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同事1个月请丧假3次,领导说你家亲戚死光了然后被打,做的对吗? 第1页

           

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听朋友说过一个故事。据说是真事。只是据说。

某市,某单位,某人直系亲属去世,某人请假,但是当时因为工作原因,领导没批,这人也就没去,继续上班。

然后这人天天上班披麻戴孝。然后领导跟他谈话,他说直系亲属去世,因为工作原因,我去不了,只能用这种方法表达哀思。时间不久,披麻戴孝三年而已。

后来单位领导谈话、道歉、上门道歉,都不管用。

后来上级主管部门的领导也上门道歉。

最后结果是对当时没批假的领导降级处分,并对这人进行金钱补偿。


现假设,的确是亲属死亡,而且是很亲的亲人的话,这领导说的话,打死他都活该。

如果只是打人了,效果不是很好。

打完以后,还应该在办公区辱骂对方。目的只有一个,扩大影响,必须让所有人知道,我为什么揍这孙子。如果你平时是很听话的老实人,你这又打又骂效果更佳。

骂的时候过过脑子,越牙碜越好,让所有人看到对方把你逼成啥样。


任何单位都有上级欺负下级的情况,比如多分派工作啊,比如同样犯错对你训的特别厉害啊,但是很少有侮辱人的情况,就算侮辱人也会比较委婉。

但是这话说的,已经极具侮辱性了,如果这时候只是微微表示抗议,之后等着继续欺负你把。

工作出现失误,可以追责,侮辱员工,很可能被炒成热门新闻。如果越闹越大,最终吃亏的肯定是单位。

所以这种情况,完全不用怕,需要怕的是对方,但是,打人要注意留手,别把对方打成轻伤,打成轻伤就有点麻烦了。

如果只是你的同事是假借亲戚去世请假。以上当我没说。


当日更新。

领导说侮辱的话也分很多种情况,比如工作出现疏漏,并造成一定后果,领导会骂人的,而且骂到侮辱人的地步。

应该侮辱人吗?不应该。

但是,我建议还是忍,因为的确做错了事情。就算往上反应,上级也会说他侮辱人不对,但是,背地里还是会对你有看法。

但是题主的情况不同,题主的同事是正常诉求,正常请假,跟工作无关,而对方却侮辱人。这时候教训对方,把事情闹大,上级也会认为这领导怎么无端惹事。大概率站在被侮辱一方。


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我前单位有个姑娘,平时说话斯斯文文,长得也挺文静优雅的样子。性格不争不抢,也没太大事业心,每天朋友圈都是各种出去玩,自拍等等。她的部门经理,一个很强势但是我们都挺烦的一女的,因为总喜欢教育人,有啥事找到她,喜欢推。这是背景。

某天我们听说那姑娘把那个经理打了,俩女的打得很凶,在职场不顾形象地打成一团,互相扯头发,鞋都打掉了。当时身在外地的我们不明原因但是都觉得奇怪又振奋,奇怪的是这温柔姑娘怎么会打人,振奋的是这经理总算挨收拾了。

后来八卦,怎么回事了。姑娘父亲得癌症了,弥留之际姑娘不免隔三差五请假去照顾,经理虽然都准了,但是也会在部门里当面不当面,点名或者不点名地念人家,姑娘都没说什么,忍了。

没隔几天姑娘父亲去世了,当时经理休假,姑娘找她请假,打电话不接,发微信也没回复,姑娘着急请假,就给经理的领导请了假,领导是个小老头,人当时就准假,还说有啥需要帮忙的跟大伙儿说,回去料理事情不着急回来上班之类的,非常有人文关怀的态度。姑娘就回去料理她爸后事。

完了以后姑娘回来销假上班,心情肯定也还不平复。然后人事告诉她,那个女经理说她没请假,那几天算旷工。老总是给人事打过招呼给这姑娘准假的,所以人事本着好心负责的目的,当然也不想亲自出面得罪人,就告诉这姑娘,让姑娘找她们经理讲清楚这是老总准假的。

姑娘找到这经理,刚开始好言好语解释,当天没联系上你,着急的时候就找了老总请假,您看这不该算旷工。

经理一听就发火,直接就说你没找我请假就算旷工。两个人就开始争论这个,后来经理口无遮拦说人家,你爸死又不是我爸死,你爸死你活该这之类的话。姑娘一听就毛了,一耳光甩过去俩人就打起来了。

我们后来都私下讨论,觉得这经理活该,姑娘打得轻了。


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某单位一员工,借口自己生病逃夜班被识破了。

识破第三天,说自己爹没了要办丧事,又请假了。

领导暗自合计着,这是真的办丧事还是又找借口呢?琢磨许久,最后决定送个花圈过去。

到员工家里一看,真的是办丧事呢。

领导直接鞠躬安慰还留了份子钱。


有时候就想说这些人,不知道真假的时候,就拿上东西去家里看一眼。要是真的,就是去探望一下;要是假的,那对方绝对比你尴尬,而且此事一出,下面人绝对不敢再耍这种花招。


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做的对。

如果想被员工打,这么做简直太合适了。

匿个名,以免被同事认出来。

之前我在的那个公司,有个女领导是出了名的嘴贱。

有个女同事的亲妹妹出车祸住院,她请假一天去办住院手续,领导不让去。

同事说:这是我亲妹妹。

领导答:亲妹妹又怎么了?我老公的亲弟弟住院,我也没去啊。

大家都一愣,这好像有点不对,又说不出哪里不对。

同事冷笑道:我和我亲妹妹一起洗澡,睡一张床。你和你老公亲弟弟一起洗澡吗?你们睡一张床吗?

瞬间,办公室的空气凝固了。

领导大怒:出了车祸又没死,死了我立刻给你批假。

同事二话不说,拿起文件夹砸到领导脸上,头也不回走了。

鼻青脸肿的领导发疯一样去走廊拨打大领导的电话……

办公室里充满了快活的空气。

后来大领导派来的人找我们办公室其他人了解情况,问那个女同事是不是打人了,大家都说不知道啊,没有啊。

明明是打畜牲,怎么能叫打人呢。


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……………打得好啊……………

我下属当时就差点打了人事部的人…………

前两年还在替别人打工的时候,一次手底下一个弟弟家里出了点事情,爷爷不行了,医生的意思是就这几天了,于是他来找我请假,这种事在我看来就没什么好说的了,正常在他条子上签字,还陪他去人事盖章。当时的流程是直属领导签字、公司盖章、事假按时间长短调休或者直接扣钱…………

到了人事办公室,人事的办事员就问我,手上的项目有影响吗,我实话实说会有影响、但家里人的事情更重要,我们内部自己想办法解决。然后他个傻逼问我下属,你看你领导这么帮你,你是不是也体谅体谅领导,晚两天再回去,今天周三了,周五下班再走?反正你爷爷还没走呢………

我当时听完脑子都炸了,这说的还是人话嘛?弟弟在那边楞楞地,不说话…………我直接让办事员少废话、你盖章就行了,项目出事我负责,该扣钱扣钱,结果那个办事员一脸嫌弃的盖了章,然后冒了一句,不管什么小事都随便请假,我们随意盖章到时候出问题谁负责??说罢把假条给了我……………

完了……………

完了……………

我刚想骂他,我下属就爆起了,直接把桌上的水泼他脸上了……………我看这个情况,赶紧拉偏架,按住傻逼人事,我那个同事上去就给了那人两拳…………没打两下,就被其他人拉开了

弟弟头也不回就直接出公司大门了,后来也再没来上过班………………

人事当时想报警,我直接让他报,你这狗东西狗仗人势,办公室都有监控,我再把你刚才讲的话全部告诉领导,小弟可能拘留,但我保证想尽一切办法把你狗日的工作毁了,让你在圈里混不下去,公司如果敢包庇你,我也不干了、就跟这个屌事闹到底……………

结果没报案………不了了之


一个月之后在我三番五次的投诉下,人事被调到外地分公司,过了两个月再查员工信息就查不到这个人了…………


他妈的


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亲身经历,坐标北京,职业是银行后台管理部门产品经理,前年奶奶病重,爸爸打电话来说寿衣已经备下了老人快要咽气了,让我准备回江苏。北京到江苏的高铁是3个小时内到,于是就去找部门总经理请假,北京人,胖子一个,因为手头上有一个信用卡营销激励方案的工作,当时是周四,我告知他奶奶病情,令人感到不爽的事,他说“我不管你这个那个的,信用卡营销激励方案怎么弄?周六我要看到稿子!”我们部门不只一个产品经理,他说这话我挺震惊,但是作为一个混过职场7年以上的老银行,我没怕他:“张总,那我周六日摆灵堂的时候写吧!”说完竟然不争气的哭了,说实话我就是这点毛病,吵架一生气就掉眼泪,有没有和我一样的………然后就是午休时间,我去食堂吃饭,冷静下来发了一条朋友圈,全行可见,(因为工作沟通原因朋友圈有人力领导和分行各个部门领导以及支行行长),“面对至亲的离世,是亲人重要还是工作??”然后很快好多领导同事私信我问我怎么回事?“赶紧回家,当然是亲人重要”消息传的很快,我们部门总十分钟后就给我打电话了。我当然没接并且直接拉黑他,我在食堂踏实吃饭,那一边他应该如坐针毡,后来他打了同事电话说我的手机怎么打不通了,然后让我赶紧放下手上工作回家看老人,这一局完胜!当然也没敢上最后一眼,回家磕了头好好安慰爸爸。乌龙的后续是我把他拉黑忘记拉回来,他后来说为啥我的电话总是打不通我才想起来………然后信用卡激励方案等我回京还是我做………这个领导后来被撤职下放到支行了……现在已经离职了,而我现在在总部管理部门,告诉所有银行业的小伙伴们,银行都是国有,没有那个单位不害怕舆情风险,不要怕,受欺负就要正面刚,发挥舆论道德的力量,让这些lowB领导一边凉快去。


user avatar   damon-dance-for-me 网友的相关建议: 
      

当然做的不对,实在是太不专业了。

正确的做法是,当员工请第二次丧假的时候,领导就应该和HR一起请员工进办公室谈话,说这是你短时间第二次请丧假了,公司里非常重视,是不是家里有什么大问题,是否需要帮助,等等,以关心的名义把详情都套出来,如果他是说假的,这个时候也差不多就聊爆了,然后HR也在场,员工公然说谎请假属于职场行为不当,该怎么搞就怎么搞。

就算他能瞒得过第二次,也不会再有信心搞第三次,如果真请了第三次,就再找HR和他谈,说看来你家里有很大的问题,不妨公司给你带薪假两个礼拜,你好好办事。然后两个礼拜内把他的工作全部分配给别人或者招新的顶上,等他回来后就让他坐冷板凳,狠狠排挤,没多久也就滚人了。

屁民居然想用这种拙劣手段躺平,轻轻松松玩死他!哇哈哈哈


user avatar   zou-yuan-hong111 网友的相关建议: 
      

之前听说过某地某机关发生的一件事。也是沙雕领导说了沙雕的话,直接被手底下科员揍了。

某科员A的父亲病重了,都下了病危通知书了。A立刻向他的分管领导B汇报这个事,并且打算先请事假。他们都在一个科室里办公。

但是他的领导B和他有点小过节,不知道B那天吃了什么枪药了,还是脑袋被驴踢了,B当场跟A说:最近这有个活挺着急,反正都病危了,要不你晚两天再回去,正好多休几天丧假。

全办公室的人都石化了。。。

请问这说的是人话吗?

这是人话吗?

人能说出这话吗?

然后A暴走了,抓起桌子上的茶杯直接拍在B的脑袋上,直接当场打开瓢了。然后A扬长而去直接回家,过完了头七才回来上班。

单位也没把他怎么样,倒是B,不光脑袋开瓢了,过了几个月,还把他正科级领导职务给撸了,调离了那个科室里。。。。。。


user avatar   yu-ye-71-54 网友的相关建议: 
      

一个月请三次丧假,一般人都会怀疑是作假。。。毕竟一个月死三个亲戚,除非什么车祸这些。。。否则这几率真的很低。。。领导说的话也有点太那个了。。。


user avatar   su-qing-yu-27-53 网友的相关建议: 
      

我之前待过一家做抖音的公司,领导是入股进来的,一个完全不懂装懂的东西,而且情商极低,但权力不小。当时那个公司给海尔旗下的一个场所做代运营业务,整个场馆里甲方的人包括我们这边做代运营的,甚至我们这边大领导两口子对这个货都反感到爆炸。

比方说,大领导的老婆在那家公司做人事,表面人事,背地里就是大当家的。而且他这个老婆是小三上位,对自己年龄外貌看的非常重。

有一次拍视频需要群演,这个二把手找不到渠道雇演员,领导老婆那时候又有一个网红梦,就非常积极的表示要参演,哪怕是反面角色都可以。二把手在现场当着我们所有人的面说:你不行,你太老了。

当时大领导老婆脸就黑了。就到这种程度。

大领导为了接这个海尔的活儿,用了跟海尔高层的关系,挤走了一个相当厉害的团队。就算对这个二把手有意见也不敢开除,因为开除了二把手,后面的活儿没办法交差。


二把手呢是正儿八经的啥也不会,一天到晚就是开会,开会就是骂街,就说你们这帮人从演员到摄像到编导啥也不会,什么都弄不出来。

关键写完了剧本,头天看了鼓掌叫好,第二天准备拍摄的时候就逼逼赖赖的这儿不行那儿不合理,忙活了好几个月啥也不能拍,我们一看这样儿也都心知肚明的混吃等死了,随它去吧。

结果有一天例行公事的下班点儿开会,又开始挑毛病,这个剧本需要演员太多没法弄,这个剧本不够抓人,非得点我名,叫我给他想办法,要我给他新的方向方案,要做新账号。

成吧,你想做新账号咱就出方案。

我出方案他就挑刺,后来刺儿都不挑了,直接耍赖骂街。

原本他揽了运营岗,强行塞给我一个账号叫我运营。这次开会又要求我负责新账号,而且公司不给任何援助,任何资源都没有。用来做号的手机都不给。

梗着脖子骂骂咧咧的问我这个方向做的账号能不能火,必须得火。我反问他什么数据算火了,他自己又答不上来。答不上来就觉得我在找他麻烦,演员、场地、方向、道具、设备这些全都不给,要我一个编导做一个账号出来,还必须第一条视频就是爆款。我压着脾气用很温和的方式告诉他不可能。然后这货当着所有同事的面拍桌子冲我说:

“你他妈做不到你说什么?”


然后我笑了。

我站起来用特别温柔的语气反问他:“你跟谁他妈他妈的呢?”


我吧,所有不熟悉的朋友、同事都说,我一搭眼看上去就很凶,是黑社会里那种负责杀人埋尸的,完全不想跟我有任何交集。要不是后来发现我温柔到爆炸,又很注意各种细节,对大家都很好,讲义气又可靠,还能担责任才不会跟我说第二句话呢。

我那次也是动了怒了。

要知道生气到一定程度反而是温和的。我有把握这个二把手如果敢继续火上浇油,我一记右摆拳能给他打拉裤兜子里。

所有同事跟我关系都不错,见我发脾气了都假装无事发生,全都坐在自己的位子上无动于衷。

摄像看着我露出不加掩饰的狡黠的笑,然后又看了一眼二把手。我亲眼看着二把手平时拽的二五八万的个人一瞬间怂了,脖子直往里缩。配上他爱穿的草绿色面包服马甲,看起来活像一只受了惊的甲鱼。

我不动声色的就这么看着他,保持着随时可以扑过去活撕了他的捕猎姿态没动。就等二把手开口。二把手慌了,吱吱呜呜的:啊,你,啊这,你我


我笑了笑,跟他讲道理:

你叫我出方案,我出了方案你可以不满意,你骂我什么意思?

我沉默了一会等他回应,结果这个家伙被吓坏了,一动不动,我只好继续说:

你开会说必须要演员来提升视频的丰富程度,但你又说找不来演员。我给你提供了一个劳务市场找朴素大叔大妈的路子,你不去。不去也没关系,我也不是第一次做短视频,手里不少青岛的群演渠道,你又嫌贵。嫌贵也不要紧,可以降低拍摄成本,我说降低拍摄成本,你非叫我再开一个号,什么东西都不给我怎么给你开号?造呗?


二把手可能觉得我恢复理智了,不动手打他了。马上就硬起来了:

你明天不用来了。

我还没笑出声,摄像和其他几个编导先憋不住笑出声了,我就跟他笑笑问他:

你说了算么?

他头一梗:

我说了算!


我笑了一会儿,笑的头都低下去了,然后抬起头盯着他看:

你他妈算个篮子。一个月以前定好了周五拍摄,演员来不了,你谈不下来就一拖再拖,留到下周六拍,你说了算?

要了那么久的道具费用几个月了下不来,都是我们自己从家带,自己买,你说了算?

你自己说这剧本不错明天拍,到第二天早上现场改本,按照你的意思改完了也不行,还得拿给海尔的领导看,你又说不明白,最后得按照海尔领导的意思改剧本,你说了算?


已经到剑拔弩张的地步了,平时最喜欢含领导迪克的95年小白脸徐好含(男)假模假样的过来拉我,嘴里劝着:哥,算了算了。

我跟他笑一笑,指着他的座位:你回去坐下。

他那么爱含,当然乖啦,乖乖回去坐下看我表演。

二把手一看事情失控了,吭哧半天就憋出一句:

反正你明天不用来了。


摄像他们看已经没戏唱了就提议:走,抽根烟去。

出了会议室的门笑到站不起来。还没笑多会儿呢,大领导老婆给我打电话了,哄我:你也知道,小杜不会说话,你别生气,明天继续来昂。



如果俩人处不来,那工作关系就是工作关系。

你要非得找茬,你拿工作上的东西说事儿,扯到别的地方还骂骂咧咧的,我跟你讲,没有必要给他好脸。

二把手杜光鲁窝囊就窝囊在这儿了,到了也没明白为什么他手底下这么多能人却做不出东西来。

按照我这种上社会多年的老油条来说,这种事儿本不应该生气,我气是因为积怨已久。,本身什么都做不出来浪费时间和能力,然后又天天吆五喝六。我觉得没必要。又不是私交多好,犯不上呈一时口舌之快。

若是我像题主说的这样,领导可以不准假,你可以说工程忙或者怎么样,用工作的事儿搪塞我都还有逻辑。但你要嘴欠,自以为幽默的整一句:“你家亲戚都死光了”,按照我的性格,我跟你讲,打他算轻的,打他两下算我没种。

我按照刑法里三年以上五年以下的打。

人得有底线。

我可以允许你用各种方式压榨我、侮辱我。钱给的差不多,这些事儿都可以忍。毕竟钱难挣屎难吃。但是你要扯到我家里人,就算我跟我家里人关系不好,那也不是你一个所谓的领导上级可以逼逼赖赖的。

10级就是打死的话,我亲手给你打出个8.5级来。剩下那1.5纯粹是因为犯不上为了你挨枪子儿。


有些事可以做,有些事不能碰。

有些话可以说,有些话连想都不行。


做什么事儿之前先动动脑子,作为一个领导,一个上级。要是能说出这种“你家亲戚死光了”的所谓调侃,真的,打死都不怨。

法治社会救了你啊。小伙子。




           

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