如何看待许家印在 2017 年超王健林成为中国地产新首富？
2017年，许家印以惊人的速度超越王健林，登顶中国地产新首富的宝座，这一事件在当时无疑是中国商界的一场重磅新闻。这不仅仅是个人财富的跃升，更是中国房地产行业蓬勃发展，以及企业战略和市场机遇交织作用下的一个缩影。
要理解许家印如何做到这一点，我们需要深入剖析恒大集团在2017年前后的关键举措和市场环境。
一、 恒大集团的“高周转、低成本”模式的极致运用：
在2017年之前，恒大集团就已经在行业内以“高周转、低成本”的模式闻名。这种模式的核心在于：
快速拿地，快速开工，快速销售： 恒大拥有一套高效的运营体系，能够迅速完成项目的立项、设计、报建、施工和销售。这种“兵贵神速”的策略，使得资金能够快速回笼，并滚动投入到新的项目中。
标准化、模块化产品： 恒大开发的住宅产品往往采用标准化的设计和装修，这降低了开发成本，也加快了建设速度。
强力的营销和品牌推广： 恒大在广告营销上投入巨大，通过各种渠道建立强大的品牌影响力，吸引消费者。
现金为王，控制负债： 尽管恒大规模庞大，但其一直强调现金流管理，并通过各种方式控制负债水平，为进一步扩张提供了资金保障。
2017年，恒大集团的各项经营数据都呈现出爆发式增长：
销售额大幅攀升： 2017年，恒大实现销售额超过5000亿元，同比增长超过50%。这是其销售额首次突破5000亿大关，显示出其强大的市场消化能力。
利润率的提升： 随着销售规模的扩大和产品结构的优化，恒大在2017年的利润率也得到了显著提升，净利润大幅增长，这直接反映在许家印的个人财富上。
土地储备的战略性扩张： 在市场普遍看好房地产前景的情况下，恒大依然保持了积极的拿地策略，不断补充优质土地储备，为未来的发展奠定了基础。
二、 王健林和万达集团的转型与调整：
与此同时，竞争对手万达集团在2017年面临着战略调整和转型期的阵痛。
“轻资产”战略的推行： 王健林早在前几年就开始提出万达要从重资产的房地产开发向轻资产的商业运营、文化旅游等领域转型。2017年，万达更是积极出售海外及国内的重资产项目，回笼资金，用于偿还债务和支持轻资产业务的发展。
海外投资的风险显现： 万达在海外进行了一系列大型投资，虽然扩大了集团的国际影响力，但在一些项目上存在较高的融资成本和一定的风险，加之全球宏观经济形势的变化，使得部分海外资产的价值受到影响。
国内房地产市场的政策调整： 2017年，中国房地产市场也开始进入调控期，部分城市出台了更加严格的限购、限贷政策，这也在一定程度上影响了房地产企业的整体表现。
三、 许家印登顶的深层原因分析：
将许家印超越王健林仅仅归结为“运气好”是片面的。更深层次的原因在于：
战略的精准性和执行力： 恒大在2017年恰好处于其“高周转”模式的黄金时期，市场对房地产的需求旺盛，恒大凭借其高效的运营体系，抓住了这一机遇，实现了规模和利润的双重飞跃。
对房地产主业的专注： 相比于万达的多元化战略，恒大在2017年依然将重心放在了房地产主业，并且做得非常极致。这种专注使得其在房地产市场最繁荣的时期获得了最大的收益。
市场时机与政策环境： 2017年，虽然房地产调控有所加强，但整体市场依然保持了较强的韧性，尤其是在一线和强二线城市。恒大在这些区域拥有大量的优质项目，能够充分受益于市场需求。
资本运作与股权融资： 恒大在上市之后，积极进行股权融资和债券发行，获得了充裕的资金，为其快速扩张提供了动力。
总结来看，许家印在2017年成为中国地产新首富，是恒大集团多年来“高周转、低成本”模式积累下的爆发，更是其精准把握市场时机、坚定执行战略的成果。 王健林的转型虽然具有前瞻性，但在2017年，其“轻资产”战略的成效尚未完全显现，而万达在海外资产的处置和国内政策调整的影响下，增速有所放缓，这为恒大提供了超越的机会。
这件事也深刻地反映了房地产行业在当时的逻辑：当市场需求旺盛且融资渠道畅通时，具有强大执行力、能够实现快速周转的企业，其规模和财富增长速度是惊人的。 同时，它也预示着中国房地产市场可能进入一个更加注重稳健经营和风险控制的阶段，企业未来的发展模式将面临更多考验。
要理解许家印如何做到这一点，我们需要深入剖析恒大集团在2017年前后的关键举措和市场环境。
一、 恒大集团的“高周转、低成本”模式的极致运用：
在2017年之前，恒大集团就已经在行业内以“高周转、低成本”的模式闻名。这种模式的核心在于：
快速拿地，快速开工，快速销售： 恒大拥有一套高效的运营体系，能够迅速完成项目的立项、设计、报建、施工和销售。这种“兵贵神速”的策略，使得资金能够快速回笼，并滚动投入到新的项目中。
标准化、模块化产品： 恒大开发的住宅产品往往采用标准化的设计和装修，这降低了开发成本，也加快了建设速度。
强力的营销和品牌推广： 恒大在广告营销上投入巨大，通过各种渠道建立强大的品牌影响力，吸引消费者。
现金为王，控制负债： 尽管恒大规模庞大，但其一直强调现金流管理，并通过各种方式控制负债水平，为进一步扩张提供了资金保障。
2017年，恒大集团的各项经营数据都呈现出爆发式增长：
销售额大幅攀升： 2017年，恒大实现销售额超过5000亿元，同比增长超过50%。这是其销售额首次突破5000亿大关，显示出其强大的市场消化能力。
利润率的提升： 随着销售规模的扩大和产品结构的优化，恒大在2017年的利润率也得到了显著提升，净利润大幅增长，这直接反映在许家印的个人财富上。
土地储备的战略性扩张： 在市场普遍看好房地产前景的情况下，恒大依然保持了积极的拿地策略，不断补充优质土地储备，为未来的发展奠定了基础。
二、 王健林和万达集团的转型与调整：
与此同时，竞争对手万达集团在2017年面临着战略调整和转型期的阵痛。
“轻资产”战略的推行： 王健林早在前几年就开始提出万达要从重资产的房地产开发向轻资产的商业运营、文化旅游等领域转型。2017年，万达更是积极出售海外及国内的重资产项目，回笼资金，用于偿还债务和支持轻资产业务的发展。
海外投资的风险显现： 万达在海外进行了一系列大型投资，虽然扩大了集团的国际影响力，但在一些项目上存在较高的融资成本和一定的风险，加之全球宏观经济形势的变化，使得部分海外资产的价值受到影响。
国内房地产市场的政策调整： 2017年，中国房地产市场也开始进入调控期，部分城市出台了更加严格的限购、限贷政策，这也在一定程度上影响了房地产企业的整体表现。
三、 许家印登顶的深层原因分析：
将许家印超越王健林仅仅归结为“运气好”是片面的。更深层次的原因在于：
战略的精准性和执行力： 恒大在2017年恰好处于其“高周转”模式的黄金时期，市场对房地产的需求旺盛，恒大凭借其高效的运营体系，抓住了这一机遇，实现了规模和利润的双重飞跃。
对房地产主业的专注： 相比于万达的多元化战略，恒大在2017年依然将重心放在了房地产主业，并且做得非常极致。这种专注使得其在房地产市场最繁荣的时期获得了最大的收益。
市场时机与政策环境： 2017年，虽然房地产调控有所加强，但整体市场依然保持了较强的韧性，尤其是在一线和强二线城市。恒大在这些区域拥有大量的优质项目，能够充分受益于市场需求。
资本运作与股权融资： 恒大在上市之后，积极进行股权融资和债券发行，获得了充裕的资金，为其快速扩张提供了动力。
总结来看，许家印在2017年成为中国地产新首富，是恒大集团多年来“高周转、低成本”模式积累下的爆发，更是其精准把握市场时机、坚定执行战略的成果。 王健林的转型虽然具有前瞻性，但在2017年，其“轻资产”战略的成效尚未完全显现，而万达在海外资产的处置和国内政策调整的影响下，增速有所放缓，这为恒大提供了超越的机会。
这件事也深刻地反映了房地产行业在当时的逻辑：当市场需求旺盛且融资渠道畅通时，具有强大执行力、能够实现快速周转的企业，其规模和财富增长速度是惊人的。 同时，它也预示着中国房地产市场可能进入一个更加注重稳健经营和风险控制的阶段，企业未来的发展模式将面临更多考验。
网友意见
Naive，白手套和红顶商人还是有差距的，许家印都成了红顶商人，把叶家往哪里摆？
红顶商人才叫跟政府，白手套跟的是政府的人，差距还蛮大的。
商场再风云变幻，也比不过政坛诡谲，跟的再对再紧再稳，也比不过不跟的。
要我说，许家印，王建林甚至马云，都比不过闷声发大财的任正非。
许家印不简单。
2012年两会的时候，许家印受到围观。
围观的原因是什么呢？
原因挺搞笑的。就因为是一条皮带。
就是图中这条皮带。围观下的许老板跑的是不是有点花枝乱颤的感觉。
这条皮带多少钱，6000人民币，按说对于许家印来，用这条皮带不为过。
但是，在2012年两会引起围观。
到了2013年两会的时候，许家印把皮带换成了七匹狼的，据说也就百十来元。
厉害吧！2012年年底是十八大。许家印反应之迅速。
更厉害的还是这个，
2016年许家印是这么表态的，恒大的一切都是党和国家以及社会给的，理当先富帮后富。（许家印：恒大的一切都是党和国家以及社会给的）
有表态，还有行动
许家印：不脱贫 不收兵--恒大2108名扶贫队员精准决战乌蒙纪实
反观一下老王同志的表现呢？真的很让人捉急。
2015年11月的时候，老王还很是牛掰的。
直到万达被国家点名后，老王才说现在才说。
在中国，当年的口号可是，让一部分人先富裕起来，先富带动后富。
可不是，让一部分人先富起来，先富的先跑路。
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不正经回答：
听说老许家儿子今年也二十六了，为什么他不上微博，不晒私人飞机，不晒泡的网红妹子，不上娱乐版头条，这是要弄啥嘞
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正经回答：
很多人以为许政治嗅觉好，于是顺风顺水，这把事情想简单了。中国的房地产业基本上就是一朝天子一朝臣，十年以后，还会有标题写着如何看待XXX超越许家印成为中国地产新首富！
就像融创负债率120%多了，银行一样几百亿几百亿的给贷款；万达负债率70%，还要卖资产变现。就算是说万达要跑路，那么万达为什么要跑路？放着每年几千亿的生意不做，一门心思就要跑路吗？
融创负债率这么高，银行为什么还给贷款？你有500万的房子，银行能给你贷800万吗？是有什么在给他担保？十年以后，不，也许五年以后还会有人给他担保吗？
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