如何看待审协江苏中心新审查员因为工作压力过大，没日没夜加班导致昏厥被120接走事件？ 第2页

出现这些问题，审业要担一半责任。

授权率，

驳回率，

视撤率，

全A率，

XY率，

有效XY率，

通知书有效率，

授权无效率，

复请率，

一通全面率，

发通次数率，

前置撤驳率，

复审直撤率，

通后撤驳率……

这些无穷无尽的率都是审业搞出来的，想想有多少枷锁套着你吧，这么多率总有你落后的率，所以鞭子是挨定了，这不是以个人意愿或szr意愿为转移的，偶尔有的szr人好，帮你挡下鞭子，没有继续往下打而已。

还有审限，

审限各不相同，

一通审限，

中通审限，

结案审限，

蓝案一通审限，

蓝案中通审限，

蓝案结案审限，

红案一通审限，

红案中通审限，

红案结案审限，

紫案一通审限，

紫案中通审限，

紫案结案审限，

前置审限，

复审审限，

pct审限……

这些无穷无尽的审限也都是审业搞出来的，各不相同，记不住那是你的事，担责就对了。

审业应该裁掉一半人以上，把搞这些的人都送去基层做案子。

另外，szr水平不行要担另一半责任，不单单是管理水平不行，而且是业务水平也不行，就说bjzx那个拿盐水当“抗癌注射液”的案子，我小学三年级的小外甥都觉得不可思议——“这也能申请专利吗？我还以为专利很高级呢！”——这是小孩子的原话。这样的案子都授权了，谁做的？那是个szr。你想，szr自己水平就这样，却要干预很多案子的走向。有的szr比较怕驳回担责，所以喜欢卡驳回，经常你研究了很久的案子想驳回她卡你，有的szr比较怕案子以后被无效找她责任，所以爱卡授权，你研究了很久的案子要授权她也卡你。反正就是不给你点出来。你说，这审查质量和效率能高吗？

再一个问题是，这里一贯的问题就是说话不算数，善于搞秋后算账，年初要你多做的时候就玩命加，年底又嫌你做多了，查你为什么发一通太多，找你的问题。上一年抓授权率，下一年抓驳回率，一会儿善意审查，一会儿授权担责，风向经常180转，今天在这个风向下你是队头，是先进分子，明天转了风向下你马上成了队尾，是帮扶对象。审查政策传达全靠口头，到头来不算数，出了问题作痛心疾首状说小X啊你怎么对政策理解偏差到这种程度了啊，我从来没说过让你这么干，我只告诉你要依法审查。

我只是大自然的搬运工，原答主https://www.zhihu.com/answer/1085090803

建议和武汉中心合并帖子，来个日月同辉

口吐白沫，依然坚持审查工作。先进事迹的绝好材料啊，可以在大厅的屏幕上循环播放。

前两天刚听老婆说了这事。我老婆去年扩招入职，至今我俩吵架都是因为她这审协的破工作。入职快一年，每月到手5K左右。几乎每周都要加班，不然案子做不完。新人刚培训几个月，基本上就要求每个月做8个案子，还要处理回案。还好我也是学工科的，晚上下班和周末有时间可以帮她做做案子，我也经常劝她 如果太累的话，就离职吧。 我老婆说离职还要赔公司10K。大家想想，每个月到手5K天天加班，如果现在离职还要赔10K。审协还好意思说自己是事业单位吗？还好意思贴着中国这两个字吗？什么时候我老婆正式离职了，我会实名回答的。

我想说这种连续加班的情况绝不是我老婆一个人，和她一起入职的已经有几个离职了，剩下的大部分都和我老婆一样。听她说同一批的40几个人，只有一两个做的比较顺，检索案子很快，其他大部分都是在苦苦坚持。

审协垃圾的根源不在于挣钱多少，而在于某些领导的管理方式让人作呕，审协人与人之间等级关系明显，室主任可以凭一己之力逼退工作多年的老审，刚来的新审更是要逆来顺受，普通审查员面对领导就得像奴才一样像狗一样敬着，加班是常态，不加班做的慢了就要被批评甚至被劝退，有些部门每个月都要把每个员工的工作时长拉出来进行排名，垫底的员工等着被领导KO吧，在审协不能犯错，可是人非圣贤孰能无过，只要有一点疏忽犯一点小错误也会被领导拿出来当典型，做的慢了会被质疑工作不努力，做的快了会被质疑案子质量有问题，总之慢了快了都会被质检，授权率不能超过多少不能低于多少，XY率不能低于多少，驳回率不能低也不能高，三天一小考十天一大考，还要搞检索比赛，每个人强制性报名参加，比赛有人监场，比大学的考试还要严格，比赛成绩最后20%要补考，要记入年底考核，年底考核和企业一样分ABCD。外面的人不要以为来个事业单位就能安居乐业，结婚生子买房，此事业单位乃伪事业单位，你随时都有被各种理由逼退的风险，逼退的时候还让你自己辞职并交培训违约金，否则记入档案让你一辈子都进不了体制内。虽然也有一些有人性有人情味的好领导在，可惜人微言轻势单力薄，好领导也只能委曲求全。再说待遇，审协的待遇在10年前还算高的吧，可是现在房价飞涨，物价飞涨，审协的待遇没涨，现如今和其他工作的待遇比起来已经十分不堪。以上所言均为事实，否则就让我被审协发的鸡蛋给噎死吧！

审协疯狂扩张的背后是大量积压的专利。提质增效需要不停的招人。然而等挤压消除的时候，招进来的这么多人就不需要了，到时候有的是办法清退多余的人。

参见郑州富士康，员工纷纷辞职。原因是疫情导致工厂订单量缩减，所以员工不需要加班了，而作为计件工（跟审协相似）不加班就意味着工作件数减少和收入的降低，低到员工接受不了，自然就主动辞职了，企业也不需要担责。

我觉得审查员将来的命运也大抵如此吧！所以还没入职的考虑清楚再来，已经入职但时间不长的赶紧找出路、已经待久了被温水煮青蛙了的就老老实实干活吧！

这不是一个单位的问题，从湖北中心到江苏中心，从河南中心到天津中心，都是这样，这几年大幅增加任务量同时大幅增大质检力度，室、处、中心、局四层质检，哪一层出一点问题就不得了，质检员如狼似虎，因为他们也有率，检不出问题他们就有问题，所以挖空心思也要找出你的问题。每年还要让职工搞各种层级的检索比赛检索考试文章撰写，占用大量时间却不核减工作量，这根本就是“人有多大胆，地有多大产”的新版本，根本不顾客观规律，在时间不够用的情况下为了完成大幅增加的工作量，员工只能“自愿”严重加班，透支生命。

另外，审业这些年弄出无穷无尽的各种率，耽误基层职工很多工作时间，要担很大责任。

授权率，驳回率，视撤率，全A率，XY率，有效XY率，外文对比文件率，通知书有效率，授权案被无效率，驳回案复请率，一通全面率，发通次数率，前置撤驳率，复审直撤率，通后撤驳率……

这些无穷无尽的率都是审业搞出来的，想想有多少枷锁套着你吧，这么多率总有你落后的率，一旦被某个率套出，你就得无穷无尽地做检讨做分析做自查写报告。所以痛苦的鞭子是挨定了，这不是以个人意愿或室主任意愿为转移的。

还有审限，各种审限的天数各不相同，

普通一通审限，普通中通审限，普通结案审限，蓝案一通审限，蓝案中通审限，蓝案结案审限，红案一通审限，红案中通审限，红案结案审限，紫案一通审限，紫案中通审限，紫案结案审限，前置审限，复审审限，pct审限……

这些无穷无尽的审限也都是审业搞出来的，各不相同。记不住怎么办？那是你的事。任何一项审限超了，那就是天大的事（这里各种事都是天大的事），你就得无穷无尽地做检讨做分析做自查写报告。

审业应该裁掉一半人以上，把搞这些的人都送去基层做案子。

这里很擅长搞PUA，基调一直都是这样，你做得慢，你总出错，你很差，你没用，每天从不同的角度打击你贬低你，只有批评和贬低，只有威胁和恐吓，从来都是说你哪个指标不符合要求我就要把你怎么怎么样。你的自信心一天天越来越微弱，最后低到泥土里。

再一个问题是，这里一贯的问题就是说话不算数，善于搞秋后算账，年初要你多做的时候就玩命加，年底又嫌你做多了，查你为什么发一通太多，找你的问题。上一年抓授权率，下一年抓驳回率，一会儿善意审查，一会儿授权担责，风向经常180转，今天在这个风向下你是队头，是先进分子，明天转了风向下你马上成了队尾，是帮扶对象。审查政策传达全靠口头，到头来不算数，出了问题作痛心疾首状说小X啊你怎么对政策理解偏差到这种程度了啊，我从来没说过让你这么干，我只告诉你要依法审查。

本人可以手按“实事求是”四个大字，表示以上均为事实，认同的请点赞，点赞不会暴露你的ID。

作为一名已离职的前scy，看到江苏中心现在的种种，很痛心。曾几何时，单位有着轻松的氛围，学院派的环境，弹性工作时间，在任务量范围之内自己安排每月任务，没有什么勾心斗角，大家埋头把案子做好之余也能够提升自己，可以健身、打球、踢球、瑜伽、学习小语种、听讲座……可以说是社会的一方净土了。

scy的学历基本是211985硕士起，同事们都很善良很乖很自觉。会互相帮着讨论案情、互助检索。刚毕业的大家很多都住公寓，一同培训、上班、吃饭、下班、运动，情谊深厚。捡到失物会群消息招领，地库看到车灯没关会群消息提醒。也会加班，但不普遍。单位的假期也比较多，在任务量完成的前提下，可以请假休息，小长假拼假也是常事。

但是这两年，任务量越来越重，审限越来越紧，一会儿清空回案，一会儿推送新案，一会儿专项质检，一会儿检索考试，一会儿打造精品，要什么数据就控制什么量，工作节奏完全被打乱，出错就影响年底考核。提质增效，审查之外的工作也没减，开会、讲座、填表、参加活动……新审的培训上课时间被压缩，没学透彻就被要求开始做案子，刚进单位就开始加班；带教的任务就落到老审身上，自己的任务已经很重，再手把手带新审，加班再加班。周末楼道里都是外卖的味道。

在职的时候跟同事感慨，scy们真是听话真是能量无穷，提什么样的要求都能完成，做之前不敢想象能完成的任务最终都能做到。可是满心以为忙完这一阵子，可以轻松下来一阵子，下一波要求又接踵而至。

几乎所有的审协同事在跟我聊天时，都会说我走的对，然后开始吐槽……听着他们的话，我不是在为自己庆幸，而是在心疼他们，这些善良可爱的同事们，曾经有精力把案子做到精益求精，如今却要对着回案数量望洋兴叹。

希望ld们能够看看一线scy们的倦容，一味增加任务必然会影响质量，精神健康身心愉悦更加有利于工作状态。他们也不仅仅是员工，更是家庭成员，不是冷漠的数据，而是青春的灵魂。