问题

有哪些古代战争的常识?

回答
好,咱们来聊聊那些在历史长河中留下了浓墨重彩印记的古代战争,不讲那些华而不实的空话,只说点实在的,让你感觉就像是坐在老军师身边听他侃大山一样。

一、打仗这事儿,不是光看谁拳头硬,装备好,那只是其一。更多的是门技术,门学问。

知己知彼,百战不殆: 这句话老掉牙了,但绝对是真理。你要知道自己有多少兵,他们训练得怎么样,吃的穿的够不够,军心稳不稳。同时,你还得把对方的情况摸个透:敌人有多少兵力?他们的将领是谁?会不会打仗?敌人是真心实意跟你干,还是被逼的?他们粮食够不够?会不会缺水?这些情报,就跟咱们现在的情报部门一样,至关重要。古代获取情报的渠道,不外乎间谍(刺探军情的老哥们)、降卒(战场上被俘虏来的)、还有那些从敌占区逃出来的老百姓。很多时候,打仗能不能赢,一半就取决于你对敌人的了解程度。

地形地貌是天然的战场指挥官: 兵法上讲究“因利而动”,说的就是这个意思。山川、河流、沼泽、森林,这些都是天然的屏障或者陷阱。比如,守城的时候,高地就是天然的优势;想伏击敌人的时候,狭窄的山谷或者茂密的丛林就是最好的掩护。一场仗打下来,如果能充分利用地形,以少胜多,以弱胜强,那都是常有的事。相反,如果不懂地形,硬闯烂打,那跟送死没啥两样。你看历史上那些著名的战役,哪个不是跟地形结合得严丝合缝?像赤壁之战,如果不是曹操的战船不适应水战,加上天时地利,就算他兵多,也未必能赢。

后勤补给是战争的命脉: 兵马未动,粮草先行。这句话你能听出几分意思来?一支军队,每天要吃多少米?要多少柴火烧饭?要多少草料喂马?还要考虑军械的修理、弹药的补充,还有受伤士兵的医治。这些后勤问题要是出了岔子,别说打仗了,可能士兵们还没见到敌人,就得饿死、病死了。所以,打仗不光是冲锋陷阵,后勤官也是得有真本事才行。哪个皇帝或者将领要是能把后勤搞得井井有条,那他打起仗来,心里就有底气多了。要是后勤断了,哪怕你是战神下凡,也得乖乖撤退。

二、武器装备,那是吃饭的家伙,但也不能神化。

冷兵器时代的“高精尖”: 咱们现在说武器,想到的是枪炮导弹。古代那就是刀枪剑戟、弓弩箭矢了。但别小看这些,里面门道可多了。
弓弩: 这是远程攻击的绝对主力。特别是弩,射程远,精度高,而且相对好上手。训练有素的弓弩手,能在敌军冲上来之前,就造成大量的杀伤。你别以为一支箭就能解决问题,有时候,万箭齐发,那场面比现在的机枪扫射也差不了多少。
车战: 在比较早的时代,战车是很厉害的武器。它速度快,冲击力强,能载着勇士冲锋陷阵,而且还有防御力。但后来随着步兵战术的发展和马匹的改进,战车逐渐被淘汰,因为它在不平坦的地形上很吃亏。
步兵的“护甲”: 兵士们身上穿的,叫做“铠甲”或者“甲胄”。材质五花八门,从皮革到铁片,再到后来的精钢。一套好的铠甲,能挡住刀剑的劈砍,也能抵御弓箭的射击,大大提高了士兵的生存能力。当然,铠甲越好,就越重,穿着也越费力,这又得考虑士兵的体能。
攻城器械: 要是打仗打到城墙下,那又是另一番景象了。冲车、投石机、云梯、壕桥,这些都是用来对付坚固城墙的大家伙。尤其是投石机,能把巨大的石头扔到城墙上,造成巨大的破坏。还有冲车,专门用来撞击城门。这玩意儿跟咱们现在攻城拔寨的重炮,功能上有点相似,但方式完全不同。

技术创新是关键: 战争一直在推动技术的进步。比如炼钢技术的进步,让制造更坚固、更轻便的铠甲成为可能。冶铁技术的发展,也让制造更锋利的兵器成为可能。而且,有些武器的组合使用也很有讲究,比如弓弩手配合步兵,远程消耗敌人的锐气,然后步兵再一拥而上。

三、战术策略,那才是让战争“活”起来的东西。

兵贵神速,出其不意: 打仗不能磨磨蹭蹭,等敌人准备好了,你就没机会了。快速的行军,突然的袭击,往往能让敌人措手不及,还没反应过来,就已经溃败了。孙子兵法里说的“兵者,诡道也”,就是这个道理。

以弱胜强,以少胜多: 这绝对是古代战场上的经典剧目。怎么做到?
诱敌深入: 让敌人以为有机可乘,一路追击你,等你把他引到你预设好的战场,再给他一个好看的。
围点打援: 围住敌人的一个重要据点,迫使敌人派兵来救,然后在敌人援军的路上设伏,把它歼灭。
离间计: 把敌人的内部搞乱,让他们产生内讧,这样不打自乱。
心理战: 鼓舞士气,制造恐慌。比如,在战场上故意发出很大的声响,让敌人以为你兵力很多;或者是在夜里点很多火把,制造人海战术的假象。

兵法三十六计,每一计都有它的道理: 像“瞒天过海”、“调虎离山”、“借刀杀人”、“声东击西”,这些听起来很玄乎,但在具体的战场上,它们都可能成为扭转乾坤的关键。比如“调虎离山”,就是故意制造一个假象,吸引敌人的主力离开,然后趁虚而入,攻击他的薄弱环节。

阵型与队形: 士兵们排成什么样的队形,有什么样的站位,也很重要。有的是用来抵挡冲击的,有的是用来侧翼包抄的,还有的是用来远程射击的。不同的阵型,适合不同的战场情况和作战目标。比如方阵、锥形阵、雁形阵等等,都是经过实战检验的。

四、将领的个人能力,那可是灵魂人物。

统帅才能: 一个好的将领,不光要有勇猛,更要有智慧。他得能看清战场形势,能做出正确的判断,能鼓舞士气,还能公平对待部下,这样才能让士兵们心甘情愿地为你卖命。
军事素养: 了解兵法,懂得战术,熟悉武器,知道如何布阵,如何行军,这些都是基本功。
临场应变: 战场形势瞬息万变,计划赶不上变化是常有的事。一个好的将领,必须能在关键时刻做出快速准确的反应,调整战术,抓住稍纵即逝的战机。
个人魅力: 有些将领,本身就像一块磁石,能吸引众多追随者。他们的言行举止,都能感染和激励士兵。

五、士气,这玩意儿可看不见摸不着,但有时候比武器还管用。

“怒气”驱动的战斗力: 当士兵们觉得是为了家国大义,为了荣誉,或者为了报仇而战的时候,他们的战斗力是惊人的。
“恐惧”的杀伤力: 战场上最怕的就是溃败和恐慌。一旦出现逃兵,或者士兵们被敌人的声势吓倒,那整个军队就会迅速崩溃。所以,将领们会想方设法鼓舞士气,或者制造恐惧,瓦解敌人的斗志。
军纪的重要性: 严明的军纪能让军队保持高度的组织性和战斗力。有号令如山,进退有节,才能形成有效的合力。没有军纪,就算人再多,也跟一盘散沙没两样。

简单来说,古代战争就是一场围绕着“人”和“物”的较量。

“人”: 指的是士兵的素质、士气、将领的智慧、军队的组织等等。
“物”: 指的是武器装备、后勤补给、地形地貌等等。

而战术策略,就是如何把这些“人”和“物”发挥到极致,并且有效地运用到战场上。

所以啊,你别以为古代打仗就是两个大部队碰一下,然后看谁死得少。那里面学问大着呢!有时候,一个小小的计策,一次及时的补给,甚至是一个将领的临阵决断,都能决定一场战争的胜负。这就像咱们现在做生意,不仅仅是看你手里有多少钱,更看你能不能把钱花出去,能不能把资源整合起来,能不能抓住机会。

当然,随着时代的发展,战争的形式也在不断变化。但这些古代战争的常识,很多东西是相通的,都能让你对历史上的那些刀光剑影,多出几分了解和敬畏。

网友意见

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恰巧,我两年前写过一篇关于明代军队行军的文章,在这发出来。


在古代,军队出征行军,是一个挺复杂的活儿,可不像游戏那样鼠标一圈就走了,会有很多工作要做。那么具体有哪些工作呢?我们以明代为例。主将在接到出兵命令之后,在出兵日期前三天赶到军营,然后召集各部将领锸血军祭、鼓舞士气,然后各部收拾行装器械,仔细清点整理完毕后,等待出发。








到了出发那一天,主将首先是派出塘报骑兵。塘骑可以理解为侦察兵+通信兵,干的就是在行军过程中探查敌情、汇报信息的任务。早上,军营内吹响第一声喇叭,各部就要收拾物品军装,然后听号令做饭进食。清点干粮辎重,办完之后并不出发,而是先是派塘骑出去侦查。塘骑以塘为编制,每塘五人,这五个人在侦查时要注意彼此相望,不能脱离各自视线。每人都装备信炮,以便遭遇突发事件时给大军报警。而大军在行军时不管兵分几路,每一路都要设置塘骑。每路二十四塘骑兵,这些塘骑每人之间相距一里,散布范围最大可达二十余里。可以说,塘骑就是军队的眼睛和耳朵。








塘骑每人装备腰刀一把、弓箭一副,作为通信兵还有一面最重要的旗帜。说是旗帜其实就是旗枪了,枪长三米,枪头下置一面三十厘米宽的小旗帜。塘骑如果发现敌人队伍,就左右急摇旗帜,后边的塘骑看到后,即层层传递信息至主将处。如果敌人距离还很远,不是突发遭遇这种情况,那么只需要慢慢点动旗帜。要是敌人大部队气势汹汹,那么就要画圆圈摇动旗帜。









这些是遇到敌人的情况,如果是地势问题,比如说无路可走、有水狭窄等情况,就不必摇旗,层层口传就行了。为了避免敌人对塘骑进行驱逐,信息中断,军法规定塘骑不能全部退回,而是根据敌人驱逐力度撤退。比如说敌人驱逐队伍靠近,最前一名塘骑就退到一里后另一名塘骑处,敌人还来,就这样依次退回,敌人驱逐队伍退走,那么塘骑各回原位,就这样敌进我退敌退我进,各塘依次进行。








而对于各种颜色的旗帜也是有不同的意思。比如说遭遇敌人则摇红旗、发现敌人摇黄旗、敌人众多摇青旗、人少摇白旗、地形问题摇黑旗,各有各的用处不能混淆。除此之外,塘骑获得情报只对主将传递,要是有塘骑回营汇报探查信息,不管是要紧还是不要紧的事情,都不许沿途官兵拦截盘问,只需要直接前往中军报告主将,之后主将再召集各部军官探讨。如果有人敢在中途拦截塘骑盘问情报,即以军法处理。








至于前文说的南北不同,主要就是地形不同。北方虽然也有高山,但平原为主,且塞外长坡大川一览无余。南方各省大不相同,山川险峻、水道纵横,无地不可伏、无地不可截。因此南方塘兵除了骑兵外还有步兵,北方塘骑每塘五骑兵,为二十四塘,南方则十骑兵加十步兵为一塘,共为十塘,都要用善于攀爬的士兵组成。但凡遇到山地险峻、骑兵上不去的地方,就由步兵拿着五方五色旗上山探查,所有山谷、密林之处都不能错过。



没有问题后,步塘就举着旗帜立定在那,然后塘骑奔马回军汇报,军队就前进到步塘立定的地方寻找宽阔平坦地方,驻扎列阵警戒,然后塘兵们继续向前搜索,就这样一直到出了山谷为止。要是查出异样遭遇伏兵,步塘遇害或摇旗,马兵亦迅速奔回军中报警,然后主将依山形布置军队列阵迎敌。步塘如果没有遇害,可以允许随意逃脱暂时不回军营。等到大战结束,给塘兵每人一颗首级的战功奖励。








接下来说一下大军法人行军顺序。第一个出营的是各部骑兵,因为骑兵速度快,出营后迅速前进到距离营地二三里的地方,然后停止立定,摆好队列后开始警戒。随后,步兵各部按照位置方向远近依次出营,在距离营地二十步距离四面列阵警戒。最后是辎重队出营。全部出营后,顺序又发生了变化,步兵收阵越过骑兵走在最前面,然后骑兵护卫带领辎重队,与步兵保持两里的距离行军。要是大雪天,那就骑兵在前踏雪开道,步兵在后跟随。








明代军队各部一般按布阵方向分为前后左右中等队,行军时也按照这个方向名依次行军,前锋为首、右军次之、左军再次之、后军最次。在行军途中如果遇到三岔路口,全军即停,派游兵前往高处瞭望;如果遇到密林幽谷,那么要先派塘骑前往深处搜索探查,没有异常后再行军。为了保险起见,主将还会给各部设置暗号,在主客兵互不相识的情况下用以辨认,并避免敌人伪装。








行军时除了辎重粮草,每人还要随身携带炒黄米二升,一升碾为碎末、一升另包;还有一升五合面粉,其中五合做成香油蒸饼,五合做炒面用烧酒浸晒,五合做炒面用盐醋浸晒,各自包好随身携带以备不时之需。军队遇到大河阻挡,如果水深无船,那么就派善水者携带军中粗大绳索游到对岸,然后两岸把绳索立起固定。








然后士兵们砍伐竹木,制作成木筏摆放在绳索上做成吊桥。如果附近没有树林,那么就用长枪作为临时材料,捆起来放在绳索上,然后在上边铺设衣甲作为路面应急。为了避免被半渡而击或者敌人设伏,吊桥造好后不会全部过河,而是先派选锋精锐部队过河,然后摆好阵型警戒保护后边渡河的部队,然后每过一队,就占领有利地形摆一队阵势,依次过河。



虽然处处小心,但也不得不考虑中伏的应对办法,毕竟布置的再好也不能避免所有事件。比如说在经过幽谷密林、狭窄山路的时候,里边塘骑搜索完毕,也有可能疏漏没有发现。所以,在这种情况下一旦遇伏,必然会首尾不相连,断成数个部分无法统一指挥。因此在经过这种地方时要变换队形为连珠倒卷法。








比如说以一千人为例,将这一千人分为十哨,每哨百人。过山路时第一哨先进,走到第一塘位置,看塘兵举的什么旗,没有危险信息后就在此处对山列阵警戒;然后第二哨越过第一哨前进到第二塘位置,如同第一哨对山列阵警戒,其余各哨按此顺序依次前进。这样一来步步为营,就算敌兵伏发也能有了准备。








在行军途中,要是有事需要暂停三五天或一段时间,除了安营扎寨布置工事之外,还要在营寨外一二里距离内修建烽墩,作为明哨预警。看到有敌军来攻寨,按照人数点燃烽火,一般十人点小炬火、一百至二百人点大炬火、三百至四百人点两个炬火、五百至一千人点三个炬火并照此增加。如果敌人来攻寨时,遇上大风沙天气,能见度低,那么主将就会三令五申不得各部出寨应战,主要是避免出营后各部被风沙阻碍无法配合,被敌人用骑兵挨个击破。








这时候各部只能坚守营寨,用弓弩火器射击,然后挑选精锐骑兵,悄悄出营寻找敌人后背攻击。等到了敌境,要是地理不熟,就需要寻找当地居民作为向导,有时候找不到居民也会让俘虏充当。但为了避免这些人提供虚假信息,不能只听一人所言,要多多寻找,然后把这些人分开询问,看最后提供的信息是否一致。








俗话说“一人过万,无边无际”,行军时,数万乃至十万大军甚至能长达数十里。由于队伍距离过长金鼓不相闻旗帜不可见,只能依靠塘骑或士兵言语传递信息。而塘兵有二十四层,层层传递很容易出现错漏,因此规定传递信息不可废话连篇需精简重点,内容不能超过三句,然后层层传递。传递的时候还要复述一遍确认,然后回答“知道了”继续向后传递。








最后,在攻取城池之后,大军不能全部一涌进城,而是现在城池四面坐地等待,然后派一部军队进城安抚居民并肃清残余抵抗力量,一切妥当后再全军进城。进入城池后由于军营还没建成,就需要先把士兵安插进民居中歇息。这时候以队为单位,每一队同住一家,方便队长监管不许分开。如果是面积较大的富贵人家和官府机构,那就每一段安插几队,住完为止。


如果有士兵不愿跟本队一块居住或者偷偷离开,队长有权当场军法处置。布置完毕后,各部将官带领各队前往规定民居,士兵们在门口立定,等到中军一声炮响然后各街敲锣后,各队就可以进入民居歇息了,若是没接到号令就擅自进入民居,则抓捕后捆打八十棍,同队之人也要连坐。当然以上都是理论和条例,具体操作还要看将领和军官的素质和执行力……

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士兵体力管理

复杂地形,持续袭扰,饮食饮水,着装负重,气象条件,行军距离等等因素,都会严重影响士兵体能。

将领需要妥善控制士兵体能消耗,以应对不同的战场态势与作战任务。否则,哪怕是强军,也能在疲劳中轻易溃败。

所以,妥善规划行军路线与行军时机,就是一种常识。军队不能一头钻进未知地形,脸探草丛。

同时,以前锋与游兵遮蔽大军,避免行军受到干扰,提供预警时间,使士兵避免着甲行军,也是种常识。

行军中要控制速度,为士兵预留饮食饮水与排泄的时间。同时也要保障饮食饮水的来源,以及排泄的卫生化,这也是一种常识。

但实质上,这些“常识”,往往并没有普及。所以一再有“猛男”用生命为后来者提供教学案例。

常识具体怎么运用,需要根据实际客观把握。比如有的猛男(十字军)行军不找水源,有的猛男(玄德)依托水源分散驻军,都歇菜了。




粮草管理

粮草往往分为多种类型,且经常共存

行军线路上提前储备(大规模军队向前线开拔时,沿途往往已经提前准备好粮草站)。按说这本来也是常识,大军开赴前线就是为了决战,前锋偏师应该已经拓展战线与寻找到作战时机。奈何经常有头铁娃,主动或被动的,带着大军乱窜。

随军携带粮草。携带的规模与行军速度往往是直接相关的。比如拿破仑就经常为了战役突然性或者战略突然性,放弃大规模筹备与携带粮草,只带一周口粮,以快速行军,对敌人分割和各个击破。奈何战略战役突然性与战略战役目标必须匹配。期待以短期手段解决长期问题,就会产生冒进与冒险主义,比如拿帝征俄。

粮草就地征集。军队不可能充分携带粮草,必然面临着沿途购买、抢夺粮食的问题。而由于各个地区粮食丰沛度不同,征收难度(烈度)视敌我关系也不同。所以往往一个区域是有补给上限的。导致大军行军时,往往出现分进合击的现象。安排多条线路,降低征粮难度。但大军怎么分路,什么时候集结,线路怎么安排,都是常识,却也是大学问。要不然,行军脱节失期,导致各个击破,也是常有的。

粮草后方运输。粮草的运输规模会随着距离而不断削弱。后勤袭扰也会显著削弱运输能力。

实质上,判断粮草的多方面因素,可以直接判定敌我的军事目的与能力。或者说,敌方军事行为超出军事能力,就是我方可以判断出的军事机遇。

比如,坚壁清野减少敌人就地征粮能力,拖延决战降低敌人随军储备,战略撤退拉大敌人补给难度,后勤袭扰降低敌人补给水平,都能降低敌人的耐心。

而当敌人丧失耐心,不得不发起进攻或不得不开始撤退,就丧失了战略主动权。我方可以在尽可能理想的环境与兵力下,选择决战的方式地点与时机。

比如,费边战术拖死汉尼拔和拿破仑,白起拖死赵括。但这种战术并不能盲目的使用,必须考虑政治影响问题~




作战军阵布置

前哨。军阵四周均需要部署散兵游勇,来阻止敌军轻步兵轻骑兵袭扰。因为持续袭扰下,军阵会丧失体能与耐心。外围作战优胜一方,往往会获得战场节奏的控制权。可以分批次投入和轮换前线部队,控制体能消耗。而丧失控制权的一方,往往不得不选择坐困待毙,或者头铁一波猪突。比如,罗马在坎尼会战和三头送帕提亚,核心问题之一都是前哨战失败,丧失主动权。

侧翼。由于军事控制难度以及作战任务多样性,军阵往往需要分开布阵。而由于号令协调与作战任务不同,往往会出现结合部漏洞。避免漏洞,是一种军事常识。但具体环境中,亚历山大曾经主动侧翼机动,拉开双方漏洞,然后以轻步兵迟滞波斯侧翼,自身转向穿插波斯漏洞。但马其顿狗头山主动出击拉开空档,就被罗马各个击破。

后备。由于通讯困难,以及战场撤出难度巨大,军队的投入往往是一次性的。部队接战后,未达成当前作战目标前,往往被牵制。所以,劣势的部队也可以牵制优势敌军,为其他方面制造战术时机。比如凯撒打庞培。而由于战场总有出乎意料的事情,漏洞在所难免,所以将军必须保证有预备队,来及时应对突发状况。按说这是常识。但古希腊时期,由于将军本身倾向于一线作战,没有承担调度任务,往往是不考虑预备队的。所以预备队的概念,在西方世界里,是逐渐产生的。而中原地区,由于将领一般不头铁一线莽,所以天然具有多次调度军队的使命,因此预备队的概念是模糊但长期存在的。

层次。随着战争规模扩大,战场宽度逐渐捉襟见肘。一波A过去拉倒这种事情,除了伯罗奔尼撒猛男外,连高卢人都不做。布阵中,后方的士兵可以保证更高的体能和士气,这是常识。但类似坎尼会战中,罗马把新兵夹在中间,看似稳妥,结果新兵在观战状态中就无法承受压力,逐渐混乱。而如果把新兵部署在一线,往往不可避免的会阶段性失败与冲击后排。

顺序。主动进攻方,需要安排好出击的顺序。因为绝大部分智商在线的会战,都不是一波流。进攻方往往需要不断轮换进攻与回撤。如果两次进攻间隔过大或距离过长,有可能导致进攻波次在撤退中被追击歼灭。而如果两次进攻波次过近,可能导致敌军追击引发第一波溃军冲击第二波进攻部队,导致部队在战场中冲撞失控。此时,如果敌军加强打击力度或者以少量骑兵冲击侧翼,都可能造成本方全面溃败。




军队士气管理

压力。士兵受到进攻或者袭扰时,会产生压力。本方优势兵力能削弱这种压力,但不能彻底消除。所以,士气低劣的部队,哪怕人多势众,也可能在少数敌军轮番冲击与恐吓袭扰下崩溃。所以,低士气部队,往往不得不主动进攻。或者说,承担关键防御任务的士兵,必须是士气高昂的部队。这也意味着,不能承受压力的军队,往往没有战场主动权。很容易在几轮弓箭袭扰下,主动发起盲目冲锋,然后在混乱中被击溃。

亢奋。士兵在发起进攻后,会有一度的亢奋,产生超出常规理智的进攻欲。如果快速达成作战任务,甚至接连达成作战任务,会产生极强的进攻欲。比如,精锐骑兵在追击战中连战连捷,会群体性赛亚人化。对抗这样的部队是非常困难的。但同时,亢奋的军队往往也容易失控。所以可以人为制造小规模胜利送给敌军,以使其盲目的钻进我方预设阵地。

激励。拿破仑说,士兵不会为了几块钱送死,你得忽悠他们的灵魂~妥善的建立起作战目标与士兵诉求间的联系,可以激发出强大的士气。可以是欲望,抢粮抢钱抢那啥。可以是荣誉感,凯撒丢鹰旗,亚历山大自个儿陷阵。可以是求生欲,比如背水一战或者夺路而逃。所以,不能盲目的模仿特殊战例,比如背水一战或者破釜沉舟。得充分考虑背后的士兵心理。

指令。士兵对作战的指令越清晰,士气维持的能力就越强。一群不明确作战任务的士兵,往往会陷入混乱。而如果明确了作战任务、进攻路线、撤退集结点,那么这只军队可能出现反复进攻、反复重整的强军面貌。而指令清晰,一来是需要战场环境简单、二来需要将军果决与充分筹划、三来需要足够多的基层军官。比如阿金库特,战场清晰简单,法军能重新集结发起几十次大大小小的攻击,而其他时候就一波跪。比如狗头山,其实罗马与马其顿都陷入了混乱,但罗马基层军官丰富,大队独立作战能力更强,进而产生出优势。



本质上来说。

军队作战,无论古今,都不存在盲目的唯武器论或者唯人数论。

最核心的要素,是争夺战略和战役的主动权。

丧失主动权的部队,哪怕产生短暂优势,也很难获得最终胜利。

所以,各种“常识”,不能过于疏漏,却也不能盲目追求面面兼顾,而忽视核心作战目的与任务。

否则就容易产生教条主义、机会主义、冒险主义、失败主义等等。



以上

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坑杀!

就像电影里,挖个坑,把人踹进去活埋?

想多了!

这样太残酷太不人道,战场上很少有这样大规模折磨俘虏的。

战场不是游乐场,杀人取乐只是极少数变态行为。

所谓“坑杀”,也不是望文生义的“挖坑埋杀”之意。


提起“坑杀”,我们脑海里跃然而出的是长平之战:

《史记》:“括军败,数十万之众遂降秦,秦悉坑之。”

如何处理俘虏,是秦军极为头疼的问题:收编为奴吧,粮食又不够,养不起。就算养的起,也还要担心俘虏造反,商纣王就是吃了这个亏。

遣散放归?回去后又操起家伙干你,等于这仗白打了。

将极少部分战俘押为苦力,其余的统统杀掉,是一个稳妥的解决办法。

别说,还真有:

《史记》:“括军败,卒四十万人降武安君。武安君计曰:前秦已拔上党,上党民不乐为秦而归赵。赵卒反覆。非尽杀之,恐为乱。(括号内容暂时保密),遗其小者二百四十人归赵。前后斩首虏四十五万人。赵人大震。”

为防止赵卒反覆为乱,白起不得不“尽杀”四十五万俘虏。

但这也带来另一个问题:

如何杀?

动动脑子想想,这些战俘会眼睁睁的任你变着花样的宰割吗?蝼蚁尚且一搏,何况这些刚才要致你于死命的甲士?

千万不要傻乎乎的众目昭彰的处决他们,这样会刺激他们心底的求生欲而引发暴乱,尤其是数量庞大的时候。

想要顺利的完成杀俘虏这一难度极大的任务,你能够采用的手段有且只有一种——

诱杀

安抚他们紧张不安的情绪,从思想上腐蚀掉他们的反抗之心,让他们相信,坚定不移的服从你的命令将会有一条活路,再将他们分割成你所能够控制的规模,最后分批秘密处决。

等他们意识到这一现实的时候,已经为时已晚。

这样一来,杀战俘就成为一种偏向心里层面的技术活。

接刚才括号保密部分,注意加黑处:

《史记》:“非尽杀之,恐为乱。(乃挟诈而尽阬杀之),遗其小者二百四十人归赵。”

“阬”是“坑”的异体字,表示坑害、地洞、陷阱、洼下去的地方等,引申有“蒙骗、陷害”之意,比方我们常说的“你tm坑我”,不是说你要挖个坑埋了我的意思,而是说你欺骗了我的意思!

太史公撰史带有浓厚的个人感情,提及白起杀降,不止用“坑杀”来理性陈述,还裹挟“诈”来向后人传达“坑”之本义,可见当时悲愤。

结论:“坑杀”是以欺骗的方式,有步骤、有计划的大规模屠杀俘虏或平民的一种手段。

至于方法,可以采取活埋、殴打、刺杀、绞杀等。

在任何时代,人都是最宝贵的资源,尤其是春秋时期,诸国交战都恪守军礼制度,一般不杀俘虏,大都收编、敬献天子或者作为人质。

所以史家一般将“坑杀”这个词用作谴责,贬义词。

两千三百年过去了,被白起坑杀的四十五万赵卒尸首,到现在都没清理干净,以至于留下了诸如“露骸千步,积血三尺”之类的记录。

“杀降不祥”。

热衷于杀降的人都没有好的报应。

你以为这就完了?

并没有,继续讲。

……首先请双击屏幕点个赞呀*⸜( •ᴗ• )⸝*……

古人惜墨,往往一个字词,便道尽事物源委。

比如“坑杀”,不仅包括屠杀的手段,还包含处理敌军尸体的方式:筑京观。

在古战场,处理尸体是一个选择题,你可以掩埋、筑京观、焚烧、暴弃于野、或者吃掉(“以人脯”)。

其中,掩埋和筑京观是符合人道主义的。

在信奉神鬼的先秦时代,焚烧也不人道,你把人家身子都烧没了,家人如何祭拜?亡灵如何安息?

如公元前284年的即墨之战,燕军在城外掘坟焚尸,激起齐人愤慨,一举击败燕军,凭借此仗复国。

大部分的做法就是筑“京观”。

京观:京,谓高丘也;观,阙型也。

将敌军尸骸高高堆起,封土夯实垒成方锥形高台。

为什么要堆成塔形,而不就地掩埋呢?

原因只有一个:挖坑效率太低,尤其是战国前期铁器还未大规模普及之前,挖坑基本靠刨。不管是手刨还是工具刨,不管是自己挖还是俘虏挖,都是一件费时费力的事情,在战场上这是绝对不允许的。

试想,秦军想要活埋四十万之众的赵军,得要挖多长时间的坑,况且当时秦兵早已疲惫不堪,根本不想费劲用挖坑这种形式来残杀战俘,如果先将其杀死再筑成土堆则容易得多。

1995年,在山西省晋城高平市境内发掘的长平之战遗址永录1号战国尸骨坑,其长11米、宽5米、深1.2米。考古人员从坑中共清理出130具遗骸,其中60具有头骨无躯干,或头骨与躯干分离,14具属于被钝器或石块砸死,可能属于被活埋的仅有一具。这个现象说明,这些赵军并非被活埋,而是先被集体处决之后,再抛尸于此。

春秋时代,“京观”代表着正义讨伐邪恶之后震慑邪恶势力采取的一种手段,其作为打扫战场的方式,和掩埋一样,是符合当时“礼仪”要求的,并无不妥——古人杀贼,战捷陈尸,必筑京观,以为藏尸之地。

但是到了后来,“京观”又被赋予了崭新而具体的象征——彰显军威、惩罚战俘、震慑敌军、提高士气。

战场上尸堆高筑是对虎视眈眈的敌国最好的震慑,是昭告天下自己兵强马壮最好的证明,“京观”内含彪炳战功的实际,也让战争狂人念念不忘:

公元8年,王莽篡汉以后,在诛杀的诏书上面写明要将反对他的人筑成“方六丈,高六尺”的京观;

公元395年,参合陂之战,慕容垂看到被北魏坑杀的燕军将士的遗骸,堆积如山,设坛拜祭后悲怒交加,染病身亡,后燕帝国由此崩塌;

公元418年,夏国进攻关中地区,将东晋军队阵亡士兵的首级堆积为京观,号“骷髅台”;

公元564年,北齐大将斛律光在邙山大战中大败北周将士,“尽收其甲兵辎重,仍以死者积为京观”;

公元631年,唐朝得知高丽曾将隋朝征讨高丽时留下的将士们的尸首筑成京观,遂通过外交手段,“瘗(yì,埋葬)隋士战胔(zì,带腐肉的尸骨),毁高丽所立京观”;

公元936年,辽国帮助军阀石敬瑭消灭后唐政权,将后唐皇室成员以及唐军将士尸体都埋在汾河岸边,“以为京观”;

公元986年,辽军在莫州打败宋军,将宋军尸体筑京观;

公元1410年,明朝大将张辅进攻安南,击败安南军队,杀死2000多名战俘“筑京观”;

还有很多,不再列举。

历史最早有“京观”的记载,是在公元前597年,楚军在邲地大胜晋军,为了炫耀军威,大臣们建议楚庄王“筑武军而收晋尸,以为京观”,理由也是非常的充分:“克敌必示子孙,以无忘武功”。

但楚庄王并没有采纳大臣的建议,他认为所谓武功,应为止戈为武:国家动武是为禁暴、戢兵、保大、定功、安民、和众、丰财,而这场战争的阵亡者只是为自己的国家尽忠,若将他们的尸体筑成京观,并不是一位明君所为。

所以,楚庄王因邲之战而霸中原,并不单纯是以武力服众,更多的是以“仁德”来感召群雄,瞧不起楚人的孔子更是破天荒的以“楚王”来称呼楚庄王,司马迁也因此而著《史记·楚世家》(也与复陈国一事有关)。

如果说“坑杀”是贬义词,相比而言,“京观”就是褒义词。

虽然两者都不是什么好词。

为了严格区分这两种不同的表现形式,史学家将合乎楚庄王所言,惩治罪大恶极者标准的、或者至少是将敌军尸体堆积封土的,就称之为“京观”;而认为根本是滥杀无辜、或者是屠杀战俘后将尸体堆积封土的,就称之为“坑杀”。

以上。

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九九乘法表,可能是依托军队得以广泛的传播。

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