如何看待三只松鼠前高管因盗卖公司价值 68 万废纸箱，收受和索要宝马获刑？
三只松鼠，这个曾经以活泼可爱品牌形象深入人心的零食巨头，近日却因一起内部盗卖案件再次登上热搜。消息称，其前高管因盗卖公司价值约 68 万的废纸箱，并收受和索要宝马车，最终被判处有期徒刑。这桩案件不仅让人唏嘘，也引发了诸多思考：一个曾经在业界叱咤风云的品牌，为何会陷入如此尴尬的境地？一个身居高位的高管，为何会为了区区废纸箱而毁掉前程？这背后，究竟是个人品德的沦丧，还是公司内部管理的疏漏？
案件回溯：从废纸箱到牢狱之灾
根据公开报道，涉案前高管名叫王某，曾是三只松鼠负责仓储物流方面的高级管理人员。在任期间，他利用职务之便，伙同他人，将公司积压的、本应作为废品处理的纸箱，通过非法渠道进行倒卖。据查，这些纸箱的总价值高达 68 万元人民币。为了掩盖罪行，也为了牟取更大利益，王某还利用职权，收受了供应商的贿赂，其中包括一辆宝马汽车。最终，纸终究包不住火，他的行为被公司发现并报警。经过司法机关的调查审理，王某因职务侵占罪和受贿罪，被判处有期徒刑。
细节剖析：68 万废纸箱背后的“链条”
让我们更深入地剖析一下这起案件的细节，试着还原事情的原貌。
废纸箱的“价值”从何而来？ 68 万的废纸箱，这在很多人看来是难以置信的。通常我们理解的废纸箱，无非是回收站里几毛钱一斤的普通纸板。那么，三只松鼠的这些废纸箱为何如此“值钱”？这背后可能存在几种可能性：
数量巨大： 即使是普通的废纸箱，如果数量庞大到一定程度，其总价值也会相当可观。作为一家大型零食企业，日常的包装消耗量是巨大的，积累下来的废弃纸箱数量自然也不在少数。
特殊材质或品类： 有些纸箱可能因为其材质、尺寸、印刷工艺等方面的原因，在回收市场上有更高的价值。例如，一些承重能力更强、表面印刷图案更精美的纸箱，在特定渠道可能更受欢迎。
与品牌效应相关： 尽管是被视为“废纸”，但如果这些纸箱上印有“三只松鼠”的品牌标识，可能在一些追求特殊纪念品或特定包装风格的非法渠道中，也会有一定的“市场价”。
回收渠道的利润空间： 王某的非法倒卖并非直接卖给普通的回收站。他很可能对接的是一些能够“消化”这些带有品牌标识纸箱的特殊回收商或加工厂，这些渠道往往能提供更高的收购价，从而形成一个完整的“盗卖销售”链条。
高管的贪欲是如何滋生的？ 一个人，尤其是一位身居高位的高管，为何会对区区废纸箱产生贪念，并一步步滑向犯罪的深渊？
“小钱”的麻痹作用： 很多时候，腐败的开始往往是从一些看似“微不足道”的利益开始的。王某可能最初只是想从小处着手，认为这只是处理公司“垃圾”的一种“变通”方式，并没有意识到其行为的严重性，或者低估了被发现的风险。
权力带来的试探： 身居高位，意味着拥有一定的权力资源，这容易让人产生一种“无人能管”的错觉，从而开始试探规则的边界。当一次试探没有被发现时，下一次的胆子就会更大。
物质诱惑与价值观扭曲： 宝马车作为一辆价值不菲的汽车，其诱惑力无疑是巨大的。当一个人长期处于物质和权力之中，其价值观很可能发生潜移默化的改变，将“合理获取”变成了“不择手段”。对于王某而言，处理废纸箱不仅仅是为了那点“回收价”，更是为了能够“免费”获得宝马车这样的高额回报。
利益链的形成： 王某的盗卖行为，很可能不是孤身一人完成的。他可能需要与公司内部的其他人协作，甚至与外部的废品收购商、加工厂形成一个利益共同体。一旦形成了这样的利益链条，个体的贪欲就会被群体效应放大，并且彼此之间形成一种“共犯”关系，使得这种行为更加隐蔽且难以被打破。
宝马车的“贿赂”性质： 王某不仅盗卖废纸箱，还收受和索要宝马车。这表明他的行为已经超出了简单的“侵占”范畴，而是掺杂了明确的“贿赂”成分。这说明供应商为了与王某保持良好的合作关系，或者为了获得王某的“关照”，不惜通过贿赂的方式来“打点”。这暴露了公司在供应商管理和采购流程上的潜在漏洞。
对公司内部管理的拷问：
这起案件的发生，也无疑是对三只松鼠内部管理体系的一次沉重打击。
废品处理流程的透明度和监管： 价值 68 万的废纸箱在公司内部积压，并且能够被如此大规模地盗卖，说明公司在废品处理流程上可能存在严重的漏洞。
是否建立了清晰的废品评估、登记、审批和销售流程？
这些流程是否有独立的第三方进行审计或监督？
对废品销售的资金去向是否有严格的监控和追踪？
为何如此大量的废品能够长时间无人监管，最终被个人侵吞？
高管的权力约束和监督机制： 王某身居高位，掌握着仓储物流的关键部门，这意味着他拥有较大的权力。
公司是否建立了有效的高管行为准则和道德规范？
是否有定期的离职审计或岗位轮换制度，以防止权力滥用？
在供应商关系管理方面，是否有严格的防贿赂和反腐败机制？ 例如，对于供应商的馈赠，是否有明确的申报和审批制度？
企业文化和价值观的建设： 一方面，王某的行为无疑是对公司价值观的践踏。另一方面，也反思了企业文化在预防腐败方面的作用。
公司是否将廉洁和诚信作为核心价值观进行深入的宣导和践行？
员工是否真正理解并认同公司的道德底线？
是否有畅通的举报渠道，并且能够保护举报人的安全？
法律的制裁与社会的影响：
王某的最终获刑，是对其违法行为的法律制裁。这传递了一个明确的信号：无论职位多高，权力多大，任何触犯法律的行为都将受到严惩。
法律的震慑作用： 司法机关的公正判决，是对社会公平正义的维护，也是对其他潜在犯罪行为的有力震慑。它提醒所有身居要职的公职人员或企业管理者，要时刻保持警惕，严守底线。
品牌形象的损害： 作为一个消费者熟知的品牌，发生这样的内部丑闻，无疑会对三只松鼠的品牌形象造成一定的损害。消费者可能会对其内部管理和信誉产生质疑。
对员工士气的打击： 对于公司其他遵纪守法的员工而言，这起案件也可能带来负面影响，例如对公司管理层产生不信任感，或者对其工作的积极性造成打击。
总结：警钟长鸣，亡羊补牢
三只松鼠前高管盗卖废纸箱获刑的案件，看似是一起关于“小利益”的腐败事件，实则暴露了公司在权力制衡、内部管理、流程监管和企业文化建设等多个层面的深层问题。
这起事件对于三只松鼠而言，无疑是一个惨痛的教训。虽然法律的制裁是不可避免的，但更重要的是企业能够从中吸取教训，深刻反思并及时改进。建立更加透明、严格、有效的内部管理制度，加强对权力运行的监督和制约，时刻绷紧廉洁自律这根弦，才能真正避免类似的悲剧再次上演，让品牌在健康诚信的道路上走得更远。
对于我们每个人而言，这起案件也敲响了警钟：无论身处何种岗位，都应时刻坚守道德底线，敬畏法律，自觉抵制诱惑，才能在人生的道路上行稳致远，而不是因为一时的贪念而毁掉一切。那68万的废纸箱，以及那辆宝马车，最终都成为了压垮这位前高管的稻草，让他的人生画上了潦草而痛苦的句号。
网友意见
看到有些高赞回答觉得这种废旧纸箱贪污的手法觉得不可思议，只能说没在快消行业里面呆过。
我之前的工厂，一条高速生产线产汽水，一分钟知道多少瓶吗？一小时知道产多少瓶吗？
一分钟不是出来几瓶十几瓶几十瓶，而是一分钟出来几百瓶的那种，我之前那地方的最高速度的产线，一小时就是出三四万瓶。
24瓶一箱，如果用纸箱装，一条高速产线一小时就需要近两千箱子，一天23个小时生产，一天就是四万的箱子。
那还是只一条产线，我之前的工厂有三四条产线…………
纸箱子运送到各大超市，汽水摆上货架，剩下的废旧箱子随员工处理吗？那想得美，废了的不能用的纸箱一个也能卖大几毛，那种好一点的纸箱，厚一点的，形象好一点的，可以再次使用的，价格更高，卖一块多都有人要。如果是品相好的，完整没折痕的，甚至可以卖出原价的一大半。而一个原价的纸箱得好几块。
所以，如果懂行的回收的人，都会塞包好烟给拆箱子的工人，说拆箱子别用力，不要损坏箱子。
而这类包材垃圾都是统一由专人处理。处理垃圾的供应商，你如果去打听打听，没有深厚的关系绝对进不来，基本都是超市老板的小舅子啊，超市经理的侄子之类的。为什么，这个废旧纸箱啊，废旧包膜啊，缠绕膜啊，都不便宜，转手一卖都是真金白银，其中的利润绝对超乎一般人的想象。别看那些收包材废品的都是灰扑扑，开个面包车或者小吉普，别人一个月净利润说不定有十来万……
所以，68万的废纸箱多吗？一般人觉得的确很多，但是如果是快消品，还是卖得好的快消品，真的不多，估计那高管只是黑了其中的极少一部分，这样才不会被公司马上发现。
而这种靠包材玩花样的，在我经历的职场中，还看到过很多次。
有家公司某部门看到的塑料周转箱还比较扎实，本来还可以用的周转箱故意报废掉，然后把这些旧周转箱发给供应商，供应商重新清洗，喷油漆。这边下单子采购，供应商再把这些翻新的箱子夹在好的箱子里面发过来。
一个可以用三年的大周转箱实际可以用四五年，一个动辄一两百块钱，重新翻新只要几块钱，中间的差价一两百，随便弄一笔，一两百个箱子，都是几万的收入。
………………
以前一家公司每月出来几百块破旧不能用的木铲板，行政说这旧铲板太烂了要处理。我看的确是不能用了，说那就你想办法处理吧。
行政说，这些烂木板到处都是，也卖不了钱，找拖车来丢破烂还要钱，我写个申请费用，拖车来一次500块，你帮着批准下，我看了看他，笑了笑，哎呀咋还要钱呢，你想办法弄走吧。
行政为难说，唉，那没办法了，也是看着太不好了，我每个月叫人来拖下吧，没办法，我卖个老脸，这个供应商是个熟人，这里让他吃亏，还好别的地方让他盈利了。
我笑了笑，没吱声了。我心里门清，这些旧铲板虽然烂，但都是国外进口的，木头材质大多非常好，都是肯定没虫眼的，三块四块破木铲板弄成两块好的是可以的，请两个工人一天可以整出来一百多块好的簇新的木铲板，一个木铲板可以卖三十到五十块，抛开工人一天300人工和100的材料费，一天净赚几千块。行政你是老板的嫡系，所以赚这个钱，我没说什么，但是你还搭我一起，要我签字拖走，我又不是蠢，不拿好处光担责任。
而这种猫腻，我看得太多，甚至其中利益链纠缠错节，要么你就同流合污，要么你就不能碰，碰一下你自己就得走路。同时更恶心的是还要注意那些别有用心的人，如行政那样的，谈笑间给你上套，你要是上套了，最后出了问题，你要背责任了，他说不定还会在背后嘲笑。
………………
记得买三只松鼠的时候，箱子留下来，如果房间空间够大，攒多点箱子，还能卖点钱……
到底什么是商战？
从#三只松鼠前高管盗卖公司废纸箱被判刑#得出结论，说中国式商战是董事长翻墙、高管卖纸箱，不免想得太简单了。
以商业的视角看公司内部反腐，最重要的从来都不是用什么罪名报案，而是为什么要处理腐败员工，以及要处理哪些腐败员工。
有的公司哪怕没有任何实际的证据，也会下大力气开除他们认为有腐败嫌疑的员工，即便要为此进行劳动仲裁和诉讼，甚至赔付赔偿金也在所不惜。
这些公司的法务部和合规部可能是独立的部门，合规部只需要就员工是否可能涉嫌腐败做出判断，并给出相应的处理意见，而不需要考虑在未来的诉讼中是否会承担赔偿责任。
而有的公司即便获得了员工腐败的证据，可能也是劝说员工退还款项、自主离职。有时候甚至只要员工愿意走人，公司就可以不再追究，不愿意把员工腐败的事情闹得太大。
在这样的情况下，是否要对腐败员工采取措施，以及是否要上升到刑事报案的层面，往往不是法务部门或人力部门可以单独决定的，需要由公司的管理层做商业判断。
这背后的逻辑，才能或多或少体现出商战的思维来。不同的公司、不同的领导、不同的员工，以及公司所处的不同阶段，都会影响公司的决策。
回过头来再说三只松鼠高管的事情，仅仅是被公安侦查、法院查明的职务侵占款就有近70万，另有受贿的数十万款项。合理推断，当事人实际涉及的侵占及受贿的款项，还要大得多。
三只松鼠上市一年之后，为何突然以内部反腐上了热搜，代表的是公司怎样的管理思路？以及这个当事人的选择，背后究竟有多么故事？这才是财经商业记者应该好好写一写的问题。
从侧面反映三只松鼠这家公司开始走下坡路了。
发展可以掩盖很多问题，公司快速扩张，钱越赚越多，老板忙都忙不过来。也就对采购负责人索回扣，物流负责人把卖废旧纸箱的钱装进自家口袋里这些灰色行为睁一眼，闭一只眼。毕竟，水至清则无鱼，人至察则无徒。公司发展势头良好，用人之际，这些都不算事。相反，打压未免让各部门员工人心惶惶，留下老板刻薄的，苛待老员工的名声。当企业发展不顺的时候，老板会整顿公司的人事，这时候就需要树立一个反面典型，总有倒霉鬼要充当这个角色。
也就是说，三只松鼠被抓的高管，根本不是偶然被发现存在这些违法行为。而是一切都在老板的掌握中。被抓的高管，要是每年能给公司贡献几千万上亿的价值，这些私下见不得光的灰色收入，也就变相成为公司的福利。要是没本事为公司带来价值，又没有自动请辞走人的觉悟，还在继续薅公司羊毛，损公肥私。那么这些就是老板制裁你的手段，讲旧情的，让你自己自动滚蛋放弃辞退补偿，期权什么的；狠心一点的，直接让你进监狱，毁了你整个人生。
老板个个是人精，哪些岗位能有特权捞灰色收入他自己心理没点数？这些岗位通常给亲戚才合适，毕竟就算以后再怎么翻旧账，绝大多数情况也不会为了一些钱的问题把亲人送进监狱。但是，普通打工人以为老板是傻子不知道自己的小动作，或者把希望寄托在老板念旧情，不把事情做绝的侥幸上，那就真的愚蠢到家了。
灰色收入，这个让老板态度暧昧的东西，好像一个饵，偷偷摸摸的打工人，更像被饵诱惑到迷了心智的鱼。老板始终在幕后掌控一切，灰色收入既可以是给心腹员工的福利，也可以是威胁控制下属的把柄。用得着你的时候，你能创造的价值大于你获得的灰色收入，对于老板老说，这是给你的福利，他不亏，用不着你的时候，还可以把你当做杀来儆猴的那只鸡，整顿公司风气，贪多少都得吐出来，他更加不亏。
这是很典型的利用非国家工作人员利用职务侵占罪。《刑法》对非国家工作人员受贿罪的规定第一百六十三条公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。
公司、企业或者其他单位的工作人员在经济往来中，利用职务上的便利，违反国家规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有的，依照前款的规定处罚。
国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业以及其他单位从事公务的人员有前两款行为的，依照本法第三百八十五条、第三百八十六条的规定定罪处罚。
《刑法》对职务侵占罪的规定第二百七十一条公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。
国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业以及其他单位从事公务的人员有前款行为的，依照本法第三百八十二条、第三百八十三条的规定定罪处罚。（以上内容参考自抖音博主尹律师，idyingke20201106.是北京盈科沈阳律师事务所的一名专职律师。）
这个蒋某，是三只松鼠物流部的总参谋。这个部门是干嘛的？就是消费者下订单了，把货物送走前必经的一个部门。
简单的说就是这个部门就是把消费者买的东西，都给打包然后走物流送给消费者。
而这个环节，一定会产生因为各种原因导致的废旧的纸箱。这里面要是监管不力的话，就容易被做文章。
怎么贪污，也能简单。
2018年10月至2020年4月间，蒋某利用职务上的便利，伙同被告人童某林采取销售不入账或调整过磅表等方式，将三只松鼠出售的废旧纸箱（价值人民币684000元）占为己有。其中蒋某分得34.4万元，童某林分得34万元。
比如正常应该是100斤的废纸箱，卖出去了100斤的钱，但是你可以不入账，或者正常应该是称重100斤，但是你调整磅，调成50斤，这50斤是入账的，剩下的50斤，就是自己的了。
这68万的废纸箱，不是采购的价格，不是成本价，而是真的卖废纸箱的钱。
而这68万的废纸箱，卖了多少呢?18年到20年期间，废纸箱的价格固定在每斤5毛到8毛之间。
也就是说，这俩人，至少整了100多万斤的废纸箱。
这很恐怖的。
这人和人的差距就在这里了。在座各位，谁见过100多万斤的废纸箱长啥样的。我是没见过。
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