如何看待睡前消息378期？ 第1页

看了这期视频特意和我爸唠了2小时上世纪90年代国企改革的情况，收获真的是太大了，在某种程度上甚至超过了马逆这期视频。

建议所有年轻网左看看，了解下真实的历史

PS: 我爸大学学的是计算机，1992年毕业，合肥某一本， 是一开始做的是“大集体”的职员，后来为公安做一些软硬件承包服务（今天晚上我才算勉勉强强搞清楚我爸的工作到底是干什么的）。我爸最好的几个朋友计划都是企业下岗职工（我爸还开玩笑他们刚刚靠关系上岗就因为时代下岗了），以下内容肯定带有我爸个人经历的主观色彩，但肯定也有很强的时代性。有不同看法的欢迎在评论区说道说道。

（以下引用内容都是我大致记得的我爸的原话）

1.“大集体企业”是啥我都不知道

将老实话，作为一个小网左，和社团的所谓“同志”探讨（pipan）了无数次改开，国企改制，没有一次提到“大集体企业”这个概念，而我爸直接就告诉我：“当时大多数改革的都是这种大集体企业，这种企业数量相当多” 。这让我极度感慨自己有多脱离实际，连这种重要的概念都不清楚，有什么资格讨论问题呢？

2.国企到底行不行？

学校佐伊社团开了几次讨论会或多或少都提到了国企改革的问题。我们这些“不切实际”的“左人”的统一叙事大致是：改开导致了zcjj复bi，国企改革并不是因为国企效率不行，而是zcjj要扩大自己的利益，搞巧取豪夺，侵吞了国有资产。

而在我爸的叙事里是这样的

“你所说的这种事情肯定有，而且相当不少，有的问题也确实很严重，但无论如何占不到主流，国企改革的主要原因主要还是效率不行”

我爸给我举了这样一个例子

“你爸当年就是在你所说的的那样一个“大集体企业”工作，做的工作就是把企业的各种数据整合到计算机（相当于是企业的信息化转型），本来待遇好，又稳定，但你爸干了3个月就主动离职了，为什么呢？因为公司里相关部门的人全都排挤我。”

“你爸这个部门有好几个老阿姨，老大爷，他们干什么呢？一天到晚就是把公司的各项数据纪录在纸上，在办公区有一个大圆桌，这些纸就环形放置在桌上，数据需要用到的时候就由他们负责快速找出来，而你爸负责的事情时间上就是在任务完成后彻底的淘汰他们。这种人工查找数据 相较于计算机根本没有任何竞争力，而你爸所在的那家企业在当时属于中游水平，可以说大多数企业的情况只能比这个更差”

3.取消是主流？（国企本身和下属大集体企业差异）

“你爸离职后，那家企业很快就取消了”

“取消在当时很多吗？”

“与其说多，不如说取消是占多数，实际上改制的国企反而是小部分”

“就你爸几个在国企工作的同学来看，只有一家是国企改制（刚好是带有很强侵吞国有资产的性质），其他的几乎都是直接取消，企业直接人间蒸发”

“因为大多数国企效率都低的惊人，他们的存在就是政府的负担，政府也根本不指望其改制后创收”

我总结了下我爸最直观的国企的缺点

1.保守，不愿意变革

为了保持原有的体制不变，国企非常排斥新技术的应用，也变成新鲜血液。新技术就如我爸前面的举例。新血液就是国企的“半继承制”了。实际上按照我爸的说法，继承制到还好，至少还是换人，但事实是，只要父母在国企，往往父母就会找关系把子女也拉进企业，而这些需要拉进来的子女往往学艺不精（因为他们中很多都知道自己肯定要进去，所以没有很好的学习技术）

2.低效却重复

就我爸了解，当时同一类型的企业（我爸举的是自行车，钢铁，化工等）在临近的城市几乎都有建设，它们技术水平相当接近，对环境严重污染，体量巨大，全部都亏损，但就是因为当时的制度长期存在。

3.上层的不合理决策

相比于更加“精明”的国企改革，国企的管理层更多的是做出不合理的决策。按照我爸的说法，当年，合肥本地的计算机所就有为了在市场盈利推出过自己的计算机（名字不记得了很尴尬），但是刚推出市场两年就被迫放弃，因为其技术上完全没有任何优势，其诞生有很强的拍脑袋性质（讽刺的是，按照我爸的说法，打败它的最主要就是联想）

但是这里我就好奇了，怎么会取消占多数呢？按照我爸的说法，改制的反而是“下属的大集体企业”居多，特大的国企早就积重难返了，而且利害关系复杂，改制极度困难，而且就算改了也不容易盈利。

相反大集体企业就不一样了，他相当于某些大型国企为了创收搞的小的下属小机构，他们往往是根据市场建立的，一上来就是为了盈利，往往也确实借助体制优势实现了盈利。

这些企业才是国企改革和国有资产侵吞的主体。

先写到这里吧，和老爸唠完就12点了，属于熬夜写感受了，求求大家点赞转发了，还有一点没写完，后面应该会追更吧。

总而言之，我最大的收获就是，千万不能片面的接受一个方向的观点，甚至完全脱离实际高谈阔论。不然根本无法真正认识历史。

在这点上我还是感谢马督工。当然更感谢我的父亲。

贴一个B站评论，个人认为很是贴切

曹操:“满朝公卿，夜哭到明，明哭到夜，能哭死董卓否?”
网友:“你在洗白董卓!”