院的领导来了忙活了一个早上，最后满头大汗的出来说“查清楚了，他的家属在xxx居住”

公立医院领导很震惊“你们是怎么做到的？”

私立医院领导指着尸体说“没什么，我只是给他看了一眼我们医院关于无人认领尸体的相关规定”

6.私立医院的优越性在哪？

成功克服了其他所有制医院不会存在的问题

7.一个老人在私立医院病危，他向人们哀求抢救他，但是没有人理他

随即他喊到“让我的孩子把我剩下的几百万存款都拿去买房吧”

医院人员闻之大惊，立即安排优先抢救保住老人生命

8.医疗私有化后还会有医患矛盾吗？

当然不，那时候所有医患都学会了自裁。

9.一家公立医院总亏损，领导很郁闷的问私立医院的朋友“什么时候我们才能不让国有资产流失”

朋友说“私有化后就不流失了”

“为什么？”

“因为那时候已经流失光了”

10.三个失业的医生在一起聊天

你为什么失业？

我反对院长进行私有化

你又为什么失业？

我支持院长进行私有化

你呢？

我就是医院院长

10.昨天某私立医院有强烈震感，但学者们对此表示怀疑，因为该地处在非地震带上。最后经过研究，并非是地震，而是该私立医院院长的钱包掉在了地上。

11.演讲人在做关于去年政府工作的报告：某私有化改革后的医院收入增长十倍。

大厅里有人说：“我刚从那回来，那的医护人员在抗议拖欠工资。”

演讲者没有回答，继续说：“在该医院建起了崭新的门诊大楼。” 大厅里有人说： “一周前我在那里，那里没有什么门诊大楼。”

演讲人：“同志们，你们最好少东游西逛的，要多看一些积极的东西，比如我们的财报！”

12.一位年轻医生在工作时抱怨道：“这种医院真差劲儿！！！！！”

结果被一位领导听到而遭开除。

年轻人辩解说：“我根本没讲是哪个医院，你怎么可以随便开除我呢？”

" 你少骗人，”领导咆哮道，“我在这里工作二十多年了，哪一个医院差劲我不会知道吗？”

13.某私立医院院长办公室外。

一个愁眉苦脸的医生一边走路一边自言自语：奖金没有，加班费没有，假期也没有。。。。。。这时旁边走过来一个看起来象是领导的人小声对他说：医生同志，您要是再这样诋毁我们伟大的医院，我就要开除你了！

那个医生看看领导，继续自言自语：看看，连劳动合同也没有。。。。。。

（未完待续）

这还有两个非遗