苹果公司为什么和50年前的博朗恰好做出了外观相似的产品？
关于苹果和博朗在50年前做出外观相似产品的原因，这的确是一个很有趣且值得深入探讨的现象。要理解这一点，我们需要从几个层面去剖析：设计哲学、时代背景、以及深远的影响力。
首先，让我们明确一下“外观相似”指的是什么。我们通常会想到的是博朗在60、70年代，由迪特·拉姆斯（Dieter Rams）等人设计的一系列产品，例如收音机、咖啡机、剃须刀等。它们的特点是简洁、功能明确、材质考究，尤其是其标志性的“少即是多”（Less, but better）的美学理念。而苹果公司在乔布斯回归后，尤其是iMac G3发布之后，所展现出的设计风格，也强调了简洁、流畅的线条、对细节的极致追求，以及对用户体验的关注。
那么，为什么会有这种“恰好”的相似性呢？
一、深厚的“少即是多”设计哲学传承：
这可能是最核心的原因。迪特·拉姆斯（Dieter Rams）是20世纪最具影响力的工业设计师之一，他的设计理念对全球工业设计界产生了深远的影响，尤其是对那些追求功能性与美观性完美结合的设计师。
苹果公司的设计负责人，尤其是乔纳森·艾维（Jony Ive），曾经公开承认过他对迪特·拉姆斯和博朗设计的深深敬意。艾维曾表示，他在早期苹果设计时，会参考拉姆斯的“十项优秀设计原则”。这些原则包括：
创新： 不断创新。（Innovate; 不断地探索创新的可能性）
可用性： 让产品有用。（Useful; 必须是实用，而不是装饰性的）
美学： 美观设计。（Aesthetic; 有效地实现它们的功能）
易懂： 让产品易懂。（Understandable; 使产品的本质一目了然）
克制： 克制，不使用过多的装饰。（Unobtrusive; 产品是朴素的，并且克制的，留给使用者自我表达的空间）
诚实： 诚实，不欺骗用户。（Honest; 不让设计语言欺骗消费者，以为产品比实际上更创新，更有价值）
持久： 持久，不过时。（Longlasting; 避免成为时尚的奴隶，以免很快过时）
细致： 细节，深入到每一个角落。（Thorough down to the last detail; 对细节一丝不苟，不允许有任何妥协）
环保： 环保，对环境友好。（Environmentally friendly; 在生产过程中必须是环保的，并且是可持续的，避免生产不可回收的垃圾）
少即是多： 简洁，少即是多。（As little design as possible; 少即是多，让设计变得稀少而谨慎，以保留产品的空间，让其能够呼吸）
可以看出，这些原则与苹果公司在21世纪所倡导的设计语言高度契合：简洁、功能性优先、材质感、对细节的极致追求、以及“克制”的设计（不张扬、不炫技）。艾维及其团队在继承和发展这些理念时，赋予了它们新的生命，并将其与用户体验、科技创新相结合，最终形成了苹果独特的设计风格。
二、时代背景与设计思潮：
50年前，也就是60年代和70年代，正是现代设计思潮蓬勃发展的时期。经历了二战后物质的匮乏和战后经济的复苏，人们开始追求更理性、更简洁、更有效率的生活方式。工业设计作为一种新兴的、能够影响大众生活的领域，受到了前所未有的重视。
功能主义的胜利： 当时，功能主义设计理念深入人心。设计不再仅仅是为了美观，更是为了解决实际问题，优化用户体验。博朗的设计正是这一思潮的典范，它将科技的理性与生活的艺术完美结合。
对批量生产的思考： 随着工业化进程的加速，如何让批量生产的产品既有质量又具备美感，成为设计师们的重要课题。拉姆斯和博朗的设计，通过统一的设计语言和模块化的思考，为解决这一问题提供了范例。
技术与美学的融合： 尽管我们今天将科技产品和“艺术品”放在一起讨论，但在那个时代，设计师们就已经开始探索如何让冰冷的科技产品融入到人们的生活空间中，变得温暖而有亲和力。
苹果公司在后来的发展中，也正是抓住了时代对“科技与生活融合”的渴望，并且在信息技术高速发展的背景下，重新诠释了这些设计原则。当年的博朗是为家电、音响等领域带来革命性的改变，而苹果则是在个人电脑、手机等领域践行了同样的哲学。
三、苹果的“再发现”与“再创造”：
乔布斯和他的团队并不是凭空创造出苹果的设计语言。他们是在对过去优秀设计进行深入研究和理解的基础上，将其与当时最新的技术和市场需求相结合，并加以升华。
对经典设计的致敬： 乔布斯本人对设计有着极高的敏感度和品味，他深谙经典设计的价值。当他回归苹果后，他致力于将公司的产品设计推向一个全新的高度，而学习和借鉴过去的成功经验，尤其是像博朗这样的典范，是自然而然的路径。
“复古”的现代演绎： 苹果的设计并不是简单的模仿，而是一种“复古”的现代演绎。它在保留了博朗设计中“少即是多”的核心精神的同时，融入了对用户体验的极致追求、对新材料的应用、以及对品牌精神的注入。例如，博朗的收音机可能侧重于无线电信号的稳定接收，而苹果的 iPod 或 iPhone 则侧重于数字音乐和信息的流畅获取，但它们在操作界面的简洁性、物理按键（或触控的触感设计）的布局，以及整体的视觉逻辑上，都能看到某种程度的呼应。
创造简洁的“使用体验”： “外观相似”并不仅仅是视觉上的相似，更重要的是一种对“使用体验”的理解。博朗的产品之所以经典，是因为它们易于理解和操作，并且能长时间地提供优质的服务。苹果也致力于此，通过化繁为简的界面和直观的操作方式，让用户能够轻松上手并享受科技带来的便利。这种对“简单易用”的追求，才是它们设计哲学深层联系的关键。
总结来说，苹果公司和50年前的博朗恰好做出外观相似的产品，并非偶然的巧合，而是：
设计哲学的传承： 苹果设计团队对迪特·拉姆斯“少即是多”设计原则的深度认同和实践。
时代思潮的回响： 在现代设计发展过程中，功能主义、简洁美学等普遍的设计思潮对不同领域的优秀产品产生了共同的影响。
对经典的致敬与再创造： 苹果公司在技术和市场发展的全新语境下，对过去经典设计的智慧进行了深刻的挖掘、学习和创新性转化。
可以说，博朗的设计为工业设计树立了一个标杆，而苹果则是在新的时代背景下，将这一标杆式的设计理念应用到了个人电子产品领域，并将其发扬光大，成为了新一代的经典。它们之间的“相似”更多地是一种对优秀设计精髓的共同追求，而非简单的模仿。
首先，让我们明确一下“外观相似”指的是什么。我们通常会想到的是博朗在60、70年代，由迪特·拉姆斯（Dieter Rams）等人设计的一系列产品，例如收音机、咖啡机、剃须刀等。它们的特点是简洁、功能明确、材质考究，尤其是其标志性的“少即是多”（Less, but better）的美学理念。而苹果公司在乔布斯回归后，尤其是iMac G3发布之后，所展现出的设计风格，也强调了简洁、流畅的线条、对细节的极致追求，以及对用户体验的关注。
那么，为什么会有这种“恰好”的相似性呢？
一、深厚的“少即是多”设计哲学传承：
这可能是最核心的原因。迪特·拉姆斯（Dieter Rams）是20世纪最具影响力的工业设计师之一，他的设计理念对全球工业设计界产生了深远的影响，尤其是对那些追求功能性与美观性完美结合的设计师。
苹果公司的设计负责人，尤其是乔纳森·艾维（Jony Ive），曾经公开承认过他对迪特·拉姆斯和博朗设计的深深敬意。艾维曾表示，他在早期苹果设计时，会参考拉姆斯的“十项优秀设计原则”。这些原则包括：
创新： 不断创新。（Innovate; 不断地探索创新的可能性）
可用性： 让产品有用。（Useful; 必须是实用，而不是装饰性的）
美学： 美观设计。（Aesthetic; 有效地实现它们的功能）
易懂： 让产品易懂。（Understandable; 使产品的本质一目了然）
克制： 克制，不使用过多的装饰。（Unobtrusive; 产品是朴素的，并且克制的，留给使用者自我表达的空间）
诚实： 诚实，不欺骗用户。（Honest; 不让设计语言欺骗消费者，以为产品比实际上更创新，更有价值）
持久： 持久，不过时。（Longlasting; 避免成为时尚的奴隶，以免很快过时）
细致： 细节，深入到每一个角落。（Thorough down to the last detail; 对细节一丝不苟，不允许有任何妥协）
环保： 环保，对环境友好。（Environmentally friendly; 在生产过程中必须是环保的，并且是可持续的，避免生产不可回收的垃圾）
少即是多： 简洁，少即是多。（As little design as possible; 少即是多，让设计变得稀少而谨慎，以保留产品的空间，让其能够呼吸）
可以看出，这些原则与苹果公司在21世纪所倡导的设计语言高度契合：简洁、功能性优先、材质感、对细节的极致追求、以及“克制”的设计（不张扬、不炫技）。艾维及其团队在继承和发展这些理念时，赋予了它们新的生命，并将其与用户体验、科技创新相结合，最终形成了苹果独特的设计风格。
二、时代背景与设计思潮：
50年前，也就是60年代和70年代，正是现代设计思潮蓬勃发展的时期。经历了二战后物质的匮乏和战后经济的复苏，人们开始追求更理性、更简洁、更有效率的生活方式。工业设计作为一种新兴的、能够影响大众生活的领域，受到了前所未有的重视。
功能主义的胜利： 当时，功能主义设计理念深入人心。设计不再仅仅是为了美观，更是为了解决实际问题，优化用户体验。博朗的设计正是这一思潮的典范，它将科技的理性与生活的艺术完美结合。
对批量生产的思考： 随着工业化进程的加速，如何让批量生产的产品既有质量又具备美感，成为设计师们的重要课题。拉姆斯和博朗的设计，通过统一的设计语言和模块化的思考，为解决这一问题提供了范例。
技术与美学的融合： 尽管我们今天将科技产品和“艺术品”放在一起讨论，但在那个时代，设计师们就已经开始探索如何让冰冷的科技产品融入到人们的生活空间中，变得温暖而有亲和力。
苹果公司在后来的发展中，也正是抓住了时代对“科技与生活融合”的渴望，并且在信息技术高速发展的背景下，重新诠释了这些设计原则。当年的博朗是为家电、音响等领域带来革命性的改变，而苹果则是在个人电脑、手机等领域践行了同样的哲学。
三、苹果的“再发现”与“再创造”：
乔布斯和他的团队并不是凭空创造出苹果的设计语言。他们是在对过去优秀设计进行深入研究和理解的基础上，将其与当时最新的技术和市场需求相结合，并加以升华。
对经典设计的致敬： 乔布斯本人对设计有着极高的敏感度和品味，他深谙经典设计的价值。当他回归苹果后，他致力于将公司的产品设计推向一个全新的高度，而学习和借鉴过去的成功经验，尤其是像博朗这样的典范，是自然而然的路径。
“复古”的现代演绎： 苹果的设计并不是简单的模仿，而是一种“复古”的现代演绎。它在保留了博朗设计中“少即是多”的核心精神的同时，融入了对用户体验的极致追求、对新材料的应用、以及对品牌精神的注入。例如，博朗的收音机可能侧重于无线电信号的稳定接收，而苹果的 iPod 或 iPhone 则侧重于数字音乐和信息的流畅获取，但它们在操作界面的简洁性、物理按键（或触控的触感设计）的布局，以及整体的视觉逻辑上，都能看到某种程度的呼应。
创造简洁的“使用体验”： “外观相似”并不仅仅是视觉上的相似，更重要的是一种对“使用体验”的理解。博朗的产品之所以经典，是因为它们易于理解和操作，并且能长时间地提供优质的服务。苹果也致力于此，通过化繁为简的界面和直观的操作方式，让用户能够轻松上手并享受科技带来的便利。这种对“简单易用”的追求，才是它们设计哲学深层联系的关键。
总结来说，苹果公司和50年前的博朗恰好做出外观相似的产品，并非偶然的巧合，而是：
设计哲学的传承： 苹果设计团队对迪特·拉姆斯“少即是多”设计原则的深度认同和实践。
时代思潮的回响： 在现代设计发展过程中，功能主义、简洁美学等普遍的设计思潮对不同领域的优秀产品产生了共同的影响。
对经典的致敬与再创造： 苹果公司在技术和市场发展的全新语境下，对过去经典设计的智慧进行了深刻的挖掘、学习和创新性转化。
可以说，博朗的设计为工业设计树立了一个标杆，而苹果则是在新的时代背景下，将这一标杆式的设计理念应用到了个人电子产品领域，并将其发扬光大，成为了新一代的经典。它们之间的“相似”更多地是一种对优秀设计精髓的共同追求，而非简单的模仿。
网友意见
我简直不敢想象这个问题如果发生在华为魅族等国产厂商身上，下面的答案是一片什么样的光景。
大家谬赞了，我不懂设计，单纯吐槽唯苹果马首是瞻的态度，但没有特别针对任何人。
请移步评论区看对小米和苹果截然不同两种态度的一种分析。当然我希望所有人至少都是出于这种理由而捧苹果，否则被说成nc粉也不冤。
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